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關(guān)于物業(yè)管理年度總結(jié)3篇(物業(yè)管理的年度總結(jié))

時間:2024-06-06 13:46:00 工作總結(jié)

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關(guān)于物業(yè)管理年度總結(jié)3篇(物業(yè)管理的年度總結(jié))

關(guān)于物業(yè)管理年度總結(jié)1

  時間飛逝,騎馬趕羊。20xx這一年里,工程部全體員工在公司的品質(zhì)方針的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。工程部全體員工的密切配合,保證了國奧村一期、二期所有設(shè)備的安全運行。

  總結(jié)經(jīng)驗,究其不足,展望208年工作再上一個新臺階。20xx年主要組織完成了如下幾個方面的工作:

  1、 20xx年1月份一期15棟電梯鋼帶斷,與維保單位的配合下進行了更換,運行到現(xiàn)在再沒出現(xiàn)問題。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障,已聯(lián)維保進行更換。轄區(qū)內(nèi)43臺電梯,11棟4臺報停,二期9棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請延期年檢,其余38臺已接受特檢局例行年檢合格。

  2、 ETS從安裝到現(xiàn)在運行已有幾年時間,電器件等已近入老化期??刂乒駜?nèi)的空開、中間繼電器、接觸器、熱保護器、二級水泵、三級水泵、過濾泵、攪拌泵等在20xx年不同期出現(xiàn)故障,我部已進行修復(fù),保證了污水處理系統(tǒng)的正常運行。

  3、 配電室是我們小區(qū)的`心臟,電是我們的小區(qū)的血液,源源不斷的向各區(qū)域輸送能量。一期中心商業(yè)配電室、1號車庫配電室20xx年5月份進行了全面清理保養(yǎng),保障了心臟的健康運行。

  4、 轄區(qū)內(nèi)風(fēng)機,水泵在20xx年里進行了1次全面保養(yǎng),每月進行試運行。一年來設(shè)備沒出現(xiàn)過大故障。

  5、 二期部分樓棟在今年已施工完成,已交房入住,我部對已交區(qū)域進行了接管。接管區(qū)域存在部分問題,也積極聯(lián)系施工單位進行維修。如二期1號車庫3棟車庫由于水量較大,常常一下雨時車庫就成了水庫,經(jīng)過我部多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào),已進行改造,現(xiàn)已再無積水現(xiàn)象。

  6、 對工程部所有員工電動工具安全使用進了培訓(xùn)。讓員工在日常工作中了解電動工具的潛在危險,如何導(dǎo)致危險,養(yǎng)成較好的安全使用電動工具的習(xí)慣。經(jīng)過培訓(xùn),一年來工程部沒發(fā)生一件工具傷人事件,為此感到欣慰。在20xx年辛苦的工作中,我們看到了豐收的果實,得到了一個較好的收成。但我們還有些做得不夠好的地方:

  1、 員工專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到。

  2、 工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外單位監(jiān)督檢查工作做得還不夠細致。

  3、 維修養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范, 個別工作進度比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

  4、 和各部門工作銜接還不是很完美。時常與其他部門溝通時有不圓潤,有卡帶,有分歧。

  20xx年對我們重慶國奧村項目維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃、完善、規(guī)范、落實”。等幾個方面開展 :

  1、 計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

  2、 完善:對重慶國奧村項目工程部的工作進一步細化,將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的工程維修養(yǎng)護流程,提高小區(qū)設(shè)施設(shè)備的完好率。

  3、 規(guī)范:結(jié)合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,以作業(yè)指導(dǎo)書為標準為規(guī)范,以業(yè)主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關(guān)記錄。

  4、 落實:對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。

  20xx一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為重慶國奧村項目做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

  韓熙林

  20xx年12月6日

關(guān)于物業(yè)管理年度總結(jié)2

  20xx年xx月xx物業(yè)服務(wù)有限公司成立并順利接管xx小區(qū),在集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視以及正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團各部門大力支持配合下,經(jīng)過全體員工的努力按照集團目標,較好的完成各項任務(wù)。

  公司在陳剛經(jīng)理的帶領(lǐng)下組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式,以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序,形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)至誠、精益求精、管理規(guī)范、進取創(chuàng)新”的`全新服務(wù)理念?,F(xiàn)就物業(yè)專業(yè)工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室工作。

