下面是范文網(wǎng)小編整理的地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)6篇(房地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)的崗位職責(zé))，供大家參閱。

地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　于暉

　　答：銷(xiāo)售總監(jiān)的崗位職責(zé)是：

　　1，督促銷(xiāo)售人員的工作

　　2，銷(xiāo)售計(jì)劃的制定

　　3，定期的銷(xiāo)售總結(jié)

　　4，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理

　　5，每月每位銷(xiāo)售人員的績(jī)效考核的評(píng)定

　　a,開(kāi)發(fā)客戶的數(shù)量

　　b,拜訪客戶的數(shù)量

　　c,客戶的跟進(jìn)

　　d,銷(xiāo)售指標(biāo)的完成6,銷(xiāo)售人員的計(jì)劃及總結(jié)

　　7,上下級(jí)的溝通

　　8,制定不定期的沙龍活動(dòng)

　　7，銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)

　　8，銷(xiāo)售策略的運(yùn)用

　　9，對(duì)于反對(duì)意見(jiàn)的處理

　　10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等

　　以上是昨天的營(yíng)銷(xiāo)考核轉(zhuǎn)播未完的第二題回答的一部分。下面將發(fā)布后面的部分和繼續(xù)轉(zhuǎn)播營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)考核。

　　廣州+王躍勇()16:45:11

　　每天8小時(shí)工作的時(shí)間分配情況：

　　1:9:00-9:30部門(mén)管理早會(huì)

　　2:9:30-10:00公司高管碰頭會(huì)議

　　3:10:00-11:00部門(mén)昨日安排及當(dāng)日安排工作落實(shí)情況及部分特殊事件的安排

　　4:11:00-11:30昨日銷(xiāo)售數(shù)據(jù)整合分析等

　　5:11:30-12:00重點(diǎn)客戶電話溝通

　　6:12:00-13:30午飯及午休

　　7:13:30-14:30內(nèi)部問(wèn)題處理，商談。

　　8:14:30-16:00企劃部、設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)的溝通中

　　回答完畢

地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)

　　銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的，其主要工作是：

　　1、督促銷(xiāo)售人員的工作

　　2、銷(xiāo)售計(jì)劃的制定

　　3、定期銷(xiāo)售總結(jié)

　　4、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理

　　5、每月每位銷(xiāo)售人員的績(jī)效考核的評(píng)定 A開(kāi)發(fā)客戶的數(shù)量 B拜訪客戶的數(shù)量 C客戶的跟進(jìn) D銷(xiāo)售指標(biāo)的完成6、銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)

　　7、銷(xiāo)售策略的運(yùn)用

　　8、對(duì)于反對(duì)意見(jiàn)的處理

　　9、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等

　　頁(yè) 第 1

　　銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)

　　第一，督促銷(xiāo)售人員的工作

　　1、參與制動(dòng)公司的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，具體銷(xiāo)售計(jì)劃和進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。

　　2、組織與管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　3、控制銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

　　4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成及下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　5、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其它有關(guān)部門(mén)。

　　6、參與制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策、規(guī)范、制度、使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴。如與渠道商的關(guān)系。

　　8、協(xié)助上級(jí)做好危機(jī)公關(guān)處理。

　　9、協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來(lái)訪。 第二，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的制定

　　銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的制定有一定的依據(jù)，不能憑空想象，按根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司的產(chǎn)品種類劃分，當(dāng)然不能缺少的是銷(xiāo)售淡、旺季的考核，隨后落實(shí)到每個(gè)銷(xiāo)售人員的頭上，從而完成月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，最終完成年銷(xiāo)售目標(biāo)。

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　　第三，銷(xiāo)售計(jì)劃的制定

　　1、分區(qū)域進(jìn)行

　　2、銷(xiāo)售活動(dòng)的制定

　　3、大客戶的開(kāi)發(fā)以及維護(hù)

　　4、潛在客戶的開(kāi)發(fā)工作

　　5、應(yīng)收賬款的回收問(wèn)題

　　6、問(wèn)題處理意見(jiàn)

