下面是范文網(wǎng)小編收集的成本費用會計崗位職責(zé)共3篇(成本費用核算會計的崗位職責(zé))，供大家閱讀。

成本費用會計崗位職責(zé)共1

　　篇1：成本主管崗位職責(zé)

　　圖片已關(guān)閉顯示，

　　篇2：成本會計崗位職責(zé) 成本會計崗位職業(yè)

　　一、崗位職能描述

　　1、負責(zé)公司月度產(chǎn)品成本核算及相關(guān)賬務(wù)處理；

　　2、定期檢查公司產(chǎn)品庫存，保證賬實相符；

　　3、對公司生產(chǎn)成本與制造費用進行分析，提出降低成本費用的制度與措施。

　　二、崗位職責(zé)

　　（一）審核材料出庫單

　　1、回收并審核倉儲部當(dāng)日打印的材料出庫單，登記異常情況。

　　2、統(tǒng)計材料出庫單回收與審核過程中出現(xiàn)的異常情況；對其中的非賬務(wù)處理問題，通過工作快報轉(zhuǎn)物流中心協(xié)查。

　　（二）審核產(chǎn)成品入庫單

　　審核倉儲部產(chǎn)成品入庫單錄入情況，登記異常情況表，并及時與倉儲部和調(diào)試部溝通解決；月末，向調(diào)試部提交當(dāng)月產(chǎn)成品入庫明細表。

　　（三）審核銷售憑證

　　依據(jù)賬務(wù)核算原則及公司銷售財務(wù)管理制度，審核公司銷售憑證。

　　（四）參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤存工作

　　1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤點工作，并按相關(guān)盤存制度，對賬實差異予以處理。

　　2、參與制造中心在產(chǎn)品盤點工作，對差異情況進行統(tǒng)計并提出處理方案。

　　（五）核算月度產(chǎn)品成本

　　1、按照成本核算辦法歸集和分配相關(guān)成本要素，核算當(dāng)月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。

　　2、根據(jù)銷售出庫單，核算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月產(chǎn)品銷售成本。

　　（六）清理物品借支

　　月末，對各部門及個人的物品借支情況進行清理，并按相關(guān)政策提交借物逾期表和處理意見。

　　（七）提交成本管理報告

　　提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動分析表等管理報表，并提出完善成本管理、改進生產(chǎn)效率的建議和措施。

　　三、崗位標(biāo)準(zhǔn)

　　1、按時、準(zhǔn)確完成月度銷售成本與完工產(chǎn)品成本核算；

　　2、對原材料出庫單、產(chǎn)成品入庫單等單據(jù)審核及時、無誤；

　　3、準(zhǔn)確評審銷售合同（含標(biāo)書）；

　　4、及時、準(zhǔn)確完成制造中心賬務(wù)處理；

　　四、相關(guān)制度

　　1、《關(guān)于物料報損賬務(wù)處理的規(guī)定》

　　2、《關(guān)于成本核算相關(guān)流程的規(guī)定》

　　3、《關(guān)于移動電話話費報銷的有關(guān)規(guī)定》

　　五、崗位流程與規(guī)范

　　（一）材料出庫單審核流程與操作規(guī)范

　　1、材料出庫單簽收流程與操作規(guī)范

　　（1）在一個工作日內(nèi)收回倉儲部當(dāng)日錄入的材料出庫單；對不能收回的單據(jù)，要及時查明原因，并將單據(jù)號提交部門經(jīng)理； （2）回收材料出庫單時，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應(yīng)的單據(jù)號碼。

　　2、材料出庫單審核流程與操作規(guī)范

　?。?）計劃內(nèi)領(lǐng)料材料出庫單

　　a、計劃內(nèi)外協(xié)報損在錄入材料出庫單時，應(yīng)錄入產(chǎn)品名稱； b、報損領(lǐng)料的內(nèi)部領(lǐng)料單上每種物料都要注明對應(yīng)的產(chǎn)品名稱，物流中心在錄入時也要按對應(yīng)的產(chǎn)品打單；

　　c、材料出庫單應(yīng)發(fā)數(shù)與實發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉儲部核查處理。

　　（2）計劃外領(lǐng)料材料出庫單

　　a、計劃外領(lǐng)料范疇：生產(chǎn)報損領(lǐng)料、工程變更領(lǐng)料、外協(xié)賠償領(lǐng)料、研發(fā)領(lǐng)料、個人借物。

　　b、生產(chǎn)報損領(lǐng)料審核規(guī)范

　　1）依據(jù)質(zhì)檢部報損文件審核報損物料的領(lǐng)用；物料報損率大于質(zhì)檢部正常范圍的，內(nèi)部領(lǐng)料單須由制造中心總經(jīng)理和質(zhì)檢部經(jīng)理簽字；對未查出原因或責(zé)任人的，應(yīng)由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內(nèi)部領(lǐng)料單打單，出庫類別為生產(chǎn)報損領(lǐng)料，并在出庫單右上角標(biāo)注內(nèi)部領(lǐng)料單號碼。

　　2）個人賠償也計入正常報損，出庫類別為生產(chǎn)報損領(lǐng)料，備注須注明賠償人。 3）填寫內(nèi)部領(lǐng)料單時，相關(guān)部門要注明報損物料所屬的批次，產(chǎn)品編碼和名稱。 4）倉儲部打單時也要錄入報損物料的產(chǎn)品編碼和名稱，一種產(chǎn)品打一張單。 c、外協(xié)報損領(lǐng)料審核與賬務(wù)處理

　　1）按外協(xié)加工合同約定的報損比率領(lǐng)取的報損物料，視為計劃內(nèi)領(lǐng)料，記入生產(chǎn)計劃領(lǐng)料。

　　2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒有焊接而報缺料的，出庫類別記個人借物，領(lǐng)料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務(wù)處理：

　　借：應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位 （賠償金額）

　　貸：原材料

　　加工的產(chǎn)品檢驗入庫后，應(yīng)將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應(yīng)支付的加工費中扣除，分錄如下：

　　?。┲Ц兜耐瑫r收回發(fā)票，依據(jù)請款單各發(fā)票作以下分錄：

　　借：制造費用——外協(xié)加工費 （發(fā)票金額/）

　　應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（進項） （發(fā)票金額/*）

　　制造費用----外協(xié)加工（賠償金額）

　　貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位（賠償金額）

　?、ⅲ┌l(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請款單先作如下分錄：

　　借：應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位 （請款金額減賠償金額） 制造費用----外協(xié)加工（賠償金額）

　　貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位 待回發(fā)票時，再作以下分錄：

　　借：制造費用——外協(xié)加工費 （發(fā)票金額/）

　　應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（進項） （發(fā)票金額/*）

　　貸：應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位 （發(fā)票金額減賠償金額） 審核制造中心交過來的外協(xié)加工費請款單時，需查詢該外協(xié)單位借物明細，將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費用中扣除，按以上規(guī)定進行相應(yīng)賬務(wù)處理。 d、換貨（記“個人借物”）領(lǐng)料審核規(guī)范 1）生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料有問題、又急需發(fā)貨的情況下，需向質(zhì)檢部申請；質(zhì)檢部審批后，由質(zhì)檢填寫領(lǐng)料單，從倉庫借出該物料（記李琦“個人借物”）；采購人員將物料換回后，再辦理入庫手續(xù)，由質(zhì)檢部填制紅字出庫單，財務(wù)作沖紅處理。