 ?。ㄒ唬┤粘9ぷ?。

  1、因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,辦公室迅速出臺了一系列規(guī)章制度。

  包括:《xx物業(yè)有限公司制度匯編》、各崗位人員職責、管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺、部分制度的上墻明確了職責,分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。

  2、制作并安裝溫馨公示牌、信息公示欄以及草坪標識牌,規(guī)范小區(qū)日常生活。

  3、籌備組織業(yè)主大會,完善小區(qū)監(jiān)督機制并且加強與業(yè)主各項信息的溝通,使xx物業(yè)成為xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)首家真正正式組織召開業(yè)主大會的公司,做行業(yè)的領(lǐng)跑者。

  4、接受業(yè)主維修服務(wù)的報修全年共有1000余件,并且積極協(xié)調(diào)解決。

  對未過保修期的太陽能、陽臺門窗、可視對講、防盜門、電梯以及其他方面的報修積極聯(lián)系廠家,針對太陽能、門窗以及電梯報修率過高的問題以書面報告的形式向上級領(lǐng)導(dǎo)反映并且協(xié)商解決。

  對xx號樓、xx號樓天井蓋漏雨,地下車庫漏水,小區(qū)下水管道排水困難、墻體瓷磚脫落等工程遺留問題找房地產(chǎn)開發(fā)部門協(xié)調(diào)解決 。對服務(wù)不到位的問題謙虛聽取意見并馬上制定解決方案,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決,給業(yè)主一個滿意的答復(fù)。

  5、全年共辦理新業(yè)主入住xx戶,辦理裝修相關(guān)事宜xx項。到20xx年xx月xx日交鑰匙xx戶,未領(lǐng)鑰匙xx戶其中包括xx戶未售。

  6、組織專業(yè)知識的培訓(xùn),學(xué)習(xí)專業(yè)知識,加強全體員工的專業(yè)化技能,提高業(yè)務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化、標準化水平。

  7、督促各部門工作,組織各項工作會議,發(fā)揮集思廣益的作用,進一步完善工作。

  8、小區(qū)設(shè)立意見箱,及時采集業(yè)主建議,謙虛謹慎糾正工作中存在的不足,并且就業(yè)主存在異議以及誤解的工作,在第一時間內(nèi)向業(yè)主做出解釋,保證與業(yè)主的溝通。

  9、協(xié)助集團經(jīng)管部做好“業(yè)主問卷調(diào)查分析報告”,并且從中發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)過程中的差距,并且就業(yè)主提出意見以及建議立刻落實解決。

  10、20xx年xx月xx日集團組織召開物業(yè)、地產(chǎn)工作分析會議,集團總經(jīng)理任總提出物業(yè)服務(wù)工作中存在的十大問題并且提出物業(yè)工作目標,即到20xx年底物業(yè)公司在服務(wù)水平、管理水平上要達到xx開發(fā)區(qū)一流水平,到20xx年底達到xx市一流水平。辦公室根據(jù)此次會議組織全體員工學(xué)習(xí)會議精神,逐個發(fā)言總結(jié)工作中存在不足,并提出今后改正方案,把此次會議作為今后工作新的起點,以更高的標準要求自己,絕不辜負集團對我們的厚望。

關(guān)于物業(yè)管理年度總結(jié)3

  “十二五”期間,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的具體指導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞縣級中等城市建設(shè)目標,以規(guī)劃編制為籠頭,強力推進重點工程建設(shè),加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度,大力開展建筑市場秩序監(jiān)督管理,農(nóng)村清潔工程和危房改造平穩(wěn)推進?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、“十二五”和20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)取得成就

  (一)完善規(guī)劃編制體系

  1、縣城總體規(guī)劃的修編。20xx年啟動《縣城總體規(guī)劃(20xx-2030年)》修編工作,于20xx年8月26日通過市政府審批,20xx年9月30日報省住建廳備案。

