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第一季度幼兒教學(xué)工作總結(jié)共3篇(幼兒小班第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié))

時(shí)間:2022-07-07 15:30:44 工作總結(jié)

  通過(guò)寫(xiě)工作總結(jié)可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價(jià)值的總結(jié),那么寫(xiě)工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點(diǎn)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的第一季度幼兒教學(xué)工作總結(jié)共3篇(幼兒小班第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)),以供參考。

第一季度幼兒教學(xué)工作總結(jié)共3篇(幼兒小班第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié))

第一季度幼兒教學(xué)工作總結(jié)共1

  經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)第一季度工作總結(jié)

  我分委會(huì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)渤海處安委會(huì)的HSE工作部署,履行分委會(huì)工作職責(zé),經(jīng)各科室討論后制定了2013年HSE工作計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃。

一、召開(kāi)分委會(huì)月度工作例會(huì)

  每月召開(kāi)一次分委會(huì)工作例會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容包括:進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享;學(xué)習(xí)渤海處安委會(huì)會(huì)議精神,傳達(dá)上級(jí)文件精神,各科室長(zhǎng)匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)本季度HSE工作完成情況,部署下季度工作安排。

二、組織安全教育知識(shí)培訓(xùn)

  組織學(xué)習(xí)HSE教育知識(shí),在共同的學(xué)習(xí)探討中更加深入全面的了解HSE方面的知識(shí),拓寬知識(shí)面,為今后的HSE日常管理積累經(jīng)驗(yàn)和做法,順利應(yīng)對(duì)各項(xiàng)常規(guī)事件及突發(fā)事件。

三、開(kāi)展全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制工作 開(kāi)展一次危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制工作會(huì)議,總結(jié)日常工作和生活中存在的危害因素,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施的制定,使大家在日常工作和學(xué)習(xí)中隨時(shí)關(guān)注危害因素,減少危害工作和人身安全的事件發(fā)生。

四、加強(qiáng)承包商管理

  計(jì)劃科加強(qiáng)對(duì)承包商的安全管理,認(rèn)真審核其安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理及特種作業(yè)資質(zhì)。堅(jiān)決杜絕HSE管理不合格的隊(duì)伍進(jìn)入渤海處的市場(chǎng)。

五、加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)及液化氣站的安全管理 定期對(duì)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)及液化氣站進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,相關(guān)業(yè)務(wù)主管科室認(rèn)真做好液化氣瓶的臺(tái)賬管理。

六、主管領(lǐng)導(dǎo)及各科室長(zhǎng)制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃 主管領(lǐng)導(dǎo)及各科室長(zhǎng)按照各自的職責(zé)范圍制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容,較好的完成了第一季度的行動(dòng)計(jì)劃。

  經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 2013年4月10日

第一季度幼兒教學(xué)工作總結(jié)共2

  學(xué)習(xí)---好資料

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)部 第一季度工作報(bào)告

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)部以服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工作任務(wù),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三大作用。在園區(qū)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門(mén)的大力支持配合下,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作完成情況及下季度工作安排情況匯報(bào)如下:

一、重點(diǎn)工作完成情況

(一)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況。完成5500萬(wàn)元,占全年目標(biāo)任務(wù)億元的23%;第一產(chǎn)業(yè)增加值完成235萬(wàn)元,占全年目標(biāo)任務(wù)億元的%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2750萬(wàn)元,占全年目標(biāo)任務(wù)億元的23%;建筑業(yè)增加值1480萬(wàn)元,占全年目標(biāo)任務(wù)億元的25%;第三產(chǎn)業(yè)增加值完成860萬(wàn)元,占全年目標(biāo)任務(wù)億元的24%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成705萬(wàn)元,占全年目標(biāo)任務(wù)億元的24%;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值增幅10%;非公經(jīng)濟(jì)增加值增長(zhǎng)8%;單位生產(chǎn)總值能耗降幅%。

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(二)固定資產(chǎn)投資情況。園區(qū)范圍內(nèi)5個(gè)縣列重大項(xiàng)目計(jì)劃完成投資4860萬(wàn)元,截止目前,已全部復(fù)工建設(shè)??淀樜锪鲌@,完成投資200萬(wàn)元進(jìn)行1萬(wàn)平方米倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房鋼結(jié)構(gòu)安裝。蘭州鐵邦物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目,完成投資2550萬(wàn)元進(jìn)行場(chǎng)地平整、強(qiáng)夯、基件及井樁的安裝等前期準(zhǔn)備工程。久和國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)城項(xiàng)目,完成投資1380萬(wàn)元農(nóng)副商貿(mào)城1600平方米項(xiàng)目部建設(shè)及2000平方米售樓中心建設(shè)工作。新聯(lián)友冷凍農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng),完成資產(chǎn)投資500萬(wàn)元項(xiàng)目區(qū)輸電線路鋪設(shè)工作。西部建材年產(chǎn)120萬(wàn)m3商砼生產(chǎn)線項(xiàng)目,計(jì)劃投資7600萬(wàn)元,完成設(shè)備購(gòu)買,已完成基坑開(kāi)挖,正在進(jìn)行設(shè)配安裝工作。其他重大項(xiàng)目:久和汽配城,正在進(jìn)行地基處理。久和建材市場(chǎng),正在進(jìn)行場(chǎng)地平整。