　　2）質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)某物料報損率過高，需對該物料進行復(fù)檢時，要填制內(nèi)部領(lǐng)料單從倉庫將該物料領(lǐng)出（記李琦“個人借物”），復(fù)檢完畢入庫再作沖賬處理；檢驗出的不合格物料，繼續(xù)記李琦“個人借物”，采購員將物料換回來后再辦理入庫手續(xù)，質(zhì)檢部填制紅字出庫單沖賬。 3）對于個人借物，為保證公司財產(chǎn)及時退還，特做出以下規(guī)定：個人借物一個月內(nèi)未交還的，按每日％進行罰款；超過一個月未交還的，按借物的平均銷售價格從借物人工資中扣除。

　　e、研發(fā)領(lǐng)料（記“制造費用1”）審核規(guī)范

　　對于研發(fā)領(lǐng)料，相關(guān)人員需在內(nèi)部領(lǐng)料單上注明領(lǐng)料對應(yīng)的產(chǎn)品或項目，倉儲部也要在原材料出庫單的備注欄注明產(chǎn)品或項目名稱。

　　3、其他出、入庫單的審核

　?。?）由調(diào)撥單自動生成的其他出、入庫單

　　產(chǎn)品和材料在各個倉庫進行調(diào)整時，倉儲部要制作調(diào)撥單。通常情況下，一個調(diào)撥單會自動生成一張其他入庫單和其他出庫單。在審核時，一定要注意核實內(nèi)部領(lǐng)料單的產(chǎn)品名稱和數(shù)量等內(nèi)容。

　?。?）因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單

　　對于因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單，成本會計在審核時一定要注意倉儲部提供的調(diào)整依據(jù)，認真核對系統(tǒng)中錄入的內(nèi)容與調(diào)整依據(jù)是否一致。

　　（二）成本核算工作流程

　　1、結(jié)賬日相關(guān)部門工作流程

　　每月結(jié)賬日，財務(wù)中心（成本會計）、制造中心、物流中心（倉儲部）要分別做好以下工作：

　?。?）每月28號下班時間為當(dāng)月結(jié)賬時點，成本會計要在此時點關(guān)閉庫存管理系統(tǒng)（具體方式為在庫存管理系統(tǒng)點擊“業(yè)務(wù)處理”，然后選擇“期末結(jié)賬”）。各相關(guān)部門要嚴(yán)格遵守此時點，避免因核算時點不一致對產(chǎn)品統(tǒng)計數(shù)量造成誤差。

　　（2）成本會計要參與制造中心每月在產(chǎn)品盤點工作。

　?。?）成本會計每月29號提交當(dāng)月投產(chǎn)發(fā)料表，提供當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品的批次、產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱及投產(chǎn)數(shù)量，并提交倉儲部和制造中心審核。

　　投產(chǎn)發(fā)料表的制作方法為（以2005年7月份為例）：在庫存管理系統(tǒng)點擊“限額領(lǐng)料單列表”；在“高級條件選擇”中的“邏輯”項選擇“并且”，在“條件”項選擇“計劃下達時間”，在“關(guān)系選擇”項選擇先后選擇“≥”和“≤”，在“條件值”項相應(yīng)先后選擇“2005-07-01”和“2005-07-31”（在先后錄入“2005-07-01”和“2005-07-31”時，別忘了點擊“加入條件”）；之后，點擊“過濾”，即得到當(dāng)月的投產(chǎn)發(fā)料表。

　　除投產(chǎn)發(fā)料表外，成本會計還須制作當(dāng)月產(chǎn)成品入庫表，并提交調(diào)試部審核。每月產(chǎn)成 品入庫表的制作方法為（以2005年7月份為例）：以7月31日為業(yè)務(wù)日期進入存貨核算系統(tǒng)，點擊“業(yè)務(wù)核算”之“產(chǎn)成品成本分配”，并在“產(chǎn)成品成本分配表”中點擊“查詢”；之后，在“倉庫條件”中選擇“產(chǎn)品庫”，要記住分別在“包括紅字入庫單”和“只處理當(dāng)月的單據(jù)”前面打“√”號；最后，點擊“確定”，即得到當(dāng)月的產(chǎn)成品入庫表。

　?。?）物流中心倉儲部主要審核是否已打印投產(chǎn)發(fā)料表所列投產(chǎn)產(chǎn)品的材料出庫單、數(shù)量是否一致，并反饋哪些產(chǎn)品在結(jié)賬日已下賬但還沒有分料；另外，對于28日入庫的產(chǎn)成品，倉儲部一定要于當(dāng)日下班前將入庫信息全部錄入系統(tǒng)。

　?。?）制造中心主要審核是否收到投產(chǎn)發(fā)料表所列投產(chǎn)產(chǎn)品的物料、產(chǎn)品和數(shù)量是否一致，反饋哪些產(chǎn)品已經(jīng)下了計劃但材料還沒有送上來。 （6）制造中心根據(jù)投產(chǎn)發(fā)料表所列產(chǎn)品做月末在產(chǎn)品報表，包括料沒有送到的產(chǎn)品，以保持報表上的投產(chǎn)數(shù)量與計劃一致。

　?。?）調(diào)試部將經(jīng)質(zhì)檢部檢驗合格的產(chǎn)成品入庫，入庫前填寫產(chǎn)成品入庫單，注明入庫產(chǎn)品的編碼、名稱、型號和數(shù)量；

　　產(chǎn)品入庫后，倉儲部要于當(dāng)日將入庫信息錄入系統(tǒng)；

　　成本會計根據(jù)收回的產(chǎn)成品入庫單，審核系統(tǒng)中產(chǎn)品的錄入情況，要重點審核兩者的產(chǎn)品編碼、名稱、型號及數(shù)量是否一致；對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要在異常情況登記表（見附表）上登記并及時向倉儲部和調(diào)試部反饋，督促他們做出正確處理。

　　（8）每月月末，調(diào)試部要對當(dāng)月所有產(chǎn)成品入庫單進行統(tǒng)計，編制單據(jù)統(tǒng)計表。表上要說明當(dāng)月共有多少張單據(jù)、起止號碼、短缺號碼及缺失原因（見附表）。

　?。?）為提高成本核算的準(zhǔn)確性，生產(chǎn)部投產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、編碼、投產(chǎn)數(shù)量必須與生產(chǎn)計劃一致，調(diào)試部入庫的產(chǎn)品名稱、編碼、數(shù)量也要與生產(chǎn)計劃一致。

　?。?0）質(zhì)檢部對因管理不善而遺失的單據(jù)要及時補上，并附部門經(jīng)理的簽字。

　　（11）每月28號，財務(wù)中心主持召開月度成本核算工作會議。各部門要將自身工作中的相關(guān)報表提交出來進行核對；各部門工作統(tǒng)一進度后，制造中心再做月末在產(chǎn)品報表。生產(chǎn)部的報表統(tǒng)一做一份，每種產(chǎn)品都要有投產(chǎn)批次和編碼；調(diào)試部也是如此。