  2、主城區(qū)控規(guī)和專項規(guī)劃編制。依據(jù)《縣城總體規(guī)劃(20xx-2030年)》,開展城區(qū)控規(guī)及專項規(guī)劃設(shè)計編制工作。主城區(qū)環(huán)水門塘片區(qū)和東部片區(qū)11平方公里的控規(guī)已完成;專項規(guī)劃編制工作已完成16項,并已全部通過市規(guī)劃局組織的專家評審,其中燃氣專業(yè)規(guī)劃、綠道專業(yè)規(guī)劃、綠地景觀系統(tǒng)專業(yè)規(guī)劃、給水專業(yè)規(guī)劃、排水專業(yè)規(guī)劃、教育布點專業(yè)規(guī)劃、醫(yī)療設(shè)施布點專業(yè)規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施專業(yè)規(guī)劃等9個專業(yè)規(guī)劃已通過縣政府常務(wù)會議審批通過。

  3、美好鄉(xiāng)村規(guī)劃。編制完成兩批美好鄉(xiāng)村共88個中心村的.建設(shè)方案。20xx年已完成第二批36個中心村規(guī)劃編制任務(wù),并全部通過專家評審XX縣規(guī)劃委專委會的審查,13個20xx省級示范中心村的規(guī)劃方案已經(jīng)規(guī)劃委員會主任會議審查通過。

  4、規(guī)劃管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃指導(dǎo)工作。加強規(guī)劃審批、審查管理工作,依法依規(guī)辦理“一書三證”。20xx年共召開規(guī)劃局業(yè)務(wù)會20次,規(guī)劃委主任會議11次,規(guī)劃委專委會議7次,審定規(guī)劃項目選址62處,審查規(guī)劃設(shè)計條件261個,審定規(guī)劃設(shè)計方案83個,辦理建設(shè)項目選址意見書16份,建設(shè)用地規(guī)劃許可證76份,建設(shè)工程規(guī)劃許可證96份,規(guī)劃核實合格證47份;鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證42份,對發(fā)現(xiàn)的違反城鄉(xiāng)規(guī)劃行為發(fā)函至城管執(zhí)法局共18次,要求對違規(guī)建設(shè)行為進行處理。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了重要地段和即將開發(fā)建設(shè)區(qū)域的控規(guī)。

  目前,形成了以總體規(guī)劃為綱,專業(yè)規(guī)劃為支撐,城市設(shè)計為補充,詳細規(guī)劃為目標的規(guī)劃體系。

  (二)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快

  根據(jù)《縣城區(qū)建設(shè)四年行動計劃》(20xx-2016)安排,以道路工程、提升工程和治理工程為基礎(chǔ),城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。

  1、城南片區(qū)啟動了澤溝安置房、花臺二期安置房、大同安置房二期等項目的建設(shè),實施了光明大道綜合改造工程、南環(huán)西路、華潤路、桃園農(nóng)貿(mào)市場、城南漁民上岸工程等項目,完成了南環(huán)路、海河南路、大同路、銀杏園等工程的建設(shè)任務(wù),開展了城南廣場、南環(huán)西路二期等工程的前期工作。

  2、城北片區(qū)以北環(huán)路、慶發(fā)大道的建成為標志,實現(xiàn)了城區(qū)北部的交通循環(huán);以水門公園環(huán)塘景觀(一期)、357渠綠化、城北林帶、城北植物園的實施,提升城北片區(qū)園林綠化品質(zhì);以城北農(nóng)貿(mào)市場、軍民西路、縣中醫(yī)院的建設(shè)完善公建配套設(shè)施。

  3、臥陽XX區(qū)完成臥陽路、水門塘路、公園路西段等道路工程,臥陽渠東側(cè)、蓼城路口、水門塘路口、體育中心西側(cè)景觀正在全力推進,行政服務(wù)中心、規(guī)劃展示館、文博館、公安局業(yè)務(wù)用房、司法環(huán)保大樓體育中心、新店片區(qū)安置房工程、臥陽路安置房工程等建筑相繼投入使用。

  4、城東污水泵站建設(shè)已完成,城區(qū)雨污水管網(wǎng)已建60多公里。城區(qū)自來水應(yīng)急工程、城東湖飲用水源地保護工程已全面完工。

  (三)住房保障和房地產(chǎn)管理工作逐步深化

  1、保障性住房建設(shè)任務(wù)得到落實。累計開工建設(shè)公共租賃住房5905套,分配入住5243套,新增低收入住房困難家庭租賃補貼1038戶。其中,20xx年我縣住房保障工作目標任務(wù)為公租房新開工建設(shè)557套,新增發(fā)放住房租賃補貼160戶和棚戶區(qū)改造新增1632套(戶)。

