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庫房崗位職責(zé)5篇 庫房管理人員的崗位職責(zé)

時間:2023-01-29 14:59:58 綜合范文

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庫房崗位職責(zé)5篇 庫房管理人員的崗位職責(zé)

庫房崗位職責(zé)1

  庫房統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

【篇1:倉庫及倉庫統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)】

  倉庫統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)貨物入庫數(shù)據(jù)的錄入工作。準(zhǔn)確核對入庫貨物的數(shù)量、品名; 2、做好庫存貨物的安全管理。隨時跟蹤庫存貨物的安全狀況,對處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時報(bào)告;

  3、做好發(fā)貨單、退貨驗(yàn)收報(bào)告單的整理,并及時對帳處理,確保庫存帳、物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;

  4、協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等。 5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作; 6、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

  7、管理好倉庫對生產(chǎn)正常發(fā)料的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料,做好原始資料的保存和歸檔工作。

  8、做好倉庫發(fā)往車間物料使用情況、使用數(shù)量分析,為車間主管、財(cái)務(wù)主管決策提供可靠依據(jù)。

  9、做好管轄區(qū)域物料使用、損耗,經(jīng)濟(jì)月報(bào)表。

  10、協(xié)同車間物料員完成上級交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

  倉庫崗位職責(zé)

  1、每天按指定時間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請工作,要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容

  2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等,方可辦理入庫手續(xù)

  3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,輕拿輕放,分類明細(xì),避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便,科學(xué)安排庫房物品布局,做到整齊、美觀、方便。 4、物品入庫后要馬上入賬,準(zhǔn)確登記

  5、物品出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)。6、做好月盤點(diǎn)工作,做到賬物相等,賬賬相符。

  7、主動與使用部門聯(lián)系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺

  8、庫存管理辦理正常入庫手續(xù)后,按照物料性質(zhì)種類分別存入庫房,物品存放要合理科學(xué),清潔整齊,防止積壓損壞,防止造成不必要的損失 9、庫管在發(fā)放物品時,應(yīng)按領(lǐng)料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)核準(zhǔn),逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā)。如果缺貨不得用替代品,不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫后要相應(yīng)減掉賬目數(shù)字,以保證賬物相符

  10、倉庫保管人員必需定員和指定專人專職負(fù)責(zé)。物品出入庫管理

  工作和賬物管理工作必需由兩人共同負(fù)責(zé),管物不管賬,管賬不管物,不能因工作量小而由一個人同時兼任

  11、倉庫帳簿的記賬原則是:簡單、清楚、及時、準(zhǔn)確。為便于記

  賬和便于查找,應(yīng)按總賬、分類賬的記賬順序,分別對不同種類、品名、規(guī)格、單價的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫登記

  12、倉庫應(yīng)將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫日期

  等分別進(jìn)行碼放。碼放時應(yīng)做到定位、定架、定號,一目了然,易于盤庫,易于清點(diǎn)

【篇2:倉庫統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)說明書】

  倉庫管理員職務(wù)說明書

【篇3:倉庫統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)】

  倉庫統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

  1、倉庫統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)貨物入庫數(shù)據(jù)的錄入工作。準(zhǔn)確核對入庫貨物的數(shù)量、品名、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期和有效期;

  2、做好庫存貨物的效期管理。隨時跟蹤庫存貨物的效期狀況,對處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時報(bào)告;

  3、做好發(fā)貨單、退貨驗(yàn)收報(bào)告單的整理,并及時對帳處理,確保庫存帳、物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;

  4、協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等工作; 5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作; 6、完成上級交辦的其它工作任務(wù);、管理好倉庫對生產(chǎn)正常發(fā)料的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料,做好原始資料的保存和歸檔工作;

  6、做好倉庫發(fā)往車間物料使用情況、使用數(shù)量分析,為車間主管、財(cái)務(wù)主管決策提供可靠依據(jù);

  7、做好管轄區(qū)域物料使用、損耗,經(jīng)濟(jì)月報(bào)表;

  8、協(xié)同車間物料員完成上級交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù);

