【前言】本文是網(wǎng)友“gp3”分享的高校財務(wù)年終工作總結(jié)，供大家參考。
在20xx年度，學校財務(wù)團隊堅持把全校的工作視為一個整體，圍繞年度工作目標，充分發(fā)揮集體智慧，積極整合財務(wù)人員的力量，圓滿完成了預定工作目標。同時，在會計核算、監(jiān)督、報告以及內(nèi)外聯(lián)系等多個方面也取得了顯著成效，得到了學校領(lǐng)導及相關(guān)上級部門的高度認可?，F(xiàn)將學校財務(wù)整體工作進行總結(jié)：一、資金籌集與內(nèi)外協(xié)調(diào)1. 學校財務(wù)工作人員深入掌握日常工作流程，能夠做到條理清晰、賬目真實相符。從原始發(fā)票的獲取到憑證的填寫，以及會計報表的編制和憑證的整理與保存，均達到規(guī)范和標準化。2. 財務(wù)團隊致力于開源節(jié)流，有效緩解了學校資金壓力，確保教學工作的正常進行。3. 在對外溝通時，財務(wù)人員將學校利益置于首位，維護學校整體形象。以年初規(guī)劃的經(jīng)費為限，努力確保每一分錢的支出都有相應的回報，持續(xù)宣傳學校，為學校整體發(fā)展貢獻力量。二、財務(wù)會計核算1. 精心構(gòu)建會計核算體系，真實、全面、及時地提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導決策等提供有力參考。財務(wù)團隊結(jié)合學校實際情況和年度工作目標，通過會議討論、日常交流、專家咨詢及與其他單位的交流學習等多種方式，系統(tǒng)地組織和設(shè)計了學校的會計核算體系及信息報告系統(tǒng)。2. 繼續(xù)推動會計創(chuàng)新，創(chuàng)造新的成果。積極響應財政、物價、工商、稅務(wù)等制度的要求，全面維護學校整體利益，為學校節(jié)省大量資金開支，為其發(fā)展奠定財務(wù)基礎(chǔ)。三、財務(wù)會計監(jiān)督1. 對學校各項經(jīng)濟活動的合法性與合理性進行嚴格監(jiān)督，堅決遵守相關(guān)制度，確保不放過任何不合理現(xiàn)象。進一步增強財務(wù)票據(jù)的管理，實行專人負責，做好各種財政和稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、核銷及庫存臺賬登記工作，并向領(lǐng)用人詳細解釋票據(jù)使用規(guī)定和注意事項。及時核銷各類票據(jù)，確保學校收入的賬務(wù)處理及時有效。堅持“收支兩條線”制度，嚴格實物資產(chǎn)的入庫流程，從源頭強化財務(wù)監(jiān)督。2. 定期監(jiān)督學校整體資產(chǎn)，進行固定資產(chǎn)盤點，以防止學校財產(chǎn)遭受損害。四、經(jīng)費管理（一）預算內(nèi)經(jīng)費管理：預算內(nèi)經(jīng)費由財政全額撥款，主要用于職工工資、獎金、退休金、醫(yī)療保險、住房公積金及公務(wù)費用等支出。主要通過以下措施實現(xiàn)經(jīng)費管理：1. 按時足額發(fā)放職工工資、獎金及退休金；2. 定期上交職工醫(yī)療保險和住房公積金；3. 公務(wù)費用開支遵循校長“一支筆”審批，報銷必須憑原始憑證，禁止以領(lǐng)代報或借代報。手續(xù)不全、票據(jù)不合規(guī)及不規(guī)范支出的費用一律不予報銷；4. 對于大額采購、維修需經(jīng)過集體研究決策，并向相關(guān)部門報備，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。（二）預算外經(jīng)費管理：預算外經(jīng)費主要用于學校的日常開支。（三）往來款管理：往來款包括書款、教科書免費款、特困生減免款、學生傷亡補助、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、教學獎及單位和個人借款等。所有往來款項應?？顚Ｓ茫^不挪作他用。五、工作展望雖然在會計核算、監(jiān)督、報告及內(nèi)外聯(lián)系多方面取得了顯著成績，但學校后勤工作仍存在許多不足之處，需要不斷改進。1. 在條件允許的情況下，增強對學校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析，努力完善財務(wù)與會計核算工作，以夯實學校的財務(wù)基礎(chǔ)。2. 重點做好財務(wù)管理，從源頭上為領(lǐng)導決策提供有效的信息支持。3. 加強對財務(wù)日常工作的監(jiān)督。從每一筆收支出發(fā)，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)政策，確保學校財務(wù)工作的真實性與完整性，維護學校整體利益。4. 堅持厲行節(jié)約的財務(wù)制度，依據(jù)“以收定支、先收后支、收支略有節(jié)余”的原則有效控制和使用有限資金，使每一分資金都發(fā)揮應有的財務(wù)效益。5. 優(yōu)化日常會計核算、監(jiān)督、報告及相關(guān)財務(wù)管理信息的處理，并加強與稅務(wù)、財政、物價等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。6. 提高財務(wù)人員的管理意識，推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階，幫助領(lǐng)導解決問題。
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