銀行公司業(yè)務年度總結7篇

時間：2024-01-11 09:35:21 工作總結

銀行公司業(yè)務年度總結篇1

　　齊心協(xié)力促銷售夯實責任干工作

—蔣家河營銷隊二零一一年前半年工作總結

　　礦總支、礦務會、各位領導：

　　大家好！

　　喜悅伴隨著汗水，成功伴隨著艱辛，遺憾激勵著前進。在剛剛過去的半年工作中，蔣家河營銷隊全體人員堅定信念，創(chuàng)新工作，奉獻力量，任重道遠！圓滿完成了前半年下達的各項工作任務，現我就二零一一年前半年工作總結如下，敬請各位領導批評、指正。

　　前半年工作回顧

　　半年來，在集團公司董事會決策下，在礦務會正確領導下，在銷售管理部的大力支持下，在礦井各兄弟單位和萬晟通公司的幫助下，蔣家河營銷隊全體員工眾志成城、以何董事長、張總重要講話精神為契機，創(chuàng)新營銷理念，提高營銷水平，用“一張笑臉相迎，一句您好問候，一腔熱情接待，一片真情服務，一聲再見相送”為服務宗旨展開營銷工作，取得了喜人成績：

　　一、銷售

　　1—5月份生產原煤846,噸，銷售商品煤811,噸，產銷率%，庫存商品煤37,噸（其中包括上年結轉2,噸）自用煤1,噸（不在銷售統(tǒng)計數中）；排矸53,噸，

銀行公司業(yè)務年度總結篇2

　　銀行公司業(yè)務營銷工作總結

　　隨著銀行市場化進程的不斷加快，公司業(yè)務新產品推出的速度也不多加快，傳統(tǒng)銀行的對公業(yè)務也在不斷的創(chuàng)新之中，這是銀行對公業(yè)務工作人員需要面臨的新的課題。不斷探究有助于提高公司業(yè)務產品的價值創(chuàng)造能力，有針對性的進行產品的開發(fā)和維護，并可以理順公司業(yè)務服務流程，降低內部運營成本，實現公司業(yè)務收益的最大化，提高我行公司業(yè)務的競爭力。

“公司業(yè)務”是商業(yè)銀行以公司客戶為服務對象的銀行業(yè)務，是相對于個人零售業(yè)務而言的批發(fā)業(yè)務，主要包括資產、負債和中間業(yè)務。公司業(yè)務產品是商業(yè)銀行按照一定的價格向公司客戶提供的實物、服務和知識，它是商業(yè)銀行從事公司業(yè)務最直接的工具。

　　公司業(yè)務營銷方案

　　1、大力發(fā)展人民幣公司存款業(yè)務。

　　作為一家國有的大型商業(yè)銀行，人民幣業(yè)務應是未來銀行的安身立命之本。在單位存款方面應重視對低成本資金的吸納，特別是應采取各種措施，大力發(fā)展人民幣單位活期存款業(yè)務。由于此業(yè)務成本較低，可以給單位帶來較好的經濟效益，所以應考慮采取一定的獎勵措施，帶動全體員工的積極性，以此來促進此項業(yè)務的發(fā)展。

　　2、積極扶持具有戰(zhàn)略意義的中間業(yè)務，加快產品多元化發(fā)展。

　　盡管非利息收入在短期內尚無法形成利潤的主要來源，但應從戰(zhàn)略的角度觀察，中間業(yè)務產品是未來公司客戶需求的重點，不能因為大力發(fā)展存款產品就忽視了中間業(yè)務產品的研發(fā)和銷售。應在大力加快產品多元化的進程中，加快清算和現金管理產品、網上銀行產品和基金托管產品等中間業(yè)務產品的發(fā)展。

