為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗，我們有必要對自己的工作進行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的年度安全工作總結(jié)10篇，供大家參考。

年度安全工作總結(jié)1

　　按照中絲集團公司和地方政府做好安全生產(chǎn)工作的要求，我公司在抓好經(jīng)營管理工作同時，安全生產(chǎn)管理工作有效得到提升。今年1-12月未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，取得了一定的工作成績，現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、層層落實安全責(zé)任

　　今年初，公司召開安全工作專題會議，總結(jié)去年工作，布置今年安全生產(chǎn)工作重點，對取得的成績和存在問題以及制度執(zhí)行情況進行全面梳理，要求做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”，逐級落實安全責(zé)任制。公司總經(jīng)理與六個經(jīng)營管理部門分別簽訂年度安全責(zé)任承包書，將安全責(zé)任與部門崗位工資掛鉤，主管部門每月對各部門進行安全考核，將安全工作抓緊抓實。

　　二、做好安全基礎(chǔ)管理

　　1、公司安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督小組實行日常監(jiān)督和集中檢查相結(jié)合，今年春節(jié)前和防汛防臺期間，對愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正。

　　2、公司要求各部門根據(jù)消防有關(guān)規(guī)定，對大樓和各場地滅火器放置數(shù)量、規(guī)格、品種，是否過期進行全面核對清理，經(jīng)匯總后，更新和新增滅火器共19只，滅火器箱2只，均已安放到位。

　　3、公司物業(yè)部淮云大廈舉行應(yīng)急救援演練，參加人數(shù)5人，演練主要內(nèi)容為：消防設(shè)備模擬火災(zāi)聯(lián)合演練。演練結(jié)果：設(shè)備正常，崗位明確。需改進的`是：縮短響應(yīng)時間，增加疏散內(nèi)容。

　　三、抓好重點部門安全工作

　　公司物業(yè)部、業(yè)務(wù)部是公司重點安全部門，物業(yè)部主要承擔(dān)淮云大廈防火防盜、防汛防臺，保證設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)部主要承擔(dān)食品衛(wèi)生、停車安全、外來人員管理等安全責(zé)任。公司特別要求這二個部門制定具體崗位職責(zé)，將安全制度和規(guī)定進一步細(xì)化，并做好日常監(jiān)督管理，將檢查督促工作常態(tài)化。

　　四、進行專業(yè)崗位培訓(xùn)

　　根據(jù)安全專業(yè)崗位需持證上崗規(guī)定，逐步提高相關(guān)專業(yè)人員技能，公司全年對涉及電梯、低壓電工、消防等專業(yè)崗位分期分批有12人參加了相關(guān)培訓(xùn)，為安全管理提供有效保障。

　　五、做好安全制度建設(shè)和日常工作

　　結(jié)合“管理提升”活動和貫徹集團公司《關(guān)于實施〈中國中絲集團公司安全生產(chǎn)管理制度〉的通知》，我公司下發(fā)了《關(guān)于進一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》并召開專題會議，要求各部門將精神傳達到每個職工，并結(jié)合公司實際，擬制了四類安全申報表格，要求各部門按照安全事故，緊急救援、突發(fā)事件情況及時逐級上報，建立了部門安全工作網(wǎng)上“安全月報”申報制度，經(jīng)公司匯總后，上報集團公司。

　　六、20xx年工作打算

　　1、進一步做好安全生產(chǎn)工作方面的管理提升。

　　2、進一步加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督和檢查。

　　3、進一步健全規(guī)章制度及安全崗位責(zé)任制。

　　4、進一步提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力。

　　5、進一步完善職工的安全意識教育。

年度安全工作總結(jié)2

　　20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實安全生產(chǎn)各項防范措施，圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，全面加強安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　今年，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎(chǔ)，強監(jiān)管”做文章，主動工作，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，實現(xiàn)和推進安全生產(chǎn)的“三個”轉(zhuǎn)變過程：一是積極推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行；二是推進安全生產(chǎn)工作從事后整治向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，積極開展安全質(zhì)量活動，夯實安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)；三是推進安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》?！敦?zé)任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。

　　二、真抓實干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的`落實與完成

　　一是加強對所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，明確各崗位的具體責(zé)任，進一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高針對性和可操作性；嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保每個員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實整改，落實到位，遏制重特大事故的發(fā)生。

　　二是進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。客服部主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；加強有針對性的培訓(xùn)教育，在生產(chǎn)早會上學(xué)習(xí)安全知識，安全經(jīng)驗分享，定期開展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責(zé)、盡其職。

　　三是深入開展隱患排查整改，防范各類事故發(fā)生。工程施工階段，客服部在工程施工現(xiàn)場進行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機器設(shè)備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患，切實整改，落實到位。