  9、嚴(yán)格遵守倉庫物料管理及倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度;(詳參《倉庫物料管理制度》)10、積極參與配合本部門其他同事的工作; 11、做好管轄區(qū)域物料領(lǐng)用自動化管理工作。2、倉庫統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)制定倉庫對生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線、矽鋼片、銅箔等以公斤為計(jì)量單位的領(lǐng)用計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線用料統(tǒng)計(jì),做到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時,物料流向清晰。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)料問題,并向主管匯報(bào),提出解決方案。具體工作職責(zé)如下:

  1、組織、協(xié)調(diào)、配合生產(chǎn)車間物料員、各組長漆包線計(jì)劃外領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)及整個訂單漆包線的損耗統(tǒng)計(jì)工作,按時完成上級交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

  2、制定和實(shí)施管轄區(qū)物料(公斤為計(jì)量單位的所有物料)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃,搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交給倉庫主管。

  3、根據(jù)配料清單做好管轄區(qū)物料需求計(jì)劃的編制。 4、及時、準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類報(bào)表。

  5、管理好倉庫對生產(chǎn)正常發(fā)料的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料,做好原始資料的保存和歸檔工作。

  7、做好管轄區(qū)域物料使用、損耗,經(jīng)濟(jì)月報(bào)表。

  8、協(xié)同車間物料員完成上級交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

  9、嚴(yán)格遵守倉庫物料管理及倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度。(詳參《倉庫物料管理制度》)

  10、積極參與配合本部門其他同事的工作。 11、做好管轄區(qū)域物料領(lǐng)用自動化管理工作。3、倉庫統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

  1.及時核對單據(jù)的有效性。

  2.及時對賬處理,確保庫存帳、物一致,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反映。 3.及時、準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類報(bào)表。4.做好倉庫每月的出、入月報(bào)表。5.負(fù)責(zé)各類單據(jù)的歸類存檔工作。

  6.積極配合、協(xié)助本部門同事的工作。 7.完成上級交代的其他工作任務(wù)。4、倉庫統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)制定倉庫對生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線、矽鋼片、銅箔等以公斤為計(jì)量單位的領(lǐng)用計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線用料統(tǒng)計(jì)。 2、負(fù)責(zé)做到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時,物料流向清晰。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)料問題,并向主管匯報(bào),提出解決方案。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)配料清單做好管轄區(qū)物料需求計(jì)劃的編制,及時、準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類報(bào)表。

  4、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施管轄區(qū)物料(公斤為計(jì)量單位的所有物料)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃,搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交給倉庫主管。

  5、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、配合生產(chǎn)車間物料員、各組長漆包線計(jì)劃外領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)及整個訂單漆包線的損耗統(tǒng)計(jì)工作,按時完成上級交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

  5、倉庫統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)制定倉庫對生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線、矽鋼片、銅箔等以公斤為計(jì)量單位的領(lǐng)用計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線用料統(tǒng)計(jì),做到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時,物料流向清晰。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)料問題,并向主管匯報(bào),提出解決方案。具體工作職責(zé)如下:

  1、組織、協(xié)調(diào)、配合生產(chǎn)車間物料員、各組長漆包線計(jì)劃外領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)及整個訂單漆包線的損耗統(tǒng)計(jì)工作,按時完成上級交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

  2、制定和實(shí)施管轄區(qū)物料(公斤為計(jì)量單位的所有物料)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃,搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交給倉庫主管。 3、根據(jù)配料清單做好管轄區(qū)物料需求計(jì)劃的編制。4、及時、準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類報(bào)表。

庫房崗位職責(zé)2

  庫房崗位職責(zé)

  1.及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致; 2.倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;

  3.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,確保收發(fā)物料數(shù)量及型號準(zhǔn)確無誤,并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送;

  4.對入庫產(chǎn)品要確保品管檢驗(yàn)合格后方可簽字入庫,如有特殊要求的產(chǎn)品要入庫也必需有總經(jīng)理的特批或者品管部經(jīng)理的特許方可入庫,否則拒收;

  5.與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況;

  6.對成品倉庫退貨產(chǎn)品嚴(yán)格按照退貨流程進(jìn)行及時處理; 7.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé);

  8.定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請表。當(dāng)常規(guī)產(chǎn)品庫存低于安全庫存,及時通知銷售部下單生產(chǎn);

  9.協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督; 10.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