　　第四，定期的銷(xiāo)售總結(jié)

　　1、每個(gè)月定期組織一次銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議。

　　2、對(duì)每個(gè)片區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案。

　　3、對(duì)成功市場(chǎng)的成功案例，因地制宜在其它市場(chǎng)推廣。

　　4、聽(tīng)取每個(gè)業(yè)務(wù)員對(duì)所屬區(qū)域市場(chǎng)的分析匯報(bào)，以便給予相應(yīng)的解方案。

　　第五，團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1、提升公司整體形象

　　2、提升銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平

　　3、便于銷(xiāo)售總監(jiān)的監(jiān)督管理

　　4、順利完成銷(xiāo)售 第六，績(jī)效考核的評(píng)定

　　1、原計(jì)劃的銷(xiāo)售目標(biāo)

　　2、實(shí)際完成銷(xiāo)量

　　3、開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)量

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　　4、現(xiàn)有客戶的拜訪量

　　5、各片區(qū)潛在客戶分析

　　6、新增開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量

　　7、增長(zhǎng)率

　　8、丟失客戶數(shù)量

　　9、銷(xiāo)售人員的行為紀(jì)律

　　10、工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率

　　11、需求資源客戶的回復(fù)工作情況

　　七、上下級(jí)的溝通

　　1、起到穿針引線的作用，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)落實(shí)到每一位銷(xiāo)售人員頭上。

　　2、組織研究擬定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。

　　4、制訂實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案，通過(guò)各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行所聘用考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘。

　　6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)合同簽訂，履行情況及指標(biāo)完成情況。

　　7、組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。

　　8、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、用戶反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨

　　頁(yè) 第 4 勢(shì)信息等。

　　9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。

　　第八，代業(yè)務(wù)人員的管理

　　經(jīng)常和外省市場(chǎng)專門(mén)代各個(gè)廠家產(chǎn)品推銷(xiāo)，并且無(wú)底薪、無(wú)差旅費(fèi)用業(yè)務(wù)員的聯(lián)系，為拓展外省市場(chǎng)打基礎(chǔ)。

　　三個(gè)W一個(gè)點(diǎn)，sxpearking，然后是點(diǎn)com

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地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)

　　職務(wù)名稱：銷(xiāo)售總監(jiān) 直接上級(jí): 總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：市場(chǎng)部經(jīng)理、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理

　　本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作 工作責(zé)任：

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　　3、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

　　4、根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂。

　　6、主持制訂、修訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7、制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助實(shí)施。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

　　9、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

　　10、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

（1）、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；（2）、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；

（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整。

　　2、招聘及任免 A、用人需求

（1）、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、面試

（1）、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

（2）、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理

（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給總經(jīng)理。

　　3、培訓(xùn)

（1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　4、績(jī)效考評(píng)

（1）、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，確定績(jī)效考評(píng)方法；

（3）、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交總經(jīng)理。

　　5、工作溝通

（1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

（3）、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6、激勵(lì)

（1）、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，確定激勵(lì)方法。

　　7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

（1）、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；（2）、監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

　　8、工作報(bào)告

（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；（3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

　　銷(xiāo)售經(jīng)理聘用合同

　　甲方（聘用單位）： 乙方（受聘人）：

　　甲,乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)法規(guī)規(guī)定，按照自愿、平等，以市場(chǎng)良性發(fā)展，品牌化運(yùn)作為基礎(chǔ)的原則協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條 合同期限

　　1、合同有效期：自 ____年__月__日至 ____年__月__日止（實(shí)習(xí)期為

　　天），合同期滿聘用關(guān)系自然終止。

　　2、聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

　　3、本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方。 第二條 工作崗位

　　1、甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向確定乙方工作崗位為銷(xiāo)售經(jīng)理，并根據(jù)公司管理制度中《銷(xiāo)售經(jīng)理崗位責(zé)任》明確權(quán)限和職責(zé)。

