下面是范文網(wǎng)小編收集的征求意見整改措施共4篇 查糾整改階段征求意見，以供參考。

征求意見整改措施共1

　　滄源縣人力資源和社會保障局優(yōu)化軟環(huán)境

　　增強(qiáng)軟實力鞏固提高階段工作

　　征求意見建議整改措施

　　為貫徹落實《關(guān)于開展好優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實力鞏固提高階段深入查找問題相關(guān)工作的通知》滄優(yōu)辦發(fā)﹝2012﹞2號文件精神，我局專門安排學(xué)習(xí)“四群”實踐活動辦公室向縣級直屬單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等發(fā)放《滄源縣人力資源和社會保障局優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實力鞏固提高階段工作征求意見表》20份，收回20份，共征求到意見建議5各方面57條，局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)以上意見建議專題組織召開班子會對征求到的意見建議逐條進(jìn)行研究，同時分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合工作實際情況進(jìn)行了對照剖析，提出解決方法，現(xiàn)就征求意見整改落實情況匯報如下：

　　一、思想解放，轉(zhuǎn)變觀念方面。

　　征求到的意見建議：多開展“大規(guī)模駐村入戶、面對面談心交流”，聽取社會各界對人力資源和社會保障工作的意見建議，梳理思想、工作上的差距和不足，深入研究破解問題的途徑和方法。

　　整改措施、方法：通過組織學(xué)習(xí)黨章，要求每一位黨員干部都要反思自問，解決好自滿自足、自戀自負(fù)，盲目樂觀等問題，打破不合時宜的慣性思維和惰性習(xí)慣，增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識、競爭意識、爭先意識，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向，切實做到自豪不自滿，自信不自負(fù)，確立更高的目標(biāo)定位和工作標(biāo)準(zhǔn)，努力把各項工作做得更好。在“四群”方面認(rèn)真開展“群眾百題調(diào)研”活動。圍繞影響和制約人力資源社會保

　　1障科學(xué)發(fā)展的突出問題和瓶頸障礙，圍繞普遍關(guān)注的民生熱點和群眾訴求，圍繞全縣中心工作，結(jié)合各處室實際，列出調(diào)研專題，重點以實現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo)，全力做好促進(jìn)就業(yè)工作；以完善城鄉(xiāng)居民社會保障體系為核心，全面提高社會保障能力和水平；以勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理為抓手，建立健全協(xié)調(diào)、聯(lián)動工作機(jī)制。全體干部職工都要深入基層、下到工作一線，廣泛開展調(diào)查研究，撰寫“調(diào)研手記”、“民情日記”、“百題調(diào)研”，建立調(diào)查研究制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部職工到基層調(diào)研每年不少于縣委規(guī)定的天數(shù)。

　　二是制度落實，制度創(chuàng)新方面。

　　征求到的意見建議：針對查找的問題和差距，既要總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果；又要查找不足，完善提高。

　　整改措施、方法：要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”“四群”活動等，推動思想不斷解放、觀念不斷更新、認(rèn)識不斷飛躍，使全局上下把思想和精力凝聚到黨的十七大提出的“實施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，大力支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的方針政策下，充分發(fā)揮人民群眾的主體作用，大力扶持各類創(chuàng)業(yè)人員積極創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、以創(chuàng)業(yè)推動社會發(fā)展的新局面；不斷促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)率目標(biāo)上來，在解放思想中凝聚共識，克服心浮氣躁、驕傲自滿、紀(jì)律松弛、精神萎靡、不思進(jìn)取、得過且過等問題，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，提升影響帶動能力，在全系統(tǒng)形成加速轉(zhuǎn)型跨越共謀發(fā)展的合力。

　　三是深化改革，擴(kuò)大對外開放方面。

　　征求到的意見建議：了解群眾所需所盼，著力解決好群眾的就業(yè)、社會保障等實際問題，圍繞在家待業(yè)青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)項目、多辦順民意、解民憂、惠民生的實事。

　　整改措施、方法：繼續(xù)開展好縣委、政府組織“深入群眾、服務(wù)基層”主題實踐活動，每位領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立以人為本、勤政為民意識，帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干，對群眾講責(zé)任、講感情，經(jīng)常深入基層、深入群眾，立足實際，細(xì)化措施，著力解決好與群眾利益密切相關(guān)的事情，增強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系；要增強(qiáng)組織觀念、紀(jì)律觀念、大局觀念，把自身工作自覺放到全局工作的大局中去考慮，自覺放到全市工作的大局中去考慮，注重從全局的高度認(rèn)識和處理問題，自覺維護(hù)服從全局利益、整體利益，服從組織安排。每個科室、每個干部都要認(rèn)真梳理作風(fēng)方面的問題，分析不良習(xí)氣的表現(xiàn)和根源，制定整改措施，限期予以解決，以良好作風(fēng)推動各項任務(wù)的順利完成。