  11.每天及時填寫倉庫日報(bào)表發(fā)送給相關(guān)部門以便查詢即時庫存; 12.每月不定期對倉庫存放物品進(jìn)行盤點(diǎn)工作;

  13.月底作出當(dāng)月各部門出入庫月匯總表上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理; 14.負(fù)責(zé)倉庫物資的進(jìn)出工作,配合銷售部的工作; 15.做好自己管轄區(qū)域的6S工作;

  16.定期對倉庫進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告,把各類安全隱患解決在萌芽狀態(tài),并做好放火、防盜、防潮的落實(shí)工作;

  18.遵紀(jì)守法,貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),保守公司秘密; 19.服從上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項(xiàng)工作。

庫房崗位職責(zé)3

  庫房崗位職責(zé)一,進(jìn)貨,數(shù)量核對清楚后簽字,把單據(jù)保存好并交給文員。{如不簽字和單據(jù)不交文員的罰款,一字不簽罰款50}

  二,庫房整理,貨物碼放整齊,庫房保持干凈,把貨品分類。(如果庫房臟亂扣20)

  三,出貨,數(shù)量核對清楚后司機(jī)和庫管簽字再裝車,出車確認(rèn)后如貨物有錯,司機(jī)負(fù)責(zé)。

  四,退貨,退貨數(shù)量整理清楚,能退的物品與不能退的物品進(jìn)行分類,司機(jī)與庫管簽字交接。

  五,按規(guī)定做好物資進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。六,隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。七,定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

  八,熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、填寫分明。

  搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時堵塞漏洞九,司機(jī)每月銷售送貨任務(wù),如達(dá)到60萬元,司機(jī)每人獎金一人100元,庫管獎金100元,如果沒有完成60萬元,達(dá)到55萬元,司機(jī)每人獎金一人50元,庫管獎金50元

  十,庫房管理程序;

  1,上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。

  2.每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下/班。

  3.每天打開一次各庫區(qū)的門,窗一小時,讓空氣對流,更換庫內(nèi)空氣

  4.每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。

  5.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。

  6.每周檢查一次庫房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報(bào)告。

  7.合理安排庫內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

  8.貨物出入倉時,倉管員應(yīng)依據(jù),進(jìn)倉單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號、數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳

  9.入庫物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),以防保管期過長變質(zhì)。

  10.所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。

  11.倉庫員保管的單據(jù),帳本應(yīng)妥為保管,平時應(yīng)上鎖,節(jié)假日加封條。

  12.所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購。

  13.完成上級的臨時工作安排。

庫房崗位職責(zé)4

  庫房崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)安排倉儲物資的入庫出庫以及保管工作。

  2.負(fù)責(zé)建立工作臺賬(錄入erp系統(tǒng)保存電子檔1份,打印出來紙質(zhì)版1份)。

  3.紙質(zhì)庫存財(cái)物報(bào)表定時報(bào)送財(cái)務(wù)部和銷售部。

  4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品物資的裝卸管理、配送管理、回收管理。 5.根據(jù)銷售部銷售情況確定倉庫的刀具庫存及產(chǎn)品庫存警戒線和標(biāo)準(zhǔn)線;6.當(dāng)庫存超過警戒線后聯(lián)系相應(yīng)的采購和銷售人員補(bǔ)充庫存;7.監(jiān)督和組織實(shí)施倉庫人員、采購人員和品控人員工作規(guī)范;8.上級安排的其他臨時性工作。

  采購崗位職責(zé)

  1、了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號,熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

  2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低采購成本,每月提交《原材料價格跟蹤情況表》及市場調(diào)查報(bào)告。

  3、遵循適價、適時、適量的采購原則,組織工程和品管人員對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核,并及時更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。

  4、配合PMC部將原材料采購到位,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。

  5、對重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時解決到料異常。

  6、追蹤MRB會議決議的執(zhí)行情況,積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善,將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時反饋到品管部。

  7、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。 8、跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。9、跟進(jìn)跟單員的日常事物,并做好每日的日清工作。10、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對帳工作。11、定期或不定期向采購主管匯報(bào)工作。12、服從上級臨時安排的其它工作。

  庫管崗位職責(zé)

  一、庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單,填寫入庫單,辦理入庫手續(xù),入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放,做到整齊擺放、合理有序、方便生產(chǎn)。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識,并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。