  2、住房補貼發(fā)放執(zhí)行動態(tài)管理制度。截止到20xx年10月,共有3362戶(其中新增167戶),全年共發(fā)放補助資金882.6萬元,超額完成新增任務(wù)。在發(fā)放中嚴格執(zhí)行動態(tài)管理制度,高度重視審核、審查工作,聯(lián)合有關(guān)部門對20xx年底享受住房補貼的家庭成員和新申請保障家庭,進行信息比對和全面綜合性審查,共取消和退出保障戶數(shù)20戶,施行動態(tài)管理減人不減戶98戶。

  3、棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進。20xx年棚戶區(qū)改造新增1632套(戶),改造地塊為府東小區(qū)和城南片區(qū)棚戶區(qū),其中:府東小區(qū)棚改項目安置房已開工建設(shè);城南片區(qū)棚改項目澤溝安置房的項目前期工作已完成,正進行工程招投標工作;城南片區(qū)棚改項目大同二期安置房的項目前期工作已完成,目前正進行施工場地平整等工作。

  4、房地產(chǎn)管理工作健康發(fā)展。一是強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管。嚴格規(guī)范各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)(銷)售行為。截至目前,20xx年共辦理房屋所有權(quán)登記發(fā)證4360戶;商品房預(yù)告登記2156起,他項權(quán)證2853本,其它各類登記160起;商品房備案1693起,面積17.95萬平方米,金額78076萬元;二手房地產(chǎn)交易鑒證450起;完成各類評估約622起,(其中抵押評估580起,評估金額約6.5億元;交易程序評估42起,評估金額3200萬元),抵押登記612宗。二是加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。采取以調(diào)解為主,指導(dǎo)和干預(yù)為輔的手段,建立物業(yè)糾紛案件登記制度,專人負責,多方共同商處,全縣1—10月份共歸集物業(yè)維修專項資金412.2萬元。三是加強白蟻防治和房屋安全鑒定工作。加大白蟻防治工作宣傳力度,提高群眾對白蟻危害性的認識。今年以來,承接新建房屋預(yù)防項目13宗,建筑面積36萬平方米;完成白蟻防(滅)治施工項目17個,建筑面積約22萬平方米;白蟻防治回訪復(fù)查項目22個,建筑面積約36萬平方米;完成房屋安全鑒定76起,建筑面積13萬平方米。

  (四)村鎮(zhèn)民心工程建設(shè)穩(wěn)步推進

  1、農(nóng)村危房改造共投入1.7億元使一萬五千多戶居住條件得到改善。20xx年省、市下達我縣危改任務(wù)2800戶,危改資金3190萬元。危改指標與資金已安排落實到31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū),開工率和完工率都達到100%。

  2、清潔工程共投入3900萬元資金建設(shè)21座垃圾中轉(zhuǎn)站、2座垃圾焚燒站、8座站車合一轉(zhuǎn)運站,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;20xx年,我縣農(nóng)村清潔工程結(jié)合“三線三邊”檢查,對集鎮(zhèn)和美好鄉(xiāng)村顯著位置垃圾堆放、垃圾清掃、垃圾轉(zhuǎn)運實行月考評、季考評,針對發(fā)現(xiàn)的問題,實行通報制度,通過督催檢查,立行整改等一系列措施,集鎮(zhèn)和美好鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。

  3、漁民上岸安置房主體工作已完成,核定符合安置條件的漁戶為914戶,信息情況錄入住建部“以船為家漁戶居住信息管理系統(tǒng)”,目前已進入分配階段。

  4、小城鎮(zhèn)建設(shè)20xx年投入資金28個億,目前已完成投資額26個億,主要是姚李鎮(zhèn)、長集鎮(zhèn)、馬店鎮(zhèn)、孟集鎮(zhèn)等一些重點鎮(zhèn)建設(shè)速度推進較快。成功申報馬店鎮(zhèn)李西圩莊園為全國傳統(tǒng)村落,為長集鎮(zhèn)爭取小城鎮(zhèn)建設(shè)資金100萬元。

  分頁閱讀第1頁:鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局十二五工作總結(jié)及工作計劃第2頁:建筑業(yè)監(jiān)督管理工作進一步規(guī)范第3頁:“十三五”和20xx年重點工作規(guī)劃

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