【前言】下面是網(wǎng)友“feiyashan”分享的機(jī)電員年度工作總結(jié)，以供參閱。
在公司的正確引導(dǎo)下，12個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，年度在設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝層面做出如下工作匯報(bào)。
一、項(xiàng)目概況與XX設(shè)計(jì)完成工作量狀況：
1. 年度項(xiàng)目概況：
正在啟動(dòng)項(xiàng)目：1、5#、6#地塊，2、購物廣場，3、梓山湖酒店地塊，4、電纜入地。
正在施工項(xiàng)目：1、梓湖灣住房，2、主題購物區(qū)，3、會(huì)館，4、團(tuán)山路，5、環(huán)湖路，6、街坊路。
正在掃尾項(xiàng)目：佳寧娜廣場。
2. 年度設(shè)計(jì)和施工配合狀況：
備注：目前施工的建筑面積為㎡；公路施工的總長度為；正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為㎡。
二、年度梓山湖設(shè)計(jì)（單位）管理內(nèi)容：
在張總的整體策劃與范經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)下，關(guān)鍵完成以下工作：
1. 完成梓山湖整體規(guī)劃及5、6#地塊總體規(guī)劃的設(shè)計(jì)管理，報(bào)建基本根據(jù)，6#地塊可進(jìn)行后續(xù)設(shè)計(jì)。
2. 完成梓山湖控制規(guī)劃設(shè)計(jì)管理，便于向規(guī)劃局報(bào)建。
3. 完成梓山湖排污管道的初步方案，為將來的總圖控制規(guī)劃打下基礎(chǔ)，該管路將作為經(jīng)過地塊主排水管。
4. 完成A-2#及8#地塊的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)管理，并在年前報(bào)規(guī)劃局。
5. 完成購物中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工圖方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理，年后完成施工圖設(shè)計(jì)。
6. 完成主題購物區(qū)設(shè)計(jì)策略的修改及施工圖的變更管理。
7. 完成新增5畝地的規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)管理。
8. 完成會(huì)所的精裝房設(shè)計(jì)及施工圖的修改管理。
9. 完成西面道路設(shè)計(jì)管理。
10. 完成環(huán)湖路的計(jì)劃設(shè)計(jì)，并基本實(shí)現(xiàn)施工圖的設(shè)計(jì)管理。
11. 完成110kv高壓線入地的設(shè)計(jì)管理。
12. 完成2#地塊供電線路的設(shè)計(jì)管理。
規(guī)劃及設(shè)計(jì)前期工作層面：
1. 管理有關(guān)單位完成測繪放線，主要內(nèi)容包括：環(huán)湖路的放線、定測、操縱放些；西面路面放線、操縱放些、現(xiàn)況土方測繪；團(tuán)山路和梓湖灣的控制放些，驗(yàn)線、戶外交接土方測繪，并新增項(xiàng)目（別墅、中心車庫、T17等）操縱放些；購物大道的控制放點(diǎn)或驗(yàn)線；購物中心的測繪、放線等。
2. 管理有關(guān)單位完成地質(zhì)勘查，如環(huán)湖路的初勘及詳勘、T17的補(bǔ)勘等。
三、設(shè)計(jì)現(xiàn)場配合層面：
1. 指揮分配工地現(xiàn)場變動(dòng)，如梓湖灣住房、三條路面、購物大道、廣場雕塑等。
2. 組織協(xié)調(diào)啟動(dòng)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底，如中心車庫、購物大道、團(tuán)山路等。
3. 審批工程項(xiàng)目的技術(shù)方案及推進(jìn)設(shè)計(jì)，如住房門窗大樣推進(jìn)、住房智能弱電等。
4. 提供現(xiàn)場設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)，如樣板房及廳堂的建設(shè)。
四、與各個(gè)部門配合：
1. 直接參與并安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部合作報(bào)建，如購物大道的審圖、購物廣場專家評(píng)審、梓湖灣消防報(bào)批材料、5畝地的規(guī)劃報(bào)建等。
