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4S店工作總結10篇(4s店個人工作總結和計劃)

時間:2024-06-06 13:46:00 工作總結

  為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗,我們有必要對自己的工作進行總結。那么如何寫好一份工作總結呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的4S店工作總結10篇(4s店個人工作總結和計劃),以供參考。

4S店工作總結10篇(4s店個人工作總結和計劃)

4S店工作總結1

  本人曾經(jīng)在一家4S店擔任會計工作,雖然時間短但是還是覺得有一些東西值得總結的。該4S店經(jīng)營某品牌汽車,業(yè)務主要有兩項:

  一是該品牌汽車的車銷售;

  二是提供售后維修和服務業(yè)務。由于本人在該店主要是核算售后服務這一部分業(yè)務,僅就在工作遇到一些問題發(fā)表自己的一點看法。

  該公司售后服務業(yè)務包括汽車零配件的銷售、維修費用等,由于是一般納稅人所以執(zhí)行17%增值稅率,一般備件的利潤率保持在20%左右,備件。購從該品牌汽車的生產(chǎn)廠家處理購,支付17%的進項稅額。為了能夠減少增值稅稅額,該公司計劃把售后服務業(yè)務分離出去,辦一個小規(guī)模納稅人的營業(yè)執(zhí)照,按照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅,但是本人認為這是不可取的,原因如下:

  假設單以備件銷售業(yè)務為例,本月。購備件1,000件,每件10元,共計10,000元。本月同時銷售備件1,000件,每件保持利潤率為20%,即售價為12元/件,以上金額均為不含稅,通過銀行存款結算,現(xiàn)在分別計算在一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況的`下本月所需要支付的增值稅額以及會計處理。

  一、一般納稅人下

  購買時,增值稅進項稅額=1,000*10*17%=1,700元

  賬務處理借:儲存商品10,000

  應交稅費—應交增值稅(進項稅額)1,700

  貸:銀行存款11,700

  銷售時,增值稅銷項稅額=1,000*12*17%=2,040元

  賬務處理,借:銀行存款14,040

  貸:主營業(yè)務收入12,000

  應交稅費—應交增值稅(銷項稅額)2,040

  結轉成本,借:主營業(yè)務成本10,000

  貸:儲存商品10,000

  本月應交增值稅=銷項稅額—進項稅額=2,040—1,700=340元

  二、小規(guī)模納稅人情況的下

  購買時支付價款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

  單價產(chǎn)品成本=11,700/1,000=11。7元/件

  賬務處理借:原材料11,700

  貸:銀行存款11,700

  銷售時,銷售收入=數(shù)量*單價=1,000*12=12,000元

  應交增值稅額=銷售收入*售價*6%=1,000*12*6%=720元

  賬務處理借:銀行存款12,720

  貸:主營業(yè)務收入12,000

  應交稅費—應交增值稅720

  結轉成本借:主營業(yè)務成本11,700

  貸:儲存商品11,700

  本月應交納增值稅額為720元

  第三,應交增值稅額比較

  差額比較=小規(guī)模納稅人應交增值稅額—一般納稅人應交增值稅額=720—340=380元

  比例比較=小規(guī)模納稅人應交增值稅額/一般納稅人應交增值稅額=720/340=2。12

  通過以上比較,該4S店將售后服務部門建立小規(guī)模納稅人單獨核算,在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢。

