【簡介】以下是會員“qianshibuxin”整理的機(jī)械個人工作總結(jié)，供大家賞析。
在忙碌的日常中，我們即將迎來充滿感動與挑戰(zhàn)的20xx年。對我個人而言，這一年充滿著值得回望與反思的時刻。
在這一年，我在生活與工作上也有了深刻的理解。生活中經(jīng)歷的分離與陪伴讓我更加珍惜現(xiàn)在的時光，也讓我對未來充滿了希望。工作上經(jīng)歷失敗和挫折使我成長得更快，而來自團(tuán)隊支持和理解讓我更加體會到團(tuán)體的溫暖。
一、 思維觀念的轉(zhuǎn)變
1. 在工作態(tài)度上，之前在規(guī)劃產(chǎn)品時只注重機(jī)械部分，對布線、安裝和調(diào)試沒有足夠考慮。近期幾回設(shè)計工作在這些方面擁有顯著改善。
2. 在處理問題的方式上，以前我總擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得我沒有能力，所以在遇到問題時喜愛獨(dú)自思索處理。如今我懂得了把問題取出來與大家討論。然而，有時針對覺得自己能處理的問題，按照自己方式卻未能妥善處理。以后我會在處理問題之前先將自己的思維表現(xiàn)出來，并征求大家的認(rèn)可后再去實(shí)行，以確保萬無一失。
3. 在產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)思上，之前只注重構(gòu)造是否適合，而忽略了產(chǎn)品的外觀。近期幾回定制的產(chǎn)品在外觀上有了一定進(jìn)步，但仍有不足，主要表現(xiàn)在顏色選擇上，經(jīng)常出現(xiàn)成品顏色和預(yù)期目標(biāo)不符的狀況。
二、 工作的回望與總結(jié)
今年的主要工作包含以下幾方面：
1. 提升版本標(biāo)線器（帶L型固定板）
年初開始，我公司將常規(guī)標(biāo)線器的版本從不帶L型板切換為帶L型板。大家在生產(chǎn)和使用過程中檢測我們的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)和解決了一些難題，例如中間燈連接座薄厚不合適，造成螺釘選擇困難；調(diào)整螺釘需加工且端面不平，改為了機(jī)米螺釘；撥桿螺釘過短等。
經(jīng)過20xx年上半年的不斷完善，版本標(biāo)線器（帶L型板）的性能更為穩(wěn)定，工藝更成熟，調(diào)整也更便捷，產(chǎn)品品質(zhì)與外觀都有了顯著提升。
2. 開發(fā)控制部分獨(dú)立開蓋標(biāo)線器
因?yàn)槲覀儤?biāo)線器的控制部分和燈標(biāo)部分是一個整體，用戶在布線和檢修時需要打開整個上外殼，給客戶的維修與使用帶來了不便。應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的提議，大家研發(fā)了控制部分獨(dú)立開蓋的標(biāo)線器。
該標(biāo)線器將控制部分與燈標(biāo)部分的上外殼分離，那樣現(xiàn)場布線和檢驗(yàn)時只需要打開控制部分。同時增加了氣動支撐的應(yīng)用，使產(chǎn)品在使用上更加方便。然而，殼體的加工較復(fù)雜，控制部分與燈標(biāo)部分的上外殼之間需要配合和刃磨，這給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來了不便。
3. 開發(fā)5個燈的標(biāo)線器
客戶要求把兩個標(biāo)線器放入一個箱體內(nèi)，并且要求一個標(biāo)線器能夠打出5條激光線。該產(chǎn)品滿足了客戶需求，展現(xiàn)出大家客戶至上，為顧客量身定制產(chǎn)品的經(jīng)營理念。
4. 完成德國大陸項(xiàng)目標(biāo)線器
因?yàn)榭蛻粜枨蟮募す鉄趔w積較大，給我們的研發(fā)和生產(chǎn)增添了全新挑戰(zhàn)。我們在設(shè)計中需創(chuàng)新思維，將幾乎無法安裝的激光燈放置，以確保不影響標(biāo)線器的性能與外觀。因L型板的切掉，加工與調(diào)試難度也增加。但公司上下齊心合力，大家積極參與，為產(chǎn)品提供意見和適用。此項(xiàng)目的生產(chǎn)過程中充分展現(xiàn)了公司職員積極參與、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神。
5. 完成高檔標(biāo)線器的開發(fā)及生產(chǎn)
高檔標(biāo)線器產(chǎn)品成功推向市場，使我公司的標(biāo)線器在競爭上獲得了新的優(yōu)點(diǎn)，意味著我們的產(chǎn)品從大眾化邁向品牌化。此外，還實(shí)現(xiàn)了薩馳專用調(diào)節(jié)架、新激光燈的研發(fā)及完善單燈等工作。
三、 不足之處
在這一年的工作上，出現(xiàn)了許多出錯，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1. 欠缺細(xì)膩用心，常出現(xiàn)螺釘尺寸和數(shù)量標(biāo)明錯誤、圖紙方向錯誤等低級錯誤。
2. 沒有從生產(chǎn)跟客戶的角度去考慮難題，設(shè)計的一些產(chǎn)品在零件加工、安裝和調(diào)試上存在困難，也未考慮客戶的安裝調(diào)試方法，從而出現(xiàn)少發(fā)螺釘?shù)葐栴}。
3. 工作計劃不夠合理，往往只是完成一項(xiàng)再做下一項(xiàng)，造成有些工作未能及時完成，或遺漏了一些任務(wù)。
四、 新年目標(biāo)
1. 改正不仔細(xì)認(rèn)真的毛病，仔細(xì)檢查每一張圖紙，確保每個零件的標(biāo)明都有根據(jù)，如表層處理，必須與外協(xié)廠家確定，以確保設(shè)計圖的可加工性與實(shí)效性。公差的標(biāo)明需要和相關(guān)人員探討，保證零件的安裝無誤。
2. 從生產(chǎn)跟客戶的角度考慮思考問題。在規(guī)劃產(chǎn)品前，需全面了解產(chǎn)品的性能與使用場景，學(xué)習(xí)更多有關(guān)零件加工的辦法，便于制作出既節(jié)省加工時間又降低成本的產(chǎn)品。
3. 事兒要有條理分配。每天抽出15分鐘分配一天的工作，將重點(diǎn)和務(wù)必解決的問題紀(jì)錄在本子上，工作結(jié)束后用20分鐘審查當(dāng)日工作，保證每日任務(wù)不出錯。
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