干部蹲點調(diào)研報告3篇領導干部蹲點調(diào)研制度

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干部蹲點調(diào)研報告1

　　領導干部蹲點調(diào)研

　　報告

　　2020年4月19日

　　文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

　　領導干部蹲點調(diào)研報告

　　為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，著力構(gòu)建和諧社會，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，全面提升工作能力和工作水平，按照縣“xxxx”活動要求，我積極深入辦公室選派第一書記所駐村xx鄉(xiāng)xx村開展蹲點調(diào)研活動。經(jīng)過聽取匯報、實地走訪、座談交流、入戶調(diào)查等形式，全面了解該村基本情況，深入分析村級事業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和問題，廣泛征求各方面意見，查找問題，尋求對策，經(jīng)過認真梳理匯總后，形成如下調(diào)研報告。

　　一、創(chuàng)新形式開展蹲點活動

　　開展調(diào)研活動是各級領導干部深入基層、了解基層、服務基層的有效措施，是傾聽基層呼聲、了解基層民意的有益實踐。

　　一是深入農(nóng)戶走訪慰問。深入困難群眾、貧困黨員、低保、五保等家庭40余戶進行走訪，仔細查看她們的居住環(huán)境及生產(chǎn)、生活情況，詳細了解和分析低收入家庭狀況及致貧原因，鼓勵、引導、幫助農(nóng)民振奮精神，解決實際問題，積極探索促進農(nóng)民增收的有效途徑。

　　二是廣泛座談了解情況。先后召開規(guī)模不等、范圍不同的座談會4次，與村干部、黨員代表、農(nóng)民100余人進行面對面接觸和交流，全面掌握該村基本情況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎設施、社會治安以及存在的主要問題，了解基層群眾的所需、所想、所盼，認真聽取她們的意見和建議。

　　2020年4月19日

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　　三是集中時間住村解難。妥善處理好整體工作與調(diào)研活動之間的關系，每月抽出3-5天時間住進村里，堅持與基層群眾同吃、同住、同心、同勞動，圍繞群眾關心的基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等熱點難點問題開展調(diào)研，協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛，將關系到群眾生產(chǎn)生活的問題及時與村干部探討，共同研究解決途徑，力爭把實事辦好，確保群眾滿意。

　　四是帶頭參加信訪接待。在村蹲點調(diào)研期間，每次至少拿出一天時間，參加村信訪接待工作，對信訪中涉及的有關問題，能夠解決的及時解決；暫時不能解決的，做好解釋并列入工作日程抓緊研究解決，對涉及其它部門的問題，主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)有關部門處理。

　　二、深入分析存在主要問題

　　經(jīng)過實地調(diào)研，及時了解群眾生產(chǎn)生活中存在的困難問題，認真分析總結(jié)影響村級事業(yè)發(fā)展的制約因素。

　　一是經(jīng)濟基礎比較薄弱。該村基本屬于純農(nóng)業(yè)村，沒有工業(yè)企業(yè)，雖有幾個小規(guī)模的手工作坊和一些低水平的種養(yǎng)項目，但處于零星分散狀態(tài)，沒有形成規(guī)模，整體發(fā)展水平較低；基礎設施建設相對滯后，雖然該村離縣城僅3公里左右，可是當?shù)剞r(nóng)民生活居住條件同縣城居民相比仍有較大差距，居民生產(chǎn)、生活功能不健全，整體居住環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境還需進一步加強，水、電、路、訊等農(nóng)村基礎設施建設有待進一步完善。

　　二是村級集體資產(chǎn)匱乏。受地理、人才、交通、信息、資源

　　2020年4月19日

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　　等各方面原因制約，該村基本上沒有固定的經(jīng)濟收入來源，沒有“造血”企業(yè)和項目，沒有屬于自己的產(chǎn)業(yè)，正常運行經(jīng)費來源主要依靠省、市、縣的轉(zhuǎn)移支付，轉(zhuǎn)移支付的標準一般每年在萬—4萬之間，除去村干部工資后，連正常的日常開支都不夠，加之原來的負債，每年還要償還一部分欠款，村級財務運轉(zhuǎn)艱難，更談不上有財力用于農(nóng)村基礎設施維護、改造和建設，也不可能有財力用于興建公益事業(yè)，村級經(jīng)濟組織自身的造血功能基本喪失。