　　3、構建合理的公司業(yè)務管理體系。

　　在公司業(yè)務的產品營銷整合中，最為成功的地方在于提供銀行與客戶之間的單點接觸，真正以客戶為中心設置銀行的組織。新流程的設計需要能夠為客戶提供全面了解相關信息的客戶服務代表，即客戶經理，即使流程非常復雜分散，顧客仍然能夠獲得完整迅速的服務。將銀行金融服務職能綜合化，全面地向客戶提供各項金融服務。事實上，由于金融產品紛繁復雜，很少有客戶能利用組合的眼光進行理財，通常的柜臺業(yè)務人員或專業(yè)部門的業(yè)務人員又局限于自身職能。不能跨越部門為客戶出謀劃策，通過這種業(yè)務流程的整合，利用營銷組織上的創(chuàng)新使客戶不再面臨眾多的業(yè)務部門，只需與一個業(yè)務部門接觸即可，在提高了客戶便利的同時，又實現了銀行產品的集中銷售。

　　隨著金融同業(yè)競爭的日趨激烈，金融創(chuàng)新已成為搶占制高點的強力支持，要贏得競爭先機，就必須在經營理念上不斷更新，用更方便、更快捷的金融服務爭取新的客戶資源。競爭無定式，誰能打破藩籬誰就能撐起金融營銷的一片藍天。

銀行公司業(yè)務年度總結篇3

　　時光荏苒，我到三星公司西安店已近兩個月的時間，回顧這段的工作，在各位領導和同事的支持與幫助下，我現在已能很快地勝任工作，按照公司上級下達的要求和任務，認真做好自己的本職工作，完成銷售任務。我最初在鐘樓店上班，因工作需要公司調我在小寨附近軍區(qū)服務社做手機銷售。在新的工作和環(huán)境和要求下，我在工作模式上有了新的方法，技術和經驗也得到了提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡單地總結如下。

　　我覺得，無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵。在工作中，我嚴格遵守公司的各項紀律制度，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現在做起，才能每天都不同的進步。

　　要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。顧客少時耐心的跟顧客講解，根據不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意;顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務，每個環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務，這樣才能提高服務效率。手機業(yè)務員工作總結店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的.業(yè)務能力。有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習，借簽對方的長處，學為已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習，我也經常不斷地總結思考，也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結，才能讓自己業(yè)務工作有更多的了解與感悟。

　　由于社會發(fā)展，行業(yè)競爭激烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態(tài)度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　在以后的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出更多的貢獻。

銀行公司業(yè)務年度總結篇4

　　銀行公司業(yè)務部ⅩⅩ年上半年工作總結

ⅩⅩ年上半年，在行領導的正確領導下，我部認真貫徹落實省行、總行下達的各項方針政策，努力踐行省行全年工作會議精神和各項工作部署，緊緊圍繞三年再造一個XX支行的發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓XX建設上升為國家戰(zhàn)略的重大歷史機遇，并取得了一定的成效，現將上半年工作總結如下：

　　一、主要業(yè)務指標完成情況

（一）存款業(yè)務

　　截至ⅩⅩ年6月30日，我行企業(yè)存款余額為X 萬元，較去年新增X 萬元，完成年計劃任務的X%；外幣企業(yè)存款余額X萬元，超額完成全年計劃。

（二）貸款業(yè)務

　　截至6月30日，我部累計貸款投放 X筆，合計金額X億元，分別為：XX實業(yè)億元，XX置業(yè)1億元，XX控股和XX水產均為50萬元，比上年新增X萬元，完成下達任務指標的X%。

（三）票據貼現業(yè)務

　　截至X月X日，我部票據貼現余額為X萬元。

(四)國際結算業(yè)務

　　截止至ⅩⅩ年6月30日，X支行全轄國際結算量合計X萬美元。

（五）企業(yè)年金業(yè)務

　　成功營銷X有限公司員工薪酬福利計劃，參保戶數為X戶，提前

　　完成全年任務指標。

　　二、主要工作舉措及亮點

（一）崗位職責分工明確，業(yè)務發(fā)展隊伍適時調整

　　今年年初，公司部注重崗位職責落實，把工作任務分解到每個崗位，建立相應的任務方案，將工作任務落實到位，確保了部門各項任務的順利開展，為今年工作任務的順利完成打下了堅實基礎。同時，公司部部對人員進行了合理的調整，一方面，增加兩名新員工，為我部輸入新鮮血液；另一方面，注重培養(yǎng)高素質、復合型人才，上半年，我部分別向省行風險管理條線和公司業(yè)務條線輸送人才各一名。體現了我行對對公授信業(yè)務及人才培養(yǎng)的充分重視。