　　2、乙方的工作職責(zé)、事項(xiàng)按公司管理制度中《銷(xiāo)售經(jīng)理崗位責(zé)任》執(zhí)行。

　　3、乙方的考勤與管理悉按甲方有關(guān)公司管理制度辦理。 第三條 工作任務(wù)，市場(chǎng)費(fèi)用，工作報(bào)酬。

　　1，甲方要求每年按上年實(shí)銷(xiāo)量的百分之35遞增。

　　2、甲方根據(jù)工作需要，要求乙方加班時(shí)，除不可抗拒的事由外，乙方應(yīng)予配合，有關(guān)加班事宜，依公司管理制度辦理。

　　3、自合同簽訂日起6個(gè)月內(nèi)甲方投放市場(chǎng)及各項(xiàng)費(fèi)用為20個(gè)點(diǎn)，第7個(gè)月甲乙雙方共同協(xié)商投放市場(chǎng)及各項(xiàng)費(fèi)用，6個(gè)月為一個(gè)周期，前期市場(chǎng)運(yùn)作甲方提供面包車(chē)一輛。

　　4、合同履行期間，甲方每月扣除乙方市場(chǎng)運(yùn)作中的1個(gè)點(diǎn)（用于運(yùn)作市場(chǎng)保證金，待合同終止時(shí)，甲方根據(jù)市場(chǎng)情況返還乙方）

　　5、運(yùn)作市場(chǎng)所剩余的費(fèi)用作為乙方的工作報(bào)酬。

　　6、乙方自行辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)和其它社會(huì)保險(xiǎn)。 第四條 工作紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處

　　1、乙方應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。

　　2、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)服從甲方的管理、教育。

　　3、甲方按單位有關(guān)規(guī)定，依照乙方的工作成績(jī)、貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，甲方按單位的有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。

　　5、乙方在任職期內(nèi)不得參與其它與本公司業(yè)務(wù)相類似的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 第五條 聘用合同的變更、終止和解除

　　1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的，原合同繼續(xù)有效。

　　2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個(gè)月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

　　3、甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。

　　4、經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。

　　5、乙方有下列情形之一的，甲方可以立即解除聘用合同。（1）在實(shí)習(xí)期內(nèi)被證明不符合聘用條件的；（2）嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的；

（3）故意不完成工作任務(wù)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的；

（4）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方單位利益造成重大損害的；（5）在任職期內(nèi)參與其它與本公司業(yè)務(wù)相類似的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；（6）被依法追究刑事責(zé)任的。

　　6.

　　有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)提前三十天以書(shū)面形式通知受聘人。（1）乙方患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不愿從事甲方另行安排適當(dāng)工作的。

（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（3）聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂的聘用合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的；（4）乙方不履行聘用合同的。

　　7.有下列情形之一的，乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。（1）甲方未按照聘用合同約定支付工作報(bào)酬的。

　　8.乙方要求解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書(shū)面形式通知甲方。 第六條 違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　1、經(jīng)聘用合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由甲方解除聘用合同的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，最多不超過(guò)十二個(gè)月。

　　2、聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂的合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議，由甲方解除聘用合同的，甲方按乙方在本單位工作年限，工作時(shí)間每滿一年發(fā)給相當(dāng)一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　3、甲方單位被撤銷(xiāo)的，甲方應(yīng)在被撤銷(xiāo)前按乙方在本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。工作時(shí)間每滿一年，發(fā)給相當(dāng)一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算數(shù)為乙方被解除聘用合同的上一年月平均工資）。

　　4、甲方無(wú)故終止和解除本合同，應(yīng)支付人民幣三萬(wàn)元作為違約金給乙方。

　　5、聘用合同履行期間，乙方無(wú)故要求解除聘用合同或因乙方從事其它與本公司業(yè)務(wù)相類似的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，應(yīng)支付人民幣三萬(wàn)元作為違約金給甲方，市場(chǎng)遺留問(wèn)題在月扣點(diǎn)1%中扣除，多退少補(bǔ)。

　　第八條 其它事項(xiàng)

　　1、甲乙雙方因?qū)嵤┢赣煤贤l(fā)生人事?tīng)?zhēng)議，按法律規(guī)定，可申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