　　三是黨員作用難以發(fā)揮。該村41名黨員，有15名外出務工，在家的黨員達到高中以上學歷的也不多，村級黨員隊伍的整體素質(zhì)不高，文化水平偏低，作用發(fā)揮不明顯。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，在農(nóng)村黨員隊伍中也產(chǎn)生了多元化影響，有的黨員因思想境界不高不起作用，有的黨員因年齡偏大、能力不強起不了作用，有的黨員因長期外出失去了作用，黨員的先進模范作用得不到有效發(fā)揮。

　　四是群眾致富能力不強。據(jù)初步調(diào)查，全村30%以上的農(nóng)民沒有找到一條真正自己力所能及的致富之路，絕大多數(shù)農(nóng)民希望自己早富、快富，但由于缺乏資金和沒有任何技術特長，發(fā)家致富，力不從心，只能是望富興嘆；村里的年輕勞動力占全村總?cè)丝诘?0%，均在外打工，其余在家的都只是從事一些短期勞務，處于自發(fā)、分散、無序狀態(tài)，缺乏有組織、有針對性的指導；部分在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的群眾，年齡偏大、文化程度不高、農(nóng)業(yè)專

　　2020年4月19日

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　　業(yè)知識缺乏、思想觀念滯后，對于推廣的新品種、農(nóng)業(yè)新技術接受能力差，不能適應高科技農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

　　三、切實幫助解決實際困難

　　經(jīng)過活動開展，真正了解百姓所想所盼、所急所需，為今后更好地服務基層打下堅實的基礎。

　　一是積極組織協(xié)調(diào)，爭取各級幫扶。結(jié)合自身工作職責，立足該村實際情況，經(jīng)過縣委、縣政府領導和市縣有關局委進行積極協(xié)調(diào)，整合利用各種支農(nóng)資金、對上爭取資金、部門幫扶資金、社會資金投入村級建設；積極幫助村里協(xié)調(diào)好方方面面的關系，爭取各部門和社會各界的大力支持，為項目發(fā)展降低門檻、打開綠燈、簡化審批、優(yōu)化服務；經(jīng)過開展“單位聯(lián)村幫扶、黨員聯(lián)戶致富”等活動，制定幫扶計劃，完善幫扶措施，做到對口幫扶，促進發(fā)展。

　　二是強化組織建設，引導群眾參與。推進村級事業(yè)發(fā)展，必須把加強農(nóng)村基層黨組織建設作為開展好各項工作的基礎予以重視。要以蹲點活動為契機，大力加強村“兩委”班子為核心的村級組織建設，理順和規(guī)范“兩委”關系，發(fā)揮村委班子的領導核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，密切干群關系，提高黨組織凝聚力，引導村級班子成員統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、用心干事，不斷提升依法辦事能力、服務群眾能力、帶領群眾致富能力；逐步建立村級黨員干部帶頭、群眾廣泛參與的民主管理之路，村里的一切行動都要讓群眾參與，讓群眾知情，使各項活動都能做到到戶、5

　　2020年4月19日

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　　到人、到位；進一步健全和完善村調(diào)解機制，經(jīng)過村調(diào)解委員會，把村民之間的矛盾化解在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)立和諧農(nóng)村；抓好制度建設，進一步完善村務辦事規(guī)則公開制度、村規(guī)民規(guī)等，用管用的、有效的、實用的制度來規(guī)范村級事務管理。

　　三是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推進富民強村。一個村如果沒有經(jīng)濟實力，沒有自己的經(jīng)濟收入，那就沒有發(fā)展?jié)摿?，也就沒有號召力、影響力。經(jīng)過進一步整合資源，利用優(yōu)越的旅游路沿線區(qū)位優(yōu)勢，大力推進招商引資，發(fā)展連二塘森林公園旅游產(chǎn)業(yè)及相關第三產(chǎn)業(yè)；結(jié)合村里實際，因村制宜地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力推進淮南麻鴨、香菇種植、特色養(yǎng)雞、新品種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進群眾增收致富；經(jīng)過引導外出成功人士回村辦企業(yè)、回村投資等措施，給回鄉(xiāng)務工人員搭建平臺，發(fā)揮其資金、技術等優(yōu)勢，全力引導、帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，帶動群眾增收。

　　四是轉(zhuǎn)變工作作風，做到真蹲真幫。群眾利益無小事，老百姓提到的每一件事情，看似“小事”，但其實都是“大事”，都要努力解決好。作為基層干部，必須把群眾的利益放在第一位，端正態(tài)度，放下身段，傾聽群眾的“閑言碎語”，關心百姓的“油鹽醬醋”；要經(jīng)過蹲點活動，全面轉(zhuǎn)變工作作風，真正了解和掌握農(nóng)民疾苦，真正為百姓辦實事，為群眾解憂，真心實意為群眾特別是困難群眾辦實事、解難題；要增強對群眾的感情，時刻想著群眾，做到和人民群眾心連心，學會換位思考，為群眾考慮，切實維護群眾的合法利益。

