為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn)，總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的，定期做好工作總結(jié)，會(huì)讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的注塑工藝員工作總結(jié)共8篇 注塑工藝技術(shù)工作描述，歡迎參閱。

注塑工藝員工作總結(jié)共1

　　注塑工藝學(xué)習(xí)總結(jié)

　　為勝任祥興成都工廠注塑技術(shù)工作，正常穩(wěn)定生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，排除解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的故障，形成一個(gè)系統(tǒng)有效的工作流程，到祥星深圳總廠學(xué)習(xí)以注塑工藝為主的相關(guān)技術(shù)知識(shí)。

　　到目前為止，在祥興深圳工廠的學(xué)習(xí)已三個(gè)月。開始期間主要學(xué)習(xí)模具的裝配，了解模具的結(jié)構(gòu)，模溫控制系統(tǒng)和設(shè)備的操作，以及科學(xué)成型的理論知識(shí)，近期才對(duì)一些簡單的模具進(jìn)行單獨(dú)調(diào)試。由于自身對(duì)模具和注塑機(jī)的知識(shí)不足，所以前期將重點(diǎn)放在注塑機(jī)的操作和一些故障的排除上，因?yàn)槲艺J(rèn)為只有充分了解注塑機(jī)和模具的工作原理和結(jié)構(gòu)，才能對(duì)應(yīng)注塑工藝各個(gè)參數(shù)動(dòng)作點(diǎn)，設(shè)置合理的藝參數(shù)，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。

　　在實(shí)際的操作中，也出現(xiàn)了一些問題：對(duì)頂針的檢查關(guān)注不足損傷模具；模具冷卻水排氣不足，水未循環(huán)而使產(chǎn)品模。在單獨(dú)調(diào)試中，由于對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量重點(diǎn)要求認(rèn)識(shí)不充分，也造成了一些列無用的調(diào)試。

　　在科學(xué)成型的學(xué)習(xí)和應(yīng)用中，能計(jì)算出儲(chǔ)膠量、射膠位置并運(yùn)用到實(shí)際中，運(yùn)用科學(xué)成型的理論調(diào)整參數(shù)也確實(shí)改善了一些產(chǎn)品的質(zhì)量。但對(duì)一些需要測試才能得出的數(shù)據(jù)，如熔膠速度（塑料溫度測定），射出速度和壓力（有效黏度測試），保壓時(shí)間（模溫測定），則參照相關(guān)產(chǎn)品較多，未能將科學(xué)成型理論貫徹到底。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)要求學(xué)習(xí)祥興公司良好、科學(xué)的工作方法和技術(shù)，摒棄一些傳統(tǒng)和不良的工作方式，并深度開展了TS的宣傳和學(xué)習(xí)。針對(duì)這一要求，我以后調(diào)試前要加強(qiáng)先期的策劃和準(zhǔn)備工作，運(yùn)用科學(xué)成型理論調(diào)節(jié)成型工藝。

　　現(xiàn)在我雖然能調(diào)試一些簡單的產(chǎn)品處理一些生產(chǎn)故障，但還不能形成系統(tǒng)的分析和判斷，以后將加強(qiáng)技術(shù)和工作方法上的學(xué)習(xí)，勝任祥興成都工廠的工作。

　　楊家樹2013年7月9日

注塑工藝員工作總結(jié)共2

篇一：化工工藝技術(shù)員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)——鄭勝興 化工工藝技術(shù)員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

自2011年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名剛步入社會(huì)的懵懂大學(xué)生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)過這1年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識(shí)去處理現(xiàn)場的實(shí)際問題。這1年來我一直從事蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）。在該工程中我從事化工工藝技術(shù)工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工驗(yàn)收合格率。并且，我在該工程中還兼任工程秘書，為項(xiàng)目經(jīng)理及各個(gè)專業(yè)工程師提供服務(wù)與支持。

一、化工工藝技術(shù)員方面

　　在蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）中，我扮演著一名專業(yè)技術(shù)員的角色。在工作中，我努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，遇到難題不明白時(shí)，及時(shí)向工程師虛心求教，并耐心的聽其講解，記錄好每個(gè)細(xì)節(jié)；通過反復(fù)的思考推敲，將這些細(xì)節(jié)運(yùn)用到現(xiàn)場生產(chǎn)中，很好的貫徹施工過程中的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。不僅如此，我還向工程師求教設(shè)計(jì)圖紙上的問題，用工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn)，通過國家標(biāo)準(zhǔn)、公式反復(fù)計(jì)算工藝問題，從而將這些問題消化，轉(zhuǎn)化為自己的成長養(yǎng)分，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

