成本部崗位職責(zé)合同管理制度3篇(合同成本管理崗位職責(zé))

時(shí)間：2023-05-30 19:49:33 合同

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成本部崗位職責(zé)合同管理制度1

　　成本管理部崗位職責(zé)

　　第一條〖目的〗

　　為進(jìn)一步規(guī)范成本管理部?jī)?nèi)部工作，保證成本管理部工作質(zhì)量，提高預(yù)結(jié)算效率，防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和山興集團(tuán)內(nèi)部制度及工作規(guī)范，結(jié)合本公司成本管理部準(zhǔn)則，特制定山興集團(tuán)成本管理部部門(mén)主管與預(yù)算員的崗位職責(zé)說(shuō)明。

　　第二條〖適用范圍〗

　　本職責(zé)適用于本公司的成本管理部。第三條〖預(yù)結(jié)算項(xiàng)目種類(lèi)〗： 1、工程概預(yù)算項(xiàng)目 2、工程簽證項(xiàng)目 3、工程結(jié)算項(xiàng)目 4、工程零星分包項(xiàng)目 5、其它工程結(jié)算項(xiàng)目第四條〖崗位職責(zé)〗一、部門(mén)主管

　　1、全面負(fù)責(zé)年度責(zé)任目標(biāo)的完成；

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考核及協(xié)調(diào)部門(mén)日常管理工作； 3、負(fù)責(zé)組織聯(lián)系事務(wù)所對(duì)公司的工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工結(jié)算； 4、負(fù)責(zé)參與制定、完善成本管理制度和相關(guān)規(guī)定；

　　5、負(fù)責(zé)預(yù)算人員培訓(xùn)及培養(yǎng)，制定年輕員工長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)；

　　6、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。二、預(yù)算員

　　1、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作，按照公司招標(biāo)采購(gòu)程序組織公司各類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)參與編制工程招標(biāo)文件及項(xiàng)目標(biāo)底，嚴(yán)格控制招標(biāo)工程成本；

　　2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)合同（協(xié)議）文件的審核，參與各類(lèi)合同的談判、制訂及管理工作，熟悉并掌握合同，嚴(yán)格按合同條款辦事，保障公司利益；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類(lèi)合同中有關(guān)條款，管理工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益；

　　4、負(fù)責(zé)組織各分包項(xiàng)目結(jié)算的整理，及時(shí)辦理結(jié)算。負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算工作，并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；

　　5、負(fù)責(zé)測(cè)量核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證及變更工程量，對(duì)工程量變化較大而引起的費(fèi)用增加予以匯報(bào)；

　　6、負(fù)責(zé)督促檢查各專(zhuān)業(yè)工程師項(xiàng)目臺(tái)帳的建立情況。審核施工單位的月進(jìn)度報(bào)表，按施工進(jìn)度的工程量結(jié)算進(jìn)度款，審簽付款申請(qǐng)單；

　　7、與膠南市有關(guān)主管部門(mén)保持經(jīng)常業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)掌握政策、規(guī)定的變化，執(zhí)行有關(guān)的政策性法規(guī)；

　　8、完成對(duì)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)備、材料、半成品的訂貨價(jià)格進(jìn)行詢(xún)價(jià)工作，必要時(shí)與多個(gè)供貨商接洽，了解市場(chǎng)情況，多渠道收集信息；

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第五條〖通責(zé)〗

　　1、成本管理部人員應(yīng)該熱愛(ài)本職工作，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)； 2、成本管理部人員應(yīng)該遵守職業(yè)道德規(guī)范、并以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行預(yù)結(jié)算工作； 3、成本管理部人員應(yīng)做到實(shí)事求是、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密；

　　4、成本管理部人員依法對(duì)公司及所屬單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行審計(jì)監(jiān)督，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　5、成本管理部人員應(yīng)該秉公職守，勇于指出錯(cuò)誤，敢于同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)；

　　6、成本管理部人員要具備相應(yīng)的預(yù)結(jié)算專(zhuān)業(yè)知識(shí)和溝通談判業(yè)務(wù)能力，熟悉公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制。

　　青島***集團(tuán)

成本部崗位職責(zé)合同管理制度2

　　項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師/合同副經(jīng)理

　　1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及上級(jí)主管單位關(guān)于預(yù)算方面、合同方面、定額管理等方面的理論、政策、法律、法規(guī)、制度、辦法；

　　2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目全面預(yù)算管理體系，組織測(cè)算項(xiàng)目年度預(yù)算目標(biāo)值、編報(bào)項(xiàng)目全面預(yù)算相關(guān)報(bào)告；

　　3、牽頭組織建立健全項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系，完善預(yù)算管控與執(zhí)行效果考核辦法，牽頭組織項(xiàng)目各部門(mén)考核勞務(wù)隊(duì)伍履約能力；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的測(cè)算和管控，配合進(jìn)行切塊劃撥工作；

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)掌握項(xiàng)目主合同計(jì)量及二次經(jīng)營(yíng)情況，監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)量差；