　　2、本合同一式貳份，甲方一份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。

　　3、本合同條款如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

　　甲方（蓋章）

　　乙方（簽字）

　　身份證號(hào)碼： 代表（簽字）

　　戶口所在地地址： 聯(lián)絡(luò)方式：

　　簽約時(shí)間： 年 月 日 簽約時(shí)間： 年 月 日

　　司機(jī)、車(chē)輛管理

　　甲方： 乙方：

　　甲方根據(jù)乙方工作需要，配備長(zhǎng)安面包一輛，司機(jī)一名，司機(jī)工資、費(fèi)用等由乙方發(fā)放（甲方日補(bǔ)助200元已包括）

　　1． 車(chē)輛在乙方使用過(guò)程中保持車(chē)輛干凈、整潔，乙方負(fù)責(zé)維修，正常維護(hù)。使用過(guò)程中由違法造成的罰款由乙方承擔(dān)。

　　2． 不出差應(yīng)把車(chē)輛交回公司。司機(jī)、車(chē)輛聽(tīng)從公司統(tǒng)一安排調(diào)動(dòng)。

　　甲方：聊城市發(fā)順食品有限公司

　　乙方：

地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷(xiāo)售戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N(xiāo)售結(jié)果；

　　2、開(kāi)拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù)，與客戶、同行業(yè)間（熱力行業(yè)）建立良好的合作關(guān)系；

　　3、制定全年銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度；

　　4、分解銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法，制定、調(diào)整銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)政策；

　　5、建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求；

　　6、組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù)；

　　7、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍

　　8、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作；

　　9、進(jìn)行客戶分析，挖掘用戶需求，開(kāi)發(fā)新的客戶和新的市場(chǎng)領(lǐng)域。 任職資格：

　　1、28－40歲，大專以上學(xué)歷，有良好的職業(yè)操守，品行優(yōu)秀，綜合素質(zhì)高；

　　2、具有五年以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、文字能力強(qiáng)，表達(dá)能力強(qiáng)；

　　4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓與銷(xiāo)售技能；

　　5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，既往銷(xiāo)售業(yè)績(jī)良好；

　　6、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力；

　　7、有很好的熱力行業(yè)人際資源。

　　銷(xiāo)售經(jīng)理/主管崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；

　　2、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；

　　3、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額；

　　4、制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算；

　　5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶的管理；

　　6、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員；

　　7、評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 任職資格：

　　1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專業(yè)；

　　2、2年以上銷(xiāo)售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有銷(xiāo)售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先；

　　3、具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系，業(yè)績(jī)優(yōu)秀；

　　4、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，分析和解決問(wèn)題的能力；

　　5、有較強(qiáng)的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　銷(xiāo)售助理崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售合同等文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管；

　　2、負(fù)責(zé)各類銷(xiāo)售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě)，并隨時(shí)匯報(bào)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)；

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情，提出分析報(bào)告；

　　4、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理做好電話來(lái)訪工作，在銷(xiāo)售人員缺席時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理；

　　5、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理做好部門(mén)內(nèi)務(wù)、各種內(nèi)部會(huì)議的記錄等工作。 任職資格：

　　1、?？埔陨蠈W(xué)歷，形象氣質(zhì)佳；

　　2、從事過(guò)銷(xiāo)售助理或統(tǒng)計(jì)類工作者優(yōu)先考慮；

　　3、做事認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)；

　　4、熟練使用office等辦公軟件；

　　5、具有服務(wù)意識(shí)，能適應(yīng)較大的工作壓力；

　　6、機(jī)敏靈活，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

　　銷(xiāo)售業(yè)務(wù)代表崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣；

　　2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，完成部門(mén)銷(xiāo)售指標(biāo)；

　　3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍；

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析；

　　5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷(xiāo)售任務(wù)；

　　6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。 任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專業(yè)；

　　2、1-2年以上銷(xiāo)售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)突出者優(yōu)先；

　　3、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力；

　　4、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí)；

　　5、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力；

　　6、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)。

　　網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售崗位職責(zé)：

　　1、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣；

　　2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)的操作管理和產(chǎn)品信息的發(fā)布；

　　3、了解和搜集網(wǎng)絡(luò)上各同行及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)信息；

