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地產(chǎn)城市銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3篇(房地產(chǎn)區(qū)域營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé))

時(shí)間:2023-01-27 02:59:40 綜合范文

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地產(chǎn)城市銷售總監(jiān)崗位職責(zé)1

  地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  任職要求:

  1.??埔陨蠈W(xué)歷,3-5年以上一手房銷售總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗(yàn); 2.有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、應(yīng)變能力、獨(dú)立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力; 3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),善于協(xié)調(diào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作;

  4.具備較強(qiáng)的管理能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平;工作嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、積極進(jìn)??;

  5.具備房地產(chǎn)調(diào)研、策劃、推廣及銷售組織經(jīng)驗(yàn),有知名項(xiàng)目成功操盤經(jīng)驗(yàn),具有成功的房產(chǎn)項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)背景者優(yōu)先;

  6.具備豐富的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理能力,獨(dú)立主持房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理工作; 7.配備銷售人員資源優(yōu)先。崗位職責(zé):

  1、公司總銷售目標(biāo)的制定、執(zhí)行;根據(jù)公司發(fā)展階段要求或市場(chǎng)反饋,對(duì)銷售工作做出策略調(diào)整和對(duì)策決策;

  2、拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù),積極挖掘新客戶,深度開(kāi)發(fā)老客戶,確保公司銷售指標(biāo)的完成;

  3、建立和管理銷售團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo);

  4、具備獨(dú)立指導(dǎo)、培養(yǎng)新銷售團(tuán)隊(duì)的能力與責(zé)任,對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助下屬提高工作業(yè)績(jī),確保部門銷售目標(biāo)的達(dá)成。

  5、全面負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶的全程服務(wù)(溝通、匯報(bào)、維護(hù)、考察接待及突發(fā)事件處理等);

  6、公司內(nèi)外部的溝通,客戶關(guān)系維護(hù)及業(yè)務(wù)拓展的配合;

  7、參與部門思路討論、成型,制定整體部門策略;

地產(chǎn)城市銷售總監(jiān)崗位職責(zé)2

  銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

(一)銷售管理:

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定公司的銷售政策、銷售目標(biāo),組織開(kāi)展銷售業(yè)務(wù),對(duì)銷售經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé);

  2.深入研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,對(duì)渠道進(jìn)行規(guī)劃與整理,落實(shí)市場(chǎng)責(zé)任區(qū)域與目標(biāo)任務(wù),把目標(biāo)銷售任務(wù)分解到每個(gè)營(yíng)銷區(qū)經(jīng)理和省級(jí)經(jīng)理;

  3.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)市場(chǎng)變化規(guī)律,提出具體的營(yíng)銷計(jì)劃方案;

  4.擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)、熟悉市場(chǎng)特點(diǎn)、營(yíng)銷特點(diǎn)、與主要經(jīng)銷商、客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系;

  5.負(fù)責(zé)分解、落實(shí)公司產(chǎn)品的銷售任務(wù),主持每年、月度銷售目標(biāo)的制定,報(bào)批總經(jīng)理并督導(dǎo)實(shí)施;

  6.保持市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性與秩序性。合理布局經(jīng)銷商,關(guān)注通路價(jià)格的穩(wěn)定性,洞察預(yù)測(cè)通路危機(jī)并及時(shí)應(yīng)對(duì),親自對(duì)重要客戶定期巡訪與維護(hù);

  7.分析市場(chǎng)需求,判斷消費(fèi)傾向,提出產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議;

  8.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)建立、銷售合同的評(píng)審、銷售價(jià)格的控制; 組織建立健全客戶檔案,9.負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)報(bào)表的簽發(fā)、函、電、文件的審核,對(duì)文件、報(bào)表的有效性負(fù)責(zé);

  10.負(fù)責(zé)對(duì)各營(yíng)銷區(qū)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;

(二)團(tuán)隊(duì)管理:

  1.負(fù)責(zé)對(duì)銷售機(jī)構(gòu)的行政管理和下屬業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和督促,并根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)業(yè)務(wù)人員和營(yíng)銷資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配;

  2.監(jiān)督營(yíng)銷區(qū)經(jīng)理和省級(jí)經(jīng)理的周、月工作計(jì)劃的制定與實(shí)施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)審、指導(dǎo);

  3.提高銷售隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,深化與顧客的聯(lián)系;明確經(jīng)營(yíng)方針與策略,指導(dǎo)營(yíng)銷區(qū)經(jīng)理逐周制定滾動(dòng)工作計(jì)劃,落實(shí)目標(biāo)任務(wù);指導(dǎo)營(yíng)銷區(qū)經(jīng)理管好下轄業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