　　四是加強管道施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場地都進行了有效的防護，設(shè)立了安全標(biāo)牌、安全防護網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域，還派專人進行了看護，確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒有出現(xiàn)任何事故。

　　五是搞好冬季運行前的各項準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進行全面大修；對1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長米；為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進行嚴(yán)格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。

　　三、今后努力方向

　　在今后的工作中，我客服部將牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)各項制度的學(xué)習(xí)，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺帳，進一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻！以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實情況匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。附:熱源客服部安全工作理念

　　安全第一、牢記心間，鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通，

　　操作規(guī)程、嚴(yán)格遵守，檢查巡視、安全運行，燃料水電、節(jié)約消耗，故障檢查、遵照規(guī)程，有求必應(yīng)、保證供應(yīng)，設(shè)備面貌、銅鐵分明，室內(nèi)整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。

年度安全工作總結(jié)3

　　今年來，我廠安全生產(chǎn)工作始終堅持以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以防火、防盜為重點，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以提高安全意識和業(yè)務(wù)技能為手段，以開展“四大行動”為保障，把住作業(yè)現(xiàn)場管理重點環(huán)節(jié)，不斷強化安全管理，落實生產(chǎn)責(zé)任，現(xiàn)實了汽修廠安全生產(chǎn)秩序井然，未發(fā)生大小安全事故，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)工作達到a級。

　　一、安全管理主要措施：

　?。ㄒ唬┞鋵嵣a(chǎn)責(zé)任

　?。ǘ﹪?yán)抓生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理，排查安全隱患。

　　安全管理員要每天對修理廠的各個工種的作業(yè)項目事先進行了解，排查有可能發(fā)生的各種安全隱患，使生產(chǎn)工作達到真正的'安全目的。

　?。ㄈ┌雌谡匍_每月2次的安全例會和季度培訓(xùn)會

　　會議的主要內(nèi)容包括：一是傳達上級安全主管部門的指示精神，總結(jié)安全經(jīng)驗，通報安全生產(chǎn)情況，找出差距，對下階段工作任務(wù)作出具體安排。二是強化安全意識，增強法制觀念，提高業(yè)務(wù)技能。三是相互切磋技術(shù)，交流經(jīng)驗，規(guī)范崗位安全操作規(guī)程。四是開展消防、應(yīng)急預(yù)防等安全突發(fā)事件的演練。

　?。ㄋ模﹪?yán)格廠長帶班制度

　　在修理廠生產(chǎn)工作期間，修理廠實行廠長現(xiàn)場帶班制度，隨時掌握現(xiàn)場秩序和安全情況，對發(fā)現(xiàn)的問題就地解決。

　?。ㄎ澹﹪?yán)格值班制度

　　修理廠實行按各維修班組輪流值班的管理辦法，節(jié)假日期間增加人員值班守護，不準(zhǔn)脫崗離崗。若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按制度進行了嚴(yán)肅處理。

　?。﹪?yán)格安全檢查和抽查制度

　　修理廠實行不定期的對各維修班組進行交叉檢查，基本上保證天天有檢查，時時有抽查。以這種檢查抽查機制，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　二、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任開展情況

　　修理廠落實安全員專門抓此項工作，在全廠范圍內(nèi)大力營造了落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的濃厚氛圍。按規(guī)定提取安全專項經(jīng)費5萬元，新建立了7項安全基本制度和2項基本臺帳，細(xì)抓了各環(huán)節(jié)的安全管理，并將各項管理內(nèi)容匯編成制度。并按照“五定責(zé)任制”（整改項目、整改措施、資金投入、整改時限、整改責(zé)任人），結(jié)合修理廠實際情況，進行了認(rèn)真的整治落實。

　　三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查整改專項行動

　　為進一步強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，有效遏制重特大事故發(fā)生，修理廠結(jié)合生產(chǎn)實際，擬定了安全生產(chǎn)百日督查整改專項行動實施方案。成立了以總經(jīng)理任組長，各維修班組長為成員的安全生產(chǎn)百日大督查活動領(lǐng)導(dǎo)小組；擬定了10項具體排查內(nèi)容；設(shè)置了《安全生產(chǎn)百日督查整改專項行動記錄表》分發(fā)到作業(yè)班組，要求認(rèn)真組織檢查，填寫好記錄表冊，此項工作當(dāng)前正在有序開展。