4S店工作總結2

  汽車4S店售后服務工作流程

  一、接待服務

  1、接待準備

 ?。?)服務顧問按規(guī)范要求檢查儀容、儀表。

  (2)準備好必要的表單、工具、材料。

 ?。?)環(huán)境維護及清潔。

  2、迎接顧客

 ?。?)主動迎接,并引導顧客停車。

 ?。?)使用標準問候語言。

 ?。?)恰當稱呼顧客。

 ?。?)注意接待順序。

  3、環(huán)車檢查

  (1)安裝三件套。

 ?。?)基本信息登錄。

 ?。?)環(huán)車檢查。

 ?。?)詳細、準確填寫接車登記表。

  4、現(xiàn)場問診

  了解顧客關心的問題,詢問顧客的來意,仔細傾聽顧客的要求及對車輛故障的描述。

  5、故障確認

 ?。?)可以立即確定故障的,根據(jù)質(zhì)量擔保規(guī)定,向顧客說明車輛的維修項目和顧客的需求是否屬于質(zhì)量擔保范圍內(nèi)。

  如果當時很難確定是否屬于質(zhì)量擔保范圍,應向顧客說明原因,待進一步進行診斷后做出結論。如仍無法斷定,將情況上報一汽轎車服務部待批準后做出結論。

 ?。?)不能立即確定故障的,向顧客解釋須經(jīng)全面仔細檢查后才能確定。

  6、獲得、核實顧客、車輛信息

 ?。?)向顧客取得行駛證及車輛保養(yǎng)手冊。

 ?。?)引導顧客到接待前臺,請顧客坐下。

  7、確認備品供應情況

  查詢備品庫存,確定是否有所需備品。

  8、估算備品/工時費用

 ?。?)查看dms系統(tǒng)內(nèi)顧客服務檔案,以判斷車輛是否還有其它可推薦的維修項目。

 ?。?)盡量準確地對維修費用進行估算,并將維修費用按工時費和備品費進行細化。

 ?。?)將所有項目及所需備品錄入dms系統(tǒng)。

 ?。?)如不能確定故障的,告知顧客待檢查結果出來后,再給出詳細費用。

  9、預估完工時間

  根據(jù)對維修項目所需工時的估計及店內(nèi)實際情況預估出完工時間。

  10、制作任務委托書

 ?。?)詢問并向顧客說明公司接受的付費方式。

  (2)說明交車程序,詢問顧客舊件處理方式。

  (3)詢問顧客是否接受免費洗車服務。

 ?。?)將以上信息錄入dms系統(tǒng)。

 ?。?)告訴顧客在維修過程中如果發(fā)現(xiàn)新的維修項目會及時與其聯(lián)系,在顧客同意并授權后才會進行維修。

  (6)印制任務委托書,就任務委托書向顧客解釋,并請顧客簽字確認。

 ?。?)將接車登記表、任務委托書客戶聯(lián)交顧客。

  11、安排顧客休息

  顧客在銷售服務中心等待。

  二、作業(yè)管理

  1、服務顧問與車間主管交接

  (1)服務顧問將車輛開至待修區(qū),將車輛鑰匙、《任務委托書》、《接車登記表》交給車間主管。

  (2)依《任務委托書》與《接車登記表》與車間主管車輛交接。

 ?。?)向車間主管交待作業(yè)內(nèi)容。

 ?。?)向車間主管說明交車時間要求及其它須注意事項。

  2、車間主管向班組長派工

 ?。?)車間主管確定派工優(yōu)先度。

 ?。?)車間主管根據(jù)各班組的技術能力及工作狀況,向班組派工。

  3、實施維修作業(yè)