　　四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能方面。

　　征求到的意見建議：深入實際調(diào)查研究，走出機(jī)關(guān)，深入基層，及時了解新情況、掌握新變化。積極開展“訪企業(yè)、進(jìn)村居”，組織開展用工、社會保障服務(wù)和政策咨詢等需求情況，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)的切入點和突破口。

　　整改措施、方法：召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議和專題民主生活會，認(rèn)真查找思想觀念、制度建設(shè)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深刻剖析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)所在。領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭自我剖析，勇于揭短亮丑，努力做到“四查四看”：一查對上級決策部署的認(rèn)識到位了沒有，看是否真正樹立起危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感；二查搶抓機(jī)遇的意識增強(qiáng)了沒有，看能否在復(fù)雜

　　多變的形勢中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、用好機(jī)遇；三查對自身所處位置和優(yōu)勢的認(rèn)識清楚了沒有，看能否把這些優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為比較優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢；四查爭先進(jìn)位的思想樹立了沒有，看是否做到了樹一流標(biāo)桿、做一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績。

　　五是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問題方面。

　　征求到的意見建議：深入實際調(diào)查研究，走出機(jī)關(guān)，深入基層，及時了解新情況、掌握新變化。積極開展“訪企業(yè)、進(jìn)村居”，組織開展用工、社會保障服務(wù)和政策咨詢等需求情況，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)的切入點和突破口。

　　整改措施、方法：主題教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要認(rèn)真履行職責(zé)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)好活動開展，針對查找的問題和差距，集中開展一次“回頭看”，導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分工確定聯(lián)系點，加強(qiáng)對活動的指導(dǎo)和推動?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合各階段任務(wù)要求，深入各單位開展督查指導(dǎo)，總結(jié)推廣經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)整改落實，督導(dǎo)檢查結(jié)果在一定范圍予以通報。

　　滄源縣人力資源和社會保障局黨支部

　　二〇一二年四月二十三日

征求意見整改措施共2

　　山西**煤業(yè)有限公司

　　2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會

　　征求意見及整改措施

　　根據(jù)**有限公司2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會征求意見及整改的要求，公司在廣泛征求意見并匯總后，提出了整改措施，現(xiàn)將具體整改措施匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、關(guān)于員工生活方面

　　1、提高職工食堂飯菜質(zhì)量。

　　整改措施：職工的食堂將會提高菜的品種花樣，保證上夜班的職工能吃上熱飯，同時遇到實際問題，及時解決。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任部門：綜合辦公室

　　責(zé) 任 人：

　　二、關(guān)于人力資源管理方面

　　1、穩(wěn)定職工隊伍，提高工人的積極性，增加職工的工資，為職工交各種保險，提高福利待遇。

　　整改措施：公司已在全公司范圍內(nèi)開展了管理效益雙提升活動，待2013年公司經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)好后，為職工繳納養(yǎng)老等社會保險。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任部門：

　　責(zé) 任 人：

　　2、精簡干部隊伍，對在職卻不負(fù)責(zé)任的人員進(jìn)行辭退。 整改措施：公司制定勞動用工管理制度，按照制度規(guī)定對職工進(jìn)行考核獎懲，具備辭退條件的，立即進(jìn)行辭退。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任部門：

　　責(zé) 任 人：

　　三、關(guān)于公司經(jīng)營管理方面

　　1、做好調(diào)查研究工作，超前分析問題，根據(jù)企業(yè)實際情況編制礦井發(fā)展規(guī)劃和作業(yè)規(guī)劃。

　　整改措施：公司2011年編制了《礦井?dāng)U界增能方案》、《2011-2015年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃》，每年年底公司按照能源公司統(tǒng)一部署編制下一年度綜合計劃。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任部門：公司各部門

　　責(zé) 任 人：

　　2、對礦井的現(xiàn)狀全面分析，按照程序要求，擬定資產(chǎn)處置或改造方案，報請上級批準(zhǔn)，根據(jù)方案籌措資金，走可持續(xù)發(fā)展之路。

　　整改措施：公司擬定了2013年技術(shù)改造計劃、設(shè)備檢修計劃、小型基建項目投資計劃、固定資產(chǎn)投資計劃等計劃，并已上報上級公司審核。2013年公司將按照各級煤炭主管部門規(guī)定和

　　上級公司要求對礦井進(jìn)行較大改造。公司融資工作正在進(jìn)行中。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任部門：公司各部門

　　責(zé) 任 人：

　　四、關(guān)于礦井安全生產(chǎn)方面

　　1、投入資金對礦山資源進(jìn)行精探，有目的、有計劃進(jìn)行生產(chǎn)。解決井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)遇到的問題，完善安全設(shè)施，保證材料和設(shè)備投入。