　?。?2） 制造中心需在次月4日前完成生產(chǎn)報表的編制工作，質(zhì)檢部應(yīng)在次月2日前完成報損物料清單。

　　2、審核制造中心生產(chǎn)報表

　　生產(chǎn)部本月投產(chǎn)數(shù)量與系統(tǒng)本月新增限額領(lǐng)料單一致；生產(chǎn)部本月送檢與調(diào)試部本月收檢數(shù)量一致；調(diào)試部本月入庫數(shù)與系統(tǒng)產(chǎn)成品入庫單一致；生產(chǎn)部和調(diào)試部期末在產(chǎn)品數(shù)量與盤點數(shù)量一致。完成時間為次月5日。

　　3、產(chǎn)成品成本核算流程與操作規(guī)范

　?。?）為保證成本核算的時點一致，進行存貨核算前要關(guān)閉采購管理和庫存管理系統(tǒng)。

　?。?）以當(dāng)月最后一天的日期進入存貨核算系統(tǒng)——業(yè)務(wù)核算——正常單據(jù)記賬 a、記賬前確定所有的單據(jù)均已審核； b、選擇原材料庫和商品庫； c、單據(jù)類型：材料出庫單；

　　d、分別在“包含未審核單據(jù)”和“包含未開發(fā)票的出庫單”前面打“√”號； e、分別錄入“起始日期”和“截止日期”； f、點擊“確定”，進入“正常單據(jù)記賬”界面； g、先后點擊“全選”和“記賬”。

　　（3）存貨核算系統(tǒng)——業(yè)務(wù)核算——結(jié)算成本處理（選擇與上一步相同的庫） a、選擇原材料庫和商品庫，輸入結(jié)算日期； b、點擊“確定”，進入“暫估結(jié)算表”界面； c、先后點擊“全選”和“暫估”。

　　（4）存貨核算系統(tǒng)——業(yè)務(wù)核算——期末處理 a、選擇原材料庫和商品庫，之后點擊“確定”，進入“倉庫成本計算表”界面； b、分別在“01倉庫成本計算表”和“03倉庫成本計算表”界面點擊“確定”。

　?。?）存貨核算系統(tǒng)——賬表——匯總表——出庫匯總表 a、點擊“查詢”，在“查詢條件選擇”的“收發(fā)類別”中選擇生產(chǎn)計劃領(lǐng)料，“項目大類”中選擇“成本對象”；“單據(jù)日期”輸入“當(dāng)月1日”至“當(dāng)月30日”。 b、在“匯總依據(jù)及排序方式”中分別選擇“項目大類”、“項目分類”和“項目名稱”匯總求和； c、在“單據(jù)類型和倉庫選擇”中，“單據(jù)類型”選擇“材料出庫單”，“倉庫”選擇“原料庫”和“商品庫”，“業(yè)務(wù)類型”選擇“全選”； d、點擊“確定”，就會顯示當(dāng)月各種產(chǎn)品所耗物料的總金額。

　?。?）存貨核實系統(tǒng)——賬表——匯總表——出庫匯總表

　　選擇不同的出庫方式，導(dǎo)出對應(yīng)的出庫單列表，分別得出應(yīng)計入生產(chǎn)成本、制造費用及其他應(yīng)收款等科目的物料金額，具體方法如下： a、在“單據(jù)類型和倉庫選擇”中，“單據(jù)類型”選擇“材料出庫單”，“倉庫”選擇“原料庫”和“商品庫”，“業(yè)務(wù)類型”選擇“全選”； b、在“查詢條件選擇”中輸入“單據(jù)日期”；

　　c、在“匯總依據(jù)及排序方式”中分別點擊“倉庫編碼”、“收發(fā)類別編碼”。

　　以上操作完成后，點擊“確定”即可。之后，在總賬系統(tǒng)中填制憑證，作以下分錄： 借：生產(chǎn)成本——直接材料

　　制造費用——材料消耗

　　其他應(yīng)收款——個人借物

　　主營業(yè)務(wù)成本——包裝物

　　貸：原材料

　　商品

　?。?）對制造費用進行歸集和結(jié)轉(zhuǎn)。在總賬系統(tǒng)先后點擊“期末”、“轉(zhuǎn)賬生成”，選擇“結(jié)轉(zhuǎn)制造費用”，并把月份改為結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月。之后，點擊“確定”，并把日期改為當(dāng)月最后一日，就生成了如下憑證：

　　借：生產(chǎn)成本——制造費用

　　貸：制造費用——相關(guān)二級科目

　?。?）根據(jù)系統(tǒng)材料出庫單匯總各產(chǎn)品耗用材料成本→總賬中“直接人工”科目取生產(chǎn)部和調(diào)試部工資總數(shù)→總賬中“制造費用”科目余額取生產(chǎn)部和調(diào)試部制造費用總數(shù)(兩部門均分) →制造中心報表中取各產(chǎn)品耗用工時(制造中心工時為根據(jù)自定的標(biāo)準(zhǔn)工時以及期末在產(chǎn)品完工程度統(tǒng)計)→生產(chǎn)部送檢產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品成本分配(材料成本在考慮已投產(chǎn)料未齊產(chǎn)品的缺料情況下根據(jù)送檢數(shù)量所占比例分配，直接人工和制造費用按照約當(dāng)產(chǎn)量分配) →調(diào)試部入庫產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品成本分配(按照入庫數(shù)量所占比例分配) 生產(chǎn)部：送檢產(chǎn)品材料成本＝(期初材料成本+本月投產(chǎn)材料成本+期末缺料成本)* 本月送檢數(shù)量/(期初數(shù)量+本月投產(chǎn)數(shù)量) 送檢產(chǎn)品費用成本＝(期初費用成本+本月投產(chǎn)費用成本) * 本月送檢數(shù)量/本月約當(dāng)產(chǎn)量

　　調(diào)試部：完工產(chǎn)品成本＝(期初成本+收檢成本)*完工數(shù)量/ (期初+收檢數(shù)量) （9）存貨核算系統(tǒng)——業(yè)務(wù)核算——產(chǎn)成品成本分配

　　當(dāng)月完工產(chǎn)品成本核算出來之后，要把產(chǎn)成品成本錄入存貨核實系統(tǒng)。具體操作為：進 入“產(chǎn)成品成本分配”界面，點擊“查詢”，在“倉庫條件”中選擇“產(chǎn)品庫”，同時點擊“只處理當(dāng)月單據(jù)”和“包括紅字入庫單”。點擊確定，就可以錄入各個產(chǎn)成品的成本了。錄入完畢，點擊“分配”，就可以進入下一步操作了。

　?。?0）存貨核算系統(tǒng)——業(yè)務(wù)核算——正常單據(jù)記賬 a、選擇“產(chǎn)品庫”，“單據(jù)類型”點擊“全選”，輸入單據(jù)日期； b、點擊“確定”，進入“正常單據(jù)記賬”界面； c、先后點擊“全選”和“記賬”。

