下面是范文網(wǎng)小編收集的施工員年度總結3篇(年度施工員總結 精)，供大家品鑒。
施工員年度總結1
施工員工作總結
一年來，各項目工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康有序進行；
2、技術指導工作
（1）工程開工前認真熟讀圖紙，并匯總項目施工人員及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時在會審中一一解決。
（2）每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時給與解決。
（3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通，確保施工順利進行。
3、質(zhì)量控制
（1）嚴格控制進場材料質(zhì)量，包括核對質(zhì)保治資料，檢查材料外觀，并及時取樣送檢，杜絕不合格材料在工程中使用。
（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時地向班組負責人進行交底，并檢查其執(zhí)行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。（3）嚴格執(zhí)行三檢制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。
4、進度控制
（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃，以及特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理調(diào)整。
（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度地加快進度。（3）時時關注天氣情況，以便調(diào)整作業(yè)計劃、減輕受天氣的影響程度。
5、成本控制
（1）在計算材料用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因施工人員計算不準確而增加購置成本及儲存成本。
（2）督促勞務施工人員合理利用能重復使用的材料，避免不必要的浪費。
（3）加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。（4）合理加快施工進度有效降低成本。
6、安全管理
（1）經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標志，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
（3）加強安全檢查平率和力度，及時消除安全隱患。
（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給與懲罰必要時將其清離現(xiàn)場。
7、資料的收集整理
（1）及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。（3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
8、學習培訓
過去的一年中不斷的通過學習，培訓來提高自己。2013年3月份通過培訓并考試合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。2013年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
三、工作中存在的不足及努力方向
工程質(zhì)量驗收自2013年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范、如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范、在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
（二）問題的反饋相對滯后
2012年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察，向公司領導反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。
（三）2013年努力的方向
1、加強學習的改進積累經(jīng)驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。
2、加強辦公軟件的學習，提高工作效率。
四、加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在2013年的二級建造師增項和一級建造師實務考試取得好的成績。
回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。
建筑公司總結
我是金和房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間！作為一名技術人員，2012年在工程部領導的支持和幫助下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術管理方面：
（1）認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一部。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后，我及實的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
（2）作好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專題方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。
二、工程現(xiàn)場管理方面：
（1）工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各部位的標高、軸線，鋼筋位置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了解其施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時向工程部領導匯報，并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。（2）工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有問題及時處理，若有重大問題及時向工程部領導匯報，以便跟好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制:(1)設計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變跟的準確性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理。
(2)做好現(xiàn)場工程的的收方工作：確定收方部位和內(nèi)容，會同公司預算部采購部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。