　　四、存在的主要問題

　　1、由于前期生產(chǎn)廠房的設(shè)計問題，導(dǎo)致汽車維修與鈑金在同一個廠區(qū)工作，雖有分區(qū)作業(yè)，但是存在安全隱患。

　　2、因修理廠地處郊區(qū)，時常面臨停電，導(dǎo)致各種設(shè)施、設(shè)備存在安全生產(chǎn)問題。

　　對以上兩項安全隱患，我廠一定提前做好防備工作，進一步加強管理，力求讓安全生產(chǎn)工作名副其實。

年度安全工作總結(jié)4

　　20xx年檢修部在部門領(lǐng)導(dǎo)及檢修部全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹國家及上級單位下發(fā)的安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，積極組織檢修部及各外包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度，通過開展安全教育、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式活動，不斷提高員工安全意識。

　　20xx年，部門深入開展隱患排查治理工作，通過加強現(xiàn)場安全管理、安全監(jiān)督檢查及考核，扎實有效地開展工作，有力地遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，控制和減少了違章和異常。通過有效的安全管理，檢修部全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生環(huán)保事件，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

　　一、全年主要安全工作

　　1、現(xiàn)場規(guī)范性工作。今年，我們加強現(xiàn)場安全文明施工管理，著重推進了檢修工作告知、檢修現(xiàn)場隔離、三無、三齊、三不亂、四不落地、工完料凈場地清等規(guī)定，使現(xiàn)場檢修工作更加規(guī)范有序，推進了部門的安全管理工作。

　　2、工作票管理。年初，針對部分專業(yè)工作票填寫時常發(fā)生錯誤、“安措”不完善、工作負(fù)責(zé)人委托他人代辦工作票等情況，部門加強工作票管理，發(fā)動各專業(yè)安排對各外包單位開展針對性的工作負(fù)責(zé)人安全技能培訓(xùn)，并對委托代辦工作票的現(xiàn)象加重考核。

　　9月份，檢查發(fā)現(xiàn)工作票在執(zhí)行過程中存在負(fù)責(zé)人不交底、簽發(fā)人不檢查、“安措”執(zhí)行不到位的情況，按照“安規(guī)”規(guī)定，建立工作票現(xiàn)場交底、簽發(fā)人現(xiàn)場檢查簽字制度，并持續(xù)進行現(xiàn)場抽查和月底工作票全面定期檢查，使工作票管理得到有效規(guī)范。

　　3、組織相關(guān)外包單位，持續(xù)開展氨區(qū)等重大危險源應(yīng)急訓(xùn)練。

　　4、現(xiàn)場腳手架規(guī)范性管理。針對腳手架仍存在搭設(shè)不規(guī)范、使用不規(guī)范情況，重申了固定腳手架搭設(shè)驗收制度，要求大型腳手架甲方相關(guān)人員必須到現(xiàn)場驗收，小型腳手架自行驗收后發(fā)照片到檢修微信群等方式進行規(guī)范管理。并制訂了簡易活動架使用范圍限制規(guī)定。

　　5、現(xiàn)場氣瓶管理規(guī)范性管理。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場經(jīng)常用鐵絲將氣瓶捆扎在鋼架或水泥柱上，檢修結(jié)束后，經(jīng)常發(fā)生鐵絲遺留在現(xiàn)場。我們根據(jù)外廠經(jīng)驗，與各外包單位協(xié)商，統(tǒng)一制作使用氣瓶架，解決了氣瓶安全使用和鐵絲遺留問題

　　6、針對外包單位機動車輛亂停亂放、超載、人貨混裝等不安全現(xiàn)象，今年7月份，我們結(jié)合各外包單位，對機動車輛進行登記，制訂相關(guān)制度，實行定檢管理。

　　7、廢油庫管理。廢油庫在很長一段時間內(nèi)存在臟亂差情況，今年8月份，廠里將廢油庫交由檢修部管理時，地面油污不堪、各種廢油桶亂堆亂放、庫區(qū)內(nèi)油味刺鼻、無法立足，我部門接手管理后，大力整頓，制訂防火安全和清掃制度，使廢油庫面貌煥然一新。

　　8、9月份和11月份，兩次配合安環(huán)部對外包單位倉庫規(guī)范性檢查。

　　9、針對外包單位從業(yè)人員雜亂，清退了一批年齡不符合我廠相關(guān)規(guī)定、作業(yè)能力差的人員。

　　10、今年夏季氣溫高、持續(xù)時間長，作業(yè)人員易中暑，我們結(jié)合各外包單位，采取發(fā)放防暑降溫用品、加大作業(yè)間隔、調(diào)整作業(yè)時間等方法避免人員中暑事件的發(fā)生。

