大家在生活中應(yīng)該都會(huì)要寫工作總結(jié)吧？一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己工作內(nèi)容的復(fù)盤，有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的2022年街道社事辦主要工作總結(jié)與下步思路2篇 街道工作總結(jié)年，以供借鑒。

2022年街道社事辦主要工作總結(jié)與下步思路1

　　一、xxxx年民生工作特色亮點(diǎn)：

　　1、充分運(yùn)用群眾主體工作法，破解居民無活動(dòng)場(chǎng)所之難題：在開展以“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”為載體的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，積極探索“老舊院落整治、群眾路線教育活動(dòng)與社區(qū)文化活動(dòng)陣地建設(shè)”有機(jī)結(jié)合 ，破解社區(qū)居民無活動(dòng)場(chǎng)所之難題。四道街社區(qū)居民多次反映：長(zhǎng)期以來居民無文化活動(dòng)場(chǎng)所；焦家巷xx號(hào)院環(huán)境臟亂差且上同仁路與焦家巷xx號(hào)院相鄰綠地的花臺(tái)與院內(nèi)圍墻高矮持平，給院落帶來很大的安全隱患，希望街道、社區(qū)納入老舊院落整治項(xiàng)目。鑒于此，社區(qū)廣泛征求意見及居民訴求，在青羊區(qū)民政局及相關(guān)部門的關(guān)心、支持下，四道街社區(qū)與焦家巷xx號(hào)居民達(dá)成一致意見，由社區(qū)爭(zhēng)取社區(qū)建設(shè)資金，對(duì)焦家巷xx號(hào)院落老舊車棚和門衛(wèi)室進(jìn)行了改造，重新在院內(nèi)修建了自行車棚、門衛(wèi)室、活動(dòng)室、鄰里互助便民服務(wù)點(diǎn)；在二樓修建了社區(qū)居民文化活動(dòng)室。此舉，既解決了困擾社區(qū)居民xx余年的無活動(dòng)陣地、無社區(qū)辦公用房的問題；又解決了焦家巷xx號(hào)環(huán)境臟亂差和安全隱患的問題；同時(shí)還為院落修建了鄰里互助便民服務(wù)點(diǎn)采取“以院養(yǎng)院”的模式，解決了院落長(zhǎng)效管理問題。

　　2、在商業(yè)街社區(qū)試點(diǎn)推行“x.x.x”網(wǎng)格化管理，延伸和拓展社區(qū)工作內(nèi)容：社區(qū)“x.x.x”網(wǎng)格化管理服務(wù)是在社區(qū)大格局不變的基礎(chǔ)上，把社區(qū)劃分為若干責(zé)任網(wǎng)格，將人、地、物、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)“縮小管理范圍、增加管理內(nèi)容、提高管理效率”的精細(xì)化管理模式，做到“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位” ，真正形成社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離格局。即：一個(gè)“社區(qū)網(wǎng)格化管理聯(lián)動(dòng)站”（站長(zhǎng)由社區(qū)書記擔(dān)任，成員由居委會(huì)主任、社區(qū)民警、駐社區(qū)單位代表、網(wǎng)格長(zhǎng)、黨支部書記、居民小組長(zhǎng)等組成）；每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立一個(gè)“居民說事點(diǎn)”（“居民說事點(diǎn)”由網(wǎng)格長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，下設(shè)網(wǎng)格員，由社區(qū)黨支部書記、居民小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、業(yè)委會(huì)成員、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人等骨干擔(dān)任）；每個(gè)“居民說事點(diǎn)”做到“三有”：（一套樓院圖、一套居民基本情況檔案、一本走訪記錄冊(cè)）。

　　3、深度挖掘社會(huì)資源，搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)，推動(dòng)就業(yè)向特殊人群拓展：在動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上，街道勞動(dòng)保障所充分利用寬窄巷子業(yè)態(tài)調(diào)整，轄區(qū)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的契機(jī)，多渠道尋找就業(yè)途徑。

　　一是打好寬窄巷子特色街區(qū)這張名片，為xxxx余“xxxx”人員和外來人員提供了清掃保潔、保安、餐飲服務(wù)等崗位。

　　二是依托“兩中心一工坊”推動(dòng)特殊人群就業(yè)。即：x市明堂青年文化創(chuàng)意中心，通過“創(chuàng)意集市”、“創(chuàng)意設(shè)計(jì)周”等活動(dòng)，孵化了xx余個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；依托夢(mèng)之易文化創(chuàng)意中心（殘疾人職業(yè)培訓(xùn)基地），對(duì)xx名殘疾人進(jìn)行高端就業(yè)創(chuàng)業(yè)一體化培訓(xùn)，xx名殘疾人通過雙向選擇留在了夢(mèng)之易文化創(chuàng)意中心就業(yè)，現(xiàn)月收入達(dá)到xxxx元。依托少城街道殘疾人康復(fù)工坊，解決轄區(qū)內(nèi)xx名智力殘疾人托底就業(yè)。

　　三是以黃瓦保姆市場(chǎng)、xxxxx家政平臺(tái)和人人快遞為載體，為xxx名“xxxx”人員和外來人員免費(fèi)開展技能培訓(xùn)，有xxx人通過培訓(xùn)上崗。