2013年在各位領導和同事們的關心支持下，整個正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所有工作中，還有很多不足之處，請領導和同事們多多批評指正，作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業(yè)知識及相關的法律法規(guī)，理論聯(lián)系實際，在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平，更好的為工程技術服務。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平，更好為工程管理服務。爭取在2013年中做得更好，為公司交出一份滿意的答卷，為業(yè)主交出放心的工程。
業(yè)務工作總結
本人在考核期內(nèi)，歷任項目經(jīng)理、分公司主管生產(chǎn)、技術副經(jīng)理、三公司原路橋分公司留守組組長等職務。
考核期內(nèi)2000年1月至2001年8月?lián)稳韭窐蚍止局鞴苌a(chǎn)、技術副經(jīng)理，并在1999年至2000年期間全面負責分公司管理工作。在此期間，除負責完成自己的本職工作外，積極參與項目管理工作?？己似趦?nèi)擔任項目經(jīng)理的項目：長沙市建委辦公樓改擴建及裝飾工程、五一路道路工程等工程；負責突擊施工項目：望城果茶基地綜合樓人工挖孔樁、黃興路下水管道埋設等項目；組織招投標項目：懷黔公路、望城沐林、力元等二十多個項目。
在進行長沙市建委辦公樓改造時，當時正值冬季，而業(yè)主要求的施工工期僅僅兩個月，而且原兩層樓內(nèi)辦公人員必須在樓內(nèi)正常辦公，經(jīng)過精心組織，精心計劃，在業(yè)主有關人員的全力支持下，終于按質(zhì)按量完成了施工任務，受到業(yè)主贊揚。在進行五一路道路工程時，本人帶領項目部人員克服了工期短、工作量大，地質(zhì)條件復雜的諸多困難，順利完成施工任務。
在進行望城果茶基地綜合樓人工挖孔樁施工時，85根、平均20m深的人工挖孔樁，業(yè)主要求10天時間施工完畢，通對人員、設備、材料等資源的合理配備，采用科學的施工組織和先進的施工措施，終于提前兩天完成了施工任務。
以上項目，均為工期十分緊張的項目，通過公司安排，每次本人均能很好地完成任務，能在緊張復雜的情況下保持清醒的頭腦，成為公司善于打硬仗的人選。
在進行招投標過程中，本人認真研究招標文件，善于總結投標的經(jīng)驗、教訓，聘請專業(yè)人士進行指導、講解投標技巧，為制作高標準、高質(zhì)量的投標書不斷追求，成為路橋工程投標高手。
2001年8月路橋分公司撤消建制后，擔任路橋分公司留守組組長，負責原路橋分公司的工程收尾及債權、債務的清理工作。本人積極進行工程收尾，在2001年年底即完成所有工程收尾，并將所有的原路橋分公司的債權、債務全部進行了清理。
在處理債權、債務時，一方面加緊工程款的催收，另一方面制訂債務償還計劃，保證債權人的合理支付。在公司資金短缺時，全力作好債權人的工作，穩(wěn)定債權人的情緒，從未出現(xiàn)債權人因催要資金干擾公司正常工作、生活秩序的情況，為緩解公司資金壓力作出了自己力所能及的貢獻。
考核期內(nèi)，本人雖作出了一定的成績，但仍有很多不足。本人將一如既往地努力工作，更加認真地學習，用自己的知識更好地回報社會、回報企業(yè)。
施工員年度總結2
年 終 總 結
2011年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質(zhì)的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。
1、施工管理
做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長
施工員年度總結3
我擔任施工員，在工作期間，我接受過多次培訓學習，主要為崗位培訓和
技能培訓，從中我學到了許多專業(yè)知識，掌握了工程施工知識；工程質(zhì)量驗收規(guī)范，安全生 產(chǎn)法律法規(guī)。
工作實績和具體成果
在工作中積累掌握了大量與專業(yè)有關的科學、技術等方面的資料和經(jīng)驗，為企業(yè)提供了 必要的技術資料，在工作之余刻苦學習專業(yè)知識，并先后參加培訓十多次。進行技術革新，改進施工工藝和操作方法，改進施工機械設備和工具，改進原材料、燃料的利用方法，并用 現(xiàn)代化的、先進的機械設備和工藝方法對原有技術進行改造，以提高生產(chǎn)能力、技術水平，達到了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗的目的，得到了上級的多次表彰，總結以往的成績，我主要抓了以下 工作：
學習與會審圖紙領會設計意圖，明確技術要求，發(fā)現(xiàn)問題和差錯，從而避免造成技術事 故和經(jīng)濟上的浪費，多快好省的完成任務。在分部分項工程施工前，進行詳細的技術交底，使操作者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規(guī) 范要求、質(zhì)量標準等內(nèi)容，以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、構配件及設備必須出據(jù) 供應部門提供的合格證文件，并對規(guī)范要求重新實驗的原材料、構配件及設備進行重新抽查 實驗，證明合格后方能使用。按質(zhì)量標準規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量 檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工 程技術檔案的管理工作，工程技術檔案是工程的原始技術、經(jīng)濟資料，是技術和工程技術檔 案的管理工作的成果，是建設單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術檔案資料 要填寫如實情況，并隨施工過程認真填寫，避免事后補做。根據(jù)工程特點及當時、當?shù)氐臈l 件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項的施工方法，編 制和貫徹執(zhí)行技術措施計劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施 工任務，保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計劃有步驟的發(fā)展生 產(chǎn)力。
隨時間的推移，我不僅努力的工作者，還加強了業(yè)務上的再教育，充分利用報刊、雜質(zhì)、網(wǎng)絡等各種媒體，了解建筑的發(fā)展前景和最新的材料、工藝等科技成果，并盡可能的把他們 運用到施工當中，節(jié)省了材料，提高了工作效率，也帶來了一定的經(jīng)濟效益。我還參加了市 建工技校組織的各項培訓，并取得了好成績。隨著業(yè)務水平的不斷提高，我的工作也做的越 來越好，登上了一個新的臺階。
申報理由
回顧這幾年的工作實踐和業(yè)務理論的學習，我在工作中去的了一定的成績，為了使以后 的工作更出色，給自己增添更大的動力，我決定申報助技術員職稱。懇請上級領導能予批準，如果我的條件還不能達到，我也不氣餒，我將進一步以技術員的標準來衡量自己，繼續(xù)努力 工作，使自己早日達到技術員的標準。
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