亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

機加工工藝員工作總結5篇(機械加工工藝員工作總結)

時間:2022-12-02 02:54:54 工作總結

  我們在寫工作總結的時候,一定要認真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結才能更好地指導今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的機加工工藝員工作總結5篇(機械加工工藝員工作總結),供大家品鑒。

機加工工藝員工作總結5篇(機械加工工藝員工作總結)

機加工工藝員工作總結1

  車間工藝員工作總結

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。我作為XX制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務:

  崗位責任概述:

  1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;

  2.加強班組管理,以班組標準化建設內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向GMP管理制度靠近.

  3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產(chǎn).

  4.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

  6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;

  2008年主要工作敘述:

  在X年的時間里,XX制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們XX班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

  一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

  在生產(chǎn)過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y出一套較為適合我班的運行模式。

  二:建立了新線設備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

  三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

  一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

  四:確?!癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再

  加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗

  六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要

  性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。

機加工工藝員工作總結2

  1.承擔制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝技術服務。

  2.負責制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝指導、管理、監(jiān)督和技術服務。 3.承擔制造數(shù)控設備的編程和編制作業(yè)指導書工作。

  4.承擔制造所有加工工裝的設計、改進、登記入庫和技術文檔的備份工作。 5.負責數(shù)控設備的加工刀具的準備,包括選用、領用、刃磨、試刀和監(jiān)控。6.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝路線變更進行認定。7.承擔生產(chǎn)過程中的不合格品回用進行現(xiàn)場評審。8.對新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線進行審核和認定。9.負責裝配現(xiàn)場的質(zhì)量統(tǒng)計、報表和分析工作。10.完成領導安排的其他工作。

  1.負責消化圖紙、標準, 明確產(chǎn)品的性能要求、材料性能要求、產(chǎn)品的結構特點及產(chǎn)品的 工藝性特點。

  2.負責實施已投產(chǎn)產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代工作。

  3.參與新產(chǎn)品項目前期質(zhì)量策劃工作, 即負責新產(chǎn)品項目的工藝方案的設計、驗證、工藝 開發(fā)、設備、模具開發(fā)、與采購部共同進行原材料/外協(xié)件開發(fā)試制和認可。負責協(xié)調(diào)、組織設備、工裝模具的安裝、調(diào)試、驗收、移交工作。

  4.負責組織協(xié)調(diào)公司的資源, 完成新產(chǎn)品項目工藝的調(diào)試、驗證和支持新產(chǎn)品項目投產(chǎn)啟 動。負責分析新產(chǎn)品項目中的工裝模具、設備工作,制定工裝模具、設備的工藝技術要求,并與供應商進行技術交流,參與供應商的選擇和確定并簽訂相應的技術合同。負責協(xié)調(diào)、組織設備、工裝模具的安裝、調(diào)試、驗收、移交工作。

  5.負責編制試制階段和批產(chǎn)階段的工藝文件(包括工藝流程圖、操作匯總表、標準化作業(yè)單、工藝參數(shù)卡、工藝守則、工藝因素控制檢查表、產(chǎn)品缺陷記錄表、PFMEA、型式試驗大綱等)、工裝模具管理卡、產(chǎn)品分級表、產(chǎn)品配置表、BOM清單等技術文件。

  6.負責對操作工和檢驗員進行新產(chǎn)品項目試制和投產(chǎn)前的涉及工藝技術的應知應會培訓。 7.協(xié)助項目經(jīng)理向客戶提交OTS(或ISIR)樣品及報告、獲取客戶的 OTS(或ISIR)認可、并 獲得客戶的PPAP批準(或客戶的工序鑒定認可)。

  8.負責實施對客戶提出的已投產(chǎn)產(chǎn)品的工程更改、驗證、獲得客戶認可、投產(chǎn)啟動,并負責完成相關工藝技術文件的編制和更改工作。

  9.負責已投產(chǎn)產(chǎn)品的新增設備、工裝模具的采購申請,參與技術談判、合同簽訂、驗收、移交,負責工藝評審資料和項目關控文件的收集、整理、準備工作。 10.協(xié)助現(xiàn)場工程師共同處理生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的技術質(zhì)量問題;協(xié)助現(xiàn)場工程師對客戶處退回的不良品以及客戶現(xiàn)場出現(xiàn)的問題分析原因、制定糾正和預防措施、驗證實施效果。