　?。?1）存貨核算系統(tǒng)——業(yè)務(wù)核算——結(jié)算成本處理 a、選擇產(chǎn)品庫，輸入結(jié)算日期； b、點擊“確定”，進入“暫估結(jié)算表”界面； c、先后點擊“全選”和“暫估”。

　?。?2）存貨核算系統(tǒng)——業(yè)務(wù)核算——期末處理 a、選擇產(chǎn)品庫，之后點擊“確定”，進入“02倉庫成本計算表”界面； b、在“02倉庫成本計算表”界面點擊“確定”。

　　以上是“原材料庫”、“商品庫”和“產(chǎn)品庫”的期末處理流程。其他倉庫的期末處理流程與上述流程類似。

　　4、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本

　　本月出庫已做收入部分直接從“產(chǎn)成品”轉(zhuǎn)為“主營業(yè)務(wù)成本”；本月出庫但未作收入部分從“產(chǎn)成品”轉(zhuǎn)為“發(fā)出商品”；以前月份出庫本月做收入部分從“發(fā)出商品”轉(zhuǎn)為“主營業(yè)務(wù)成本”。

　　控制點：每月已做收入的產(chǎn)品銷售數(shù)量和收入金額需有對應(yīng)的成本數(shù)量和金額，未發(fā)貨已做收入部分需根據(jù)做收入產(chǎn)品數(shù)量結(jié)轉(zhuǎn)暫估成本，待實際發(fā)貨后沖回暫估成本并結(jié)轉(zhuǎn)實際成本。

　　5、物品借支管理

　　樣機：客服申請→計劃投產(chǎn)→完工入庫→客服開單領(lǐng)用(用調(diào)撥單從產(chǎn)成品庫轉(zhuǎn)入樣機庫)；

　　銷售換貨：銷售人員開單→總裁審批→倉儲部打單

　　成本會計每月要對物品借支進行統(tǒng)計并對外通報，按照公司相關(guān)制度進行管理。

　　（三）銷售合同審核工作流程與規(guī)范

　　1、銷售合同中的產(chǎn)品一定要有編碼，沒有編碼的一律不予審核；

　　2、銷售的產(chǎn)品為自產(chǎn)產(chǎn)品時，根據(jù)合同中的銷售價格和成本清單中的成本計算該產(chǎn)品毛利率；

　　3、銷售合同中的業(yè)務(wù)費項，要填寫具體比例，沒有的一定要寫“無”，不能空著不填；業(yè)務(wù)費的比例是指業(yè)務(wù)費占合同額的比例，在計算毛利率時要減去這部分費用；

　　4、銷售的產(chǎn)品為外購產(chǎn)品時，要求研發(fā)中心提供編碼，物流中心提供采購成本，然后根據(jù)合同價格計算產(chǎn)品毛利率；

　　5、貨款支付的方式要注明是“電匯”，

　　6、合同要注明購買方名稱、收貨人姓名、電話、發(fā)貨地點等內(nèi)容。

　　（四）外協(xié)加工合同評審工作流程與規(guī)范

　　1、制造中心外協(xié)加工當(dāng)事人必須憑外協(xié)賬本請款、報賬；

　　2、請款單必須附請款人與制造中心總經(jīng)理簽字，并注明合同編號和合同項目；

　　3、請款金額不能高于合同金額；若前者低于后者，成本會計要將二者的差額與庫存管理系統(tǒng)供應(yīng)商的“個人借用”金額核對；

　　4、合同對賬單與扣款明細表必須附當(dāng)事人、質(zhì)檢部及制造中心總經(jīng)理簽字。

　　六、管理工具

　　1、材料出庫單回收簽收表

　　此表主要考核倉儲部材料出庫單錄入系統(tǒng)和物料分配工作及時性；另一方面，也可以檢查成本會計回收每日材料出庫單的及時性情況。

　　2、材料出庫單異常情況登記表

　　此表主要登記成本會計在材料出庫單審核過程中發(fā)現(xiàn)的異常問題。成本會計要積極與倉儲部溝通，及時解決這些問題。

　　3、產(chǎn)成品入庫單異常情況登記表

　　此表主要考核倉儲部產(chǎn)成品入庫單錄入工作的及時性和準(zhǔn)確性。對于發(fā)現(xiàn)異常情況，成本會計要及時通知倉儲部解決。

　　4、財務(wù)部相關(guān)核算文件及管理報表。

　　七、大事記

　　2005年5月 接任成本會計； 2005年7月 產(chǎn)品分類的變更

　　出于管理及會計核算的需要，從7月份起，公司銷售產(chǎn)品的分類有如下改變：將以往的“原材料”和“庫存商品”合并為“原材料”；也就是說，公司銷售產(chǎn)品的分類僅包括兩種：“原材料”和“產(chǎn)成品”。財務(wù)處理方法是：

　　借：主營業(yè)務(wù)成本

　　貸：原材料/產(chǎn)成品

　　八、案例

　　案例名稱：強化經(jīng)營風(fēng)險意識——對物料報損的處理

　　案例描述：長期以來，生產(chǎn)部在進行報損領(lǐng)料時，調(diào)試部均會在內(nèi)部領(lǐng)料單上注明該物料的報損率。如果報損率在公司規(guī)定的范圍之內(nèi),成本會計會直接以報損方式進行賬務(wù)處理；如果報損率超出規(guī)定的范圍，調(diào)試部會在內(nèi)部領(lǐng)料單上注明賠償人的名字，成本會計仍以報損方式處理。

　　但是，8月下旬，在報損領(lǐng)料方面，成本會計的工作出現(xiàn)了漏洞。調(diào)試部在審核報損領(lǐng)料時，由于種種原因，個別報損物料的責(zé)任人一時無法確定；在領(lǐng)料較緊急的情況下，調(diào)試部就在內(nèi)部領(lǐng)料單上標(biāo)上“待查”字樣。對于此種情況，按照常理，成本會計應(yīng)該先掛李琦“個人借物”，待找到責(zé)任人時，再進行紅字沖回；然而，由于李琦個人借物數(shù)量較多，又長期得不到清理，陳總不得已做出了“不準(zhǔn)再掛李琦個人借物”的決定。在此情況下，成本會計就把“原因待查”的報損領(lǐng)料均以“報損”而不是“個人借物”方式處理了。

　　仔細分析上述處理方式，我們會發(fā)現(xiàn)其中蘊含著一定的經(jīng)營風(fēng)險。對于“原因待查”的報損領(lǐng)料，如果調(diào)試部及時跟蹤處理，找到責(zé)任人賠償，則公司的利益不會受到損失；但是，如果調(diào)試部不進行后續(xù)處理，超出報損率的物料就得不到賠償，這樣就不可避免地造成公司經(jīng)濟利益受損，進而使公司蒙受一定的經(jīng)營風(fēng)險。

　　上述案例及“姜華事件”表明，我們在日常工作中一定要具備風(fēng)險意識，時刻關(guān)注各種經(jīng)營風(fēng)險，并努力將其降至最低。為此，我們要做好以下幾點：

　　首先，認真研究自己的崗位，深入分析各項工作內(nèi)容，列舉工作中的各個細節(jié)； 其次，在分析工作的各個細節(jié)的基礎(chǔ)上，找出其可能為公司帶來的風(fēng)險；