  二、每次發(fā)生入、出庫事項(xiàng),應(yīng)立即填寫入、出庫單,據(jù)實(shí)登記記賬。出、入庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房和財(cái)務(wù)部存查;

  三、根據(jù)出、入庫單,登記材料明細(xì)賬。

  四、所有材料出庫必須憑領(lǐng)料單領(lǐng)取,庫房方可辦理出庫手續(xù)。 五、建立材料進(jìn)、出臺賬;明細(xì)賬;材料盤存表。六、盤存

  1、每月末,物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次,發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況,要分析原因,提出預(yù)防和糾正措施,并及時匯報(bào)。

  2、總經(jīng)理可根據(jù)需要,直接按排財(cái)會人員,不定期的到庫房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查。

  3、所有盤存結(jié)果,都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來,對帳物不符的,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見,報(bào)總經(jīng)理審批。

  七、庫房要保持整潔,業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,認(rèn)真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

  八、完成公司臨時下達(dá)的其它工作。

  品控崗位職責(zé)

  1、原料驗(yàn)收、登記; 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控;

  3、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求編制產(chǎn)品安全質(zhì)量管理體系文件,并對現(xiàn)有體系文件定期評審、修改 ;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn),對不合格品及潛在不合格品進(jìn)行評審,提出處置意見;

  5、處理由產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的客戶投訴,并對質(zhì)量問題進(jìn)行分析,提出預(yù)防糾正措施;

  6、對采購、生產(chǎn)、存儲、發(fā)貨等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把控; 7、宣傳、貫徹國家食品衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,做好公司產(chǎn)品衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作;

  8、協(xié)助貫徹落實(shí)公司的產(chǎn)品安全管理體系

庫房崗位職責(zé)5

  篇1:庫房人員崗位職責(zé)

  倉庫

  主管崗位職責(zé)

  崗位名稱:倉管主管

  直接上級:生產(chǎn)部

  經(jīng)理

  下屬崗位:倉管員

  崗位性質(zhì):在生產(chǎn)

  部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對倉庫的管理工作

  崗位權(quán)限:行使對

  倉庫的管理權(quán)限

  對倉庫::管理責(zé)任的管理工作全面負(fù)責(zé)

  全面掌握各廠家、1 各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)市場銷售進(jìn)度,及時反饋市場

  供求情況;

  嚴(yán)格把好商品入、2 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,對商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度,庫質(zhì)量檢查關(guān)

  不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);、3商品存放應(yīng)該按

  品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進(jìn)行,配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則,避免產(chǎn)品過

  期失效損害公司利益;

  及時與采購部門、5 倉管員核對產(chǎn)品出及時與采購部、并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作,溝通廠方到貨情況,入庫紀(jì)錄,對商品的出入庫要及時記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋; 督促倉管員配合、6 財(cái)務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,查明真相,提出調(diào)整方案

  上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整;

  負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)、7 天工作安排,并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;

  刻苦鉆研業(yè)務(wù)知、8 識,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,對庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理布局,最

  大限度的利用倉庫的存儲功能,達(dá)到有效管理倉庫的目的;

  嚴(yán)格執(zhí)行公司制、9,認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工 定的出入庫管理規(guī)章制度

  作,所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;、關(guān)心、愛護(hù)、11 團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn) 12

  對滯銷、過期和不合 行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;

  格產(chǎn)品向公司提出處理意見;、做好倉庫安全 13,防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全;督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作

  創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;、制定倉庫管理 14 制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲;、配合公司其它 15 部門開展工作,做好橫向溝通;、做好現(xiàn)場管理 17 推行、目視化管理的執(zhí)行;6s的督導(dǎo)、、完成領(lǐng)導(dǎo)交給 18 的其他各項(xiàng)臨時性工作;

  原料庫管員崗位職責(zé)

  崗位名稱:原料倉

  管員

  直接上級:倉庫主

  管

  下屬崗位:無

  崗位性質(zhì):在倉庫

  主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對原料的管理工作

  崗位權(quán)限:行使對

  原料的管理權(quán)限

  對原料::管理責(zé)任的管理工作全面負(fù)責(zé)

  主要職責(zé):

  每天按指定時間、1 完成填寫庫存報(bào)表及采購申請工作,要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申