　　在強(qiáng)化安全管理上，我針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，在工程師的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立“人人管安全，人人執(zhí)行貫徹”安全防范規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。在質(zhì)量管理上，我根據(jù)工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn)，提煉出適合自己、適合本工程的質(zhì)量管理辦法。我把明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序的質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了一定的推動(dòng)作用。

　　在工程進(jìn)度管理上，我針對(duì)本工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，在工程師的帶領(lǐng)下，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，合理劃分施工階段。在蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）中，由于工期緊，施工作業(yè)量大，為了按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員首先熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達(dá)幾百個(gè)，為了完成施工經(jīng)理及工程師下達(dá)的任務(wù)，我在施工準(zhǔn)備階段提前通知設(shè)備材料供應(yīng)廠家按期按日配送設(shè)備材料，將到達(dá)的設(shè)備及材料及時(shí)組裝、預(yù)制，合理安排安裝工序，盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設(shè)一次到位，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

　　當(dāng)然，由于經(jīng)驗(yàn)不足，心態(tài)不成熟，未考慮周全，導(dǎo)致計(jì)劃不能很好的實(shí)施，以至于某些任務(wù)不能及時(shí)完成。但，這不會(huì)影響我的工作熱情，反而是我的動(dòng)力來源。我及時(shí)調(diào)整工作方法及心態(tài)，將拖期的工程經(jīng)自己最大的能力，和施工人員一起，搶回工程工期。所以，這些都將變成我今后工作的寶貴財(cái)富。

二、工程秘書方面

　　在兼職蕪湖新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）工程秘書中，我從事著中間人的角色，將項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理和專業(yè)工程師聯(lián)系在一起，傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理的決定和指示，組織會(huì)議，處理來往文件資料，為本工程提供很好的服務(wù)與支持。通過自己的細(xì)心，認(rèn)真，和不懈的努力，得到了經(jīng)理和工程師的一致好評(píng)。

　　在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自我，強(qiáng)化自我的技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力，向著一名優(yōu)秀的工程師邁進(jìn)。

　　鄭勝興 2012年8月1日篇二：化工技術(shù)員工作總結(jié)

　　年月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過濕法粒鋇擴(kuò)建工程、3#煅燒窯擴(kuò)建工程、1000立方米硫化氫氣柜改造工程、靜電粉塵回收系統(tǒng)改造工程等多個(gè)工程。在上述工程中我從事技術(shù)工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次驗(yàn)收合格率。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

　　在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

　　在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在靜電粉塵回收擴(kuò)建工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大，為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，全裝置儀表閥門安裝82個(gè)，各類焊接管件200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)到位，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

　　在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

　　多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。在硫化氫氣柜擴(kuò)能改造工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

　　上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

　　在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。篇三：xx年化工技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) xx年終工作總結(jié)

　　時(shí)光荏苒，自xx年x月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名剛步入

　　社會(huì)的懵懂大學(xué)生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)過這x年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識(shí)去處理現(xiàn)場的實(shí)際問題。現(xiàn)在我所在的崗位是xx部技術(shù)員，日常工作中我從事化工工藝技術(shù)工作，在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍。不但如此，xx年x月我還通過競聘成為了xx部的團(tuán)支部書記?，F(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：

一、化工工藝技術(shù)員方面

1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

　　在生產(chǎn)一線鍛煉的x年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，將在校期間所學(xué)

　　的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為部門的技術(shù)管理部門，在企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工藝指標(biāo)等從嚴(yán)控制，努力將工作做到最好。

2、理論聯(lián)系實(shí)際，提出合理化建議，用小改小革為生產(chǎn)奉獻(xiàn)自 己的力量。

　　今年我提出了“ 關(guān)于xx的建議”、“關(guān)于xx的建議”、“xx的建議”、“xx的建議”等合理化建議，希望利用這些小改小革為工廠帶去實(shí)質(zhì)性的效益。