　　最后，評估各種風(fēng)險發(fā)生的可能性，并努力尋找相關(guān)的應(yīng)對措施。

　　篇3：成本部崗位職責(zé) 成本部崗位職責(zé)

　　一、成本測算及目標(biāo)成本管理

　　1、參與項目策劃定位的確定工作，進行各類產(chǎn)品方案的成本測算。

　　2、負責(zé)在設(shè)計階段與設(shè)計部研究確定設(shè)計限額和控制建議，進行建安成本測算。

　　3、根據(jù)項目所處不同的設(shè)計階段及進展程度，分階段調(diào)整并分解、細化項目成本控制指標(biāo)，并最終形成目標(biāo)成本指導(dǎo)文件。

　　二、施工階段成本管理

　　1、負責(zé)在集團審批的目標(biāo)成本之下，逐步實行責(zé)任成本管理、動態(tài)成本管理，保證各項目的成本控制目標(biāo)實現(xiàn)。

　　2、負責(zé)建立動態(tài)成本信息臺帳，收集和錄入項目動態(tài)成本，并進行匯總和分析，對超出預(yù)期成本變動范圍的情況啟動預(yù)警程序，并根據(jù)需要提出目標(biāo)成本調(diào)整申請。

　　3、審核項目超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支。

　　4、審核項目的設(shè)計變更、工程簽證費用申報，與工程部共同完成工程簽證的認量工作，提出成本控制意見。

　　5、參與材料設(shè)備采購管理，包括招標(biāo)文件編制、入圍單位考察、評標(biāo)等工作。

　　6、組織工程項目預(yù)結(jié)算委托及結(jié)果審核。

　　7、負責(zé)項目成本分析評價及效益評估。

　　三、合同管理

　　1、負責(zé)項目公司經(jīng)濟技術(shù)合同的歸口管理（不包含銀行貸款合同、融資合同、房屋銷售合同、商業(yè)租賃合同），負責(zé)經(jīng)濟技術(shù)合同的登記及臺賬建立。

　　2、負責(zé)工程施工單位采購合同的起草、談判、合同交底及有重大變化的合同修訂工作。

　　3、參與其他合同價格的談判及確定，指導(dǎo)、配合、支持、審核其它合同的簽訂。

　　4、審核項目公司經(jīng)濟技術(shù)合同的付款申請。

　　5、組織并推動合同標(biāo)準(zhǔn)化工作在項目公司的開展。

　　四、工程施工單位采購

　　1、根據(jù)項目情況調(diào)整具體項目的合約框架，確定工程施工單位的總分包關(guān)系及合同關(guān)系。

　　2、審核工程施工單位采購計劃（年度、季度、月度）。

　　3、組織項目施工單位采購的實施（項目公司主導(dǎo)的），主要包括組織招標(biāo)文件的編制/審查、發(fā)布招標(biāo)公告或招標(biāo)意向書、組織入圍單位考察、組織現(xiàn)場勘查及答疑、組織項目公司負責(zé)的采購項目的開標(biāo)評標(biāo)、合同洽談和發(fā)布中標(biāo)通知書等。

　　4、參與項目公司材料設(shè)備采購，包括招標(biāo)文件編制、入圍單位考察、評標(biāo)等工作。

　　五、成本數(shù)據(jù)庫管理

　　1、收集、整理已完工項目/當(dāng)?shù)仄渌椖康慕ò渤杀窘?jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)，完善集團成本數(shù)據(jù)庫。

　　篇4：成本經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 成本部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

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　　篇5：費用會計工作職責(zé) 費用會計工作職責(zé)

　　一、直接上級：會計主管

　　直接下級：無

　　二、費用會計任職要求

　　1、認同金源理念，堅持原則、廉潔奉公;

　　2、中專財會專業(yè)(或相關(guān)專業(yè))畢業(yè)以上文化程度;

　　3、有助理會計師以上職稱，兩年以上工作經(jīng)驗;

　　4、熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，掌握酒店的有關(guān)知識;

　　5、具有獨立劃清兩類資金界限和商品流通費與非商品流通費界限的能力，具有正確地進行會計財務(wù)處理、能用電腦操作和調(diào)用各項數(shù)據(jù)的能力。

　　6、身體健康，能勝任本職工作。

　　三、費用會計崗位職責(zé)

　　1、熟悉會計制度和財政部門對各

　　項費用開支的有關(guān)規(guī)定，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴(yán)格掌握費用開支標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，節(jié)約費用，不該支付的費用不予報銷;

　　2、認真審核各種費用單據(jù)，授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映明確;

　　3、收到費用單據(jù)及時填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規(guī)定分清各部門和各項費用的小細目，制單和復(fù)核手續(xù)齊全;

　　4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，有關(guān)費用預(yù)結(jié)入帳;

　　5、對各內(nèi)部營業(yè)口的對內(nèi)服務(wù)費用進行分配;負責(zé)每月工資的審核;

　　6、和往來及時進行對帳;

　　7、對使用年限1年以上，單位價值2000元以上的或價值未到2000但認為有必要做為固定資產(chǎn)進行管理的財產(chǎn)作為固定資產(chǎn);設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿，按類別設(shè)專欄，正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動;定期與使用部門資產(chǎn)管理人員核對，年末必須清點實物，做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營特點，在規(guī)定的折舊年限內(nèi)，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經(jīng)確定，不得隨意更改;

　　8、月末編制部門費用匯總表，與預(yù)算進行對比分析，對每月的費用進行預(yù)警，對超當(dāng)月預(yù)算的費用，提請各部門關(guān)注;

　　9、對預(yù)算的執(zhí)行進行總體跟蹤和控制，保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開支，對異常費用做專項分析，編制相關(guān)的管理報表;

　　10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。

　　一)進行成本預(yù)測，參與經(jīng)營決策，編制成本計劃，為企業(yè)有計劃地進行成本管理提供基本依據(jù)

　　在社會主義市場經(jīng)濟中，企業(yè)應(yīng)在遵守國家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為此，企業(yè)必須在經(jīng)營管理中加強預(yù)見性和計劃性。也就是說，面對市場，企業(yè)應(yīng)在分析過去的基礎(chǔ)上，科學(xué)地預(yù)測未來，周密地對自身的各項經(jīng)濟活動實行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作，應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點，在成本的計劃管理中，發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進行和對費用開支有效地進行控制，成本會計工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下，根據(jù)歷史成本資料、市場調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等)的資料，采用科學(xué)的方法來預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢，擬定各種降低成本的方案，進而進行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計劃，制定成本費用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施，以作為對成本實行計劃管理，建立成本管理的責(zé)任制，開展經(jīng)濟核算和控制費用支出的基矗

　　(二)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本

　　企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，加強經(jīng)濟核算，不斷提高自己的經(jīng)濟效益。這是社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔(dān)負著極為重要的任務(wù)。為此，成本會計必須以國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的有關(guān)計劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴(yán)格控制各項費用的開支，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計劃、預(yù)算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。 (三)及時、正確地進行成本核算