  11.負責新產(chǎn)品ERP代碼申請(新材料維護)、產(chǎn)品結構基礎數(shù)據(jù)、工藝流程數(shù)據(jù)等維護和發(fā)放; 以及相關的更改工作。

  12.遵守公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針;遵守公司管理手冊、程序文件和各類作業(yè)指導書和其他規(guī)章制度

★工藝工程師(Proce Engineer),是一種崗位名稱,主要負責提升工藝技術、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

★崗位簡介

  一、合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設計、制作工藝、包裝、運輸及產(chǎn)品的配套使用功能;在本行業(yè)屬通才,了解所有工序工藝;

  二、編制工藝流程,下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制程工藝的核定;

  三、規(guī)范與公司產(chǎn)品配套使用的采購產(chǎn)品工藝、使用功能要求,并簽樣板給供應商、品質(zhì)部、采購部;

  四、對新產(chǎn)品進行可生產(chǎn)性的評估,打樣評估;

  五、做好預先品管,提醒生產(chǎn)過程及檢測時的品質(zhì)注意事項。

★工作內(nèi)容

  1、在總工程師領導下,負責全公司工藝技術工作和工藝管理工作,認真貫徹國家技術工作方針、政策和公司有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃,并制定技術組織措施方案。

  2、編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作;設計公司、車間工藝平面布置圖。

  3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題,搞好工藝技術服務工作。

  4、負責新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設計,完善試制報告和有關工藝資料,參與新產(chǎn)品鑒定工作。

  5、承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作,組織相關人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

  6、組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作,抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定,并組織推廣應用。搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。

  7、協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術教育及培訓。

  8、積極開展技術攻關和技術改進工作,對技術改進方案與措施,負責簽署意見,不斷提高工藝技術水平。

  9、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

  10、完成總工程師布置的各項臨時任務。

★崗位職權

  1、按規(guī)定審批程序,對工藝文件、工裝圖紙有更改權,對制訂的工藝文件有解釋權,對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。

  2、對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權,對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。

  3、有權向有關部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

  4、有權召開全公司性工藝技術人員的專業(yè)會議,進行技術交流,組織技術攻關,對各車間的技術業(yè)務工作進行布置和指導。

★崗位職責

  1、對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準備工作,而影響新產(chǎn)品試制進度和生產(chǎn)任務完成負責。

  2、對因工藝編制或工裝設計問題,導致產(chǎn)品大量報廢或返修,造成經(jīng)濟損失負責。

  3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術問題不及時,影響生產(chǎn)負責。

  4、對審查簽署的工藝技術文件、產(chǎn)品技術條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

  5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤,造成浪費或損失現(xiàn)象負責。

  6、對由于工藝設計不合理,造成不良影響負責。

  7、工藝部部長對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

  8、對在工藝技術上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責。

  9、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作,對總調(diào)度布置的工作負責。

★機械工藝工程師

  職業(yè)概述:

  機械工藝工程師主要負責產(chǎn)品機械制造工藝編制及產(chǎn)品設計,通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,解決工藝問題,確保達到工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求標準。

  工作內(nèi)容:

  根據(jù)機械產(chǎn)品要求對設計圖紙進行工藝方案、工藝流程的設計,編制工藝手冊、質(zhì)量控制點指導書等工藝文件,并進行機械產(chǎn)品生產(chǎn)成本測算;

  建立并維護相關工藝文檔,基于現(xiàn)有機械產(chǎn)品設計為車間工作準備所有必需的文件,特別是圖紙、BOM和基本的工藝流程;

  與機械產(chǎn)品開發(fā)部門協(xié)作,負責新產(chǎn)品的研發(fā)設計支持與試制、試驗、評審工作,負責新品或派生產(chǎn)品設計圖紙的工藝審查,確保產(chǎn)品的可制造性;

  督促、檢查崗位操作工執(zhí)行機械產(chǎn)品工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準,分析解決加工中的工藝問題;

  對現(xiàn)有的機械產(chǎn)品生產(chǎn)技術進行必要的研究并提出改進建議;

