時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的城投公司工作匯報共4篇 城投公司財務(wù)工作總結(jié)，供大家品鑒。

城投公司工作匯報共1

　　工程管理系《工程投資控制》作業(yè)

　　作業(yè)內(nèi)容：各地的城投公司簡介

　　注釋:由于能力有限僅搜索到小組內(nèi)部份成員所在地的城投公司情況

　　目錄

　　城投公司的簡介及定義........................................................................2

　　安陽城投公司的介紹..............................................................................4

　　漯河城投公司的介紹..............................................................................5

　　南陽城投公司的介紹...............................................................................6

　　城投公司

　　全國各大城市的政府投資融資平臺，全稱為城市建設(shè)投資公司，簡稱“城投”。起源于1991年，當(dāng)時，國務(wù)院進(jìn)行新一輪政府投融資體制改革，要求地方政府不再直接負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而是將其公司化運行，承擔(dān)相應(yīng)的政府職能；此類城投公司很多是不具備盈利能力的，屬于事業(yè)單位或者國有獨資公司性質(zhì)，他們是通過政府補(bǔ)貼的方式實現(xiàn)盈利，屬于帶有政府性質(zhì)的特殊市場經(jīng)營體。

　　1991年，上海率先成立城投，之后，重慶、廣東等省市也相繼成立。這段時間的操作模式，是政府投融資平臺只是個載體，自身并無資產(chǎn)。當(dāng)時的城投公司主要由財政部門、建委共同組建，公司資本金和項目資本金由財政撥款，其余以財政擔(dān)保向銀行貸款。1995年，國家《擔(dān)保法》出臺后，這種模式難以為繼：財政不能擔(dān)保，而這類公司沒有自己的資產(chǎn)，債務(wù)上升，舉步維艱。

　　而地方投融資平臺的真正繁榮始于2008年下半年，在4萬億投資的刺激政策出臺后，各家商業(yè)銀行紛紛高調(diào)宣布積極支持國家重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　2009年3月，央行和銀監(jiān)會聯(lián)合提出：“支持有條件的地方政府組建投融資平臺，發(fā)行企業(yè)債、中期票據(jù)等融資工具，拓寬中央政府投資項目的配套資金融資渠道?！蓖瑫r，為了做強(qiáng)做大投融資平臺，即城投公司，各級政府把公用企事業(yè)單位的資產(chǎn)納入城投，比如自來水公司、公交公司、熱力公司，燃?xì)夤镜?，更好的發(fā)揮了投融資平

　　2 臺的作用。

　　而2011年發(fā)改委發(fā)2881號文，明確規(guī)定，城投公司的主營收入70%需要來自自身，政府補(bǔ)貼只能占30%。這一政令具有一定的前瞻性，可預(yù)防地方政府財政開支太大，間接帶來中央政府大規(guī)模財政赤字。

　　相對國家的城市化進(jìn)程而言，城投公司還是個新生事物，以后要走的路還很長，而其扮演的角色也將會更加重要。

　　安陽城投公司：為進(jìn)一步優(yōu)化城市資源配置，安陽市委市政府在市建投、城投兩家公司的基礎(chǔ)上，合并重組成立了安陽投資集團(tuán)。市建投、城投兩家公司在保障全市基礎(chǔ)設(shè)施、交通和能源等重大項目建設(shè)上做出了突出貢獻(xiàn)。安陽投資集團(tuán)成立后，將繼續(xù)堅持“規(guī)劃高起點、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)高效能、管理高水平、發(fā)展高質(zhì)量”的原則，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的努力。

　　成立儀式上，安陽市委副書記、市長張笑東表示，安陽投資集團(tuán)必將在全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮巨大的作用，希望該集團(tuán)強(qiáng)化管理，努力將公司建設(shè)成為實力雄厚、資產(chǎn)優(yōu)良、管理規(guī)范、效益良好、和諧發(fā)展的大型現(xiàn)代化投融資企業(yè)，為安陽城市建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)安陽建設(shè)成為豫北區(qū)域性中心強(qiáng)市做出新的、更大的貢獻(xiàn)?！跤浾?/p>