　　11、協(xié)助安環(huán)部進行防汛檢查，對卸煤溝、輸煤#1轉(zhuǎn)運站、干煤棚排水系統(tǒng)、煤場煤泥沉淀池進行了整改。

　　12、應(yīng)急演練方面。6月份，結(jié)合多個外包檢修單位，進行了現(xiàn)場觸電急救演習(xí)；8月份，配合安環(huán)部進行氨區(qū)應(yīng)急處置方案演習(xí)；11月份，配合安環(huán)部進行油庫消防演習(xí)。。

　　13、特種設(shè)備管理。每月督促相關(guān)專業(yè)對起重設(shè)備、屬于檢修部管理的安全閥、壓力表等特種設(shè)備進行定期檢查整改，檢查結(jié)果存檔。

　　14、對鍋爐鋼架防腐、電除塵鋼架防腐、綜合管道支架防腐等高危作業(yè)進行持續(xù)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、考核，使高危作業(yè)安全管理能夠?qū)崟r有效可控。

　　15、為加強外包單位安全管理工作，要求各外包單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等法律法規(guī)規(guī)定，對其員工定期進行安全教育培訓(xùn)，我們對其安全教育工作進行了持續(xù)的跟蹤和監(jiān)督檢查。

　　16、順利完成了#*機組D修、#*機組C修安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場安全管理工作。

　　二、機組檢修工作

　　1、# * 機組在 *月*日至 *月*日，* #機組在* 月*日至 *月*日分別進行了小修。部門高度重視、提前準(zhǔn)備、及時組織，在小修開始前，就迅速組織參檢單位進行三級安全教育培訓(xùn)、工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)和現(xiàn)場安全管理教育。針對參檢的外來人員素質(zhì)參差不齊等特點，我們反復(fù)強調(diào)廠紀(jì)廠規(guī)、現(xiàn)場安全文明環(huán)保規(guī)章制度及檢修部制訂的安全八條紅線的重要性，以安全為重點，以抓好設(shè)備維護為基礎(chǔ)，確保小修期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。在小修開始的同時，打好人員安全教育基礎(chǔ)。

　　2、小修時間跨度短、任務(wù)重、新增項目多、參檢單位多、參檢人員多，檢修項目涉及發(fā)電機、爐本體、氨區(qū)、高空作業(yè)、焊割作業(yè)、起重作業(yè)、密閉空間作業(yè)、輸變電作業(yè)等重要系統(tǒng)、重大危險源和高危險崗位。機組檢修交叉作業(yè)多、現(xiàn)場管理難度很大，我們一方面從人員的入廠三級安全教育培訓(xùn)抓起，利用多媒體幻燈、教育短片，圖文并貌，著重危險點源講解分析，生動詳實，重視違規(guī)章的危害，把好人員安全意識關(guān)；另一方面，嚴(yán)格審查驗收參檢人員的特殊工種資質(zhì)、參檢人員的體檢和保險；嚴(yán)格檢查現(xiàn)場使用的.各類專用工器具、標(biāo)準(zhǔn)儀器和常用工具，以及現(xiàn)場安全文明施工情況；重點對腳手架搭設(shè)驗收，勞保用品穿戴、各類防護安全用品的檢查等。杜絕無三級安全教育進入現(xiàn)場作業(yè)、杜絕無證作業(yè)、杜絕三違。

　　3、# *、# * 機組小修期間，我們共進行各類培訓(xùn)42批次，培訓(xùn)參檢人員509人次，考核工作負(fù)責(zé)人105人次，辦理各類工作票994張，現(xiàn)場考核12次，考核金額17700元。

　　由于管理到位，監(jiān)管嚴(yán)格，獎懲分明有效，在兩次小修期間內(nèi)，小修隊伍和維護方面未發(fā)生一起安全事故，現(xiàn)場作業(yè)安全有序，順利開展。

　　三、制度建設(shè)方面

　　為不斷推進檢修部現(xiàn)場管理，堵塞各類管理漏洞，使檢修制度適應(yīng)現(xiàn)場管理需求、部門各專業(yè)及各外包單位能夠更加高效的開展現(xiàn)場各種安全文明工作，20xx年新制訂了《檢修部機動車輛管理規(guī)定》、《廢油庫管理規(guī)定》、《檢修部油品臨時貯存管理規(guī)定》；修訂了《檢修部安全文明衛(wèi)生管理規(guī)定》、《檢修部安全文明生產(chǎn)集中治理規(guī)定》、《檢修部高處作業(yè)管理規(guī)定》等部門規(guī)章制度。

　　四、不斷開展日常安全學(xué)習(xí)教育、安全培訓(xùn)

　　1—11月份，通過座談、宣貫、觀看影片等方式，組織部門員工及外包單位進行各類安全學(xué)習(xí)40次。20xx年全年共對45個檢修、施工單位進行入廠“三級安全教育”培訓(xùn)，完成各類安全培訓(xùn)86批次，計927人次，考核推薦各類工作負(fù)責(zé)人469人次。