  負責機械類零部件制造工藝的審查,考察供應商的加工能力;

  負責員工生產(chǎn)工藝培訓及技能鑒定考核。

  職業(yè)要求:

  教育培訓:

  通常要求機械制造和設計、工藝設計類專業(yè),大專以上學歷。

  工作經(jīng)驗:

  熟悉機械加工工藝流程、模具加工工藝;熟悉產(chǎn)品性能、產(chǎn)品結構;掌握IE、SPC、FMEA等常用工藝工程方法與工具,熟練使用AutoCAD;能夠閱讀并解釋、運用各類技術文件及說明;具有豐富的項目開展經(jīng)驗,團隊意識強;具備解決現(xiàn)場故障的能力,統(tǒng)計調(diào)查分析能力,善于發(fā)現(xiàn)、尋找并解決問題。

  薪資行情:

  月薪通常在3000元到6000元之間,在跨國公司可高達8000元。

  職業(yè)發(fā)展路徑:

  一方面,生產(chǎn)規(guī)模的擴大使市場對機械工藝工程師的需求急劇增加;另一方面,目前機械工藝工程師已出現(xiàn)青黃不接的局面,符合用人企業(yè)要求的中青年機械工程師供不應求。優(yōu)秀的機械工藝工程師因此成為市場上的緊缺人才,薪酬待遇也相對較高。有現(xiàn)場管理經(jīng)驗,定額工時控制經(jīng)驗會為你的職場增添一個砝碼。

機加工工藝員工作總結3

  機加工工藝員職責

  1、接收圖紙 2、做工藝文件 3、發(fā)放工藝文件

  4、完成領導交代的臨時任務 一.接受圖紙程序圖技術部工藝員2.發(fā)放圖紙1.開始3.接收圖紙4.注意事項5.結束

  開始

  由技術部設計人員將圖紙發(fā)放給工藝員 工藝員接收圖紙并做好記錄 注意圖號與圖紙是否匹配 結束進入下一程序

  二.做工藝文件程序圖1.開始2.審清圖紙3.編制下料尺寸4.編制工序5.打印出下料單和工藝卡片13.結束

機加工工藝員工作總結4

  2015工作總結

  轉眼間,我在上元工作已經(jīng)兩年半了,回顧這兩年半的時間,我學到了很多,成長了很多,很感激上元給予了我這個機會和這樣一個穩(wěn)定的環(huán)境,讓我這兩年多以來生活的很充實,很有意義,至少對我來說,這些很重要。臨近年底,簡要做一下工作總結,以明確下一步計劃,提高今后的工作效率,以下為本年度的工作總結: 主要工作內(nèi)容:

  1.工藝文件的編制。本年度工藝文件的編制主要為二車間生產(chǎn)產(chǎn)品工藝文件的編制和一車間生產(chǎn)產(chǎn)品工藝文件的修整和完善。其中編制二車間工藝文件低壓鑄造產(chǎn)品共29份,其他鑄造產(chǎn)品共41份,擠壓產(chǎn)品共20份,鐵件產(chǎn)品48份,其他類別產(chǎn)品8份,總計147份。修整一車間工藝文件共57份。

  2.工藝文件的驗證。對工藝文件逐項逐步進行驗證,確保工藝文件的準確性,優(yōu)化工藝文件,提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)率。本年度工藝文件的驗證主要對一車間產(chǎn)品端子連接管的工序及各個工序工藝尺寸的詳細的跟蹤記錄,以及部分工藝參數(shù)、模具、設備等其他因素對產(chǎn)品生產(chǎn)的影響情況的一個初步了解,確實了實際生產(chǎn)與產(chǎn)品圖樣要求和工藝文件要求的偏差,并根據(jù)記錄數(shù)據(jù),經(jīng)反復核對驗證修改了部分有問題的以往的工藝尺寸,提高了工藝文件的準確性和可靠性。

  3.跟蹤工藝文件的執(zhí)行情況。通過工藝驗證,了解生產(chǎn)對工藝文件的執(zhí)行情況;了解和尋找生產(chǎn)實際情況和工藝文件不相符的原因,根據(jù)實際情況提出合理的解決方案;跟蹤工藝尺寸修改的產(chǎn)品的工藝執(zhí)行情況;根據(jù)生產(chǎn)實際情況及時修改相關的技術參數(shù)。