　　2020年4月19日

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　　開展蹲點調(diào)研，是對干部工作作風的促進，是對工作思路的優(yōu)化。我們要結(jié)合調(diào)研活動，把更多的關注點放在人民群眾身上，把更多的時間放在基層工作上，把更大的精力放在惠民富民舉措的落實上，不斷在新農(nóng)村建設中樹立起新形象、創(chuàng)造出新業(yè)績。

　　2020年4月19日

干部蹲點調(diào)研報告2

　　領導干部蹲點調(diào)研報告

　　為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，著力構(gòu)建和諧社會，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，全面提升工作能力和工作水平，按照縣“xxxx”活動要求，我積極深入辦公室選派第一書記所駐村xx鄉(xiāng)xx村開展蹲點調(diào)研活動。通過聽取匯報、實地走訪、座談交流、入戶調(diào)查等形式，全面了解該村基本情況，深入分析村級事業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和問題，廣泛征求各方面意見，查找問題，尋求對策，經(jīng)過認真梳理匯總后，形成如下調(diào)研報告。

　　一、創(chuàng)新形式開展蹲點活動

　　開展調(diào)研活動是各級領導干部深入基層、了解基層、服務基層的有效措施，是傾聽基層呼聲、了解基層民意的有益實踐。

　　一是深入農(nóng)戶走訪慰問。深入困難群眾、貧困黨員、低保、五保等家庭40余戶進行走訪，仔細查看他們的居住環(huán)境及生產(chǎn)、生活情況，詳細了解和分析低收入家庭狀況及致貧原因，鼓勵、引導、幫助農(nóng)民振奮精神，解決實際問題，積極探索促進農(nóng)民增收的有效途徑。

　　二是廣泛座談了解情況。先后召開規(guī)模不等、范圍不同的座談會4次，與村干部、黨員代表、農(nóng)民100余人進行面對面接觸和交流，全面掌握該村基本情況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎

　　1 設施、社會治安以及存在的主要問題，了解基層群眾的所需、所想、所盼，認真聽取他們的意見和建議。

　　四是帶頭參加信訪接待。在村蹲點調(diào)研期間，每次至少拿出一天時間，參加村信訪接待工作，對信訪中涉及的有關問題，能夠解決的及時解決；暫時不能解決的，做好解釋并列入工作日程抓緊研究解決，對涉及其他部門的問題，主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)有關部門處理。

　　二、深入分析存在主要問題

　　通過實地調(diào)研，及時了解群眾生產(chǎn)生活中存在的困難問題，認真分析總結(jié)影響村級事業(yè)發(fā)展的制約因素。

　　2 距，居民生產(chǎn)、生活功能不健全，整體居住環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境還需進一步加強，水、電、路、訊等農(nóng)村基礎設施建設有待進一步完善。

　　二是村級集體資產(chǎn)匱乏。受地理、人才、交通、信息、資源等各方面原因制約，該村基本上沒有固定的經(jīng)濟收入來源，沒有“造血”企業(yè)和項目，沒有屬于自己的產(chǎn)業(yè)，正常運行經(jīng)費來源主要依靠省、市、縣的轉(zhuǎn)移支付，轉(zhuǎn)移支付的標準一般每年在萬—4萬之間，除去村干部工資后，連正常的日常開支都不夠，加之原來的負債，每年還要償還一部分欠款，村級財務運轉(zhuǎn)艱難，更談不上有財力用于農(nóng)村基礎設施維護、改造和建設，也不可能有財力用于興建公益事業(yè)，村級經(jīng)濟組織自身的造血功能基本喪失。

　　四是群眾致富能力不強。據(jù)初步調(diào)查，全村30%以上的農(nóng)民沒有找到一條真正自己力所能及的致富之路，絕大多數(shù)農(nóng)民希望自己早富、快富，但由于缺乏資金和沒有任何技術

　　3 特長，發(fā)家致富，力不從心，只能是望富興嘆；村里的年輕勞動力占全村總?cè)丝诘?0%，均在外打工，其余在家的都只是從事一些短期勞務，處于自發(fā)、分散、無序狀態(tài)，缺乏有組織、有針對性的指導；部分在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的群眾，年齡偏大、文化程度不高、農(nóng)業(yè)專業(yè)知識缺乏、思想觀念滯后，對于推廣的新品種、農(nóng)業(yè)新技術接受能力差，不能適應高科技農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