　　五、深化現(xiàn)場安全文明整改

　　深化現(xiàn)場安全文明施工管理，是我部門今年安全管理的主要工作。今年，我們加強了現(xiàn)場安全文明施工管理，著重推進了檢修工作告知、檢修現(xiàn)場隔離工作，對“三無”、“三齊”、“三不亂”、“四不落地”以及設(shè)備檢修見本色、工完料凈場地清等問題大力狠抓，通過部門安全教育、開專題會、現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)、加大考核力度等方法進行落實，取得了良好的管理效果。

　　1、20xx年1—11月份，檢修部通過各專業(yè)自查、部門自查、及有效落實安環(huán)部下發(fā)整改單等檢查形式，共完成各種整改1147項。

　　2、20xx年11月份，部門組織成立了以檢修部經(jīng)理為組長、檢修部各專業(yè)主管和部門安全員為成員的“設(shè)備完好性檢查組”，對現(xiàn)場開展了設(shè)備完好性大檢查，僅在第一次全面排查中就查出各種完好性隱患1976項，并制定了詳細(xì)的整改計劃。

　　六、全年各類考核

　　針對檢修現(xiàn)場出現(xiàn)的各種不安全、不文明現(xiàn)象，檢修部加大考核力度，全年共對45個單位及檢修部各專業(yè)、個人進行了38次考核。其中各種違章處罰52750元。

　　七、1——11月份，檢修部簽發(fā)各類工作票6395份，合格率99.8%。其中，一級動火票217份，二級動火票493份。

　　八、問題及不足

　　1、20xx年發(fā)生的各類違章，大部分是外包單位人員違章；尤其是機組檢修期間，盡管我們加強了各外包單位員工的安全教育，加強規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，加大考核力度，但因各外包單位人員素質(zhì)參差不齊、管理缺失混亂，甲方管理人員管理力度不夠，所以參檢單位員工習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重。

　　2、個別各外包單位“三級安全教育”中的班組安全教育開展的不扎實，檢修部各專業(yè)主管專工對此項工作重視程度不夠，對所轄的外包人員、特別是工作負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)技能不留意、不考察，總覺得口頭強調(diào)一下，然后把對這些人員的培訓(xùn)工作、把現(xiàn)場安全工作交給外包單位，他們就可以高枕無憂了。

　　3、現(xiàn)場的不安全、不文明現(xiàn)象的發(fā)生，最根本的原因不在外包單位身上，而在檢修部各級管理人員身上。檢修部各級管理人員安全工作思想意識認(rèn)識不到位，總認(rèn)為現(xiàn)場安全工作是部門安全員的職責(zé)，與他們無關(guān)；所以監(jiān)督、檢查、考核力度不夠，安全管理跟不上；目前現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理工作還大部分都是部門經(jīng)理及安全員在監(jiān)督、檢查、考核，這是造成各外包單位員工經(jīng)常發(fā)生習(xí)慣性違章，甚至個別人員對安全文明生產(chǎn)漠視的主要原因。

　　檢修部各專業(yè)主管及其他檢修管理人員身負(fù)現(xiàn)場安全、環(huán)保管理重責(zé)，是檢修/施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保第一責(zé)任人。這個問題我們多次強調(diào)，在每個月的安全例會上都強調(diào)，但收效甚微?，F(xiàn)場諸多違章現(xiàn)象的發(fā)生，主管、專工及其他檢修管理人員視而不見，對違章現(xiàn)象、違章人員不提醒、不制止，甚至包庇；個別人雖對違章現(xiàn)象口頭提醒，但態(tài)度不堅決、不主動考核，任由違章繼續(xù)發(fā)生。在設(shè)備檢修過程中，檢修部各級管理人員不深入現(xiàn)場，對各類不安全、不文明情況不進行督導(dǎo)，設(shè)備檢修后不到現(xiàn)場檢查，給各類不安全、不文明現(xiàn)象留下滋生的土地、隱患的空子。

　　九、管理改進及建議

　　1、針對以上情況，部門在9月份根據(jù)“安規(guī)”相關(guān)規(guī)定，修訂了《檢修部安全文明衛(wèi)生管理規(guī)定》，在“規(guī)定”中增加了“工作票執(zhí)行的規(guī)定”，要求：“工作負(fù)責(zé)人在檢修工作開始前，必須對工作票安措執(zhí)行情況、檢修工藝要求、危險點分析等問題向工作班成員進行交底，工作負(fù)責(zé)人及所有工作班成員在票面上簽字確認(rèn)。