 ?。?)班組接到任務后,根據(jù)《接車登記表》對車輛進行驗收。

 ?。?)確認故障現(xiàn)象,必要時試車。

 ?。?)根據(jù)《任務委托書》上的工作內(nèi)容,進行維修或診斷。

  (4)維修技師憑《任務委托書》領料,并在出庫單上簽字。

 ?。?)非工作需要不得進入車內(nèi)與不能開動顧客車上的電器設備。

 ?。?)對于顧客留在車內(nèi)的'物品,維修技師應小心地加以保護,非工作需要嚴禁觸動,因工作需要觸動時要通知服務顧問以征得顧客的同意。

  4、作業(yè)過程中存在問題

 ?。?)作業(yè)進度發(fā)生變化時,維修技師必須及時報告車間主管及服務顧問,以便服務顧問及時與顧客聯(lián)系,取得顧客諒解或認可。

 ?。?)作業(yè)項目發(fā)生變化時—增項處理。

  5、自檢及班組長檢驗

 ?。?)維修技師作業(yè)完成后,先進行自檢。

 ?。?)自檢完成后,交班組長檢驗。

 ?。?)檢查合格后,班組長在《任務委托書》寫下車輛維修建議、注意事項等,并簽名。

 ?。?)交質(zhì)檢員或技術總監(jiān)質(zhì)量檢驗。

  6、總檢

  質(zhì)檢員或技術總監(jiān)進行100%總檢。

  7、車輛清洗

 ?。?)總檢合格后,若顧客接受免費洗車服務,將車輛開至洗車工位,同時通知車間主管及服務顧問車已開始清洗。

 ?。?)清洗車輛外觀,必須確保不出現(xiàn)漆面劃傷、外力壓陷等情況。

  (3)徹底清洗駕駛室、后備箱、發(fā)動機艙等部位。煙灰缸、地毯、儀表等部位的灰塵都要清理干凈,注意保護車內(nèi)物品。

  (4)清潔后將車輛停放到竣工停車區(qū),車輛擺放整齊,車頭朝向出口方向。

  三、交車服務

  1、通知服務顧問準備交車

 ?。?)將車鑰匙、《任務委托書》、《接車登記表》等物品移交車間主管,并通知服務顧問車輛已修完。

 ?。?)通知服務顧問停車位置。

  2、服務顧問內(nèi)部交車

 ?。?)檢查《任務委托書》以確保顧客委托的所有維修保養(yǎng)項目的書面記錄都已完成,并有質(zhì)檢員簽字。

 ?。?)實車核對《任務委托書》以確保顧客委托的所有維修保養(yǎng)項目在車輛上都已完成。

 ?。?)確認故障已消除,必要時試車。

 ?。?)確認從車輛上更換下來的舊件。

 ?。?)確認車輛內(nèi)外清潔度(包括無灰塵、油污、油脂)。

 ?。?)其它檢查:除車輛外觀外,不遺留抹布、工具、螺母、螺栓等。

  3、通知顧客,約定交車

 ?。?)檢查完成后,立即與顧客取得聯(lián)系,告知車已修好。

 ?。?)與顧客約定交車時間。

 ?。?)大修車、事故車等不要在高峰時間交車。

  4、陪同顧客驗車

 ?。?)服務顧問陪同顧客查看車輛的維修保養(yǎng)情況,依據(jù)任務委托書及接車登記表,實車向顧客說明。

 ?。?)向顧客展示更換下來的舊件。

 ?。?)說明車輛維修建議及車輛使用注意事項。

 ?。?)提醒顧客下次保養(yǎng)的時間和里程。

 ?。?)說明備胎、隨車工具已檢查及說明檢查結果。

  (6)向顧客說明、展示車輛內(nèi)外已清潔干凈。

 ?。?)告知顧客3日內(nèi)銷售服務中心將對顧客進行服務質(zhì)量跟蹤電話回訪,詢問顧客方便接聽電話的時間。

 ?。?)當顧客的面取下三件套,放于回收裝置中。

  5、制作結算單

 ?。?)引導顧客到服務接待前臺,請顧客坐下。

  (2)打印出車輛維修結算單及出門證。

  6、向顧客說明有關注意事項

 ?。?)根據(jù)任務委托書上的“建議維修項目”向顧客說明這些工作是被推薦的,并記錄在車輛維修結算單上。特別是有關安全的建議維修項目,要向顧客說明必須維修的原因及不修

