下面是范文網(wǎng)小編收集的高校生學(xué)年個人學(xué)習(xí)總結(jié)共2篇 大學(xué)生學(xué)生學(xué)年總結(jié)，供大家品鑒。

高校生學(xué)年個人學(xué)習(xí)總結(jié)共1

　　這一年的經(jīng)歷應(yīng)該說就像年初的預(yù)言一樣，確實是收獲的一年，也充滿了挑戰(zhàn)和付出。

　　第一個學(xué)期學(xué)了一門編程語言叫做java，其實，也只是一點點的興趣罷了，其實，我一直想做軟件方面，可是又不知道從哪里入手，遇到j(luò)ava確實欣喜萬分，后來發(fā)現(xiàn)了各種不給力。學(xué)習(xí)java大部分是從c#的那門課上學(xué)來的，其他的只能靠自己了?？粗嵊褌円粋€一個的在準(zhǔn)備畢業(yè)論文，畢業(yè)旅游，拍畢業(yè)照，說實話，我的心里很難過，還記得XX年我剛來的班會上，我說了“讓大家一起努力，創(chuàng)造屬于我們自己的光輝歲月”這樣的話。還記得當(dāng)時尚彬師兄說“我希望我們班一個都不能少，一直到畢業(yè)！”可惜。

　　往事的確不堪回首，對于java語言我想說直到現(xiàn)在我都是只懂個皮毛吧，也許連皮毛也不懂呢。但我想把他堅持下去，遲早有一天會懂的吧。暑假的實習(xí)，卻是讓我開始在網(wǎng)站的制作和購物系統(tǒng)方面有了很多的了解，包括頁面的設(shè)計，前后臺交互，數(shù)據(jù)庫建表等等吧。

　　暑假那段日子，確實過得很充實，收獲也真的不少，感到每天自己都在進步的那種感覺，真的很爽！

　　不知不覺，開始找工作了，9月份就投了很多簡歷，主要都是軟件的吧，后來還相繼投過一些通信類的公司，直到10月初才開始陸陸續(xù)續(xù)收到了一些公司的筆試和面試通知，一個很意外的下午收到廣州同望科技的筆試通知，那天我記得是星期五，通知第二天早上筆試，說實話，沒時間準(zhǔn)備的。筆試和面試都很很意外，也很順利的拿到了第一個offer，工資是我提出來的，既然公司給了offer，而且我早就想出來工作，于是我選擇去上班。上班的日子，其實還好吧，總之開始那段日子，真的還是會感到自己每天都學(xué)到好多東西，心情真的很愉快，身邊的同事都很熱情，很耐心，我很感激他們給了我那么多幫助。很多同學(xué)都說，為什么不去再找一家好一些的公司呢，為什么這么早就出去工作了，是啊，大四的生活，誰都向往啊。可我還是大四嗎？我不是了。來這里試用，周圍的人，周圍的環(huán)境，已經(jīng)讓我不想再去選擇其他了，我只想埋頭好好學(xué)習(xí)，提高自己，也許也只是跟著感覺走吧，呵呵，這么多年了，一直都這么二，習(xí)慣了吧。

　　每個人都在幻想浪漫，逃避世俗，但又在追逐世俗，最后成為別人眼中的世俗，呵呵，人生就是這樣，知足常樂，懂得去珍惜和把握，相信最終會收獲自己想要的幸福，這就足夠了。

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高校生學(xué)年個人學(xué)習(xí)總結(jié)共2

　　20xx年下半年是充滿期待的一年。在上半年完成公司銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上，下半年是一個新的起點。對于我們新建的經(jīng)營部門，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對我們新成立的經(jīng)營部門有幾點建設(shè)性的建議和一些個人看法，不知妥否？請領(lǐng)導(dǎo)思考定奪！希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭下半年在銷售及部門的各項工作上取得優(yōu)異的成績。

　　1、經(jīng)營部的工作應(yīng)該做好職責(zé)分工，明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責(zé)任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區(qū)域，可以說哪個人都可以去做，然而也可以說不是哪個人的事，事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管。最可怕的是，當(dāng)你處于好心去做不是自己的.事，做好了大家相關(guān)無事，如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時，都會說前面是誰誰做的，當(dāng)然后面你就不得不處理了，因為沒有人管嘛。費力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢？時間一久對于責(zé)任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。這一點是賽重員工的一個不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時時會帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細的結(jié)果。

　　2、部門的工作要打開局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開路。為什么這樣說呢？因為每個項目的前期開拓，對于我們公司的特殊性質(zhì)來說，部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對方的信賴，我們的客戶（母公司）根本都不把你說的話放在心上，你一個小兵誰甩你帳。說多了人家認(rèn)為是浪費他的時間，往往還甩出一句話，你們領(lǐng)導(dǎo)是誰？有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。

　　說了這些，其實也沒有什么多大的建議，個人認(rèn)為在做好以上三點問題后，再加上每個員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平，相信經(jīng)營部在日益激烈的市場競爭中，在20xx年下半年會有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績。

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