（二）業(yè)務發(fā)展迅速，對公業(yè)務取得較好成績

　　隨著我部隊伍建設的不斷完善、工作任務的逐項落實，今年以來我部承兌匯票、票據貼現、公司貸款、企業(yè)網銀、對公理財等各項對公授信業(yè)務取得長足進展。截至X月X日底，貸款新增X萬元，銀行承兌匯票新增X萬元，取得了良好的成績。

　　同時，我行還進一步夯實客戶基礎，對公業(yè)務儲備穩(wěn)步提高。在行領導的支持下，公司部全體員工銳意進取，對公業(yè)務的市場開拓取得明顯成效，客戶結構進一步優(yōu)化，不但使原有客戶的忠誠度不斷提高，還從農行、深發(fā)行等競爭對手手中搶占到了不少客戶資源和業(yè)務機會。截止到X月，以X股份有限公司、Y設備有限公司、Z房地產開發(fā)有限公司等為代表的對公授信業(yè)務客戶有所增加，中型客戶占

　　比不斷提升，是對公業(yè)務儲備實力大幅提高。

　　四、存在的問題

（一）存款結構需進一步調整

　　雖經前期努力，一些富有實力的公司落戶我行，但部分存款未落到實處，客戶基礎工作需進一步加強。

（二）隊伍建設需要進一步加強

　　目前我部員工的思想認識力、學習創(chuàng)新力、戰(zhàn)略思維力、執(zhí)行力和綜合力等能力素質離總行、省行和我行的戰(zhàn)略發(fā)展目標還有差距，隊伍的整體綜合能力特別是市場能力和技術能力及業(yè)務經驗在將來的發(fā)展和競爭中存在明顯不足。專業(yè)隊伍建設需進一步加強，崗位設置、職責細化仍需進一步完善，員工的銷售也還需進一步提升。

　　五、下階段工作安排

（一）認真貫徹X支行“三年發(fā)展規(guī)劃”目標及要求，引導部門員工認清市場競爭形勢，正視發(fā)展中暴露的問題，積極搶奪市場、搶抓機遇，繼續(xù)加大力度抓開源、抓基礎、抓營銷、抓服務、抓績效，大力推進經營發(fā)展實現新飛躍。進一步擴大業(yè)務規(guī)模，多開辟資金來源渠道，推動核心存款增長。以拓展新增客戶為導向，挖潛存量客戶為基礎，結合部門實際情況，制定下半年工作的實施方案。精心組織客戶調研，根據行業(yè)性質、客戶特點和金融服務需求對存量客戶及目標客戶進行分類維護和營銷，深入分析客戶結構，實施差別營銷、服務和管理，建立完

　　整的客戶營銷服務體系。做好組織、管理，合理配置資源，以重點客戶為首要營銷目標，加大產品組合交叉營銷的力度，有效拓展優(yōu)質客戶資源，提升我部整體客戶質量，按質按量完成支行下達的各項任務指標。

（二）為加快實施專業(yè)隊伍建設，進一步優(yōu)化崗位配置和人員結構，明確專業(yè)化隊伍工作職責，完善績效管理體系和激勵約束機制，主要做到以下幾點：一是要培養(yǎng)年輕員工的重任，引導年輕員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，學會激發(fā)年輕人的工作熱情，發(fā)揮他們的主動性、積極性、創(chuàng)造性，要嚴格要求，引導他們把自我價值和全行戰(zhàn)略目標結合起來，放手鍛煉，主動培養(yǎng)；二是要進一步加強部門團隊合作意識，形成你追我趕、互相幫助、互相合作的部門氛圍；三是要從嚴管理、從嚴要求，無論是從思想上、責任意識、能力上還是工作上都要“壓擔子”，促進全面、快速成長。五是要強化隊伍的培訓力度，有針對性的組織員工進行各項業(yè)務和營銷技巧等培訓；派員工到省行相關部門學習交流，將先進、高效工作經驗引入我部并加以改善運用。