　　4、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展；

　　5、按時(shí)完成銷(xiāo)售任務(wù)。 任職資格：

　　1、專科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專業(yè)；

　　2、2年以上網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)，具有網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道者優(yōu)先；

　　3、精通各種網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售技巧，有網(wǎng)上開(kāi)店等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各大門(mén)戶網(wǎng)站及各網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站；

　　4、熟悉互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，熟練使用網(wǎng)絡(luò)交流工具和各種辦公軟件；

　　5、有較強(qiáng)的溝通能力。

地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)

（一）銷(xiāo)售管理：

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司的銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售目標(biāo)，組織開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　2.深入研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，對(duì)渠道進(jìn)行規(guī)劃與整理，落實(shí)市場(chǎng)責(zé)任區(qū)域與目標(biāo)任務(wù)，把目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)分解到每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理和省級(jí)經(jīng)理；

　　3.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)市場(chǎng)變化規(guī)律,提出具體的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案；

　　4.擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、熟悉市場(chǎng)特點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)、與主要經(jīng)銷(xiāo)商、客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系；

　　5.負(fù)責(zé)分解、落實(shí)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù)，主持每年、月度銷(xiāo)售目標(biāo)的制定，報(bào)批總經(jīng)理并督導(dǎo)實(shí)施；

　　6.保持市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性與秩序性。合理布局經(jīng)銷(xiāo)商，關(guān)注通路價(jià)格的穩(wěn)定性，洞察預(yù)測(cè)通路危機(jī)并及時(shí)應(yīng)對(duì)，親自對(duì)重要客戶定期巡訪與維護(hù)；

　　7.分析市場(chǎng)需求，判斷消費(fèi)傾向，提出產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議；

　　8.負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)建立、銷(xiāo)售合同的評(píng)審、銷(xiāo)售價(jià)格的控制； 組織建立健全客戶檔案，9.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)報(bào)表的簽發(fā)、函、電、文件的審核，對(duì)文件、報(bào)表的有效性負(fù)責(zé)；

　　10.負(fù)責(zé)對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)區(qū)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；

（二）團(tuán)隊(duì)管理：

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的行政管理和下屬業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和督促,并根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)業(yè)務(wù)人員和營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配；

　　2.監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理和省級(jí)經(jīng)理的周、月工作計(jì)劃的制定與實(shí)施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)審、指導(dǎo)；

　　3.提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，深化與顧客的聯(lián)系；明確經(jīng)營(yíng)方針與策略，指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理逐周制定滾動(dòng)工作計(jì)劃，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)；指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理管好下轄業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；

　　4.對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行綜合考核，制定獎(jiǎng)懲方案；

　　5.檢查各區(qū)域目標(biāo)任務(wù)完成情況，監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理、省級(jí)經(jīng)理的工作狀態(tài)與結(jié)果；尋求提高運(yùn)行效率的對(duì)策方案，及時(shí)檢查與糾正下屬的履職行為；加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)，不斷提高下屬的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，降低費(fèi)用；

　　6.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的管理，擬定部門(mén)內(nèi)部管理制度及工作流程，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查,對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的有序性負(fù)責(zé)；

　　7.了解員工及優(yōu)勢(shì)，及時(shí)組織下屬員工培訓(xùn)工作，提高員工解決問(wèn)題的能力，加強(qiáng)員工的凝聚力及歸屬感。

（三）客戶服務(wù)：

　　1.持續(xù)拜訪客戶，研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況；在總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提出系統(tǒng)的對(duì)策建議，定期向總經(jīng)理作書(shū)面報(bào)告；

　　2.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的人員、環(huán)境設(shè)施、營(yíng)業(yè)秩序的控制，貫徹公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量方針，對(duì)銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　3.定期對(duì)客戶銷(xiāo)售情況進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)各單品銷(xiāo)售量及盈利狀況進(jìn)行書(shū)面分析，了解客戶需求，針對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)提出解決方案，指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商做好市場(chǎng)維護(hù)工作。

地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　崗位名稱：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

　　直接上級(jí)：副總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理

　　職責(zé)范圍：

　　1.直接對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和管理?xiàng)l例.