　　四是拓展社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，開發(fā)公益性崗位xx個(gè)。有xxx人在社區(qū)或通過社區(qū)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

　　4、政府購(gòu)買服務(wù)，破解企業(yè)退休人員管理難題：針對(duì)中心城區(qū)企業(yè)退休人員多、流動(dòng)人口多的區(qū)位特點(diǎn)，街道引入福泰年養(yǎng)老服務(wù)中心，成立了少城街道子曰老年大學(xué)，設(shè)立了兩個(gè)老年健康體驗(yàn)館，采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式，為xxx名企業(yè)退休人員分別提供了無償、低償和有償服務(wù)，讓企業(yè)退休人員基本實(shí)現(xiàn)了“老有所養(yǎng)、老有所樂”。

　　5、以居民需求為導(dǎo)向開設(shè)服務(wù)項(xiàng)目引領(lǐng)“三社互動(dòng)”：按照社區(qū)治理的要求，立足自我培育、孵化與外引社會(huì)組織相結(jié)合，努力構(gòu)建社區(qū)治理的新格局。目前，街道共培育發(fā)展社會(huì)組織x家，其中外引x家，培育本土社會(huì)組織x家。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際和居民需求，實(shí)施“金色陽(yáng)光--關(guān)愛失獨(dú)家庭”、院落麻辣燙、讓愛傳承—為老服務(wù)等公益創(chuàng)投項(xiàng)目x個(gè)，有針對(duì)性為不同服務(wù)群體提供了量體裁衣式個(gè)性化服務(wù)。

　　二、xxxx年社事辦工作思路

　　一、以商業(yè)街社區(qū)創(chuàng)建“全國(guó)充分就業(yè)社區(qū)”為載體，建立健全“xxx”工作機(jī)制，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道。即：健全“五項(xiàng)制度”促進(jìn)就業(yè)。建立健全跟蹤走訪制度、失業(yè)人員回訪制度、空崗儲(chǔ)崗制度、目標(biāo)管理制度、服務(wù)承諾制度等一系列促進(jìn)就業(yè)制度。優(yōu)化“三大服務(wù)”推動(dòng)就業(yè)。多形式宣傳、多層次培訓(xùn)、多渠道拓寬就業(yè)路徑。堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”帶動(dòng)就業(yè)。

　　一是與企業(yè)（單位）崗位需求相結(jié)合，建立QQ群、微信群，暢通信息渠道；

　　二是與完善居民院落服務(wù)功能配套相結(jié)合；

　　三是與項(xiàng)目建設(shè)引進(jìn)相結(jié)合。

　　二、建立全方位、多層次、多類型的居家養(yǎng)老服務(wù)圈，做實(shí)敬老助老工作。針對(duì)轄區(qū)空巢老人日益增多養(yǎng)老存在短板的現(xiàn)狀，

　　一是抓好街道老年協(xié)會(huì)和x個(gè)社區(qū)分會(huì)的換屆選舉工作；

　　二是整合轄區(qū)資源，在條件允許的情況下在寬巷子社區(qū)、四道街社區(qū)增設(shè)老年人日間照料站，讓轄區(qū)內(nèi)xx歲以上老年人在家門口享受養(yǎng)老服務(wù)。

　　三、提升居民幸福指數(shù)，全面推進(jìn)轄區(qū)老舊院落改造工程。按照市、區(qū)政府的要求，深入開展“城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)十大行動(dòng)”，年內(nèi)完成xx個(gè)老舊院落改造。

　　四、對(duì)照《x省社區(qū)建設(shè)分類指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)民政基層基礎(chǔ)工作，開展三星級(jí)示范社區(qū)創(chuàng)建。

2022年街道社事辦主要工作總結(jié)與下步思路2

2022年街道社事辦主要工作總結(jié)與下步思路2篇 街道工作總結(jié)年相關(guān)文章：

★ 區(qū)教育局2022年工作總結(jié)和2022年度工作思路2篇 教育局年上半年工作總結(jié)

★ 區(qū)衛(wèi)生健康局2022年工作總結(jié)和下一年衛(wèi)健工作思路2篇(年衛(wèi)健委工作總結(jié))

★ 縣稅務(wù)局2022年工作總結(jié)和2022年工作思路2篇(稅務(wù)分局年工作總結(jié))

★ 區(qū)國(guó)稅局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路2篇(稅務(wù)局上半年工作總結(jié))

★ 區(qū)街道辦事處年度工作總結(jié)及下一步城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作思路2篇(街道辦事處城建辦工作總結(jié))

★ 市體育事業(yè)發(fā)展中心2022年體育工作總結(jié)和2022年工作思路2篇 年體育工作思路及要點(diǎn)

★ 政務(wù)服務(wù)中心2022年工作總結(jié)與下步工作思路2篇(行政服務(wù)中心年工作思路)

★ 政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于工作總結(jié)和下步工作思路報(bào)告范文2篇 行政服務(wù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃

★ 區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心年度工作總結(jié)和下一步工作思路2篇 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局半年工作總結(jié)

★ 前臺(tái)接待員個(gè)人工作總結(jié)及工作思路 前臺(tái)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)3篇(前臺(tái)接待的工作總結(jié))