　　顧秀升

　　漯河市城市建設(shè)投資有限公司成立于2001年9月，為漯河市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會100%出資的政府全資公司。近10年來，在市委、市政府的強(qiáng)力支持下，公司經(jīng)過幾次歷史沿革和資產(chǎn)

　　4 重組，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，為促進(jìn)城市建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)，并日漸成為一個資產(chǎn)優(yōu)良，運作規(guī)范，管理科學(xué)，富有生機(jī)和活力的現(xiàn)代化企業(yè)。公司通過搭建融資平臺，拉大城市框架，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前已累計融資70多億元，累計為城市建設(shè)投入資金60多億元，帶動社會事業(yè)投資400多億元，對事關(guān)城市建設(shè)大局的十幾個區(qū)域性項目實施了運作與開發(fā)。

　　公司成立以來，資產(chǎn)總量實現(xiàn)持續(xù)快速增長。2008年公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，截止目前，公司總資產(chǎn)達(dá)126億元，凈資產(chǎn)達(dá)94億元，擁有全資子公司6個，參股公司6個。

　　2012年8月29日，國家發(fā)改委正式下達(dá)批文，同意發(fā)行公司債券12億元。它是公司繼“10漯河城投債”之后發(fā)行的第二期債券，標(biāo)志著市城投公司在河南省十八個地市二期“城投債”的發(fā)行工作中繼續(xù)處于領(lǐng)跑者的地位。它為市城投公司發(fā)展歷程上增添了光輝的一頁，為市城投公司進(jìn)軍資本市場奠定了堅實的基礎(chǔ)，對提升漯河市公共交通服務(wù)水平、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、推進(jìn)漯河“宜居名城”建設(shè)具有十分重要的意義。

　　南陽市城市建設(shè)投資公司 基本資料 地區(qū)：南陽市

　　5 經(jīng)營：城市建設(shè)投資 Tags: 投資

　　行業(yè)：社會服務(wù)業(yè) >> 公共設(shè)施服務(wù)業(yè) >> 市政工程管理業(yè) >> 業(yè)務(wù)：城市建設(shè)投資

　　公司簡介

　　南陽市城市建設(shè)投資公司員工人數(shù)約為壹佰零伍名,注冊資金為捌拾陸億(萬元)人民幣,主要經(jīng)營城市建設(shè)投資;南陽市城市建設(shè)投資公司發(fā)揚“永不滿足、鍥而不舍”的企業(yè)精神，遵循“以人為本，科技創(chuàng)新、以質(zhì)求勝、客戶至上”的經(jīng)營理念，堅持“質(zhì)量為本、銳意進(jìn)取，精益求精、創(chuàng)一流品牌”的企業(yè)宗旨，歷經(jīng)數(shù)年的勤奮卓越的創(chuàng)業(yè)，積累了豐富的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗。南陽市城市建設(shè)投資公司位于風(fēng)光如畫，美麗富饒的河南省南陽市.

城投公司工作匯報共2

　　城投公司

　　城投公司

　　全國各大城市的政府投資融資平臺，全稱為城市建設(shè)投資公司，簡稱“城投”。起源于1991年，當(dāng)時，國務(wù)院進(jìn)行新一輪政府投融資體制改革，要求地方政府不再直接負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而是將其公司化運行，承擔(dān)相應(yīng)的政府職能；此類城投公司很多是不具備盈利能力的，屬于事業(yè)單位或者國有獨資公司性質(zhì)，他們是通過政府補(bǔ)貼的方式實現(xiàn)盈利，屬于帶有政府性質(zhì)的特殊市場經(jīng)營體。

　　1991年，上海率先成立城投，之后，重慶、廣東等省市也相繼成立。這段時間的操作模式，是政府投融資平臺只是個載體，自身并無資產(chǎn)。當(dāng)時的城投公司主要由財政部門、建委共同組建，公司資本金和項目資本金由財政撥款，其余以財政擔(dān)保向銀行貸款。1995年，國家《擔(dān)保法》出臺后，這種模式難以為繼：財政不能擔(dān)保，而這類公司沒有自己的資產(chǎn)，債務(wù)上升，舉步維艱。