（三）針對目前正在敘做或上報的貸款項目，加快材料收集進度，盡快確定授信方案，撰寫貸前調查報告，跟蹤報批進度，力爭早投放、早收益。

（四）充分發(fā)揮條線管理職能，對各網點做好業(yè)務發(fā)展輔導工作，持續(xù)提升條線管理的效能。

　　公司業(yè)務部 ⅩⅩ年7月2日

銀行公司業(yè)務年度總結篇5

　　支行公司業(yè)務部20xx年上半年工作總結20xx年上半年，在我行領導的正確領導和大力支持下，我部認真貫徹落實省行、總行下達的各項方針政策，努力踐行省行全年工作會議精神和各項工作部署，緊緊圍繞三年再造一個支行的發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓建設上升為國家戰(zhàn)略的重大歷史機遇，并取得了一定的成效，現將上半年工作總結如下：

　　一、主要業(yè)務指標完成情況

　　(一)存款業(yè)務截至20xx年*月*日，我行企業(yè)存款余額為*萬元，較去年新增*萬元，完成年計劃任務的*%;外幣企業(yè)存款余額*萬元，超額完成全年計劃。

　　(二)貸款業(yè)務截至*月*日，我部累計貸款投放*筆，合計金額*億元，分別為：糖業(yè)億元，置業(yè)1億元，控股和水產均為50萬元，比上年新增*萬元，完成下達任務指標的*%。

　　(三)票據貼現業(yè)務截至*月*日，我部票據貼現余額為*萬元。

　　(四)國際結算業(yè)務截止至20xx年5月31日，*支行全轄國際結算量合計*萬美元。

　　(五)企業(yè)年金業(yè)務成功營銷*有限公司員工薪酬福利計劃，參保戶數為*戶，提前完成全年任務指標。

　　二、主要工作舉措及亮點

　　(一)崗位職責分工明確，業(yè)務發(fā)展隊伍適時調整今年年初，公司部注重崗位職責落實，把工作任務分解到每個崗位，建立相應的任務方案，將工作任務落實到位，確保了部門各項任務的順利開展，為今年工作任務的順利完成打下了堅實基礎。同時，公司部部對人員進行了合理的調整，一方面，增加兩名新員工，為我部輸入新鮮血液;另一方面，注重培養(yǎng)高素質、復合型人才，上半年，我部分別向省行風險管理條線和公司業(yè)務條線輸送人才各一名。

　　(二)業(yè)務發(fā)展迅速，對公業(yè)務取得較好成績隨著我部隊伍建設的不斷完善、工作任務的逐項落實，今年以來我部承兌匯票、票據貼現、公司貸款、企業(yè)網銀、對公理財等各項對公授信業(yè)務取得長足進展。截至*月*日底，貸款新增*萬元，銀行承兌匯票新增*萬元，取得了良好的成績。

　　同時，我行還進一步夯實客戶基礎，對公業(yè)務儲備穩(wěn)步提高。在行領導的支持下，公司部全體員工銳意進取，對公業(yè)務的市場開拓取得明顯成效，客戶結構進一步優(yōu)化，不但使原有客戶的忠誠度不斷提高，還從農行、深發(fā)行等競爭對手手中搶占到了不少客戶資源和業(yè)務機會。截止到*月，以*股份有限公司、Y設備有限公司、Z房地產開發(fā)有限公司等為代表的對公授信業(yè)務客戶有所增加，中型客戶占比不斷提升，是對公業(yè)務儲備實力大幅提高。

　　三、存在的問題

　　(一)存款結構需進一步調整雖經前期努力，一些富有實力的公司落戶我行，但部分存款未落到實處，客戶基礎工作需進一步加強。

　　(二)隊伍建設需要進一步加強目前我部員工的思想認識力、學習創(chuàng)新力、戰(zhàn)略思維力、執(zhí)行力和綜合力等能力素質離總行、省行和我行的戰(zhàn)略發(fā)展目標還有差距，隊伍的整體綜合能力特別是市場能力和技術能力及業(yè)務經驗在將來的發(fā)展和競爭中存在明顯不足。專業(yè)隊伍建設需進一步加強，崗位設置、職責細化仍需進一步完善，員工的銷售也還需進一步提升。