  復可能帶來的嚴重后果,若顧客不同意修復,要請顧客注明并簽字。

 ?。?)對保養(yǎng)手冊上的記錄進行說明(如果有)。

 ?。?)對于首保顧客,說明首次保養(yǎng)是免費的保養(yǎng)項目,并簡要介紹質(zhì)量擔保規(guī)定和定期維護保養(yǎng)的重要性。

 ?。?)將下次保養(yǎng)的時間和里程記錄在車輛維修結算單上,并提醒顧客留意。

 ?。?)告知顧客會在下次保養(yǎng)到期前提醒、預約顧客來店保養(yǎng)。

 ?。?)與顧客確認方便接聽服務質(zhì)量跟蹤電話的時間并記錄在車輛維修結算單上。

  7、解釋費用

 ?。?)依車輛維修結算單,向顧客解釋收費情況。

 ?。?)請顧客在結算單上簽字確認。

  8、服務顧問陪同顧客結帳

 ?。?)服務顧問陪同自費顧客到收銀臺結帳。

 ?。?)結算員將結算單、發(fā)票等疊好,注意收費金額朝外。

  (3)將找回的零錢及出門證放在疊好的發(fā)票等上面,雙手遞給顧客。

 ?。?)收銀員感謝顧客的光臨,與顧客道別。

  9、服務顧問將資料交還顧客

 ?。?)服務顧問將車鑰匙、行駛證、保養(yǎng)手冊等相關物品交還給顧客。

 ?。?)將能夠隨時與服務顧問取得聯(lián)系的方式(電話號碼等)告訴顧客。

 ?。?)詢問顧客是否還有其它服務。

  10、送顧客離開送別顧客并對顧客的惠顧表示感謝:

  四、跟蹤服務

4S店工作總結3

  一年得到公司領導的賞識從銷售顧問提升為內(nèi)訓師,從實習到開始,從學習到測評,從認證到工作,從工作到提升,從20xx到20xx年的思想和態(tài)度,會從新的“零”開始,把當初的堅持用到最后,在此也感謝身邊、XX的每一位幫助我的領導和朋友!

  20xx就要結束,回顧這一年得工作有許多的不足,作為內(nèi)訓的年度,季度,月度的培訓需求調(diào)查欠缺,為此在新的來年將做好整體的部署,把大家想要的東西結合廠部和公司的要求,進行有針對性的'培訓,工作要善始善終,要對事情負責。就培訓后的效果加強重視,對合格率達不到80%的進行處罰和原因的查找,并在不足中找到改進和提升項,進行加強培訓或是作輔導,努力把欠缺的知識點,流程點更好的掌握,工作要不斷改進與創(chuàng)新,從而把一線團隊塑造成理論和實踐都優(yōu)異的隊伍,也從而把公司的服務流程和標準拉上一個新的臺階,力趕廠家的標準,讓公司不在服務流程上面栽跟斗。對各類報表及其資料,進行按DCA標準,多做數(shù)據(jù)化,和規(guī)范化的提報和存檔,對于其中不清楚的項目多像身邊的同事和其他的優(yōu)秀內(nèi)訓師請教。

  對于售后團隊,做好年度系統(tǒng)化的改進和提升目標,從自己開始,在汽車基礎學和售后服務流程CSE上下功夫,學習透徹,理解意義,并結合公司的實際情況和廠家的要求做好每個月度的能力提升和持之以恒的流程CSE培訓,在服務顧問的資料中,售后領導的溝通中,日常工作中找到不足進行加強,努力把PT和MOT成績提升一個臺階,達到廠家神秘訪客的要求,從而把基礎做好。

  對于新人的培訓,進行時效化,系統(tǒng)化并根據(jù)不同的人作出相應的調(diào)整,使之快速成長加入XX團隊。鑒于團隊,把個人的頭帶好,相互尊重,相互理解,加強溝通,加強以團隊來達到目標,我們要精誠團結,共為我們的事業(yè)和生活而奮斗。

  我希望得到一個快樂工作的環(huán)境,大家和睦共處,努力在內(nèi)訓工作上走出光芒,也更希望通過自己努力的干好本職工作,并的得到領導的認可,能往更高的崗位進軍,成就夢想!

4S店工作總結4

  時間過的真快,轉眼間,在溫州華特別克4S店的實習已經(jīng)結束了、在這一個月的時間,我學到了很多東西,不僅有工作方面的,更學到了很多做人的道理,對我來說受益匪淺、做為一個剛踏入社會的年輕人來說,什么都不懂,沒有任何社會經(jīng)驗、不過,在朋友和同事的幫助下,我很快融入了這個新的環(huán)境,這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的、除此以外,我還學會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點,如何說服別人認同自己的觀點、相信這些寶貴的`經(jīng)驗會成為我今后成功的最重要的基石、實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎、

  溫州華特汽車銷售服務有限公司成立于二0XX年三月,系上海通用汽車授權溫州地區(qū)首家銷售服務中心與特約售后服務中心及美國通用汽車特約維修中心,是集整車銷售、車輛維修、誠新二手車、配件供應和信息、認證反饋于一體的4s企業(yè)、公司將追求完美、與時俱進、不斷創(chuàng)新、開拓未來,在競爭中求發(fā)展,不斷迎難而上,以客戶為中心,滿足和超越客戶期望,為更多更廣的汽車用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更完善的服務!