　　三、切實幫助解決實際困難

　　通過活動開展，真正了解百姓所想所盼、所急所需，為今后更好地服務基層打下堅實的基礎。

　　一是積極組織協(xié)調(diào)，爭取各級幫扶。結(jié)合自身工作職責，立足該村實際情況，通過縣委、縣政府領導和市縣有關局委進行積極協(xié)調(diào)，整合利用各種支農(nóng)資金、對上爭取資金、部門幫扶資金、社會資金投入村級建設；積極幫助村里協(xié)調(diào)好方方面面的關系，爭取各部門和社會各界的大力支持，為項目發(fā)展降低門檻、打開綠燈、簡化審批、優(yōu)化服務；通過開展“單位聯(lián)村幫扶、黨員聯(lián)戶致富”等活動，制定幫扶計劃，完善幫扶措施，做到對口幫扶，促進發(fā)展。

　　二是強化組織建設，引導群眾參與。推進村級事業(yè)發(fā)展，必須把加強農(nóng)村基層黨組織建設作為開展好各項工作的基礎予以重視。要以蹲點活動為契機，大力加強村“兩委”班子為核心的村級組織建設，理順和規(guī)范“兩委”關系，發(fā)揮

　　4 村委班子的領導核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，密切干群關系，提高黨組織凝聚力，引導村級班子成員統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、用心干事，不斷提升依法辦事能力、服務群眾能力、帶領群眾致富能力；逐步建立村級黨員干部帶頭、群眾廣泛參與的民主管理之路，村里的一切行動都要讓群眾參與，讓群眾知情，使各項活動都能做到到戶、到人、到位；進一步健全和完善村調(diào)解機制，通過村調(diào)解委員會，把村民之間的矛盾化解在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建和諧農(nóng)村；抓好制度建設，進一步完善村務辦事規(guī)則公開制度、村規(guī)民規(guī)等，用管用的、有效的、實用的制度來規(guī)范村級事務管理。

　　三是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推進富民強村。一個村如果沒有經(jīng)濟實力，沒有自己的經(jīng)濟收入，那就沒有發(fā)展?jié)摿Γ簿蜎]有號召力、影響力。通過進一步整合資源，利用優(yōu)越的旅游路沿線區(qū)位優(yōu)勢，大力推進招商引資，發(fā)展連二塘森林公園旅游產(chǎn)業(yè)及相關第三產(chǎn)業(yè)；結(jié)合村里實際，因村制宜地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力推進淮南麻鴨、香菇種植、特色養(yǎng)雞、新品種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進群眾增收致富；通過引導外出成功人士回村辦企業(yè)、回村投資等措施，給回鄉(xiāng)務工人員搭建平臺，發(fā)揮其資金、技術等優(yōu)勢，全力引導、帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，帶動群眾增收。

　　四是轉(zhuǎn)變工作作風，做到真蹲真幫。群眾利益無小事，老百姓提到的每一件事情，看似“小事”，但其實都是“大

　　5 事”，都要努力解決好。作為基層干部，必須把群眾的利益放在第一位，端正態(tài)度，放下身段，傾聽群眾的“閑言碎語”，關心百姓的“油鹽醬醋”；要通過蹲點活動，全面轉(zhuǎn)變工作作風，真正了解和掌握農(nóng)民疾苦，真正為百姓辦實事，為群眾解憂，真心實意為群眾特別是困難群眾辦實事、解難題；要增強對群眾的感情，時刻想著群眾，做到和人民群眾心連心，學會換位思考，為群眾考慮，切實維護群眾的合法利益。

干部蹲點調(diào)研報告3

　　蹲點調(diào)研報告

**林業(yè)局副局長 ***

　　根據(jù)群眾路線教育實踐活動安排，我聯(lián)系**鎮(zhèn)**村，從3月8日開始先后兩次到該村了解情況，3月29日，又深入該村進行了為期三天的蹲點調(diào)研，通過組織座談、走訪農(nóng)戶、聽取村兩委班子匯報等形式，詳細掌握了**村的村情民風和當前群眾脫貧致富中遇到的實際問題?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、**村基本情況

**村是**鎮(zhèn)行政村之一，全村總面積畝，現(xiàn)有耕地1331畝，林地7726畝，灌木林地440畝，宜林荒山500畝，村莊、河流道路占地550畝。全村轄7個居民組，5個自然村，現(xiàn)有224戶、735人，其中黨員29名。農(nóng)民家庭經(jīng)濟來源主要以種植、養(yǎng)殖和勞務輸出為主，種植仍以玉米為主，管理粗放，經(jīng)濟效益不高，2013年人均收入1800元。