　　為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息按照國家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要，及時、正確地進行成本核算，提供真實、有用的成本信息，是成本會計的基本任務(wù)。這是因為，成本核算所提供的信息，不僅是企業(yè)正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價格的依據(jù)，同時也是企業(yè)進行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中，對各項費用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關(guān)核算資料來進行的;成本預(yù)測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。 (四)考核成本計劃的完成情況，開展成本分析

　　在企業(yè)的經(jīng)營管理中，成本是一個極為重要的經(jīng)濟指標(biāo)，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績。因此，成本會計必須按照成本計劃等的要求，進行成本考核，肯定成績，找出差距，鼓勵先進，鞭策落后。成本是綜合性很強的指標(biāo)，其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此，在成本管理工作中，還必須認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評價企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成

　　本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　篇6：成本會計崗位職責(zé)說明書 成本會計崗位職責(zé)說明書

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　　篇7：成本管理崗位職責(zé) 成本控制部崗位職責(zé)

　　1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標(biāo)管理

　　? 組織確定項目的目標(biāo)成本；

　　? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃； ? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控制方法；

　　? 負責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃； ? 造價審核

　　? 組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；審；

　　? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； ? 招投標(biāo)工作

　　? 參與公司所有招投標(biāo)工作； ? 制度建設(shè)

　　? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；

　　? 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負責(zé)公司成本管理制度的制定； ? 新項目投資測算

　　? 組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策； ? 合同管理

　　? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 對上報合同進行審核；

　　? 根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握； ? 預(yù)決算管理

　　? 負責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作； ? 部門管理

　　? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；

　　? 部屬激勵和績效考核；

　　對造價工作完成部門內(nèi)的終 ? 負責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣； ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作

　　? 負責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作； ? 組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；

　　? 負責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。

　　2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)

　　? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

　　? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 負責(zé)編制咨詢合同； ? 目標(biāo)成本制定

　　? 確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細表； ? 結(jié)算工作 ? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

　　? 負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 信息管理 ? 負責(zé)按集團要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)； ? 負責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部； ? 動態(tài)目標(biāo)成本

　　? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)間接費等；

　　? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）； ? 審計配合工作

　　? 對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協(xié)調(diào) ? 負責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作； ? 負責(zé)審計的其他配合工作； ? 合同及付款管理

　　? 負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；

　　? 負責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作； ? 日常管理

　　第2/4頁

　　? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 編制項目每月工程資金計劃； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

　　3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程

　　? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進度款

　　? 負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)； ? 招投標(biāo)工作

　　? 對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進行審簽；

　　? 負責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟條款進行審核； ? 對經(jīng)濟標(biāo)書進行分析； ? 審核現(xiàn)場簽證變更

　　? 負責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；

　　? 負責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作

　　? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 動態(tài)目標(biāo)成本

　　? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；

　　? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）； ? 現(xiàn)場管理

　　? 負責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；

　　? 負責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》； ? 合同及付款管理

　　? 負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；

　　第3/4頁 ? 日常管理

　　? 負責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

　　4、成本信息管理崗

　　? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程

　　? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進度預(yù)算

　　? 負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款，經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)之一； ? 審核現(xiàn)場簽證變更

　　? 負責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；

　　? 負責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作

　　? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

　　? 負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 動態(tài)目標(biāo)成本 ? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；

　　? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）； ? 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理

　　? 負責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用臺帳； ? 負責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； ? 招投標(biāo)管理

　　? 負責(zé)招投標(biāo)工程量清單計算； ? 日常管理

　　? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 負責(zé)每周部門例會紀(jì)要記錄及整理； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。 篇8：成本部崗位職責(zé)簡化版 部門職能：

　　1、目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理：搜集、整理、匯總歷史成本資料；確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點；匯總編輯項目目標(biāo)成本指導(dǎo)書及目標(biāo)成本控制責(zé)任書，并負責(zé)監(jiān)控、評估；每月分析目標(biāo)成本變動情況，匯報項目動態(tài)成本；

　　2、預(yù)結(jié)算管理：組織編制及審核工程施工圖預(yù)算；全面審核竣工工程結(jié)算；根據(jù)結(jié)算報告完成各項工程清算；

　　3、成本信息管理：建立和完善工程造價和材料設(shè)備價格信息資料庫；定期進行專題或綜合的成本分析和研究收集內(nèi)及其他工程造價信息資料；收集內(nèi)及其他公司成本管理先進舉措，加以吸收利用和推廣；有效使用下發(fā)的成本管理軟件；標(biāo)準(zhǔn)合同文本（工程設(shè)計類）的組織編制及審核；審核并及時辦理各項合同的審批工作；審核各項付款的審批工作；審核并及時辦理各項結(jié)算的審批工作；按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺帳；

　　4、成本管理監(jiān)控評估：參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作；參與合同有關(guān)經(jīng)濟條款的審核；定期動態(tài)報告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況；定期和不定期抽查評估項目成本管理工作；對項目前期土地成本、方案設(shè)計等進行評估，提出意見；對報批報建進行監(jiān)督控制；

　　5、成本管理規(guī)范建設(shè)：制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度；制定并完善目標(biāo)成本管理體系；制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實施細則；

　　6、培訓(xùn)指導(dǎo)：組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn)；為工程部提供預(yù)算、結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　7、成本預(yù)結(jié)算管理：預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管；結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理；

　　成本經(jīng)理職責(zé)：

　　1、目標(biāo)管理：組織確定項目的目標(biāo)成本；確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃；定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；制定有效的成本控制方法；負責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃；

　　2、造價審核：組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；對造價工作完成部門內(nèi)的終審；組織重大結(jié)算工作及合同的談判；

　　3、招投標(biāo)工作：參與公司所有招投標(biāo)工作；

　　4、制度建設(shè)：組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作；負責(zé)公司成本管理制度的制定；

　　5、新項目投資測算：組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策；

　　6、合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；對上報合同進行審核；根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握；

　　7、預(yù)決算管理：負責(zé)工程結(jié)算審核工作；

　　8、部門管理：培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；部屬激勵和績效考核；負責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；

　　9、相關(guān)總協(xié)調(diào)工作：負責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；負責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。

　　成本主管職責(zé)：

　　1、施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程：根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢

　　單位與施工單位預(yù)算核對工作；負責(zé)編制咨詢合同；

　　2、目標(biāo)成本制定：參與項目目標(biāo)成本的確定，制定材料設(shè)備成本控制明細表；

　　3、結(jié)算工作：負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審；

　　4、信息管理：負責(zé)按要求有效使用成本軟件，分析成本數(shù)據(jù)；

　　5、動態(tài)目標(biāo)成本：負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；

　　6、審計配合工作：對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協(xié)調(diào)；負責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作；負責(zé)審計的其他配合工作；

　　7、合同及付款管理：負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；負責(zé)審核合同付款及成本核算工作；

　　8、日常管理：配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；審核項目每月工程資金計劃；協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

　　成本管理員職責(zé)：

　　1、施工圖預(yù)算審核（兼）：根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；

　　2、審核工程進度預(yù)算：負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款，經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)之一；建立健全合同付款臺賬；

　　3、審核現(xiàn)場簽證變更：負責(zé)全部土建、安裝工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；負責(zé)按月向成本部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；