3、做好新項(xiàng)目的創(chuàng)建及專利申報(bào)工作，為工廠節(jié)能減排，扭虧 為盈做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　xx年到xx年，由于工廠生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整，酸性廢水產(chǎn)量增大，但鹽酸外售量有限，存在外售酸有貼補(bǔ)運(yùn)費(fèi)情況，嚴(yán)重制約工廠生產(chǎn)同時(shí)增加工廠生產(chǎn)成本。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在大家的共同努力下，“xx項(xiàng)目”項(xiàng)目于xx年xx月xx日正式開工，我全程參與了“此次項(xiàng)目的建設(shè)工作，經(jīng)過大量的繪圖、計(jì)算、安裝等工作。該裝置在xx年xx月安裝完畢，經(jīng)過不斷調(diào)試，乙炔車間酸性廢水處理裝置處理能力達(dá)到每天xx噸耗酸量，很好地平衡了工廠生產(chǎn)，每年可為工廠節(jié)約資金xx多萬元。不僅如此，為了將此次技改的成果與業(yè)界人士分享，在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我分別撰寫了《一種電石渣生產(chǎn)氯化鈣廢氣的處理方法》和《一種利用電石渣處理含工業(yè)鹽酸廢水的裝置》，此兩項(xiàng)專利正在審批中。

二、團(tuán)支部書記工作方面

　　xx年xx月xx日，懷著一顆服務(wù)廣大團(tuán)員，奉獻(xiàn)自我，成就夢

　　想的熱情，我成功競選為xx部團(tuán)支部書記。在這大半年的時(shí)間里，在廠團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真的開展每一項(xiàng)團(tuán)內(nèi)工作。xx月中旬，根據(jù)部門需要，在部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我擬定了《xx部“優(yōu)秀團(tuán)員”活動(dòng)方案》。方案的實(shí)施，大大地提升了團(tuán)員的工作積極性，為工廠的發(fā)展提供了更有力的保障。在擔(dān)任團(tuán)支部書記的這段時(shí)間，我嚴(yán)格要求自己，努力提高自身技能，以此來起好帶頭作用。

三、存在的不足

　　一年來的工作存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，再有，工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。在團(tuán)支部開展工作方面還比較欠缺和被動(dòng)，實(shí)效性不強(qiáng)。

四、xx年的工作計(jì)劃

　　1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡 快地完成本職工作。加強(qiáng)崗位技能，爭取將理論與實(shí)際結(jié)合起來。 2 、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。 3 、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的 同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議 和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。 總之，一年來，我做了一些工作，也取得了一些成績，但離要求

　　有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。 總結(jié)人：xx xx年x月x日

注塑工藝員工作總結(jié)共3

　　如果是工程造價(jià)咨詢中介單位，工程造價(jià)審計(jì)就是工程造價(jià)審核(審價(jià))，是工程造價(jià)咨詢單位咨詢業(yè)務(wù)的一部分。受業(yè)主委托對(duì)其工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算及結(jié)算等，依據(jù)現(xiàn)行國家政策法規(guī)、計(jì)價(jià)依據(jù)及相關(guān)工程技術(shù)資料對(duì)送審造價(jià)的工程量、單價(jià)及取費(fèi)等進(jìn)行逐項(xiàng)審核。

2、政府管理部門如審計(jì)、財(cái)政及投資管理等，可對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的概算、結(jié)算（或決算）進(jìn)行審計(jì)，具體審計(jì)內(nèi)容除建安工程造價(jià)外，還包括項(xiàng)目前期費(fèi)用、其他費(fèi)用及相關(guān)建設(shè)程序的方面。

[工程部] 造價(jià)員工作總結(jié)范文造價(jià)員工作總結(jié)范文

　　屈指算來，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。

　　作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。

　　其次，我對(duì)半年來的工作做了一個(gè)小結(jié)。

　　第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。

　　第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。

　　第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。 當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作

　　本帖隱藏的內(nèi)容需要回復(fù)才可以瀏覽

　　內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

　　另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

　　總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

注塑工藝員工作總結(jié)共4

　　車間工藝員工作總結(jié)

　　今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我進(jìn)步。 我作為XX制藥廠一名員工，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

　　崗位責(zé)任概述：

　　1．按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題；

　　2．加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近．

　　3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)．

　　4．搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)；

　　5．搞好勞動(dòng)競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)；

　　6．做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德；

　　2008年主要工作敘述:

　　在X年的時(shí)間里，XX制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量．我們XX班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

　　一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

　　在生產(chǎn)過程當(dāng)中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

　　二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

　　三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)