　　凡涉及到起重作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)、和有限空間作業(yè)，及有停電、隔離、退保護、掛牌上鎖等安全措施的作業(yè)（4類4措作業(yè)），工作票簽發(fā)人應(yīng)按“安規(guī)”要求，到現(xiàn)場檢查工作票執(zhí)行情況、工作進展情況，并在工作票上簽字”。這項舉措實施后，從一定程度上改觀了現(xiàn)場安全管理工作，對工作票的規(guī)范管理起到了一定的作用。

　　2、20xx年檢修部的安全管理，應(yīng)該著重加強檢修各專業(yè)主管、專工及其他檢修管理人員的思想意識教育，提高檢修部員工自身安全意識，使大家充分認(rèn)識到“管生產(chǎn)必須管安全”的真正含義，而不是等部門、等安環(huán)部甚至等廠領(lǐng)導(dǎo)去檢查、去制止違章。

　　我們談安全意識教育談了很多年，但實際成效并不高，其主要原因一是各專業(yè) “甲方主義”和“以包代管”思想嚴(yán)重，總認(rèn)為我們是甲方，這些工作包出去了，我們指點一下就行，包括在現(xiàn)場要求外包單位執(zhí)行的“安措”我們卻可以不執(zhí)行（例如封閉空間作業(yè)中，甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進出檢修隔離區(qū)域等），沒有和外包單位一起融入到相關(guān)的管理工作中。所以，20xx年部門的安全管理，應(yīng)該使各專業(yè)堅決摒棄“以包代管”思想，提倡“融入性管理”，使外包單位成為現(xiàn)場管理的“手足”；如何發(fā)揮“手足”的作用、發(fā)揮自身的管理水平，是今后檢修各專業(yè)的一個課題。

　　二是“失管”代價小。以往都是部門去管理，發(fā)現(xiàn)問題考核外包單位，最多連帶一下相關(guān)專業(yè)，使各專業(yè)產(chǎn)生管理惰性。今后部門應(yīng)該加大對違章專業(yè)的考核力度，讓大家主動去管理現(xiàn)場，這樣才能推進檢修部的各項管理工作。

年度安全工作總結(jié)5

　　我校在學(xué)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力，營造全校師生關(guān)心和支持的學(xué)校安全工作的局面，學(xué)校安全教育工作列入重要議事日程，學(xué)校安全工作整體呈現(xiàn)：制度有保證，措施到位，齊抓共管，群防群治，加強教育，促進自護。

　　一、制度保證，措施到位

　　1．建立安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全工作列入學(xué)校目標(biāo)考核內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

　　2．簽訂責(zé)任書。學(xué)校與教師簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了學(xué)生上下學(xué)安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的'責(zé)任。

　　3．不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全每月一次的安全檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

　　二、齊抓共管，群防群治

　　學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與公安、衛(wèi)生、工商等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

　　三、加強教育，促進自護

　　學(xué)校安全教育緊緊圍繞《學(xué)校安全工作計劃》開展，每周安排一節(jié)綜合實踐課上安全教育課。要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通安全教育。

　　1．認(rèn)真做好安全教育日、安全教育周工作。在3月31日第十九個“全國中小學(xué)生安全教育日”，學(xué)校按照主題為“強化安全意識，提升安全素養(yǎng)”開展活動，學(xué)校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

　　2．開展安全教育活動。利用班會、活動課、學(xué)科滲透等途徑，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒等安全知識教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報等宣傳工具及舉行主題班會、安全征文等形式開展安全教育。

　　3．開展學(xué)生上下學(xué)交通安全教育活動。針對學(xué)校臨近國道，學(xué)生上下學(xué)存在交通安全隱患，學(xué)校把交通安全教育日常化開展，安排教師護送學(xué)生上下學(xué)，下發(fā)《學(xué)生上下學(xué)安全告知書》，提醒家長讓學(xué)生乘坐合法的交通工具上下學(xué)。

　　4.加強檢查，及時整改隱患。開展安全常規(guī)檢查，對學(xué)校周邊環(huán)境進行治理，對各種儀器設(shè)備進行了檢查，存放儀器的門窗進行了加固，安裝了防盜窗。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度，學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)《榆中縣教育局關(guān)于進一步落實學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”制實施意見》、《蘭州市校園安全保護區(qū)綜合治理十項規(guī)定》等安全制度。

　　今后，我們將進一步重視學(xué)校安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作水平。今后我們將進一步加大安全工作的力度，進一步與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作，將動員社會力量，齊抓共管，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進一步經(jīng)常化、制度化、社會化，以開創(chuàng)我校和諧平安校園，關(guān)愛生命、安全發(fā)展工作的新局面