  購量等內(nèi)容;

  嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨、2 物,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交

  方可辦理入庫手續(xù);保質(zhì)期限等,質(zhì)量、核準(zhǔn)物品的數(shù)量、根據(jù)有效到貨清單,貨日期交貨;

  建立健全倉庫、4 原料出、入、存的手續(xù),將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表;

  根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、5 和生產(chǎn)需要及時高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄;

  與上級領(lǐng)導(dǎo)一、6 道負(fù)責(zé)成品的按時盤點(diǎn),并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心;

  負(fù)責(zé)審查出庫、7 手續(xù)的完整性,對將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對;

  負(fù)責(zé)原料庫房、8 大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān),對因原料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

  位”“區(qū)、本著、10 的原則安排成品的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識;、按照采購的情 11 況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量;、發(fā)現(xiàn)出入庫單 12 據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時,及時與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時可以越級上報(bào);、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 13 原料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則;、根據(jù)生產(chǎn)部門 14 因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù),并注明退庫原因;、有權(quán)拒絕手續(xù) 15 不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。、配合其他人員 16 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時性工作;

  崗位名稱:包裝材料、輔料庫管員 包裝材料、輔料庫管員崗位職責(zé)

  直接上級:倉庫主

  管

  下屬崗位:無 崗位性質(zhì):在倉庫

  負(fù)責(zé)對包裝材料、主管的領(lǐng)導(dǎo)下,輔料的管理行使對包裝材料、崗位權(quán)限: 輔料的管理工作

  權(quán)限

  對包裝::管理責(zé)任

  材料、輔料的管理工作全面負(fù)責(zé)

  主要職責(zé):

  每天按指定的時、1 間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請,要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購

  量等內(nèi)容;

  嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨、2 物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;物,根據(jù)有效到貨清單,核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等,方可辦理入庫手續(xù);

  建立健全倉庫、4 包裝材料、輔料出、入、存、的手續(xù),將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表;

  根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、5 和生產(chǎn)需要及時高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄;

  與上級領(lǐng)導(dǎo)一、6 道負(fù)責(zé)成品的按時盤點(diǎn),并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心;

  負(fù)責(zé)審查出庫、7 手續(xù)的完整性,對將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對;

  負(fù)責(zé)包裝材料、8 輔料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān),對因包裝材料、輔料庫大門鑰匙

  保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);

  位”“區(qū)、本著、10 的原則安排物料的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記物料卡和

  貨位標(biāo)識;、按照采購的情 11 況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量;、發(fā)現(xiàn)出入庫單 12 據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時,及時與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時可以越級上報(bào);、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 13 包裝材料、輔料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則;、根據(jù)生產(chǎn)部門 14 因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù),并注明退庫原因;、有權(quán)拒絕手續(xù) 15 不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。、配合其他人員 16 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時性工作;

  成品、低值易耗品庫管員崗位職責(zé)

  崗位名稱:成品、低值易耗品庫管員

  直接上級:倉庫主 管

  下屬崗位:無

  崗位性質(zhì):在倉庫

  低值易耗品的行使對成品、崗位權(quán)限: 低值易耗品的管理工作負(fù)責(zé)對成品、主管的領(lǐng)導(dǎo)下,管理權(quán)限

  對成品、::管理責(zé)任

  低值易耗品的管理工作全面負(fù)責(zé)

  主要職責(zé):

  1出嚴(yán)格執(zhí)行入、庫手續(xù),成品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查產(chǎn)品規(guī)格、包裝、數(shù)量、種類及破損情況,發(fā)現(xiàn)問題立

  刻回報(bào);發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時,及時與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時

  可以越級上報(bào);

  熟知產(chǎn)品的品名、3 特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù);

  賬目保管產(chǎn)品、4 清晰、每月對賬盤點(diǎn)庫存成品、低值易耗品必須做到帳物相

  篇2:倉庫崗位職責(zé)

  成品

  庫管理員崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)做好成品 1.出入庫的數(shù)據(jù)管理,建立成品庫存放的標(biāo)識與系統(tǒng)

  須依據(jù)成品入 3.庫單、發(fā)貨單及時登記成品明細(xì)帳,必須做到日清

  負(fù)責(zé)將要出貨 4.的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號、規(guī)格、完成上級領(lǐng)導(dǎo) 8.臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工

