下面是網(wǎng)友“bshe702”分享的駕駛員年終個(gè)人的總結(jié)，供大家賞析。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，車(chē)隊(duì)加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，統(tǒng)一思想，由上而下地貫徹安全第一、服務(wù)至上的原則。在日常工作上，努力學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車(chē)輛安全與服務(wù)的規(guī)定，提高駕駛員的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)?，F(xiàn)對(duì)企業(yè)車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)如下：
一、安全：
做為特種運(yùn)輸行業(yè)車(chē)隊(duì)，大家肩負(fù)著獨(dú)特和艱巨的任務(wù)。因此，車(chē)隊(duì)始終采用專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)輔導(dǎo)等多種形式，進(jìn)行安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)及其臨時(shí)交通管制文檔，融合公司規(guī)章制度，搜索現(xiàn)實(shí)差別，落實(shí)措施如下：
2. 每周定期對(duì)車(chē)輛開(kāi)展內(nèi)部安全自查，依照公司規(guī)定定期維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修補(bǔ)車(chē)輛隱患，確保生產(chǎn)任務(wù)常用車(chē)輛無(wú)安全風(fēng)險(xiǎn)和故障。
3. 堅(jiān)持開(kāi)展冬天車(chē)輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車(chē)送往裝修廠開(kāi)展專業(yè)檢測(cè)，并依據(jù)裝修廠的整改建議及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。針對(duì)不同天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采用電話和短信形式進(jìn)行安全提醒。
4. 對(duì)于車(chē)輛應(yīng)用配制狀況，制定了交通安全操作流程和作業(yè)文件，確保駕駛員充分休息，確保安全行車(chē)。
6. 依據(jù)交通法規(guī)、集團(tuán)安委會(huì)及公司安全規(guī)定，嚴(yán)防車(chē)輛超速、危險(xiǎn)駕駛及酒后駕車(chē)，確保安全駕駛。
年內(nèi)邀約天津交通安全宣傳科的警察來(lái)公司，結(jié)合視頻向全體駕駛員開(kāi)展交通安全教育，依靠事故案例展開(kāi)分析，強(qiáng)化安全意識(shí)，推動(dòng)安全行車(chē)。
二、日常管理
強(qiáng)化對(duì)駕駛員的行政管理，提高安全保障意識(shí)是大家工作的重點(diǎn)。
1. 依據(jù)車(chē)隊(duì)具體情況，制訂更為嚴(yán)格的管理制度，明確駕駛員職責(zé)。對(duì)開(kāi)車(chē)技術(shù)未達(dá)標(biāo)、服務(wù)被投訴、影響團(tuán)隊(duì)和諧的駕駛員，嚴(yán)苛依規(guī)解決，確保車(chē)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，將服務(wù)項(xiàng)目列入關(guān)鍵話題。在嚴(yán)格制度下，提高了駕駛員的危機(jī)感，確保安全行車(chē)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3. 加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)管理，獨(dú)立紀(jì)錄相關(guān)費(fèi)用，并及時(shí)公布，經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施，有效降低了開(kāi)支，為公司節(jié)約了資產(chǎn)。
4. 對(duì)公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求，做到及時(shí)科學(xué)安排；不能當(dāng)時(shí)克服的要征詢用車(chē)單位的建議，調(diào)節(jié)用車(chē)時(shí)間，以確保車(chē)輛應(yīng)用。
5. 嚴(yán)格遵守派車(chē)單制度，派車(chē)單需要經(jīng)過(guò)用車(chē)單位副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)的簽字，車(chē)隊(duì)才能進(jìn)行車(chē)輛配制，并依據(jù)派車(chē)單規(guī)定的路線行駛。
6. 關(guān)心駕駛員的精神身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行交流，盡量處理有關(guān)問(wèn)題。
7. 隨著車(chē)隊(duì)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)操作日益減少，多位駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章、無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，貼心服務(wù)是基本準(zhǔn)則已成為駕駛員的共識(shí)。
三、難題
1. 因?yàn)檐?chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量不多，雖然經(jīng)過(guò)合理調(diào)配，在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍發(fā)生不能滿足使用單位需求的狀況。
2. 部分車(chē)輛老化嚴(yán)重，雖然及時(shí)檢查與處理故障，仍然存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，難以進(jìn)行遠(yuǎn)途運(yùn)作。
3. 車(chē)輛監(jiān)管存有盲區(qū)，導(dǎo)致部分思想松懈的駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然已及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，但監(jiān)管盲區(qū)仍然存在，需盡快處理，防止企業(yè)資產(chǎn)損失。
盡管面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，這些困難會(huì)逐漸得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期待，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，采取有力措施，力爭(zhēng)將車(chē)隊(duì)建設(shè)成作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)隊(duì)，提高責(zé)任意識(shí)和責(zé)任感，以預(yù)防車(chē)輛安全事故和避免違規(guī)駕駛為車(chē)管工作的重中之重，確保車(chē)輛安全管理獲得高度重視與支持。
目前車(chē)隊(duì)共擁有3輛車(chē)，包含1輛值勤車(chē)、1輛三菱越野車(chē)和1輛獵豹越野車(chē)，司機(jī)及管理者各1名，承擔(dān)車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)、燃油、保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用的監(jiān)管，并處理車(chē)輛注冊(cè)、二級(jí)維護(hù)、事故處理、檢修監(jiān)管及車(chē)輛檔案整理等工作，另外還擔(dān)負(fù)駕駛員職責(zé)。車(chē)隊(duì)具有制訂車(chē)輛管理方案能力，承擔(dān)車(chē)輛管理制度的完善及創(chuàng)新，目前車(chē)輛管理方案正在修訂中，尚需健全。
四、下一步工作計(jì)劃
我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我，接下來(lái)將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理?xiàng)l例》，從細(xì)節(jié)入手，尤其在駕駛員管理工作，加大監(jiān)管檢查和培訓(xùn)力度，同時(shí)加強(qiáng)《道路交通安全法》的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。根據(jù)教育和培訓(xùn)，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作能力，減少交通事故率。同時(shí)，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理力度，提高安全意識(shí)，做到管理和教育相結(jié)合，確保工作長(zhǎng)期扎實(shí)，成為公司的一面旗幟！
駕駛員年終個(gè)人的總結(jié)相關(guān)文章：
★ 經(jīng)營(yíng)管理部個(gè)人工作總結(jié)3篇
★ 四年級(jí)語(yǔ)文教師個(gè)人工作總結(jié)7篇
★ 酒店前臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)12篇