　　2.負(fù)責(zé)擬定酒吧可行性營(yíng)銷(xiāo)方案及營(yíng)銷(xiāo)策略交總經(jīng)辦審批；根據(jù)所定營(yíng)銷(xiāo)方案、策略負(fù)責(zé)安排實(shí)施及推廣.

　　3.絕對(duì)服從上級(jí)工作安排、協(xié)助參與各項(xiàng)接待或出訪活動(dòng)安排.

　　4.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，積極組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo).

　　5.負(fù)責(zé)抓好部門(mén)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心部門(mén)員工的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生.

　　6.制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)內(nèi)容，負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能與技巧及服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，從而提高思想意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量，積極落實(shí)完成公司規(guī)定的目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù).

　　7.積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施，樹(shù)立良好的公司形象，并注意了解客人對(duì)公司的意見(jiàn)并及時(shí)匯報(bào).

　　8.廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，隨時(shí)收集、整理相關(guān)的信息并有效的收集顧客意見(jiàn)，為公司做信息反饋，為本部門(mén)制定有效可行的營(yíng)銷(xiāo)方案.

　　9.了解掌握客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門(mén)管理人員搞好接待工作。

　　10.不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)技能，參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧.

　　11.努力做好本部門(mén)人員的招募和儲(chǔ)備工作，負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，充分發(fā)揮每位成員的潛能.

　　12.負(fù)責(zé)分配和安排本部門(mén)各組人員的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).

　　13.積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).

　　2、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下，主持本部門(mén)的日常管理工作，協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作關(guān)系。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的定員編制和部門(mén)職責(zé)范圍，組織制定和修訂本部門(mén)的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責(zé)、相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做到責(zé)任分明，辦事有據(jù)，提高工作效率。

　　3、負(fù)責(zé)本部門(mén)新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作，并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建

　　議。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作。

　　4、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作。

　　5、負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度，對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議。

　　6、負(fù)責(zé)本部門(mén)核定費(fèi)用的控制，做好費(fèi)用開(kāi)支的審核，用車(chē)的審批，杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生。

　　7、負(fù)責(zé)本部門(mén)的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作，并根據(jù)需要對(duì)購(gòu)置、領(lǐng)用或報(bào)廢處理的報(bào)告進(jìn)行審核。

　　8、負(fù)責(zé)組織編制和修改以下各項(xiàng)報(bào)告、方案和規(guī)定：1）公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；2）公司擬投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性報(bào)告；3）公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目市場(chǎng)定位方案和營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；4）公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售定價(jià)方案、付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定；5）公司出租物業(yè)的租金定價(jià)方案及優(yōu)惠的規(guī)定；6）公司售樓員的提成方案；7）公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的促銷(xiāo)活動(dòng)、封頂儀式、入伙慶典活動(dòng)的策劃方案；8）公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用（含媒體廣告發(fā)布）預(yù)算及調(diào)整補(bǔ)充方案。

　　9、根據(jù)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，及時(shí)督導(dǎo)辦理下列有關(guān)手續(xù)：1）房地產(chǎn)初始登記手續(xù)；2）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移（

　　二、三級(jí)市場(chǎng)）登記手續(xù)；3）商品房《房產(chǎn)證》的申辦手續(xù)；4）商品房退購(gòu)備案登記手續(xù)；5）慶典活動(dòng)露天環(huán)境布置等有關(guān)城管部門(mén)的申辦手續(xù)。

　　10、負(fù)責(zé)提出公司擬開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路，參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體與單體設(shè)計(jì)。

　　11、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目租售方案的跟進(jìn)、調(diào)整和實(shí)施，確保租售計(jì)劃的完成。