  4.對(duì)各營(yíng)銷區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行綜合考核,制定獎(jiǎng)懲方案;

  5.檢查各區(qū)域目標(biāo)任務(wù)完成情況,監(jiān)督營(yíng)銷區(qū)經(jīng)理、省級(jí)經(jīng)理的工作狀態(tài)與結(jié)果;尋求提高運(yùn)行效率的對(duì)策方案,及時(shí)檢查與糾正下屬的履職行為;加強(qiáng)績(jī)效考評(píng),不斷提高下屬的責(zé)任心,提高銷售業(yè)績(jī),降低費(fèi)用;

  6.負(fù)責(zé)銷售的管理,擬定部門內(nèi)部管理制度及工作流程,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查,對(duì)銷售業(yè)務(wù)的有序性負(fù)責(zé);

  7.了解員工及優(yōu)勢(shì),及時(shí)組織下屬員工培訓(xùn)工作,提高員工解決問(wèn)題的能力,加強(qiáng)員工的凝聚力及歸屬感。

(三)客戶服務(wù):

  1.持續(xù)拜訪客戶,研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況;在總結(jié)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,提出系統(tǒng)的對(duì)策建議,定期向總經(jīng)理作書面報(bào)告;

  2.負(fù)責(zé)銷售服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的人員、環(huán)境設(shè)施、營(yíng)業(yè)秩序的控制,貫徹公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量方針,對(duì)銷售服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3.定期對(duì)客戶銷售情況進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)各單品銷售量及盈利狀況進(jìn)行書面分析,了解客戶需求,針對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)提出解決方案,指導(dǎo)經(jīng)銷商做好市場(chǎng)維護(hù)工作。

  地產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

  地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(共9篇)

  地產(chǎn)銷售總監(jiān)述職報(bào)告

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地產(chǎn)城市銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3

  地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  崗位名稱:營(yíng)銷總監(jiān)

  直接上級(jí):副總經(jīng)理

  直接下級(jí):營(yíng)銷經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理

  職責(zé)范圍:

  1.直接對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和管理?xiàng)l例.

  2.負(fù)責(zé)擬定酒吧可行性營(yíng)銷方案及營(yíng)銷策略交總經(jīng)辦審批;根據(jù)所定營(yíng)銷方案、策略負(fù)責(zé)安排實(shí)施及推廣.

  3.絕對(duì)服從上級(jí)工作安排、協(xié)助參與各項(xiàng)接待或出訪活動(dòng)安排.

  4.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,積極組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo).

  5.負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核、考評(píng)與管理教育工作,關(guān)心部門員工的生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生.

  6.制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)本部門員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能與技巧及服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),從而提高思想意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,積極落實(shí)完成公司規(guī)定的目標(biāo)銷售任務(wù).

  7.積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施,樹(shù)立良好的公司形象,并注意了解客人對(duì)公司的意見(jiàn)并及時(shí)匯報(bào).

  8.廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,隨時(shí)收集、整理相關(guān)的信息并有效的收集顧客意見(jiàn),為公司做信息反饋,為本部門制定有效可行的營(yíng)銷方案.

  9.了解掌握客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。

  10.不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)技能,參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧.

  11.努力做好本部門人員的招募和儲(chǔ)備工作,負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營(yíng)銷隊(duì)伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能.

  12.負(fù)責(zé)分配和安排本部門各組人員的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).

  13.積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).

  2、房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下,主持本部門的日常管理工作,協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的定員編制和部門職責(zé)范圍,組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責(zé)、相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書,做到責(zé)任分明,辦事有據(jù),提高工作效率。

  3、負(fù)責(zé)本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作,并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建

  議。負(fù)責(zé)本部門員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作。

  4、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作。

  5、負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度,對(duì)本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn),提出晉升、獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議。

  6、負(fù)責(zé)本部門核定費(fèi)用的控制,做好費(fèi)用開(kāi)支的審核,用車的審批,杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生。

  7、負(fù)責(zé)本部門的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作,并根據(jù)需要對(duì)購(gòu)置、領(lǐng)用或報(bào)廢處理的報(bào)告進(jìn)行審核。

  8、負(fù)責(zé)組織編制和修改以下各項(xiàng)報(bào)告、方案和規(guī)定:1)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;2)公司擬投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性報(bào)告;3)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目市場(chǎng)定位方案和營(yíng)銷策劃方案;4)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售定價(jià)方案、付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定;5)公司出租物業(yè)的租金定價(jià)方案及優(yōu)惠的規(guī)定;6)公司售樓員的提成方案;7)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的促銷活動(dòng)、封頂儀式、入伙慶典活動(dòng)的策劃方案;8)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用(含媒體廣告發(fā)布)預(yù)算及調(diào)整補(bǔ)充方案。