  前臺的主要工作是接待客戶,轉接電話,收發(fā)傳真,復印做好登記,人員出入也要做個大概的了解、大概的流程就是預約登記;接待環(huán)檢;仔細聆聽客戶講述、詳細記錄維修要求;監(jiān)督維修過程進度;交車前的最終檢查;交車時間說明;后續(xù)跟蹤服務、這對車間對車輛進行保養(yǎng)很重要,前臺對客戶的服務質(zhì)量直接決定了整個汽車保養(yǎng)的質(zhì)量,,所以說前臺是車輛服務的開始、

  這次社會實踐在前臺工作我學到了很多,怎么接待客戶,怎么和客戶相處,什么樣的客戶說什么樣的話,怎么為人處事,這對我們在畢業(yè)進入社會后找到合適的工作很重要,這次實踐最大的收獲就是知道我們以后能做什么,確了目標、

  所以我要感謝很多人,謝謝謝你們,謝謝你們給我這個學習的機會,謝謝!

4S店工作總結5

  一、總結上半年工作

  因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠專業(yè)和廣泛,服務細節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓,提高業(yè)務能力,加強技術水平;在服務過程中,服務人員應做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務,向顧客提出建設性的建議,使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。

  二、以往我們售后

  因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細心,致使在一些可避免的.工作細節(jié)上犯錯誤,故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

  三、從營銷策略上

  上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關心你”。

  四、價格合理化

  價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進而超越客戶期望值。

  五、在目前市場環(huán)境下

  各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為別克售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

  六、加強5S管理

  堅持對機器設備的定期維護,及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

  七、面對上海通用對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關。最后請公司各位領導放心,別克售后部一定確保全年的工作任務,爭取超額完成20xx年公司下達的工作任務。

4S店工作總結6

  時光荏苒,進入4s店工作。已經(jīng)有幾個月的時間了,現(xiàn)做好以下工作總結以求進步。首先要感謝老大和同事們?nèi)私o予我足夠的寬容、關懷和幫助;更要感謝領導們“海納百川”的胸襟,你們對我的不離不棄,讓我沒有理由退縮和不努力,期待與各位伙伴共筑一艘無堅不摧的戰(zhàn)艦,與諸位堅定的拓荒者一道披荊斬棘xxxxxx

  在xxx的經(jīng)歷一定彌足珍貴,我切實感受到了自身的成長和成熟。當然因為棱角太過分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,無意中刺痛和傷害了一些伙伴,在這里真誠地向各位同事——我最親愛的朋友,我的同路人說聲道歉,望你們諒解。

  下面對我這一段時間的工作情況做如下匯報:

  一、通過學習和積累對xxx和xxx所從事的事業(yè)認識加深

  xxx的進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農(nóng)村,深知我們服務對象——“農(nóng)民工”的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過在xxx的工作和學習,我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè)!

  或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們?nèi)〉玫某煽円膊蛔阋宰屛覀凃湴?。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的`有志于為農(nóng)民工服務的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構——尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。

  當然,xxx作為一個發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們,離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。

  二、認真學習崗位職能,工作能力進一步提高

  在策劃部和商務部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報和網(wǎng)站調(diào)整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,取得了一定的成果,論壇后參會媒體競相給予了報道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農(nóng)民工,對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,總結了一些方法并盡我所能的宣傳了“xxx”品牌;在網(wǎng)站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,對公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎,從中悟到了許多方法和道理。

  當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經(jīng)驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業(yè)余時間正在閱讀大量