銀行公司業(yè)務年度總結篇6

　　時光飛逝，20xx年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。也是XX銀行不平凡的一年。一年來我行在德宏州銀行領導的正確指導下，在全體職工的共同努力下，齊心協(xié)力，各項工作穩(wěn)步推進，達到了預期的各項工作目標，圓滿的完成了全年各項工作。XX銀行遵循“支持地方經濟、服務企業(yè)”的市場定位，走出了一條符合德宏州商行實際的差異化、特色化、區(qū)域化發(fā)展之路。20x年，我行順利完成增資擴股，經營發(fā)展呈現六大亮點，實現自身跨越式發(fā)展。

　　亮點一：制定三年戰(zhàn)略規(guī)劃，確立“四個一流”目標

　　XX銀行緊跟德宏州市主流經濟走勢，認真分析自身面臨的內外部環(huán)境，審時度勢，制定了《XX銀行20xx年-20xx年三年戰(zhàn)略規(guī)劃》。規(guī)劃確定了XX銀行以科學發(fā)展觀為指導，以服務區(qū)域經濟、造福市民百姓為經營理念，以發(fā)展方式轉變和結構調整為主線，以銀行價值為核心，以履行社會責任為己任，著力于加快推進戰(zhàn)略轉型、結構轉型、增長轉型，到20xx年建設成為智力機構一流、管理水平一流、服務質量一流、投資回報一流的“四個一流”新型現代商業(yè)銀行。

　　根據規(guī)劃，到20xx年，我行資產規(guī)模將達到N億元以上，存款金額突破N億元，貸款余額突破N億元，累計實現凈利潤N億元以上，主要指標持續(xù)達標，監(jiān)管評級更進一級。

　　亮點二：關注民生，履行社會責任

　　作為市民銀行，XX銀行在自身發(fā)展壯大的同時，積極履行社會責任,多年來，我行以全力支持地方經濟發(fā)展為己任,促進社會和諧。20xx年，我行重點支持了德宏州重點督查的20個項目，其中農田水利項目建設完成投資億元、城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設施建設項目完成投資億元、城鎮(zhèn)保障性住房建設項目完成投資10億元、農村保障性安居工程完成投資億元、德宏州質量綜合監(jiān)測中心項目完成投資1000萬元、口岸及城鄉(xiāng)市場建設項目完成投資億元、地質災害預防治理項目完成投資億元、重大旅游項目完成投資億元、廣播電視村村通項目完成投資億元、教育基礎設施建設項目完成投資億元、文化體育完成投資億元、市政基礎設施建設項目完成投資8億元和衛(wèi)生建設項目完成投資億元。為拉動大連市地方經濟發(fā)展發(fā)揮了積極的金融支撐作用。

　　亮點三：企業(yè)文化建設紛呈，與員工同成長

　　銀行上下清醒地認識到積極向上的企業(yè)文化氛圍，是企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力、核心競爭力的重要內容，我行長期致力于建設先進的金融企業(yè)文化，實行特色文化戰(zhàn)略，逐步形成“與員工同成長，與股東共追求，與社會齊發(fā)展”的銀行價值觀，不斷更新和樹立“開拓、穩(wěn)健、務實、高效”的銀行精神以及“人為本，德為先，才為準，績?yōu)橹亍钡娜瞬庞^、“爭挑重擔，勇攬責任”的行為準則、“終身學習，不斷超越”的企業(yè)學風等；努力打造“德宏州自己的銀行”、“市民銀行”的服務品牌，并獲得了客戶的認知和認可，建立了良好社會公眾形象，初步形成了獨具我行特色的企業(yè)文化。如今，一股積極向上的企業(yè)文化吸引著銀行業(yè)人才紛至沓來，一種發(fā)自內心的企業(yè)認同感激勵著我行員工奮發(fā)拼搏，當穿著整齊劃一的工作服開始每一天的工作時，總會有一種集體榮譽感和向心力在我行人心中油然而生。