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量結(jié)算情況，負(fù)責(zé)審核上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)合格供應(yīng)商名錄，收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)指導(dǎo)價(jià)；

　　7、負(fù)責(zé)公司合同范本在項(xiàng)目的應(yīng)用，負(fù)責(zé)監(jiān)控參與項(xiàng)目的合同評(píng)審工作、合同管理工作；

　　8、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本，配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、定額管理的收集、整理、分析、編報(bào)相關(guān)報(bào)告；

　　10、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況、合同管理情況、信息化管理情況，進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報(bào)告；

　　11、牽頭組織項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、處置、臺(tái)帳登記，組織辦理工程保險(xiǎn)和理賠。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門(mén)需要配合的其他工作。

　　1、全面主持合同部的各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)部門(mén)人員工作計(jì)劃及工作考核；

　　3、牽頭組織建立健全項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系，完善預(yù)算管控與執(zhí)行效果考核辦法，參與組織項(xiàng)目各部門(mén)考核勞務(wù)隊(duì)伍履約能力；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的測(cè)算和管控，配合進(jìn)行切塊劃撥工作；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主合同計(jì)量及二次經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量差控制；

　　6、負(fù)責(zé)審核上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)合格供應(yīng)商名錄，收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)指導(dǎo)價(jià)，管理項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量結(jié)算情況；

　　7、負(fù)責(zé)公司合同范本在項(xiàng)目的應(yīng)用，負(fù)責(zé)監(jiān)控參與項(xiàng)目的合同評(píng)審工作、合同管理工作；

　　8、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本，配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

　　9、管理項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、定額管理的收集、整理、分析、編報(bào)相關(guān)報(bào)告；

　　10、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況、合同管理情況、信息化管理情況，進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報(bào)告；

　　11、牽頭組織項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、處置、臺(tái)帳登記，組織辦理工程保險(xiǎn)和理賠。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門(mén)需要配合的其他工作。

　　1、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人完善項(xiàng)目成本合同管理工作，做好各階段的工作計(jì)劃和工作總結(jié)；

　　2、參與項(xiàng)目合同評(píng)審工作，負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對(duì)公司合同范本的使用情況，監(jiān)控不合理的合同條款；

　　3、負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目的合同臺(tái)帳，監(jiān)督項(xiàng)目合同管理工作，進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報(bào)告；

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量結(jié)算情況，完善結(jié)算臺(tái)帳；

　　5、負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)合格供應(yīng)商；

　　6、負(fù)責(zé)收集、整理、分析項(xiàng)目勞務(wù)價(jià)格及定額數(shù)據(jù)，向公司上報(bào)勞務(wù)價(jià)及定額數(shù)據(jù)；

　　7、負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃和工作完成情況的匯總上報(bào)，負(fù)責(zé)部門(mén)文件的管理存檔和收發(fā)文，負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)議的記錄整理工作；

　　8、參與財(cái)務(wù)部門(mén)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門(mén)需要配合的其他工作。

　　1、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人完善項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)計(jì)管理工作，做好各階段的工作計(jì)劃和工作總結(jié)；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的收集、整理、向上級(jí)單位編報(bào)相關(guān)報(bào)告。

　　3、對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、標(biāo)后預(yù)算的完成情況進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報(bào)告；

　　4、協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的測(cè)算和管控，負(fù)責(zé)定期配合進(jìn)行切塊劃撥工作。

　　5、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人掌握項(xiàng)目主合同計(jì)量，監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)量差，調(diào)查分析計(jì)量差原因，形成定期分析報(bào)告；

　　6、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人掌握項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)情況，收集整理項(xiàng)目變更、索賠、獎(jiǎng)罰及材料調(diào)差臺(tái)帳，形成定期分析報(bào)告；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面預(yù)算報(bào)表的編報(bào)工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本報(bào)表的編報(bào)工作；

　　8、參與財(cái)務(wù)部門(mén)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門(mén)需要配合的其他工作。

　　合同成本部崗位職責(zé)

　　合同成本部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　成本部崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)成本部崗位職責(zé)

　　成本部副經(jīng)理崗位職責(zé)

成本部崗位職責(zé)合同管理制度3

　　成本管理部崗位職責(zé)

【篇1：成本控制部部門(mén)職責(zé)及各崗位職責(zé)】

　　成本控制部部門(mén)職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)審查工程類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全。 2、負(fù)責(zé)審查工程類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。

　　3、負(fù)責(zé)公司工程類(lèi)合同信息輸入電腦的工作，實(shí)行信息化管理。 4、負(fù)責(zé)匯總工程類(lèi)合同簽訂、執(zhí)行情況，提交工程類(lèi)合同簽訂、執(zhí)行情況報(bào)告。

　　5、負(fù)責(zé)管理公司工程類(lèi)合同文本，建立工程類(lèi)合同臺(tái)帳及合同檔案。 6、負(fù)責(zé)公司工程類(lèi)合同的查詢(xún)工作。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目工程中的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)和核算。 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃成本的預(yù)算和編制工作。