4S店工作總結7

  機修車間XX年安全工作在公司領導及車間領導的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導下,在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,實現(xiàn)機修車間全年無一起重大人身、設備事故的發(fā)生?;旧蠈崿F(xiàn)了年初制定的安全目標。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,微小事故還是發(fā)生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。為穩(wěn)定生產(chǎn),完成全年生產(chǎn)任務及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結如下:

  一、繼續(xù)修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法。

  1、車間安全管理是一項綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進的'安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。車間在原有考核制度的基礎又先后補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學習教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現(xiàn)場安全考核制度》、《機修車間應急預案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,讓廣大員工有制度可依,有制度必依。切實有效地約束工人的習慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

  2、結合我車間人員多、工作環(huán)境復雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設備投入多等情況,在去年的基礎上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預防措施》并裝定成冊,下發(fā)到個班組,要求員工學習、領會并掌握。在實際工作當中對本崗位存在的風險做到“知風險,懂防范”。

  3、車間加大對特種設備及移動式電動工具管理、考核力度,增強員工對設備的愛惜程度。并制定了考核辦法。

  (1)、對起重車輛實行包機制,做到一班一檢,實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳,并定期的檢查、維護和保養(yǎng),堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。

  (2)、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查,對存在問題的焊機,抽調(diào)專人進行集中維修,消除隱患,全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機隱患39項,大修焊機25臺;同時為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,車間特為加工的焊機加工了焊機工具房,車間在原有的基礎上今年又新增焊機活動房1座,這樣既保障了焊機作業(yè)時設備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。

  二、加大安全宣傳力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產(chǎn)安全事故。

  安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎,我車間具體做法有以下幾點:

4S店工作總結8

  20xx年是不平凡的一年,我們經(jīng)歷了公司剛剛起步,資金短缺,區(qū)域保有量不足以及價格混亂帶來的不利影響。公司員工在董事會的關懷指導下,抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。

  20xx年已經(jīng)過去,新的一頁已經(jīng)掀開,回顧過去的一年,在董事會及日產(chǎn)公司的指導下,通過員工齊心協(xié)力,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,完成?0xx年的任務指標,公司業(yè)績也在穩(wěn)步的增長。同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工,他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、他們對顧客用心服務、無怨無悔。在新年到來之際,我代表xx店向關心支持xx店的董事長表示衷心的感謝,向在崗位上付出艱辛的全體員工表示親切的慰問!

  xx店于20xx年x月x日正式開工建設,歷時x個月建設完畢并于20xx年x月開始試營業(yè),x月x日正式開業(yè)。公司注冊資金x萬,耗資xx萬建成了xx一流的標準汽車4S店。

  在短短的半年時間里,公司全體同仁在“立足xx、服務膠東”的公司精神指引下,團結一致朝“建設‘打造模范4S’”的目標努力。公司現(xiàn)有員工x人,其中專科及??埔陨蠈W歷x人。先后有xx人參加了x廠家開展的各項培訓,全部取得了優(yōu)異的`成績無一人補考,共花費培訓費用x萬余元,獲得廠家頒發(fā)的證書7份。

  20xx年是不平凡的一年,我們經(jīng)歷了公司剛剛起步,資金短缺,區(qū)域保有量不足以及價格混亂帶來的不利影響。公司員工在董事會的關懷指導下,抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。銷售部20xx年度整車銷售目標為x臺,實際達成x臺,年度達成率:x%;CS秘密檢查第四季度整體得分:x,大區(qū)排名:第x名,全國排名:第x名。售后服務部售后產(chǎn)值達x萬的好成績,為20xx年工作奠定了良好的基礎。

  回首過去,展望未來,在新的一年中,我們既要居安思危,增強憂患意識,又要振奮精神,充滿信心,增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認清發(fā)展形勢,堅定發(fā)展信心,把握發(fā)展機遇,找準發(fā)展重點,公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創(chuàng)新,就一定能在激烈競爭的汽車行業(yè)中贏得主動,走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;我們要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項工作中去,以實際行動唱響發(fā)展的華彩樂章!