(三)園區(qū)企業(yè)信息庫(kù)建設(shè)。皋蘭園區(qū)(九合村)范圍內(nèi)注冊(cè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)193戶,個(gè)體戶481戶。其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4戶,規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè)3戶,重點(diǎn)項(xiàng)目20個(gè)(物流企業(yè)12戶,工業(yè)企業(yè)8戶)。

(四)安全生產(chǎn)工作。1、機(jī)構(gòu)建設(shè)方面。成立蘭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)皋蘭園區(qū)管理辦公室安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì);完成《皋蘭園區(qū)安全生產(chǎn)工作職責(zé)》、《皋蘭園區(qū)安全生產(chǎn)基本工作制度》及《皋蘭園區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任清單》及皋蘭園區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(草案)等10余項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制工作,建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳,完善機(jī)制。2、安更多 學(xué)習(xí)---好資料

  全生產(chǎn)檢查方面。積極與九合鎮(zhèn)安監(jiān)辦銜接,邀請(qǐng)省安監(jiān)局安全生產(chǎn)二處姜主任對(duì)轄區(qū)內(nèi)久和汽配城、久和國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)城及國(guó)恒交通等轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行為期兩天的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)上述企業(yè)存在滅火器過(guò)期、輸電線路裸露、未安裝防雷裝置等13條安全隱患進(jìn)行排查,并要求限時(shí)整改,最大限度的減少各種違規(guī)操作事故的發(fā)生。 3、安全生產(chǎn)宣傳教育方面。積極與九合鎮(zhèn)案件站銜接,舉辦工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班1期,發(fā)放宣傳冊(cè)50份。

(五)企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)方面。制定《蘭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)皋蘭園區(qū)管理辦公室“千企萬(wàn)商大走訪”活動(dòng)干部聯(lián)系清單》,將園區(qū)20家駐區(qū)企業(yè)以“2111”的比例分配方式到每位干部身上,確保按時(shí)實(shí)現(xiàn)幫助企業(yè)解決問(wèn)題、推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、提高行政審批效率的目標(biāo)。

二、存在的問(wèn)題

1、因皋蘭縣園區(qū)用地指標(biāo)短缺及園區(qū)尚未取得項(xiàng)目審批權(quán)限,導(dǎo)致已落地項(xiàng)目受用地指標(biāo)“瓶頸”影響無(wú)法繼續(xù)開(kāi)工建設(shè)。

2、因甘肅省投資統(tǒng)計(jì)制度試點(diǎn)改革,導(dǎo)致園區(qū)全年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)無(wú)法完成。

3、部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng),存在應(yīng)付檢查、得過(guò)且過(guò)的心理。

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三、下一步工作打算

1、加大重大項(xiàng)目建設(shè)督促力度。按照“重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作責(zé)任化、責(zé)任工作落實(shí)化”的要求,督促6個(gè)重大項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。久和汽配城項(xiàng)目,10月底建成萬(wàn)平方米正式汽配市場(chǎng)建設(shè),營(yíng)業(yè)商戶達(dá)到300戶以上。久和副食品商貿(mào)城項(xiàng)目,10月底建成6萬(wàn)平方米商鋪建設(shè),完成8萬(wàn)平方米商鋪主體工程建設(shè),爭(zhēng)取12月底商戶入駐??淀樜锪鲌@,7月底建成倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房1萬(wàn)平方米,完成水電配套,年內(nèi)入駐商戶300戶以上。蘭州鐵邦物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目,7月底完成5000平方米倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房,1萬(wàn)平方米道路、月臺(tái)、儲(chǔ)量維護(hù)等附屬設(shè)施建設(shè)。西部建材年產(chǎn)120萬(wàn)m3商砼生產(chǎn)線項(xiàng)目,11月底建成投入使用。甘肅君翔商貿(mào)物流園,10月底完成260畝土地整理。

2、做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是建筑施工安全生產(chǎn)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機(jī)及施工外用塔吊等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況,施工作業(yè)人員安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,防止施工安全事故發(fā)生。二是特種設(shè)備安全生產(chǎn)檢查。積極與縣安監(jiān)局、九合鎮(zhèn)安監(jiān)站銜接重點(diǎn)對(duì)康順石化、裕潤(rùn)石化等石化企業(yè)使用的特種設(shè)備安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)違法微小石化、不符合環(huán)保要求企業(yè)堅(jiān)決予以拆除。三是密集場(chǎng)所消防安全。重點(diǎn)對(duì)九合汽配城、中凱物流園等人員密集場(chǎng)所的電器線路、安全出口暢通情況、消防更多 學(xué)習(xí)---好資料