　　一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

　　四：確保“GMP質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再

　　加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

　　五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。

　　今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)．使班組成員之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗

　　六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

　　掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要

　　性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

　　總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會(huì)更加美好。

注塑工藝員工作總結(jié)共5

　　2015工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼間，我在上元工作已經(jīng)兩年半了，回顧這兩年半的時(shí)間，我學(xué)到了很多，成長了很多，很感激上元給予了我這個(gè)機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，讓我這兩年多以來生活的很充實(shí)，很有意義，至少對(duì)我來說，這些很重要。臨近年底，簡要做一下工作總結(jié)，以明確下一步計(jì)劃，提高今后的工作效率，以下為本年度的工作總結(jié)： 主要工作內(nèi)容：

1.工藝文件的編制。本年度工藝文件的編制主要為二車間生產(chǎn)產(chǎn)品工藝文件的編制和一車間生產(chǎn)產(chǎn)品工藝文件的修整和完善。其中編制二車間工藝文件低壓鑄造產(chǎn)品共29份，其他鑄造產(chǎn)品共41份，擠壓產(chǎn)品共20份，鐵件產(chǎn)品48份，其他類別產(chǎn)品8份，總計(jì)147份。修整一車間工藝文件共57份。

2.工藝文件的驗(yàn)證。對(duì)工藝文件逐項(xiàng)逐步進(jìn)行驗(yàn)證，確保工藝文件的準(zhǔn)確性，優(yōu)化工藝文件，提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)率。本年度工藝文件的驗(yàn)證主要對(duì)一車間產(chǎn)品端子連接管的工序及各個(gè)工序工藝尺寸的詳細(xì)的跟蹤記錄，以及部分工藝參數(shù)、模具、設(shè)備等其他因素對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響情況的一個(gè)初步了解，確實(shí)了實(shí)際生產(chǎn)與產(chǎn)品圖樣要求和工藝文件要求的偏差，并根據(jù)記錄數(shù)據(jù)，經(jīng)反復(fù)核對(duì)驗(yàn)證修改了部分有問題的以往的工藝尺寸，提高了工藝文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.跟蹤工藝文件的執(zhí)行情況。通過工藝驗(yàn)證，了解生產(chǎn)對(duì)工藝文件的執(zhí)行情況；了解和尋找生產(chǎn)實(shí)際情況和工藝文件不相符的原因，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的解決方案；跟蹤工藝尺寸修改的產(chǎn)品的工藝執(zhí)行情況；根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)修改相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。

4.參與處理產(chǎn)品的技術(shù)問題。根據(jù)生產(chǎn)記錄情況分析生產(chǎn)問題的原因，協(xié)助相關(guān)部門解決生產(chǎn)問題；跟蹤技術(shù)改造和工藝更新的落實(shí)情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；了解分析工裝模具和設(shè)備構(gòu)造的工作原理，對(duì)其更新和改造，使其滿足圖樣要求，提高生產(chǎn)相率。

　　工作中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)階段可以避免的問題：

1.一車間產(chǎn)品生產(chǎn)的首檢和自檢問題。由于一車間產(chǎn)品大多數(shù)體型小，工序周期短，不可重復(fù)加工的特性，時(shí)常出現(xiàn)批量生產(chǎn)不良，甚至是報(bào)廢。例如1：DTL-1-35拉伸用錯(cuò)50的芯子，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)拉伸不過幾個(gè)小時(shí)，只有5鐵盒不到，但數(shù)量卻有6600多只；這種生產(chǎn)失誤是由于更換模具，初始調(diào)試時(shí)操作員沒有首檢，也沒有找檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，等待檢驗(yàn)員按次序檢驗(yàn)到此工序發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，已然生產(chǎn)了六千多不良品，此種問題見意操作員在更換模具或初始生產(chǎn)調(diào)試時(shí)一定要看清工藝尺寸，按工藝要求認(rèn)真首檢產(chǎn)品，如果不清楚的要找檢驗(yàn)員檢驗(yàn)或找相關(guān)管理人員確認(rèn)；例如2：DT-L-35打扁切邊總長要求79首檢合格，夜班生產(chǎn)一批此產(chǎn)品長76，由于夜班沒有安排檢驗(yàn)人員，第二天早上檢驗(yàn)出不良品。此種問題主要由于設(shè)備、模具等因素的不穩(wěn)定性引起的，解決此問題必須要求每個(gè)操作員階段性的自檢。一車間的生產(chǎn)大多數(shù)是不可修整的，如果出現(xiàn)不良是很難事后解決的，所以要把問題解決再生產(chǎn)前，解決在生產(chǎn)中，因此首檢和自檢非常重要，平時(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，把時(shí)間用在有意義的生產(chǎn)和檢驗(yàn)上，不要浪費(fèi)在彌補(bǔ)問題上。跟問題妥協(xié)，解決不了任何問題。