　　整改措施：公司堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，加強(qiáng)對礦井的勘探。公司編制了礦井改造計劃，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全設(shè)施，確保材料和設(shè)備投入。

征求意見整改措施共3

　　食堂針對征求意見整改措施 2009年9月11日，行政科召集港口站、機(jī)務(wù)段站段領(lǐng)導(dǎo)及一線工作人員代表、食堂及行政科部分工作人員召開座談會，針對食堂服務(wù)質(zhì)量、飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生、班中餐供應(yīng)等進(jìn)行了認(rèn)真的溝通交流，根據(jù)座談會中基層反應(yīng)的問題及提出的意見建議，食堂結(jié)合實際制定如下整改措施：

　　1、對班中餐征求意見做到制度化，每餐提前征求值班站長意見，并且要有值班站長簽名，班組每周對各班次進(jìn)行考核，行政科每半月對征求意見情況進(jìn)行檢查考核一次，考核結(jié)果與各班中餐帶班組長績效工資掛鉤。

　　2、行政科每季度針對食堂組織召開一次站段領(lǐng)導(dǎo)及一線職工代表參加的征求意見座談會，加強(qiáng)溝通與交流，反饋各方意見，不斷完善措施，逐步提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，在條件許可情況下，盡可能滿足服務(wù)對象的需求。

　　3、食堂班組對甲乙丙?。ò嘀胁停└靼喾?wù)中一些好的做法及成功經(jīng)驗要認(rèn)真總結(jié)，并及時推廣；要加強(qiáng)對班內(nèi)職工的服務(wù)意識、服務(wù)理念教育，使班內(nèi)職工能換位思考，端正服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識，使食堂的服務(wù)盡可能讓各方滿意。

　　4、食堂為了使一線職工能提高食欲，從2009年9月16日起每餐為班中餐職工提供小菜兩個。

　　5、為了確保班中餐供應(yīng)素菜的花色、口感等，每餐素菜分兩次進(jìn)行加工。

　　6、班中餐主食，根據(jù)征求意見情況偶爾進(jìn)行調(diào)整，對前餐剩余米飯不得直接供應(yīng)，可以加工成蛋炒飯供應(yīng)就餐職工；對采購的大米要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，既要考慮價格，更要考慮質(zhì)量；對有沙子的大米要盡可能將沙子淘凈；考慮到職工對米飯口感有的喜歡硬、有的喜歡軟，食堂盡可能在加工供應(yīng)過程中滿足雙方面的需要。

　　2009年9月14日

征求意見整改措施共4

　　一、征求意見

　　在廣泛征求意見工作中，支部首先做好動員工作，要求大家放下思想包袱，消除顧慮，以對項目部全面建設(shè)負(fù)責(zé)的主人翁精神，為項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員查找問題、提出建議，找準(zhǔn)問題，指出缺點和不足，不說成績，不講功勞，客觀公正，實事求是地對項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員提意見。

　　(一)對項目班子的意見和建議有15條，歸納為4個方面：

　　1、多組織職工開展一些有意的娛樂活動，豐富職工的業(yè)余生活。

　　2、多關(guān)心職工的學(xué)習(xí)和生活，為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會。

　　3、加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的利用。

　　4、加強(qiáng)與各部門之間的交流，及時了解職工的思想，有效地調(diào)動大家的工作積極性。

　　(二)對項目班子成員的意見和建議有7條，分別是：

　　1、職工文化生活缺乏；

　　2、后勤管理有待進(jìn)一步改善。

　　3、技術(shù)創(chuàng)新欠缺；

　　4、組織技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少。

　　5、與各部門間的配合不夠；

　　6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。

　　7、應(yīng)多關(guān)心職工的生活。

　　對上述項目班子成員的生活作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面未提出意見，均表示滿意。這些意見和班子成員對自身問題的剖析，基本

　　1上反映出項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、組織、紀(jì)律等各方面存在的問題和不足，體現(xiàn)出職工的主人翁精神，道出了基層職工的心聲?？偟膩碇v，大家對項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作是滿意的，成績也是肯定的。對項目班子及成員存在的問題看得清、找得準(zhǔn)，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員也一致認(rèn)為職工所提的意見是具體且實事求是的，表示一定要虛心接受批評，克服不足，揚(yáng)長避短，