　　二、調(diào)查情況分析

　　通過與村干部交流，與村民代表座談和入戶走訪，制約該村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸主要存在以下幾個方面問題。

（一）居住分散，基礎設施相對落后

　　全村7個居民組共224戶，分散在5 個自然村，村莊綠化、美化、硬化、亮化等任務量大，缺口大，比如：5 個自然村中有2個村自來水管路老化，沒有打通水泥路的巷道達4公里，全村

　　約有120戶需要進行危房改造或換瓦，還有些自然村因居住偏僻，至今沒有通閉路電視。

（二）村集體經(jīng)濟基礎薄弱

　　該村主要以傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖為主，村沒有集體企業(yè)，集體經(jīng)濟基礎薄弱，村民公益性建設大部分靠有關部門幫扶幫建，近年來實施村村通、生態(tài)文明村建設，開展主村路面硬化、村民中心建設等工程累計負債達80多萬元，負擔沉重。

（三）村民脫貧致富缺乏必要的產(chǎn)業(yè)支撐

　　近年來，雖然各級政府出臺了許多惠農(nóng)措施，但作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)增收始終沒有走出困境，大部分農(nóng)戶仍以種植玉米為主。個別頭腦比較靈活的農(nóng)戶種植一定的苗木，但受市場影響，風險大，增收渠道不穩(wěn)定。有些農(nóng)戶雖然建有家庭果園，但由于管理跟上不，經(jīng)濟效益非常有限。還有個別農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，但對群眾增收帶動力不大。分析其原因，一方面是農(nóng)民思想不夠開放、素質(zhì)和文化程度相對較低，另一方面主要是想干沒錢，或者是有錢沒有膽量，第三是村里缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和思路，沒有把農(nóng)戶組織起來，致使農(nóng)村致富產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)展起來。

（四）勞動力外流嚴重，“留守”現(xiàn)象普遍。

　　由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來，農(nóng)民勞動力不得不外出打工，有些甚至長年在外，農(nóng)村群體老的老、小的小，致使村里想搞什么產(chǎn)業(yè)也搞不成，越搞不成勞動力越不得不外出，形成惡性循環(huán)。

　　三、解決問題的對策

（一）全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧，增強造血能力

　　走富民強村之路，關鍵是要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，一方面要積極壯大集體經(jīng)濟，另一方面堅持富民為先，千方百計增加村民收入。在幫扶過程中要按照實事求是、科學發(fā)展的要求，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，以市場需求為導向，抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，最大限度地發(fā)揮土地資源的綜合效益和潛力。通過研究，我們已經(jīng)確定從三個方面給予該村一定的幫助，一是幫助該村綠化現(xiàn)有荒山，安排造林項目500-800畝，解決村生態(tài)環(huán)境問題；二是扶持有愿意發(fā)展林果的典型戶，采取聯(lián)戶經(jīng)營的方式，支持建設榛子園一處，梨園一處，約50-60畝，如果成功可以發(fā)揮一定的帶動作用。三是幫助該村進行村莊綠化美化，改善村莊綠化面貌。

（二）加強農(nóng)民技能培訓，提高發(fā)展能力

　　農(nóng)民素質(zhì)的強弱關系到思想解放不解放、創(chuàng)業(yè)能不能成功，加強農(nóng)民技能培訓是扶貧攻堅的重中之重，是開拓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的空間、開辟農(nóng)民增收渠道的有效途徑，因此大力開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工程是非常必要的。在這方面，我們計劃組成黨員技術服務隊，針對該村林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面急需的技術，開展集中的專題培訓，并派駐技術員長期跟蹤服務，切實培養(yǎng)出一批林果技術能手，提高他們自身經(jīng)營管理水平。

（三）注重多部門合作，做到合力攻堅

　　通過調(diào)查，該村群眾所急所盼解決的問題涉及危房改造、道

　　路硬化、水利配套、飲水安全、電力改造、有線電視等許多內(nèi)容，一個部門力不能及，這也是許多貧困村面臨的共性問題，因此，在扶貧工作，應加強部門合作，能干什么就干什么，有什么有利條件就利用什么條件，“眾人拾柴火焰高”，通過多部門合作才能過到扶貧攻堅整體提高的目的。

　　2014年4月1日

　　村蹲點調(diào)研報告

　　駐村蹲點調(diào)研報告

　　部隊蹲點調(diào)研報告（共6篇）

　　干部調(diào)研報告

　　干部調(diào)研報告范文

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