2.一車間模具試用和簽收問題。產(chǎn)品的好壞最根本的要看模具，好的模具會(huì)使產(chǎn)品有一個(gè)好的外觀，好的質(zhì)量，還可以提高生產(chǎn)效率。產(chǎn)品好的外觀好的質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，高效的生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)效益的保障，所以模具和設(shè)備再生產(chǎn)的基礎(chǔ)，重中之重。因此，新模具要試用，試用合格后再簽收。如果不合格就簽收像DTL-1-70板長太長，這種不良會(huì)長時(shí)間跟隨上元以后每一個(gè)DTL-1-70的產(chǎn)品。 來年計(jì)劃：

　　修改核對(duì)二車間的工藝文件，更多的跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)，更多的了解生產(chǎn)，更多的了解時(shí)設(shè)備和模具，能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作。

　　通過今年的工作，我覺得使我有了很大的提升，但同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了身上的不足，我對(duì)工藝這方面需要學(xué)習(xí)的還有很多很多，對(duì)于生產(chǎn)上的問題的查找需要很長的時(shí)間，很多事情的完成都多虧領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助，以后我一定會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，提升自己，為上元今后發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄的力量。

注塑工藝員工作總結(jié)共6

　　2012年工作總結(jié)

　　隨著2012年期末的到來，我們工程部門中心的工作也已經(jīng)步入了尾聲。自2012年7月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。

　　這段時(shí)間里，我深刻的感受到公司人性化管理，公司始終以“單項(xiàng)工程合格率100%，工程優(yōu)良率90%以上”作為公司的質(zhì)量目標(biāo)，以“為客戶提供全方位、全過程的服務(wù)”作為公司的服務(wù)方針，以“綠色施工、人文環(huán)境與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)”作為公司的人文理念，也看到了同事間的團(tuán)結(jié)、執(zhí)著與堅(jiān)定。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，也為自己有機(jī)會(huì)成為公司人而驚喜萬分。

　　由于我們今年第一次成立部門部，所以，我在工作中發(fā)現(xiàn)了許多的問題。雖然我們兩個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)，但是工作的過程中，還是遇到了許許多多的困難。

　　在這些工作中，我發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在著以下問題：

一、對(duì)工作的資料及其文件的更新不熟悉。

　　由于對(duì)于工作資料文件更新、變更情況的不熟悉，對(duì)我們的工作的展開產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響，導(dǎo)致了有些不必要的工作重復(fù)修改，以至于對(duì)我們部門部的工作產(chǎn)生了阻礙。

二、對(duì)某些項(xiàng)目的要求不明確。 對(duì)于某些外聯(lián)項(xiàng)目，雖然我們?cè)诤髞韺?duì)其進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是也造成了一定的不必要的麻煩，我們應(yīng)該在工作展開之前就對(duì)其進(jìn)行明確的規(guī)定。

　　我建議在明年我們部的工作開展之前，把各個(gè)部門成員召集起來開一個(gè)工作展開會(huì)議，讓每個(gè)小組的標(biāo)準(zhǔn)等達(dá)到一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　我們今年是我們第一次展開部門業(yè)務(wù)，其中是存在著很多的問題，由于我們是自己摸著石頭過河，沒有先例參考，所以今年的工作是最困難的，因?yàn)槲覀円贫ǚ衔覀儗?shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)，而且還要公司認(rèn)可及了解我們部門部這個(gè)新鮮事物，為明年打下一定的基礎(chǔ)。所以，我認(rèn)為我們今年的工作做的還是比較好的。

　　今后要積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自己工作能力，為公司建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)；積極參加各項(xiàng)專業(yè)考試，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)水準(zhǔn)。

　　最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。

注塑工藝員工作總結(jié)共7

　　收銀員工作總結(jié)-收銀員工作總結(jié)

　　總結(jié)一：收銀員工作總結(jié)