　　而地方投融資平臺的真正繁榮始于2008年下半年，在4萬億投資的刺激政策出臺后，各家商業(yè)銀行紛紛高調(diào)宣布積極支持國家重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　2009年3月，央行和銀監(jiān)會聯(lián)合提出：“支持有條件的地方政府組建投融資平臺，發(fā)行企業(yè)債、中期票據(jù)等融資工具，拓寬中央政府投資項目的配套資金融資渠道?！蓖瑫r，為了做強(qiáng)做大投融資平臺，即城投公司，各級政府把公用企事業(yè)單位的資產(chǎn)納入城投，比如自來水公司、公交公司、熱力公司，燃?xì)夤镜?，更好的發(fā)揮了投融資平臺的作用。

　　而2011年發(fā)改委發(fā)2881號文，明確規(guī)定，城投公司的主營收入70%需要來自自身，政府補(bǔ)貼只能占30%。這一政令具有一定的前瞻性，可預(yù)防地方政府財政開支太大，間接帶來中央政府大規(guī)模財政赤字。

　　相對國家的城市化進(jìn)程而言，城投公司還是個新生事物，以后要走的路還很長，而其扮演的角色也將會更加重要。

城投公司工作匯報共3

　　--- 件，認(rèn)真梳理欠賬，制定下半年工作計劃和工作方案，明確時間節(jié)點，確保形成各項工作“有班子成員牽頭，有具體同志落實”的良好局面，并將各項工作進(jìn)行量化銷號管理，明確相關(guān)進(jìn)度要求，確保目標(biāo)、時間、責(zé)任到人。

　　三、加強(qiáng)督查力度

　　會議明確，通過召開公司班子會、例會和專題會議等形式定期分析推進(jìn)公司重點項目建設(shè)、土地運作、籌資融資和各項中心工作落實情況，并將工作推進(jìn)情況納入年度評優(yōu)評先和績效考核。

　　《城投公司半年工作匯報》

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城投公司工作匯報共4

　　城投公司安全生產(chǎn)工作匯報

　　為深入貫徹落實安生產(chǎn)工作會議精神，按照會議有關(guān)要求和全市統(tǒng)一部署安排，及時召開會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實會議的各項要求，現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下：

　　一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)會議精神

　　我公司迅速組織全體工作人員召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)安委會召開的安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)會議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)動員大會上的講話》，并結(jié)合安全生產(chǎn)“10+1”專項整治行動，詳細(xì)講解了此次工作的重要意義、要求、主要內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。同時按安全生產(chǎn)會議精神對施工單位進(jìn)行了傳達(dá)。要求監(jiān)理單位及施工單位統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真做好自查，排除安全隱患。

　　二、結(jié)合職責(zé)，積極安排部署有關(guān)工作

　　1、做好宣傳及迎檢準(zhǔn)備。一是在公司一樓顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、要求施工單位在施工現(xiàn)場出入口處懸掛宣傳標(biāo)語等多種形式進(jìn)行宣傳。二是做好記錄，整好相關(guān)資料，建立長效機(jī)制，使安全檢查常態(tài)化。 2、提高安全生產(chǎn)紅線意識，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，做好迎接檢查的準(zhǔn)備工作。問題就是風(fēng)險，隱患就是事故。我公司在會后即要求在建工程的監(jiān)理單位組織施工企業(yè)進(jìn)行安全自查。對照這次巡查督導(dǎo)的重點，全面排查整治安全隱患，不僅要查“看得見”“管得到”的地方，更要查“看不見”“想不到”的地方；不僅查簡單表象問題，更要查深層次的問題，通過深查、細(xì)查、嚴(yán)查、實查，掌握真實情況，發(fā)現(xiàn)突出問題，深挖問題根源，督促問題整改，能馬上解決的要立馬解決，不等不拖；一時難以解決的，要認(rèn)真研究，制定方案、限期整改。并將自查及整改情況以書面形式報我單位及行業(yè)主管部門。使在建工程的施工企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和使命感，安全無小事，思想認(rèn)識上警鐘長鳴，切實投身到安全生產(chǎn)工作實踐中來。

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