　　4、結(jié)算工作：負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審；

　　5、動態(tài)目標(biāo)成本：負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤（簽證變更部分）；按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）；

　　6、現(xiàn)場簽證變更及檔案管理：負責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用臺帳；負責(zé)各類預(yù)結(jié)算資料檔案及圖紙資料管理；

　　7、招投標(biāo)管理：參與招投標(biāo)部分材料、零星工程工程量清單計算；參與部分材料、零星工程的招標(biāo)工作；

　　8、日常管理：配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；負責(zé)每周部門例會紀(jì)要記錄及整理；及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

　　成本費用會計崗位職責(zé)范本

　　設(shè)計成本費用核算崗位職責(zé)

　　成本費用崗位職責(zé)（共6篇）

　　成本費用核算崗位職責(zé) 酒店

　　銀行成本費用崗崗位職責(zé)（共13篇）

成本費用會計崗位職責(zé)共2

　　成本費用核算崗位職責(zé)

　　【篇1：成本核算員崗位職責(zé)】

　　成本核算員崗位職責(zé)

　　1.遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)。嚴(yán)格遵守部門考核制度、公司考勤及其它公司相關(guān)規(guī)章制度，時時注意個人的形象。

　　2.核算員的主要職責(zé)是做好對分管工程項目的總預(yù)算分析（按節(jié)點分解總預(yù)算）、月度預(yù)算成本分析和月度產(chǎn)值報表的分析，每月20日~27日按項目部預(yù)計進度分析下月月度預(yù)算，計算內(nèi)部項目工程的產(chǎn)值。

　　3.能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制月度預(yù)算和審核項目總預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

　　4．核算員要經(jīng)常了解當(dāng)?shù)氐牟牧闲畔r，對分管項目工程的主要材料市場價格進行了解并以書面形式匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為項目預(yù)算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。保證項目部提供預(yù)算資料的真實性。

　　6.完成工程造價的經(jīng)濟指標(biāo)分析，及時完成工程預(yù)算、決算資料的報送。

　　7.核算員必須掌握公司項目管理系統(tǒng)經(jīng)濟類模塊的相關(guān)操作方法，熟悉《安裝工程成本核算相關(guān)規(guī)定》。

　　8.核算員必須服從公司的安排，完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 9.杜絕項目工程月度預(yù)算、總預(yù)算、產(chǎn)值報表進行謊報虛報等弄虛作假行為。

　　10．核算員需配合項目部及成本管理員做好成本管理工作，和工地管理人員處理好人際關(guān)系，做到忠于職守、實事求是，做好工程成本分析工作，要時時為工地著想，為工地正常施工盡自己的一份力。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

　　【篇2：關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認識】

　　關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認識

　　1.嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，制定成本核算方法。

　　2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制成本、費用等計劃，并將指標(biāo)分解落實，確保計劃實現(xiàn)。 3.按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對象，正確歸集，分配生產(chǎn)成本與費用，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實。

　　4.每月按時編制成本核算憑證及報表。對照成本計劃找出成本升降原因，提出降低成本、費用的途徑，加強成本管理。

　　5.協(xié)助有關(guān)部門定期對自制半成品以及產(chǎn)成品進行盤庫，核對產(chǎn)品庫存情況。

　　6.積極開展與成本核算有關(guān)的信息會議，加強各部門的交流與溝通，使信息更透明更快捷。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、成本核算崗位的權(quán)限

　　根據(jù)成本核算崗位的職責(zé)，應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限

　　1.有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認真執(zhí)行成本計劃，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法規(guī)、制度和財經(jīng)法律。

　　2.有權(quán)參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項定額，參加與成本管理有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營管理會議。

　　3.有權(quán)督促檢查企業(yè)各單位對成本計劃和有關(guān)法規(guī)、制度、財經(jīng) 紀(jì)律的執(zhí)行情況。

　　個人看法：進行成本核算，提供真實，有用的核算資料，是成本會計的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。要做好成本核算首先部門機構(gòu)設(shè)置與人員配置要完整，根據(jù)部門設(shè)置及產(chǎn)品工藝特點來制定成本核算流程。我認為做好成本核算最基本的就是基礎(chǔ)資料。做成本講究的是協(xié)作，配合，只有先做好了成本核算，才能考慮成本控制，否則一切也都是白干，不真實，也沒有意義。要做成本控制就得做好物料內(nèi)部控制措施,就得以制度制約人。做成本不要太急于求勝心切，他不同于普通的會計核算。我是一名2010年畢業(yè)的本科應(yīng)屆生，至今已在成本核算崗位實習(xí)了一個半月，對公司的了解也在逐步的深入，第一個月的成本核算工作，是在呂佳師傅和夏梅香師傅以及各位同事的幫助下完成的，對成本核算的概念和深層含義還不甚了解，只是單純的忙于輸數(shù)字，做憑證，做報表，不知道為什么要這么做，更不用說發(fā)現(xiàn)問題了。第二個月我開始單獨的成本核算工作，在過程中經(jīng)常碰到問題，比如材料會計所提供的數(shù)據(jù)出錯，和帳內(nèi)不符；由于倉庫記賬人員的馬虎材料沒有對號入庫，使得對賬怎么也對不平；基層人員提供的數(shù)據(jù)缺合同號等等。由于公司的成本核算是采用分步法，所以倉庫人員與材料會計所提供的數(shù)據(jù)等資料的真實性和完整性顯得尤其的重要，一個數(shù)據(jù)錯誤，會使得成本核算所做的工作全部作廢，需要重新操作，工作量十分的龐大，因此加強基層材料員對數(shù)據(jù)資料的重要性認識可以使成本核算變得更為快捷，準(zhǔn)確性、可靠性也會相應(yīng)的提高。

　　對于成本核算的工作我還只是剛剛開始，慢慢的會更加深入的去 分析，去琢磨，只有先做好成本核算才能在此基礎(chǔ)上進行成本控制與成本分析。何部長在某次財務(wù)會議上的話使我映像深刻：成本核算工作并不是個難事，做個半年基本都能熟悉，但是僅僅只會做核算工作，離一個優(yōu)秀的會計還很遠。只有當(dāng)看到某個數(shù)據(jù)，看到某項材料的單價，就能知曉它是否有大幅變動，能夠知曉變動的原因才是一個有才能的會計。我想我的確離一個有才能的會計還很遠，但是我會不斷的努力，爭取向目標(biāo)靠近。