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼在收銀崗位里的我已有三年。在這里，我有過歡喜，有過悲傷，但更多是收獲，成了我成長路上的一筆財(cái)富。在此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)平臺(tái)，讓我得到很好的鍛煉。給了我施展才華的舞臺(tái)。我將珍惜我的選擇——做一名合格的收銀員。

　　記得曾聽說過這樣一句話：“越是艱苦的地方，越能鍛煉人的意志，越能使人感到充實(shí)?！眮淼叫率兰o(jì)工作之后更能感到這句話的意義。每天基本上在同一個(gè)收銀臺(tái)工作幾個(gè)小時(shí)，面對(duì)的是數(shù)不清的顧客，其中的艱辛是不言而喻的。

　　收銀員工作總結(jié)但我并沒有因此而放棄過，特別是在我們豐都店，門口特別冷，現(xiàn)在是冬天，我們所受的冷更是能夠想象得到的。每次特別上2號(hào)臺(tái)的員工，手、腳全部都凍腫了，夏天太陽直射著我們，但我并沒有因此而放棄過堅(jiān)持。“顧客就是上帝”的宗旨，在收銀員這平凡的崗位上，肩上的擔(dān)子卻不輕：每天重復(fù)著相同的工作，還要對(duì)顧客解釋他們所有的疑問，而且不管顧客說了多么刻薄的話，都必須學(xué)會(huì)忍耐，把所有的委屈壓在心底。

　　在過去的工作中，我們總會(huì)遇到一些問題，比如商品標(biāo)價(jià)與電腦不符時(shí)，我們應(yīng)及時(shí)通知值班長進(jìn)行核實(shí)，并要請(qǐng)顧客耐心等待，還有就是一定要運(yùn)用微笑服務(wù)，當(dāng)你對(duì)顧客微笑時(shí)，不管顧客對(duì)我們有多么不滿，此時(shí)他的心情一定會(huì)隨之晴朗。微笑是最迷人的表情，一個(gè)微笑不費(fèi)分文卻給予甚多，懂得對(duì)生活微笑的人，將會(huì)擁有美麗的人生，當(dāng)你微笑時(shí)世界也在對(duì)你微笑。再就是

　　要講究語言藝術(shù)：“溫語慰心三冬暖，惡語傷人七月寒。”不要與顧客發(fā)生爭執(zhí)，不侮辱、挖苦、諷刺顧客。

　　作為一名收銀員，我深深知道我們就是新世紀(jì)的窗口。在工作中嚴(yán)格遵守收銀員操作規(guī)范的同時(shí)，應(yīng)有飽滿的熱情，用會(huì)心的微笑接待身邊每一位顧客，面對(duì)日益競爭的今天，怎樣才能留住顧客，贏得顧客滿意？我們唯一取勝的籌碼就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在以后的工作里嗎，只有努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提升服務(wù)技巧，讓顧客高興而來，滿意而歸。

　　以上就是我在工作中所感觸最深的，希望自己以后能夠在工作中努力做到這些。我相信，只要我們所有的員工齊心協(xié)力，新世紀(jì)明天會(huì)更加輝煌！

　　總結(jié)二：收銀員工作總結(jié)

　　我是一名入職不久的新員工，雖說是新員工，但在公司已經(jīng)有將近三個(gè)月的工作時(shí)間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我有歡喜，也有

　　過失落。自己不但學(xué)得了很多專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往，這對(duì)自己來說是十分寶貴的。同時(shí)也是自己取得的巨大進(jìn)步。

　　也許超市工作對(duì)大家來說，都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀，其他員工各司其職，不會(huì)有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的，可是現(xiàn)在看來，等我自己成為一名超市員工的時(shí)候，我才感覺到其中很多的困難，并不是想象中那么簡單，我想說，其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難，沒有一項(xiàng)工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好！

　　通過近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了，或許這些話有些自滿，但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí)，組里的人都會(huì)向我伸出援助之手的。這是我心中不經(jīng)萬分感動(dòng)。這這三個(gè)月的時(shí)間里，自己一直保持著工作室的熱情，心態(tài)也是一平和為主。我深深的知道，作為一名賣場的工作人員，堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中來。顧客永遠(yuǎn)是

　　對(duì)的，這是我們工作的宗旨，所以我們要以會(huì)心的微笑去接待每一個(gè)顧客，縱然顧客有事無理取鬧，我們也要做到沉著冷靜，保持好自己的心態(tài)，盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。