  最后預祝大家在新的一年里:事業(yè)如日中天,心情陽光燦爛,工資地覆天翻,未來風光無限,愛情浪漫依然,快樂生活人間。

4S店工作總結9

  時光荏苒,進入4s店工作.已經(jīng)有幾個月的時間了,現(xiàn)做好工作總結范文以求進步。

  首先要感謝老大和同事們?nèi)私o予我足夠的寬容、關懷和幫助;更要感謝領導們“海納百川”的胸襟,你們對我的不離不棄,讓我沒有理由退縮和不努力,期待與各位伙伴共筑一艘無堅不摧的戰(zhàn)艦,與諸位堅定的拓荒者一道披荊斬棘。

  在xxx的經(jīng)歷一定彌足珍貴,我切實感受到了自身的成長和成熟。當然因為棱角太過分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,無意中刺痛和傷害了一些伙伴,在這里真誠地向各位同事--我最親愛的朋友,我的同路人說聲道歉,望你們諒解。

  下面對我這一段時間的工作情況做如下匯報:

  一、通過學習和積累對…和…所從事的事業(yè)認識加深

  進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農(nóng)村,深知我們服務對象--“農(nóng)民工”的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過在...的工作和學習,我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè)!

  或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們?nèi)〉玫某煽円膊蛔阋宰屛覀凃湴?。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農(nóng)民工服務的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構--尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。

  當然,xxx作為一個發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們,離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。

  二、認真學習崗位職能,工作能力進一步提高

  在策劃部和商務部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報和網(wǎng)站調(diào)整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,取得了一定的.成果,論壇后參會媒體競相給予了報道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農(nóng)民工,對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,總結了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網(wǎng)站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,對公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎,從中悟到了許多方法和道理。

  當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經(jīng)驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業(yè)余時間正在閱讀大量的書籍,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改進,能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋--相信通過不斷的調(diào)整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案,為公司發(fā)展建設添磚加瓦。

  20xx年對于…和我個人都是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信“…”這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北,期待著有所作為,期待著和xxx一起躍上潮頭!

4S店工作總結10

  轉眼間,來到瑞天奇瑞4S點已經(jīng)一年了?;仡欉@一年,經(jīng)歷了很多很多,從一開始對新環(huán)境的不熟悉,不適應,到現(xiàn)在的適應且熟練,都與領導與同事們熱心的教導與幫助息息相關,讓我很快融入到了這個新的團隊中。

  作為一個服務顧問,既要服務好客戶,又要與車間兄弟溝通好客戶的要求與車輛的具體問題。因此,在這個崗位上,必須擁有專業(yè)的知識與良好的溝通能力。這樣,才能既滿足客戶的要求,又能讓車間技術人員及時快速的找出問題點所在。

  經(jīng)過這一年的工作,我也發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足之處,首先,在服務細節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。當然這也與我們的環(huán)境與設備有關,不過主要的還是我前臺的工作不夠細致,認真。其次,在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增的同時也有著一定量的流失,說明我的客戶回訪工作不到位,客戶不能感覺到我們對他們發(fā)自內(nèi)心的關心。所以,接下來我必須培養(yǎng)與維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的`老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶,我會從日常工作中給這些客戶真正的關心。當然,照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣,不論在市場好與壞的時候,我們都能安然度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關心你”。

  既然知道了自己的不足之處,我就得好好改進。在今后的工作中我一定要好好彌補自己的劣勢,繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢,真正做到揚長避短:

  1、要時刻保持工作的積極性,以積極美好的心態(tài)迎接每一天的工作。

  2、多向同事虛心請教自己不懂的問題。讓自己成為一名專業(yè)的汽車售后服務人員。

  3、在客戶維系方面,要始終堅持客戶至上的原則,做好客戶的回訪與預約工作。穩(wěn)抓一大把老客戶,開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)新客戶。

  4、售后是一個團體,要加強與車間與配件的溝通,給客戶一個最滿意的辦事效率。

  服務顧問這個崗位是客戶與車間之間的橋梁,也是公司的門面,這個職位的重要性可想而知。這給了我很大的壓力,但是有壓力才有動力。我會繼續(xù)努力,堅持不懈,使自己更上一個大臺階,給上級領導一份滿意的答卷!

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