　　12、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷(xiāo)活動(dòng)的組織實(shí)施，適時(shí)做好媒體廣告宣傳，嚴(yán)格控制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的開(kāi)支，并在事后督導(dǎo)完成總結(jié)報(bào)告。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績(jī)和策劃水平的調(diào)查評(píng)估，提出比選報(bào)告，做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作，參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計(jì)制作工作。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需要，適時(shí)開(kāi)展廣告發(fā)布，并負(fù)責(zé)廣告效果的測(cè)評(píng)工作。

　　14、負(fù)責(zé)售樓書(shū)和各種宣傳資料的委托設(shè)計(jì)、校對(duì)審核、印制發(fā)放工作。

　　15、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括：1）編制銷(xiāo)售手冊(cè)；2）現(xiàn)場(chǎng)售樓員的招聘、培訓(xùn)及考核上崗；3）售樓模型的設(shè)計(jì)制作；4）售樓現(xiàn)場(chǎng)和樓盤(pán)環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置.

　　3、房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　一、職位名稱：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

　　二、職責(zé)說(shuō)明：

（一）根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門(mén)崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實(shí)施和監(jiān)督；

（二）全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部行政及業(yè)務(wù)管理工作；

（三）負(fù)責(zé)做好本部門(mén)核定費(fèi)用的控制工作，做好費(fèi)用開(kāi)支的審核。

（四）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部員工的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作；

（五）負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議，并做好部門(mén)績(jī)效考核的管理和執(zhí)行工作；

（六）負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全程銷(xiāo)售工作，并組織實(shí)施和落實(shí)，保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售；

（七）負(fù)責(zé)售出商品房的審核，編制銷(xiāo)售情況報(bào)表；

（八）負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃及整合推廣工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí)；

（九）負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息，為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù)；

（十）負(fù)責(zé)組織制定銷(xiāo)售計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃及策略；

（十一）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部信息平臺(tái)的建立；

（十二）完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。

　　三、直接上級(jí):副總經(jīng)理

　　直接下級(jí):營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、銷(xiāo)售部主管、銷(xiāo)售員

　　4、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作職責(zé)

　　職位：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

　　直接上級(jí)：公司總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理

　　參加會(huì)議：年度工作會(huì)議，營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作評(píng)審表彰會(huì)議，公司列會(huì)，新品開(kāi)發(fā)研討會(huì)

　　主要職責(zé)：

　　1）服從公司安排

　　2）尊守各項(xiàng)法律法規(guī)

　　3）市場(chǎng)分析：

　　1.市場(chǎng)變化分析

　　2.市場(chǎng)占有率調(diào)查

　　3.竟?fàn)幁h(huán)境分析

　　4.成敗原因分析

　　4）制定銷(xiāo)售目標(biāo)

　　1.制定產(chǎn)品組合計(jì)劃

　　2.制定銷(xiāo)售組合計(jì)劃

　　3.制定銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃

　　4.制定價(jià)格政策

　　5.制定因季節(jié)

　　6.竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃

　　7.制定費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃

　　5）決定銷(xiāo)售策略

　　1.銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略

　　2.市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略

　　3.廣告促銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　4.支援經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略

　　6）組織行動(dòng)

　　1.分配各地區(qū)銷(xiāo)售目標(biāo)

　　2.任務(wù)組織分配廣告促銷(xiāo)行動(dòng)

　　3.激勵(lì)銷(xiāo)售工作人員斗志

　　4.評(píng)定審核下屬工作能力

　　4.任免銷(xiāo)售和市場(chǎng)經(jīng)理

　　5.職務(wù)分配

　　6.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)匯總分析

　　7.各地區(qū)工作量測(cè)定

　　7）提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議

第3篇：銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)1.依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，組織市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣工作。2.規(guī)劃公司銷(xiāo)售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化。3.參與制定公司銷(xiāo)售中長(zhǎng)期規(guī)劃，依據(jù)公司整體銷(xiāo)售目標(biāo)年度銷(xiāo)售計(jì)劃和方案，年度銷(xiāo)售預(yù)算、計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù)。4.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售項(xiàng)目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等。5.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)，對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。6.參與市場(chǎng)規(guī)劃、產(chǎn)品管理等工作。

地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)6篇(房地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)的崗位職責(zé))相關(guān)文章：

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