  9、根據(jù)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,及時(shí)督導(dǎo)辦理下列有關(guān)手續(xù):1)房地產(chǎn)初始登記手續(xù);2)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移(

  二、三級(jí)市場(chǎng))登記手續(xù);3)商品房《房產(chǎn)證》的申辦手續(xù);4)商品房退購(gòu)備案登記手續(xù);5)慶典活動(dòng)露天環(huán)境布置等有關(guān)城管部門的申辦手續(xù)。

  10、負(fù)責(zé)提出公司擬開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路,參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體與單體設(shè)計(jì)。

  11、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目租售方案的跟進(jìn)、調(diào)整和實(shí)施,確保租售計(jì)劃的完成。

  12、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷活動(dòng)的組織實(shí)施,適時(shí)做好媒體廣告宣傳,嚴(yán)格控制營(yíng)銷費(fèi)用的開(kāi)支,并在事后督導(dǎo)完成總結(jié)報(bào)告。

  13、負(fù)責(zé)對(duì)廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績(jī)和策劃水平的調(diào)查評(píng)估,提出比選報(bào)告,做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作,參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計(jì)制作工作。根據(jù)營(yíng)銷需要,適時(shí)開(kāi)展廣告發(fā)布,并負(fù)責(zé)廣告效果的測(cè)評(píng)工作。

  14、負(fù)責(zé)售樓書和各種宣傳資料的委托設(shè)計(jì)、校對(duì)審核、印制發(fā)放工作。

  15、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括:1)編制銷售手冊(cè);2)現(xiàn)場(chǎng)售樓員的招聘、培訓(xùn)及考核上崗;3)售樓模型的設(shè)計(jì)制作;4)售樓現(xiàn)場(chǎng)和樓盤環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置.

  3、房地產(chǎn)公司營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  一、職位名稱:營(yíng)銷總監(jiān)

  二、職責(zé)說(shuō)明:

(一)根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程,并組織實(shí)施和監(jiān)督;

(二)全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作;

(三)負(fù)責(zé)做好本部門核定費(fèi)用的控制工作,做好費(fèi)用開(kāi)支的審核。

(四)負(fù)責(zé)銷售部員工的營(yíng)銷培訓(xùn)工作;

(五)負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工表現(xiàn),提出晉升、獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議,并做好部門績(jī)效考核的管理和執(zhí)行工作;

(六)負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售;

(七)負(fù)責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報(bào)表;

(八)負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí);

(九)負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息,為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù);

(十)負(fù)責(zé)組織制定銷售計(jì)劃,并根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整銷售計(jì)劃及策略;

(十一)負(fù)責(zé)銷售部信息平臺(tái)的建立;

(十二)完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。

  三、直接上級(jí):副總經(jīng)理

  直接下級(jí):營(yíng)銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員

  4、房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)工作職責(zé)

  職位:營(yíng)銷總監(jiān)

  直接上級(jí):公司總經(jīng)理

  直接下級(jí):區(qū)域銷售經(jīng)理,市場(chǎng)部經(jīng)理

  參加會(huì)議:年度工作會(huì)議,營(yíng)銷工作會(huì)議,市場(chǎng)營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議,公司列會(huì),新品開(kāi)發(fā)研討會(huì)

  主要職責(zé):

  1)服從公司安排

  2)尊守各項(xiàng)法律法規(guī)

  3)市場(chǎng)分析:

  1.市場(chǎng)變化分析

  2.市場(chǎng)占有率調(diào)查

  3.竟?fàn)幁h(huán)境分析

  4.成敗原因分析

  4)制定銷售目標(biāo)

  1.制定產(chǎn)品組合計(jì)劃

  2.制定銷售組合計(jì)劃

  3.制定銷售目標(biāo)計(jì)劃

  4.制定價(jià)格政策

  5.制定因季節(jié)

  6.竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃

  7.制定費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃

  5)決定銷售策略

  1.銷售渠道戰(zhàn)略

  2.市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略

  3.廣告促銷戰(zhàn)略

  4.支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略

  6)組織行動(dòng)

  1.分配各地區(qū)銷售目標(biāo)

  2.任務(wù)組織分配廣告促銷行動(dòng)

  3.激勵(lì)銷售工作人員斗志

  4.評(píng)定審核下屬工作能力

  4.任免銷售和市場(chǎng)經(jīng)理

  5.職務(wù)分配

  6.銷售數(shù)據(jù)匯總分析

  7.各地區(qū)工作量測(cè)定

  7)提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議

地產(chǎn)城市銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3篇(房地產(chǎn)區(qū)域營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé))相關(guān)文章:

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