　　榆中縣甘草店鎮(zhèn)三墩營小學(xué)

　　二〇xx年七月十日

年度安全工作總結(jié)6

　　一、培訓(xùn)時間及地點：各車間每周至少1次，具體培訓(xùn)時間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。

　　二、培訓(xùn)范圍：各車間的崗位操作人員及管理人員（要求車間定時倒班，保證車間全員都能參與培訓(xùn)）。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及安全操作，要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。

　　四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：

　　1、上級部門調(diào)度會會議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容；

　　2、“兩述”內(nèi)容；

　　3、員工行為規(guī)范；

　　4、各車間的崗位安全操作規(guī)程；

　　5、職業(yè)病防治法；

　　6、道路交通安全法；

　　7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，就生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題剖析，從中總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)。

　　五、每次培訓(xùn)的時間定為40---60分鐘。

　　六、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，辦公室人員落實培訓(xùn)效果。

　　七、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與會人員的及時到會，并做好學(xué)習(xí)筆記。

　　八、各部門可根據(jù)各自的實際情況臨時組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　安全管理任重道遠(yuǎn)，安全聯(lián)系你我他，關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會，關(guān)乎個人，關(guān)乎家庭。20xx年，xx公司將會以更加有力的措施、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)，強力推動xx公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻。

年度安全工作總結(jié)7

　　回顧這學(xué)期的工作，我們始終把安全工作放在班級工作的首位。嚴(yán)格按照學(xué)期初制定的安全計劃開展，本學(xué)期無一例安全事故?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

　　 一、具體目標(biāo)

　　1、進一步完善安全制定，健全安全工作責(zé)任制，使之認(rèn)真落實。

　　2、增強教職工的安全防范常識，提高安全防范意識。

　　3、強化安全教育，提高防范技能。開展安全教育活動和安全預(yù)案演練，使幼兒交通規(guī)則，認(rèn)識水、電、煤氣和火使用不當(dāng)?shù)奈ｋU性，初步掌握幾種應(yīng)急、脫險、逃生的辦法。

　　4、加強衛(wèi)生消毒工作，預(yù)防手足口病發(fā)生。

　　5、杜絕一切安全事故和責(zé)任事故發(fā)生。

　　二、家園同心，安全教育事半功倍

　　站在教育立場上，家長的愿望和教師的教育目標(biāo)是一致的，家長和老師應(yīng)該是一種合作的伙伴關(guān)系。我們深知，只有家園同心，形成合力，孩子才能健康和諧的發(fā)展。有了家長的支持和配合，我們的教育取得了事半功倍的效果。

　　 三、具體措施

　　(一)、加強教育增強素質(zhì)

　　1、加強幼兒園安全教育，增強幼兒的自護自救的能力。安全教育工作應(yīng)更有針對性和實效性。幼兒園要根據(jù)幼兒園周圍和幼兒的特點對幼兒園存在的安全隱患進行一次專項檢查。并有針對性的進行安全教育。增強幼兒安全防護的能力。萬一發(fā)生安全事故，做到不驚慌失措，并能采取所學(xué)知識保護自己。

　　2、要教育教師做好幼兒在園的'監(jiān)護工作。通過對幼兒進行安全教育，增強幼兒的安全意識和自我保護能力。

　　(二)、抓住重點 確保安全

　　1、、規(guī)范教育教學(xué)行為，消除安全隱患。規(guī)范幼兒園和教師的教育教學(xué)行為，制止教師體罰和變相體罰幼兒，絕不允許因我們的教育教學(xué)行為不規(guī)范，而發(fā)生安全事故。

　　2、加強幼兒園治安整治，維護幼兒園正常工作秩序。幼兒園的治安和幼兒園周邊環(huán)境直接影響到幼兒園正常工作秩序和師生的人身及財產(chǎn)安全，我們根據(jù)本地實際，定期查找存在的問題，有針對性地開展園內(nèi)和周邊治安整治工作。主動協(xié)調(diào)、積極爭取相關(guān)部門的重視和支持。共同做好維護幼兒園安全和校園周邊環(huán)境整治工作，確保幼兒園的良好育人環(huán)境。

　　3、定期檢查各種不安全因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。把各種危害治安和安全方面的問題，解決在萌芽狀態(tài)。

　　4、重視幼兒園的園舍、用電線路、體育器械及教玩具的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保幼兒園師生安全。

　　(三)、繼續(xù)加強對幼兒的安全教育

　　1、加強幼兒的入園、離園管理;

　　2、各班教師要把防火、防溺水、防食物中毒、防盜、防觸電、防交通事故等知識作為安全教育的主要內(nèi)容;