　　雖然自己做收銀工作時(shí)間不是太長，自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還待提高，到自己覺得只要用心去做，努力去學(xué)習(xí)，就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象，因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身，更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能夠踏實(shí)認(rèn)真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對(duì)自己在工作遇到的問題，探討自己的心得和體會(huì)，也算對(duì)自己的一個(gè)工作總結(jié)吧。

　　在這段工作期間，自己感覺到還有很大的不足，對(duì)于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高，這樣才能在方便顧客的同時(shí)也方便我們自己的工作，是我們的工作效率有所提高。當(dāng)然自己覺得對(duì)顧

　　客的服務(wù)才是最重要的，作為服務(wù)行業(yè)的一員，我們能做的就是服務(wù)顧客，讓胡克滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì)，做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客，不要在工作中中將自己的小情緒帶進(jìn)來，這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾，我們必須要保持好自己的心態(tài)。

注塑工藝員工作總結(jié)共8

1.承擔(dān)制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝技術(shù)服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。 3.承擔(dān)制造數(shù)控設(shè)備的編程和編制作業(yè)指導(dǎo)書工作。

4.承擔(dān)制造所有加工工裝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、登記入庫和技術(shù)文檔的備份工作。 5.負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的加工刀具的準(zhǔn)備，包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監(jiān)控。 6.對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝路線變更進(jìn)行認(rèn)定。 7.承擔(dān)生產(chǎn)過程中的不合格品回用進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)審。 8.對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線進(jìn)行審核和認(rèn)定。 9.負(fù)責(zé)裝配現(xiàn)場的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和分析工作。 10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1.負(fù)責(zé)消化圖紙、標(biāo)準(zhǔn), 明確產(chǎn)品的性能要求、材料性能要求、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及產(chǎn)品的 工藝性特點(diǎn)。

2.負(fù)責(zé)實(shí)施已投產(chǎn)產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代工作。

3.參與新產(chǎn)品項(xiàng)目前期質(zhì)量策劃工作, 即負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的工藝方案的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、工藝 開發(fā)、設(shè)備、模具開發(fā)、與采購部共同進(jìn)行原材料/外協(xié)件開發(fā)試制和認(rèn)可。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織設(shè)備、工裝模具的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、移交工作。

4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的資源, 完成新產(chǎn)品項(xiàng)目工藝的調(diào)試、驗(yàn)證和支持新產(chǎn)品項(xiàng)目投產(chǎn)啟 動(dòng)。負(fù)責(zé)分析新產(chǎn)品項(xiàng)目中的工裝模具、設(shè)備工作，制定工裝模具、設(shè)備的工藝技術(shù)要求，并與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，參與供應(yīng)商的選擇和確定并簽訂相應(yīng)的技術(shù)合同。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織設(shè)備、工裝模具的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、移交工作。

5.負(fù)責(zé)編制試制階段和批產(chǎn)階段的工藝文件(包括工藝流程圖、操作匯總表、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單、工藝參數(shù)卡、工藝守則、工藝因素控制檢查表、產(chǎn)品缺陷記錄表、PFMEA、型式試驗(yàn)大綱等)、工裝模具管理卡、產(chǎn)品分級(jí)表、產(chǎn)品配置表、BOM清單等技術(shù)文件。

6.負(fù)責(zé)對(duì)操作工和檢驗(yàn)員進(jìn)行新產(chǎn)品項(xiàng)目試制和投產(chǎn)前的涉及工藝技術(shù)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。 7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向客戶提交OTS (或ISIR)樣品及報(bào)告、獲取客戶的 OTS (或ISIR)認(rèn)可、并 獲得客戶的PPAP批準(zhǔn)(或客戶的工序鑒定認(rèn)可)。

8.負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)客戶提出的已投產(chǎn)產(chǎn)品的工程更改、驗(yàn)證、獲得客戶認(rèn)可、投產(chǎn)啟動(dòng)，并負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝技術(shù)文件的編制和更改工作。

9.負(fù)責(zé)已投產(chǎn)產(chǎn)品的新增設(shè)備、工裝模具的采購申請(qǐng)，參與技術(shù)談判、合同簽訂、驗(yàn)收、移交，負(fù)責(zé)工藝評(píng)審資料和項(xiàng)目關(guān)控文件的收集、整理、準(zhǔn)備工作。 10.協(xié)助現(xiàn)場工程師共同處理生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題；協(xié)助現(xiàn)場工程師對(duì)客戶處退回的不良品以及客戶現(xiàn)場出現(xiàn)的問題分析原因、制定糾正和預(yù)防措施、驗(yàn)證實(shí)施效果。