　　齊心協(xié)力，使項目的各項建設(shè)再上新臺階。

　　二、開好生活會

　　保證民主生活會的實效性，切中主題，只找問題，不談成績，實實在在，真心誠意。一是保證民主生活會6個小時的時間內(nèi)班子成員不準(zhǔn)請假；做到重點突出，不走過場；二是在民主生活會上交流思想，交換意見，互相談心；三是要求班子成員要擺正自己的位臵，要有良好的心態(tài)。提倡積極主動發(fā)言，逐個開展批評。其他班子成員在發(fā)言人開展自我批評后，必須對其開展批評，依次進(jìn)行；四是班子成員必須廣泛征求職工群眾意見，找準(zhǔn)自己的問題，提出整改措施；五是召開民主生活會。12月25日我們召開了項目領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。首先是個人發(fā)言，開展自我批評，查找自己存在的主要問題。班子成員深刻剖析了產(chǎn)生這些問題的原因，制定了今后的改進(jìn)措施和努力方向。在班子成員逐一發(fā)言后，其他班子成員對其開展批評幫助，真心實意，態(tài)度誠懇地指出存在的缺點與不足，使民主生活會暢所欲言，批評與自我批評積極主動，會議過程嚴(yán)肅認(rèn)真，會議場面生動活潑，會議氣氛融

　　洽和諧，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了較好效果。

　　總的來講，大家對項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作是滿意的，成績也是肯定的。對項目班子及成員存在的問題看得清、找得準(zhǔn)，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員也一致認(rèn)為職工所提的意見是具體且實事求是的，表示一定要虛心接受批評，克服不足，揚(yáng)長避短，齊心協(xié)力，使項目的各項建設(shè)再上新臺階。

　　三、整改措施

　　1、認(rèn)真組織好項目部的政治學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)黨的路線、方針、政策，傳達(dá)上級各項指示精神，適時制訂學(xué)習(xí)計劃，分時間、分步驟、分層次組織學(xué)習(xí)。方法靈活，形式多樣，突出重點，突出目的性。了解職工思想，把握政策方向，引導(dǎo)職工適應(yīng)改革開放的大好形勢，為國家、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

　　2、不斷改善項目職工的文化生活，每年適時組織多種形式的競賽，如；勞動技能競賽，文體活動競賽，業(yè)務(wù)知識競賽等，不斷活躍職工工作氣氛，培養(yǎng)職工的興趣和愛好。每季至少組織一次外出觀摩學(xué)習(xí)或影視展覽、或野外郊游活動等。充分調(diào)動工、團(tuán)組織的作用，開展各種有益活動，陶冶職工情操，激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力，促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　3、組織工程技術(shù)人員干中學(xué)，學(xué)中干，理論聯(lián)系實踐，不斷交流研討，發(fā)揮技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢，體現(xiàn)青年學(xué)生的特點。制訂研討計劃，明確研討內(nèi)容、課題。支持青年技術(shù)人員成立QC技術(shù)攻關(guān)小組，進(jìn)行施工技術(shù)攻關(guān)，解決施工難題，總結(jié)施工經(jīng)驗等。每月召開座談會、交流會，比敬業(yè)，比才干。講理想、講奉獻(xiàn)，

　　樹立典型，培養(yǎng)人才。

　　4、.要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新意識，改革管理體制，改變管理方式，改進(jìn)施工工藝，不斷更新工程項目管理模式，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需要。

　　當(dāng)前公司改革力度不斷深化，就公司內(nèi)部而言，各下屬單位施工生產(chǎn)的新思路，施工生產(chǎn)的組織形式都在不斷更新，工程質(zhì)量、工程進(jìn)度都在大幅度提高，如果我們沒有緊迫感，沒有壓力感就會使整個項目落后，效益就會下降。因此，我們將在明年不斷加強(qiáng)創(chuàng)新意識，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，增進(jìn)效益。在收益分配上創(chuàng)新，建立嚴(yán)格的獎懲制度、崗位責(zé)任制度，不斷使職工收入趨于合理，不斷打破平均主義、大鍋飯思想。

　　5.加強(qiáng)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格組織紀(jì)律，狠抓思想、作風(fēng)，堅持“三項制度”，樹立全局觀念，整體意識，一盤棋思想。

　　堅持每月上好一堂政治課，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)我們班子的學(xué)習(xí)工作，從思想上、行動上與黨中央保持高度一致，與上級黨委保持高度一致。不斷聽取職工群眾意見，改進(jìn)工作方法，克服缺點不足。以民主生活會，職工談心，思想交流等形式，請職工提意見、建議。狠抓廉政建設(shè)，不斷完善各種制度，嚴(yán)格控制成本開支，壓縮招待經(jīng)費，堅持廢舊材料處理的申報，杜絕工作中收取回扣及好處費等。抓好職工思想教育，嚴(yán)格職工隊伍管理，調(diào)動職工施工生產(chǎn)積極性。項目班子將團(tuán)結(jié)職工，齊心協(xié)力，努力形成一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧活潑的基層施工群體，維護(hù)二十七項目部的聲譽(yù)，

　　保證施工生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　我們項目班子將不斷圍繞施工生產(chǎn)這個中心，抓好經(jīng)營管理，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，維護(hù)集團(tuán)公司的企業(yè)形象，在市場經(jīng)濟(jì)時代推動我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

　　2010

　　。

　　第二十七項目部黨支部 年12月20日

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