  庫存成品每月 11.參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以盤點(diǎn)完畢,日組織盤點(diǎn),1月底最后,進(jìn)行一次全面盤點(diǎn) 示負(fù)責(zé)。

  成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé)

  庫存成品每月 7.日組織盤點(diǎn),盤點(diǎn)完1月底最后,進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)

  畢,參加盤點(diǎn)人員

  在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。

  完成上級領(lǐng)導(dǎo) 8.臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工

  原材料倉庫崗位職責(zé)

  準(zhǔn)確維護(hù)及時、1.庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者

  做好倉庫物料 2.的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時

  與車間領(lǐng)料及 3.采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)

  經(jīng)質(zhì)檢合格的 5.材料物資入庫時,倉管員必須核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。

  由生材料領(lǐng)用,7.產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,并簽字認(rèn)可后,交由

  領(lǐng)料人簽字確認(rèn),領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料,漏發(fā)。錯發(fā)、少發(fā)、杜絕多發(fā)、發(fā)貨時認(rèn)真核對數(shù)量,原材料庫存每 9.參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字盤點(diǎn)完畢,日組織盤點(diǎn),1月底最后,月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)

  以示負(fù)責(zé)。

  倉庫半成品崗位職責(zé)

  準(zhǔn)確維護(hù)及時、1.庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者

  做好倉庫半成 2.品的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及

  與車間領(lǐng)料及 3.采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)

  為了保證生產(chǎn) 4.半成品供應(yīng),倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量,對不能使用的 5.半成品,由倉管員列出清單,提出報(bào)廢申請,經(jīng)檢

  由半成品領(lǐng)用,6.生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注 規(guī)格、明材料名稱、數(shù)量,并簽字認(rèn)可后,交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料,領(lǐng)料人簽字確認(rèn),發(fā)貨時認(rèn)真核對數(shù)量,杜

  絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。

  倉管員須依據(jù) 7.材料入庫單、領(lǐng)料單及時登記倉庫半成品明細(xì)帳,半成品庫存每 8.日組織盤點(diǎn),盤點(diǎn)1月底最后,月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)

  篇3:庫房崗位責(zé)任制管理制度

  庫房崗位責(zé)任制管理制度

  負(fù)責(zé)庫房日常訂貨

  保管、收發(fā)工作,有效地管理庫房,嚴(yán)格審核入庫 1.憑證,根據(jù)入庫憑證清點(diǎn)貨物,做到入庫單

  嚴(yán)格執(zhí)行庫房 2.的發(fā)貨制度,憑有效發(fā)貨單發(fā)貨,發(fā)貨時嚴(yán)

  認(rèn)真記錄貨物 3.的收、發(fā)、存情況,做到及時入賬,及時銷

  掌握庫房所存 4.貨物的動態(tài)情況,嚴(yán)格按照庫存的最低和最

  使用部門要求 5.把貨品退庫時,退庫單必須經(jīng)部門經(jīng)理和財(cái)

  庫房保管員不 6.能以臨時借用方式把貨物發(fā)給使用部門,所

  庫房保管員要 7.經(jīng)常對庫存物品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)已變質(zhì)或破

  損的物品時,應(yīng)立,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)即上報(bào),填寫“破損報(bào)告單”

  庫房衛(wèi)生管理制度

  庫房防火安全管理制度

  店內(nèi)各種庫房 1.內(nèi),嚴(yán)禁吸煙和使用明火,并設(shè)明顯的標(biāo)語牌。

  易燃易爆物品 2.庫房和價值高的重要庫房內(nèi),所使用的照明設(shè)備,必須用防爆燈。

  所有庫房的照 3.維修。必須按照規(guī)范由正式電工安裝、明燈具及線路,不準(zhǔn)超負(fù)荷用電。禁止亂拉臨時線路,根據(jù)不同貨物,4.分類、分庫存放。

  庫內(nèi)貨物要碼 6.米寬。垛整齊,不得過寬過高,消防通道不得小于

  化學(xué)易燃易爆 7.物品的庫房。

  無關(guān)人員不準(zhǔn) 8.進(jìn)入庫房。

  要庫房保管員,9.經(jīng)常對照明燈具、電線進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的問題,必須及時報(bào)工程部更新、維修。每天下班前要進(jìn)行防火檢查。