11.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品ERP代碼申請(qǐng)(新材料維護(hù))、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工藝流程數(shù)據(jù)等維護(hù)和發(fā)放; 以及相關(guān)的更改工作。

12.遵守公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針；遵守公司管理手冊(cè)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)書和其他規(guī)章制度

★工藝工程師(Proce Engineer)，是一種崗位名稱，主要負(fù)責(zé)提升工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

★崗位簡介

一、合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作工藝、包裝、運(yùn)輸及產(chǎn)品的配套使用功能；在本行業(yè)屬通才，了解所有工序工藝；

二、編制工藝流程，下生產(chǎn)指令單之前對(duì)產(chǎn)品制程工藝的核定；

三、規(guī)范與公司產(chǎn)品配套使用的采購產(chǎn)品工藝、使用功能要求，并簽樣板給供應(yīng)商、品質(zhì)部、采購部；

四、對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行可生產(chǎn)性的評(píng)估，打樣評(píng)估；

五、做好預(yù)先品管，提醒生產(chǎn)過程及檢測時(shí)的品質(zhì)注意事項(xiàng)。

★工作內(nèi)容

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)公司、車間工藝平面布置圖。

3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

7、協(xié)助人力資源部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

8、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

9、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。

10、完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

★崗位職權(quán)

1、按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

2、對(duì)各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。

3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

4、有權(quán)召開全公司性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。

★崗位職責(zé)

1、對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。

2、對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

3、對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

5、對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

6、對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。

7、工藝部部長對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

8、對(duì)在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

9、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對(duì)總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。

★機(jī)械工藝工程師

　　職業(yè)概述：

　　機(jī)械工藝工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械制造工藝編制及產(chǎn)品設(shè)計(jì)，通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決工藝問題，確保達(dá)到工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)。

　　工作內(nèi)容：

　　根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品要求對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，編制工藝手冊(cè)、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件，并進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)成本測算；

　　建立并維護(hù)相關(guān)工藝文檔，基于現(xiàn)有機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)為車間工作準(zhǔn)備所有必需的文件，特別是圖紙、BOM和基本的工藝流程；

　　與機(jī)械產(chǎn)品開發(fā)部門協(xié)作，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)支持與試制、試驗(yàn)、評(píng)審工作，負(fù)責(zé)新品或派生產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙的工藝審查，確保產(chǎn)品的可制造性；

　　督促、檢查崗位操作工執(zhí)行機(jī)械產(chǎn)品工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，分析解決加工中的工藝問題；

　　對(duì)現(xiàn)有的機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議；

　　負(fù)責(zé)機(jī)械類零部件制造工藝的審查，考察供應(yīng)商的加工能力；

　　負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。

　　職業(yè)要求：

　　教育培訓(xùn)：

　　通常要求機(jī)械制造和設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)類專業(yè)，大專以上學(xué)歷。

　　工作經(jīng)驗(yàn)：

　　熟悉機(jī)械加工工藝流程、模具加工工藝；熟悉產(chǎn)品性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；掌握IE、SPC、FMEA等常用工藝工程方法與工具，熟練使用AutoCAD；能夠閱讀并解釋、運(yùn)用各類技術(shù)文件及說明；具有豐富的項(xiàng)目開展經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)；具備解決現(xiàn)場故障的能力，統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析能力，善于發(fā)現(xiàn)、尋找并解決問題。

　　薪資行情：

　　月薪通常在3000元到6000元之間，在跨國公司可高達(dá)8000元。

　　職業(yè)發(fā)展路徑：

　　一方面，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大使市場對(duì)機(jī)械工藝工程師的需求急劇增加；另一方面，目前機(jī)械工藝工程師已出現(xiàn)青黃不接的局面，符合用人企業(yè)要求的中青年機(jī)械工程師供不應(yīng)求。優(yōu)秀的機(jī)械工藝工程師因此成為市場上的緊缺人才，薪酬待遇也相對(duì)較高。有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，定額工時(shí)控制經(jīng)驗(yàn)會(huì)為你的職場增添一個(gè)砝碼。

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