　　3、各班教師要通過安全方面的兒歌、安全課等加強對幼兒的安全教育。

　　4、定期開好接送幼兒專用車輛車主、駕駛員及跟車教師會議，加強安全教育，簽訂好安全責(zé)任狀。

　　5、全體教師要把對幼兒的安全教育做深、做細(xì)，各班教師要備好安全課、上好安全課，要時刻繃緊安全這根弦，把不安全因素消滅在萌芽之中，確保幼兒園的工作安全、正常運行。

年度安全工作總結(jié)8

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié):

　?。ǎ保┱緝?nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

　?。玻┙?jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。

　　(３)不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習(xí)。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

　?。?）各種制度齊全，職責(zé)明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生，勞動紀(jì)律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。

　　5）設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的`巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設(shè)備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。

　　(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

　?。?）變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。

　　由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司安全正常供電。

　　變電站年度安全工作思路

　　為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備安全，確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。

　　1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。

　　2.完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

　　3.完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力，線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應(yīng)急方案，加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，落實安全措施。

　　4.定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設(shè)備安全正常運行。

年度安全工作總結(jié)9

　　公司的盈利是非常重要的，但是比盈利更加重要的是一個公司的安全工作，這也是關(guān)系到公司每一個工作人員的重要工作項目，也是關(guān)系到公司各種設(shè)施設(shè)備以及公司相關(guān)物品的一份重要工作。

　　如果一個公司的安全工作作不好，那么這個公司的其他工作也難以做好，安全工作是對其他工作運作的最重要的保障。在公司發(fā)生安全問題是我們經(jīng)常遇見的，或者是聽見的，所以做好公司的安全工作是要落到實處的。在我們公司這一年的安全工作中，我們對這部分的工作進行了重新部署，讓我們的公司的安全壁壘變的更加牢固。

　　在安全思想的培養(yǎng)上，在這一年我們要求公司的人事部門，組織了幾次關(guān)于安全意識培養(yǎng)的培訓(xùn)會，就是為了提高我們公司每個人的安全認(rèn)知。我們在每次培訓(xùn)之后會對培訓(xùn)的員工進行相應(yīng)的安全知識考核，如果考核不過關(guān)的員工還的重新參加本次安全主題的培訓(xùn)。

　　雖然這次安全培訓(xùn)活動在員工之中反響不怎么好，但是我認(rèn)為這次安全培訓(xùn)的的展開是非常重要的，因為提高我們員工在公司的安全認(rèn)知，是防止我們公司出現(xiàn)重大安全問題，最有效的一個方法。我們在公司各個容易出現(xiàn)危險的地點，也會貼上相應(yīng)的安全提示標(biāo)語，讓公司員工時刻謹(jǐn)記易發(fā)生的安全的問題，同時也提高員工們對于危險發(fā)生的警惕性。在公司實施這些措施的這個月時間里，以前在公司會發(fā)生的安全小問題，在數(shù)量上減少了很多。

　　在公司的安全預(yù)防設(shè)施上，我們公司有新購進了一批消防器材，以及改進或者整除了一些存在安全隱患的設(shè)施器材?；馂?zāi)是我們每年的安全工作重點，同時也是在公司容易發(fā)生、又會給公司造成最大損失的一個安全問題，所以對于消防器材的改進換新，也是減少公司火災(zāi)發(fā)生的一個有效方法。同時我們公司也會積極接受消防大隊，如期對我們公司的消防器材的檢查，和對我們公司的消防安全知識開展工作的檢查。我們公司在這一年換掉了一批老舊，容易出現(xiàn)安全事故的'設(shè)施器材，重新購進了安全系數(shù)高的工作器材和設(shè)施，為我們員工辦公的安全更加增添了一份保障。

　　在員工的安全逃生技巧的培養(yǎng)上，我們公司在這一年舉行了幾次安全事故演習(xí)，在演習(xí)活動中我們有聘請相對的專家，為我們講解各種危險中不同的逃生方法和安全技巧，并讓我們公司員工在現(xiàn)場親自操作和演習(xí)，保證我們員工在公司里遇到安全問題后有一定的自保和自救能力。

　　總之，在這一年我們公司的安全工作做的符合我們的預(yù)期的要求，我們也會將安全工作做的更加到位，為全公司的工作人員保駕護航。

年度安全工作總結(jié)10

　　一、建立考核機制，落實安全職責(zé)

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作職責(zé)心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化推薦，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構(gòu)成了“**場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)職責(zé)的落實。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

　　分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，構(gòu)成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)

　　我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的資料，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還透過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全職責(zé)意識，專業(yè)人員的.安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理職責(zé)，重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)帶給了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了職責(zé)、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從孝從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（**場重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

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