  篇4:倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程

  倉庫

  管理員崗位職責(zé)及工作流程

  一、倉庫管理員崗

  位職責(zé)

  識清晰、賬卡物核

  對相符。

  嚴(yán)格執(zhí)行存貨 6.收發(fā)流程及要求,正確、及時辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、二、物料需求及采

  購計(jì)劃 工廠總經(jīng)理根據(jù)、1 產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要,會同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況,協(xié)商確

  倉管員根據(jù)實(shí)際、3,庫存、庫存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單,編制《物料需求表》

  采購員根據(jù)倉管、4,制定采購計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后,由采員提交的〈物料需求表〉

  三、原料驗(yàn)收入庫

  倉管員必須根據(jù)、1 財(cái)務(wù)中心的采購指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見,正確辦理驗(yàn)收入庫,非采購

  指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫,方可領(lǐng)用。

  四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗

  料

  倉管員必須根據(jù)工、(制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單)廠的生產(chǎn)指令才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料,按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量,定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時,應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料,填寫領(lǐng)料單(或

。非生產(chǎn)指令的物料,不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時,倉管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單(或原料出庫單)

。原料出庫單)

  物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用 出庫,即歸屬于車間物料管理范圍,由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán)

  格按生產(chǎn)要求,合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。

  五、生產(chǎn)完工入庫

  六、銷售出庫及送

  貨

  倉管員必須根據(jù)、1 銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續(xù),非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。

  倉管員根據(jù)出貨、2 通知的相關(guān)信息,如實(shí)填寫銷售出庫單及送貨單,送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行,客

  戶簽回后由司機(jī)交回倉管員。

  七、生產(chǎn)日報(bào)及倉

  存日報(bào)制度

  八、單據(jù)傳遞

  本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心

  制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋,自簽發(fā)之日起執(zhí)

  附署

  主送:倉庫、車間

  抄送: 篇5:倉庫職責(zé)

  負(fù)責(zé)制定和修 2.訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報(bào)表,及時反饋倉儲操作;

  庫房的合理化 3.布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲

  位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

  制定倉庫工作 4.計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工 完成目標(biāo)任務(wù),負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、6.出庫,庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉各級文件

  和單據(jù);

  審訂和修改貨 8.倉的工作規(guī)定和工作績效;檢查和審核貨倉各級員工的工作進(jìn)度和工作績效;

  監(jiān)督各項(xiàng)管理 9.制度的執(zhí)行,制訂質(zhì)量改善計(jì)劃,負(fù)責(zé)倉庫的貨 10.物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評估,不斷改善庫存管理安全,確保倉儲物資免受損失。倉 庫安全管理。

  組織倉庫日常 11.盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到帳實(shí)相符、帳卡相符。

  建立安全庫存 12.機(jī)制,進(jìn)行存量分析和控制,采取有效措施控制庫存成本;

  能夠按照成本 13.會計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

  負(fù)責(zé)督促及時 15.評估和處理不良物料及呆滯物料;

  倉庫人員工作 16.指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核,不斷改善工作效率和工作質(zhì)量;

  負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行 17.得到有效實(shí)施iso9001品質(zhì)安全政策的要求,確保

  負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn) 19.缺損率;收貨及時率;發(fā)貨及時率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率;

  倉庫管理制度

(一)總則

  倉庫是企業(yè)物資. 1 供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多

  項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。

(二)物資驗(yàn)收入

  庫存

  應(yīng)隔不合格品,. 6 離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。

  驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的總. 7 是要及時通知科長和經(jīng)辦人處理。

(三)物資的儲存

  保管

.倉庫保管員對 10 庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到

  人各有責(zé),物各有主,事事有人管。

.保管物資要根 11 據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá)到“十不”要求,務(wù)使

  國家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。

.保管物資,未 12 經(jīng)科長同意,一律不準(zhǔn)擅自借出。

.倉庫要嚴(yán)格保 13 衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。

(四)物資發(fā)放

“推陳儲新,按. 14。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對,三發(fā)料,四 先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)材料

  減數(shù)的原則。

.領(lǐng)料單應(yīng)填明 15 材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。屬

  計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)

  有審批人簽字。

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