2. 直接參與并安排人員與營銷策劃部配合銷售，如購物大道面積測繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)定的交流、購物大道商鋪一層21的裝修方案等。
3. 與公司其他部門合作，如配合人事部開展工程部人員的優(yōu)選與招騁、物業(yè)用房及配套設(shè)施、合同相關(guān)工程的招投標(biāo)技術(shù)答疑等。
五、在建項(xiàng)目安裝層面：
在梓湖灣現(xiàn)場安裝的工作由黃工核心，關(guān)鍵掌控安裝技術(shù)方面的疑問和難點(diǎn)。
1. 擬定、健全、審批設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)，如2#地塊供電設(shè)備、會(huì)館空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。
2. 開展設(shè)備合同的技術(shù)審核，如電梯等。
3. 提供現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，如梓湖灣智能戶控箱的位置及走線、現(xiàn)場排水管難題、購物廣場臨時(shí)建設(shè)中的水電問題等。
六、內(nèi)部組織管理工作：
1. 制訂設(shè)計(jì)管理方案。
2. 對剛?cè)肼毜娜藛T進(jìn)行工作培訓(xùn)。
3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng)。
XX年關(guān)鍵需完成的工作包含：
1. 配合項(xiàng)目對于梓湖灣住房、購物大道、購物廣場、三條路面、電纜入地、6#地一期施工開展設(shè)計(jì)配合及現(xiàn)場安裝技術(shù)指導(dǎo)有關(guān)工作。
2. 完成A-2#及8#地塊的計(jì)劃設(shè)計(jì)及8#地施工圖設(shè)計(jì)，濕地公園的規(guī)劃及關(guān)鍵施工圖設(shè)計(jì)基本實(shí)現(xiàn)。
3. 健全并執(zhí)行設(shè)計(jì)管理方案，對設(shè)計(jì)的進(jìn)度、品質(zhì)、投資進(jìn)行全面管理。
4. 強(qiáng)化對梓山湖工程（設(shè)計(jì)）技術(shù)人員的后備力量培養(yǎng)。
對今后需優(yōu)化與優(yōu)化的工作及建議：
1. 目前郵件發(fā)出后需個(gè)人墊郵資并拿發(fā)票再到財(cái)務(wù)報(bào)賬，隨著項(xiàng)目擴(kuò)大，往來郵件增加，這種方式造成數(shù)次報(bào)帳，不能高效工作，提議開設(shè)郵件運(yùn)轉(zhuǎn)資產(chǎn)XX元，由文員統(tǒng)籌按時(shí)報(bào)帳管理。
2. 為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)管理，開展進(jìn)展、品質(zhì)、投入的全面管理，目前進(jìn)展由我方直接管理，審圖中心承擔(dān)品質(zhì)審圖。年度對設(shè)計(jì)投入的控制管理力度不強(qiáng)，提議另擇設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)，對設(shè)計(jì)質(zhì)量與投資開展核準(zhǔn)。
3. 目前測繪、勘查施工企業(yè)由一總包單位承攬，雖降低了合同簽署等無效勞動(dòng)，但也對進(jìn)度和質(zhì)量有影響，建議增加測繪與勘查總包施工企業(yè)，以提升自覺性。針對無法完成的設(shè)計(jì)深化工作，由設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
4. 鑒于今年設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)狀況，為減少不同項(xiàng)目與同一設(shè)計(jì)院的觸碰，建議增加設(shè)計(jì)人員（已向人事部上報(bào)），特別是安裝技術(shù)層面，具有甲方專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人才越來越重要。
5. 目前機(jī)電安裝方面發(fā)展落后，提議：
① 提升具有水電現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的甲方管理者；
② 創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備安裝管理方案；
③ 制訂機(jī)電設(shè)備安裝的材料計(jì)劃及采購方案。
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