　　古希臘有四大美德，也是我一直所信仰的：正義、勇敢、謹(jǐn)慎、節(jié)制，不管是做人還是做事都應(yīng)該堅持自己的信仰，在財務(wù)工作中我覺得謹(jǐn)慎與節(jié)制有時候可能比正義和勇敢更為重要，甚至謹(jǐn)慎應(yīng)該列為四大美德之首，并且引導(dǎo)其他三者。因為缺乏謹(jǐn)慎其他都將成為盲目的德行，執(zhí)行正義者若是缺乏謹(jǐn)慎，將成為獨斷或偏執(zhí)。勇敢者若是缺乏謹(jǐn)慎恐怕會變成莽行或盲動。也就是說謹(jǐn)慎帶有謙卑或自甘作為工具的性質(zhì)，它為其它德行服務(wù)，卻不必然有自己的目的。謹(jǐn)慎所關(guān)注的是執(zhí)行的方法，古希臘大哲學(xué)家亞里士多德早就指出，對于任何行動、任何美德而言，謹(jǐn)慎都是不可或缺、無可取代的。愛好正義，不必然能達到正義，愛好和平，不必然能取得和平。要達到美好的目標(biāo)，不能完全依靠沖動和熱情，而更重要的是選擇良好的方法和途徑。而選擇的過程最需的就是謹(jǐn)慎。亞里士多德視謹(jǐn)慎為志士美德，因為謹(jǐn)慎意味著對事實的認知和理性的判斷，惟其謹(jǐn)慎才能決定如何為預(yù)定的目標(biāo)選取最適當(dāng)?shù)姆椒?。也就是說，良知是一切良行的基礎(chǔ)。中國歷史上最明白謹(jǐn)慎之價值的是諸葛亮。在《出師表》中他自述，“受

　　任于敗軍之際，奉命于危難之間，先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也”。在財務(wù)工作中最應(yīng)注重的就是謹(jǐn)慎，不只是對數(shù)據(jù)，報表各種資料的謹(jǐn)慎，更是對聯(lián)系各部門，基層工作人員和做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的謹(jǐn)慎。真正做好財務(wù)工作需要的就是選擇良好的方法和途徑。

　　以上僅是我做了一個半月成本核算會計的片面感想，但是我會不斷的努力，不斷的充實自己，與倉庫，各部門不定期的交流與溝通，勤學(xué)勤問，相信在不久的將來，定能為公司在成本核算及成本控制與分析上提出有建設(shè)性的意見。 成本核算會計 2010-8-22

　　【篇3：成本核算員崗位職責(zé)】

　　1．目的

　　為了明確成本核算員工作職責(zé)，特制訂本制度。 2．依據(jù)

　　公司有關(guān)財務(wù)制度 3．范圍

　　財務(wù)部成本核算員 4．責(zé)任

　　財務(wù)部經(jīng)理 5．內(nèi)容

　　 采用計劃成本法進行日常核算。

　　 正確計算成本差異月末按規(guī)定辦法調(diào)整為實際成本。 正確分配生產(chǎn)成本和制造費用。

　　 按照規(guī)定的成本費用項目和成本核算對象登記成本費用明細帳。 要劃清本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，劃清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限，凡是不得列入成本的開支，都不得擠入產(chǎn)品成

　　本。

　　 根據(jù)分解下達的成本、費用經(jīng)濟考核指標(biāo)采用多種形式，開展部門、車間、班組經(jīng)濟核算，貫徹落實內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

成本費用會計崗位職責(zé)共3

　　成本費用崗位職責(zé)

　　【篇1：費用會計工作職責(zé)】

　　費用會計工作職責(zé)

　　一、直接上級：會計主管

　　直接下級：無

　　二、費用會計任職要求

　　1、認同金源理念，堅持原則、廉潔奉公;

　　2、中專財會專業(yè)(或相關(guān)專業(yè))畢業(yè)以上文化程度; 3、有助理會計師以上職稱，兩年以上工作經(jīng)驗;

　　4、熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，掌握酒店的有關(guān)知識;

　　5、具有獨立劃清兩類資金界限和商品流通費與非商品流通費界限的能力，具有正確地進行會計財務(wù)處理、能用電腦操作和調(diào)用各項數(shù)據(jù)的能力。

　　6、身體健康，能勝任本職工作。

　　三、費用會計崗位職責(zé)

　　1、熟悉會計制度和財政部門對各

　　項費用開支的有關(guān)規(guī)定，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴(yán)格掌握費用開支標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，節(jié)約費用，不該支付的費用不予報銷;

　　2、認真審核各種費用單據(jù)，授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映明確;

　　3、收到費用單據(jù)及時填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規(guī)定分清各部門和各項費用的小細目，制單和復(fù)核手續(xù)齊全; 4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，有關(guān)費用預(yù)結(jié)入帳;

　　5、對各內(nèi)部營業(yè)口的對內(nèi)服務(wù)費用進行分配;負責(zé)每月工資的審核; 6、和往來及時進行對帳;

　　7、對使用年限1年以上，單位價值2000元以上的或價值未到2000但認為有必要做為固定資產(chǎn)進行管理的財產(chǎn)作為固定資產(chǎn);設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿，按類別設(shè)專欄，正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動;定期與使用部門資產(chǎn)管理人員核對，年末必須清點實物，做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營特點，在規(guī)定的折舊年限內(nèi)，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經(jīng)確定，不得隨意更改; 8、月末編制部門費用匯總表，與預(yù)算進行對比分析，對每月的費用進行預(yù)警，對超當(dāng)月預(yù)算的費用，提請各部門關(guān)注; 9、對預(yù)算的執(zhí)行進行總體跟蹤和控制，保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開支，對異常費用做專項分析，編制相關(guān)的管理報表; 10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。

　　一)進行成本預(yù)測，參與經(jīng)營決策，編制成本計劃，為企業(yè)有計劃地進行成本管理提供基本依據(jù)

　　在社會主義市場經(jīng)濟中，企業(yè)應(yīng)在遵守國家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為此，企業(yè)必須在經(jīng)營管理中加強預(yù)見性和計劃性。也就是說，面對市場，企業(yè)應(yīng)在分析過去的基礎(chǔ)上，科學(xué)地預(yù)測未來，周密地對自身的各項經(jīng)濟活動實行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作，應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點，在成本的計劃管理中，發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進行和對費用開支有效地進行控制，成本會計工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下，根據(jù)歷史成本資料、市場調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等)的資料，采用科學(xué)的方法來預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢，擬定各種降低成本的方案，進而進行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計劃，制定成本費用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施，以作為對成本實行計劃管理，建立成本管理的責(zé)任制，開展經(jīng)濟核算和控制費用支出的基矗

　　(二)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本

　　企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，加強經(jīng)濟核算，不斷提高自己的經(jīng)濟效益。這是社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔(dān)負著極為重要的任務(wù)。為此，成本會計必須以國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的有關(guān)計劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴(yán)格控制各項費用的開支，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計劃、預(yù)算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。

　　(三)及時、正確地進行成本核算

　　為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息按照國家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要，及時、正確地進行成本核算，提供真實、有用的成本信息，是成本會計的基本任務(wù)。這是因為，成本核算所提供的信息，不僅是企業(yè)正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價格的依據(jù)，同時也是企業(yè)進行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中，對各項費用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關(guān)核算資料來進行的;成本預(yù)測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。

　　在企業(yè)的經(jīng)營管理中，成本是一個極為重要的經(jīng)濟指標(biāo)，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績。因此，成本會計必須按照成本計劃等的要求，進行成本考核，肯定成績，找出差距，鼓勵先進，鞭策落后。成本是綜合性很強的指標(biāo)，其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此，在成本管理工作中，還必須認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評價企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成

　　本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　【篇2：成本會計崗位職責(zé)說明書】

　　成本會計崗位職責(zé)說明書

　　【篇3：成本主管崗位職責(zé)】

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