  應(yīng)急照明、消防標(biāo)志、消防栓設(shè)置情況進(jìn)行檢查,防治重大火災(zāi)發(fā)生。

3、提高企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量。以“千企萬(wàn)商大走訪”活動(dòng)為載體,實(shí)地了解企業(yè)發(fā)展情況及存在的困難,做好園區(qū)企業(yè)與國(guó)土、發(fā)改、規(guī)劃等部門(mén)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

4、如實(shí)上報(bào)固定資產(chǎn)投資情況。積極落實(shí)甘肅省投資統(tǒng)計(jì)制度試點(diǎn)改革,按時(shí)上報(bào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)固定資產(chǎn)真實(shí)投資情況。

5、完善園區(qū)企業(yè)信息庫(kù)系統(tǒng)。積極與企業(yè)銜接,及時(shí)完善、更新園區(qū)企業(yè)信息。

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第一季度幼兒教學(xué)工作總結(jié)共3

  2013年第一季度實(shí)習(xí)生教學(xué)工作總結(jié) 本季度呼吸內(nèi)科共接收實(shí)習(xí)護(hù)士12人,其中本科 1人、大專6人、中專5人。在護(hù)理部的帶領(lǐng),護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)、各帶教老師的配合下,圓滿完成本季度帶教任務(wù)。

一、實(shí)行實(shí)習(xí)生手把手教學(xué),根據(jù)實(shí)習(xí)生學(xué)歷資質(zhì)分配不同的帶教老師,實(shí)行一對(duì)一教學(xué)。

二、新入科同學(xué)由其帶教老師在第一周內(nèi)對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作考核例如生命體征測(cè)量、留置針?lè)夤芊?、靜脈輸液、及??谱o(hù)理知識(shí)考核。根據(jù)考核結(jié)果對(duì)其進(jìn)行綜合帶教,由總帶教護(hù)士進(jìn)行定期考核,如提問(wèn)、抽考等方式。

三、聽(tīng)取各帶教老師及實(shí)習(xí)生意見(jiàn),進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,改進(jìn)教學(xué)工作。

四、選取實(shí)習(xí)生組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)實(shí)習(xí)同學(xué)工作能力及帶教老師意見(jiàn)選取資質(zhì)較好、應(yīng)對(duì)能力較強(qiáng)、有組織能力的實(shí)習(xí)生作為組長(zhǎng),帶頭做好實(shí)習(xí)任務(wù)。并將實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)及時(shí)反饋給總帶教老師。

五、制定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃:實(shí)習(xí)生在我科實(shí)習(xí)時(shí)間為四周,第一周是熟悉環(huán)境,及完成基礎(chǔ)考核,第二周是由總帶教老師或帶教組成員為實(shí)習(xí)同學(xué)示范本科室各種操作內(nèi)容。第三周舉行全體護(hù)士、實(shí)習(xí)生會(huì)議,由老師演講本月護(hù)理教學(xué)查房換燈片,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本月操作示范,以及實(shí)習(xí)生代表演講本組教學(xué)查房幻燈片內(nèi)容。老師同學(xué)共同學(xué)習(xí),共同改進(jìn)。第四周,進(jìn)行實(shí)習(xí)生操作考核及理論考試,每月抽取兩到三名實(shí)習(xí)生讀取實(shí)習(xí)鑒定,由各帶教老師對(duì)其工作能力及平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

六、獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生給予獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)為我科優(yōu)秀實(shí)習(xí)護(hù)士,并給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)實(shí)習(xí)生再接再勵(lì)。

  2013年度第一季度即將結(jié)束,我們每位護(hù)士都是由實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)變而來(lái)的,在這一季度里,我也在不斷的成長(zhǎng),工作能力與帶教能力也有了很大的提高,但我科的帶教工作仍有許多方面需要加強(qiáng)。如帶教意識(shí),我科護(hù)理工作非常繁忙,實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)任務(wù)及工作量相對(duì)較大,有時(shí)繁忙中我們不能很好的做到帶教工作,給他們示范正規(guī)??谱o(hù)理操作,導(dǎo)致實(shí)習(xí)生操作也不是很規(guī)范,這一點(diǎn),是我科在以后需要及時(shí)改進(jìn)的地方。我們也十分歡迎院內(nèi)其他科室及護(hù)理部對(duì)我科帶教工作提出更好的改進(jìn)意見(jiàn)和建議,我們將繼續(xù)續(xù)努力,做好臨床帶教工作。

  呼吸內(nèi)科徐虹

  2013年3月

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