　　亮點四：加強教育培訓，全面施行貸款新規(guī)

　　創(chuàng)造條件鼓勵在職干部職工通過各種途徑，提高學歷層次，實現自我提高和自我超越，全面強化綜合素質；繼續(xù)加強專業(yè)素質培訓，在認真抓好上級有計劃組織的各類專業(yè)知識培訓和業(yè)務骨干培訓的基礎上，采取分階段集中學習、業(yè)務考試和評比業(yè)務能手等手段，積極搞好崗位練兵活動，引導干部提高自學意識，增強工作能力。加強銀行文化建設，使文化融入思想道德、教育培訓、行政管理、廉政勤政等各個方面，使廣大干部員工牢固樹立“法治文明、創(chuàng)新高效、廉潔勤政、健康和諧”的銀行理念，為實現銀行干部與銀行事業(yè)、銀行與經濟社會的和諧發(fā)展、進步共贏提供強有力的思想基礎、精神動力和智力支持。

　　同時，我行還積極開展“制度執(zhí)行年”活動，成立了以行長為組長的貫徹落實“三個辦法一個指引”實施小組，先后組織了包括高管在內的全行員工參加貸款新規(guī)專題培訓，并對全行信貸從業(yè)人員進行了閉卷考試，考試合格率達100%。同時，按照新規(guī)要求修改完善了該行各項相關制度，對信貸工作的細則、操作流程、支付方式、合同文本等進行了合規(guī)修訂，此外還進一步加大監(jiān)督檢查和處罰力度，確保了制度執(zhí)行到位，貫徹落實貸款新規(guī)等工作得到了監(jiān)管當局的認可。

　　亮點五：服務創(chuàng)新深入開展，儲蓄存款快速增長

　　為了更好的服務于廣大客戶，我行金融理財產品不斷創(chuàng)新。全年共發(fā)行“某某”收益理財產品14期，代理業(yè)務的品種在發(fā)行頻率和發(fā)行規(guī)模上較去年有大幅提高。在原有的“某某”收益增值產品的基礎上，又正式開辦代收代付集合信托計劃業(yè)務。同時，我行通過設立客戶服務中心，深入開展服務創(chuàng)新年活動，先后開展了“商行電影月”、“一元看大片”等多種活動，積極推動存款業(yè)務發(fā)展。截止11月，該行發(fā)卡總量已達N萬張，較年初新增N張，全行儲蓄存款余額達到N億元，比年初新增N億元。

　　亮點六：以人為本，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

　　開展“以人為本，爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立XX銀行新形象”的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。一是以銀行文化建設為契機，深度挖掘我行文化的深厚底蘊，展現我行成立以來精神文明、制度、行為、物態(tài)等文化建設方面取得成果，充分發(fā)揮“三室”對干部職工的激勵、教育作用，增強稅務干部的榮譽感和自豪感。二是在全行系統(tǒng)開展法紀大學習、隱患大排查、作風大整頓、管理大加強、素質大提高五項活動，制定了工作實施方案，將每一項工作落實到具體部門，確?；顒尤〉脤嵭?。三是積極極開展“回顧，展望十二五”全行反腐倡廉工作成果展示活動。認真制作了“回顧，展望十二五”反腐倡廉工作亮點版報；同時以學習《廉政準則》為主線，以反腐倡廉教育和預防為重點，進一步引導全系統(tǒng)干部講黨性、重品行、作表率，求真務實、遵紀守法，增強銀行干部貫徹《廉政準則》的自覺性和拒腐防變能力，掀起全系統(tǒng)全員“學準則、守準則、爭當創(chuàng)先爭優(yōu)表率”的熱潮。

　　總之，XX銀行將通過強化各特色亮點工作，來完成好上級單位下達的各項中心工作，同時搞好銀行的各項建設。在接下來的工作中，我行繼續(xù)堅持以往的工作作風，堅持經濟發(fā)展才是硬道理，只有銀行工作做好，才能調整好德宏州經濟的穩(wěn)定發(fā)展。