　　9、負(fù)責(zé)單位、單項(xiàng)工程標(biāo)底編制或委托工程標(biāo)底的編制。 10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的造價(jià)分析，項(xiàng)目結(jié)束后負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本分析。11、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成成本控制與管理、合同談判、以及竣工決算管理或委托決算等工作。

　　12、參入工程現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證及審核。 13、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。成本控制部

　　經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

　　土建預(yù)算員崗位說(shuō)明書(shū)(新增一人)安裝預(yù)算員崗位說(shuō)明書(shū)（新增）

【篇2：成本控制部工作職責(zé)(完成版)】

　　成本控制部工作職責(zé)

　　一、總則

（一）項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段

　　1、負(fù)責(zé)公司投資建設(shè)項(xiàng)目的成本分析、組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作，擬定招標(biāo)文件，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，編制、審核工程量清單擬定最高限價(jià)，組織招標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)性談判，規(guī)范和完善招標(biāo)文件范文。 2、擬定、完善、審核項(xiàng)目合同，組織合同商務(wù)性談判，規(guī)范和完善項(xiàng)目合同范文。3、編制、審核工程預(yù)算、工程結(jié)算，參與合同外現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量計(jì)量，審核工程進(jìn)度款及相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)價(jià)，審核合同外工程項(xiàng)目的價(jià)格，對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行分析并提出成本控制方面建議。

　　4、招標(biāo)文件、項(xiàng)目合同相關(guān)資料的收集、整理、歸檔，建立相關(guān)的臺(tái)賬（驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同等）。

　　5、負(fù)責(zé)工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作。負(fù)責(zé)公司合同的管理、會(huì)同工程部做好各項(xiàng)合同的招投標(biāo)工作，保障公司利益。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)，督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好所需材料設(shè)備的廠商選擇、招投標(biāo)、批價(jià)工作。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時(shí)，做好前期洽談?dòng)涗?，并根?jù)合同額度報(bào)送有關(guān)部門(mén)評(píng)審，保存評(píng)審資料。

　　8、負(fù)責(zé)合同、概預(yù)算、決算文件和資料的控制，認(rèn)真熟悉相關(guān)文件和資料，及時(shí)編制工程預(yù)決算及年度、季度成本計(jì)劃，并根據(jù)工程聯(lián)

　　系單和工程洽商，及時(shí)辦理變更簽證。

（二）項(xiàng)目施工階段

　　1、準(zhǔn)確計(jì)量施工過(guò)程中的單項(xiàng)結(jié)算，及時(shí)反映項(xiàng)目工程動(dòng)態(tài)成本。 2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人員要投入必要的時(shí)間和精力，完成好每項(xiàng)具體工作。

　　3、依據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)辦理好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的簽認(rèn)工作，并提交書(shū)面審查意見(jiàn)。

　　4、施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更必須按有關(guān)規(guī)定由各有關(guān)責(zé)任單位簽字后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　5、責(zé)成各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)備、材料、半成品相關(guān)認(rèn)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行詢(xún)價(jià)工作，必要時(shí)與多個(gè)供應(yīng)商接洽，了解市場(chǎng)情況、多渠道收集信息。

　　6、建立本部門(mén)的概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)臺(tái)賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂。 7、及時(shí)審核工程進(jìn)度款

　　撥付、動(dòng)態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。

　　8、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支及時(shí)組織相關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，同時(shí)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)做好各種月報(bào)表，定期召開(kāi)成本分析會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。（三）項(xiàng)目竣工結(jié)算

　　1、工程結(jié)算階段是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中成本人員工作量最大的階段，是成本人員工作的主要的關(guān)鍵階段。

　　2、工程結(jié)算要準(zhǔn)確、及時(shí)、全面有理有據(jù)。

　　3、工程竣工結(jié)算內(nèi)容及條件，工程竣工驗(yàn)收合格后，根據(jù)工程部工程竣工結(jié)算資料進(jìn)行工程結(jié)算。

　　4、結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照工程結(jié)算計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解項(xiàng)目結(jié)算情況，遇到和施工單位分歧較大的項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出解決建議，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。

　　二、成控管理組織架構(gòu)圖

　　三、崗位職責(zé)

（一）成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

　　3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　4.積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。

　　5.掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。

　　6.對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。

　　7.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

　　8.按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。 9.負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

　　10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)

　　11.負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。

　　12.組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū)，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類(lèi)合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

　　13.樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

　　14.協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（土建、安裝、電氣、暖通、園林綠化） 1.隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況?并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。?

　　2.參加發(fā)包工程標(biāo)書(shū)、標(biāo)底的編制，并對(duì)投票單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審

【篇3：成本管理中心職責(zé)】

　　附件1：成本管理中心主要職能及職責(zé)

　　附件2：成本管理中心崗位設(shè)置圖 2 2

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