  4.參與處理產(chǎn)品的技術問題。根據(jù)生產(chǎn)記錄情況分析生產(chǎn)問題的原因,協(xié)助相關部門解決生產(chǎn)問題;跟蹤技術改造和工藝更新的落實情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;了解分析工裝模具和設備構造的工作原理,對其更新和改造,使其滿足圖樣要求,提高生產(chǎn)相率。

  工作中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)階段可以避免的問題:

  1.一車間產(chǎn)品生產(chǎn)的首檢和自檢問題。由于一車間產(chǎn)品大多數(shù)體型小,工序周期短,不可重復加工的特性,時常出現(xiàn)批量生產(chǎn)不良,甚至是報廢。例如1:DTL-1-35拉伸用錯50的芯子,發(fā)現(xiàn)問題時拉伸不過幾個小時,只有5鐵盒不到,但數(shù)量卻有6600多只;這種生產(chǎn)失誤是由于更換模具,初始調(diào)試時操作員沒有首檢,也沒有找檢驗員檢驗,等待檢驗員按次序檢驗到此工序發(fā)現(xiàn)問題時,已然生產(chǎn)了六千多不良品,此種問題見意操作員在更換模具或初始生產(chǎn)調(diào)試時一定要看清工藝尺寸,按工藝要求認真首檢產(chǎn)品,如果不清楚的要找檢驗員檢驗或找相關管理人員確認;例如2:DT-L-35打扁切邊總長要求79首檢合格,夜班生產(chǎn)一批此產(chǎn)品長76,由于夜班沒有安排檢驗人員,第二天早上檢驗出不良品。此種問題主要由于設備、模具等因素的不穩(wěn)定性引起的,解決此問題必須要求每個操作員階段性的自檢。一車間的生產(chǎn)大多數(shù)是不可修整的,如果出現(xiàn)不良是很難事后解決的,所以要把問題解決再生產(chǎn)前,解決在生產(chǎn)中,因此首檢和自檢非常重要,平時養(yǎng)成良好的習慣,把時間用在有意義的生產(chǎn)和檢驗上,不要浪費在彌補問題上。跟問題妥協(xié),解決不了任何問題。

  2.一車間模具試用和簽收問題。產(chǎn)品的好壞最根本的要看模具,好的模具會使產(chǎn)品有一個好的外觀,好的質(zhì)量,還可以提高生產(chǎn)效率。產(chǎn)品好的外觀好的質(zhì)量關系到一個企業(yè)良好的信譽和形象,高效的生產(chǎn)是一個企業(yè)效益的保障,所以模具和設備再生產(chǎn)的基礎,重中之重。因此,新模具要試用,試用合格后再簽收。如果不合格就簽收像DTL-1-70板長太長,這種不良會長時間跟隨上元以后每一個DTL-1-70的產(chǎn)品。來年計劃:

  修改核對二車間的工藝文件,更多的跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn),更多的了解生產(chǎn),更多的了解時設備和模具,能更好的協(xié)助領導完成相關工作。

  通過今年的工作,我覺得使我有了很大的提升,但同時我也發(fā)現(xiàn)了身上的不足,我對工藝這方面需要學習的還有很多很多,對于生產(chǎn)上的問題的查找需要很長的時間,很多事情的完成都多虧領導和大家的幫助,以后我一定會更加努力學習,提升自己,為上元今后發(fā)展貢獻自己的微薄的力量。

機加工工藝員工作總結5

1.負責供應商的開發(fā),初步確定正式供應商的選定。2.負責研發(fā)部圖紙機加工工藝的審核。3.負責產(chǎn)品信息的收集。4.負責產(chǎn)品零件的試制、跟蹤。5.負責產(chǎn)品零件的成本分析、價格對比和價格協(xié)商。6.負責輔助財產(chǎn)的詢價、對比、購買。

機加工工藝員工作總結5篇(機械加工工藝員工作總結)相關文章:

注塑工藝員工作總結共8篇 注塑工藝技術工作描述

機加工工藝員工作總結共5篇 機加工藝員工作總結及心得