綜治辦工作人員工作總結 篇1
在今年以來，我們社區(qū)居委會以創(chuàng)建創(chuàng)衛(wèi)工作作為已開展活動，在街道辦事處各級黨委的領導之下，在相關部門的支持和幫助之下，精心組織，狠抓落實。努力進取，從解決居民鬧心，領導操心，人人關心的事情入手，一心一意為群眾辦實事，辦好事，從中追求居民對社區(qū)的認同感和歸屬感。認真做好來電，來訪，記錄這些事情，牽涉的居民生活中的一些實際問題，比如說路燈不亮，下水道堵塞。井蓋丟失等等，針對上述居民反映的情況，居委會都要認真對待自己能解決的事情，自己解決自己不能解決的事情，積極地和有關部門進行協(xié)調(diào)，爭取件件有著落，事事有回音，累計幫助居民解決疑難問題。
為下崗工人找到工作，實現(xiàn)再就業(yè)，居委會由此被稱為老百姓的貼心人，完成小區(qū)的封閉式管理，在今年我們社區(qū)向上級爭取資金，開始在轄區(qū)市州建造空圍墻，并且進行綠化硬化，新增綠地。充分利用社區(qū)文化資源，比如說舞蹈隊，扇子隊，象棋隊的開展，豐富多彩的文體活動，并且要舉辦第一屆社區(qū)運動會，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，提高了社區(qū)的知名度。要抓好現(xiàn)場建立明確主題，營造娛樂氛圍，在原有的基礎上進行詳細的布局規(guī)劃，按照方案，實心整體實施，要在現(xiàn)場新建門樓，在電力局圍墻建成科普宣傳櫥窗。
創(chuàng)建是否成功，隊伍是關鍵，居委會首先要抓好社區(qū)干部隊伍建設，按照內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的要求，利用學習日等載體為干部充電，并且多次組織社區(qū)干部大動員。在今年，我們社區(qū)被評為先進單位，為了進一步鞏華生化成果，推進文明城市和衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標的實現(xiàn)，居委會和消防支隊，直屬二中隊，電力局，團委等共建單位共同舉辦各項活動。在教育之中提升城市文明。要抓好公民思想道德，就與開展系列教育活動多次組織轄區(qū)居民學習，邀請文明宣講團成員到轄區(qū)講課。
綜治辦工作人員工作總結 篇2
我社區(qū)領導高度重視流動人口管理工作，把其做為維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建平安社區(qū)的重要內(nèi)容來抓，堅持統(tǒng)一領導，協(xié)調(diào)配合，落實管理與服務并舉的原則，建立完善各類制度措施，強化管理工作，保護了流動人口的合法權益，充分調(diào)動起流動人口在我社區(qū)經(jīng)濟建設中的積極作用，維護了社會穩(wěn)定。
一、構建和諧環(huán)境，不斷強化組織領導
我社區(qū)以推進平安創(chuàng)建、構建和諧社會為目標，著眼于解決流動人口管理中的突出問題，以服務為基礎，以引導合理有序流動、維護社會穩(wěn)定為主線，不斷強化對流動人口的管理與服務。我社區(qū)堅持熱情服務與依法管理相結合，善待弱勢群體與保護公眾合法權益相結合，使我社區(qū)的流動人口管理工作進一步法治化、社會化、規(guī)范化。
二、以抓“服務”為宗旨，加強基層管理工作流動人口
管理工作是一項涉及面廣、系統(tǒng)性強、頭緒多、任務重的工作，為抓好服務管理工作，我社區(qū)堅持將流動人口管理服務工作放到重要位置來抓。我社區(qū)以入戶調(diào)查、發(fā)放宣傳手冊等為手段，開展治安防范宣傳教育，提高流動人口的自我保護意識和能力，防止不法侵害。
三、完善管理措施，嚴格依法管理
為加強對流動人口管理，我社區(qū)充分發(fā)揮其作用，建立領導小組，使我社區(qū)對流動人口的管理進一步規(guī)范化、法治化。一是嚴格落實流動人口登記、并辦理暫住證。我社區(qū)對流動人口實行登記、建檔。二是強化出租房管理。流動人口落腳點管控，是流動人口管理工作的切入點和突破口。從暫住人口選擇的暫住處所看，租賃房屋居住是主要形式，因此，我社區(qū)以此為切入口，狠抓了對出租房屋的管理，社區(qū)領導切實加強對出租房屋的管理力度，建立了登記、安全檢查等管理措施，做到對出租房屋底數(shù)清、情況明，完善和規(guī)范了出租房屋的檔案。
四、提高服務和宣傳工作水平
我社區(qū)十分重視對流動人口的宣傳，不斷提高對他們的服務和保障力度。切實做到保障流動人口與常住人口在政治上、經(jīng)濟上、法律上的平等，嚴厲查處侵害他們利益的行為，大力開展排查調(diào)處流動人口群體中的矛盾糾紛。
我社區(qū)將繼續(xù)深入開展流動人口管理工作，將其列為社區(qū)工作的重點內(nèi)容。使我轄區(qū)穩(wěn)定、健康和諧的發(fā)展。
綜治辦工作人員工作總結 篇3
一、落實生活垃圾強制分類工作
根據(jù)深圳市生活垃圾強制分類的工作要求，我辦積極推進“生活垃圾分類和減量”達標創(chuàng)建工作，在轄區(qū)范圍發(fā)放《生活垃圾分類投放指引》，協(xié)調(diào)物業(yè)管理處規(guī)范完善大件垃圾圍擋工作，做好生活垃圾分類收集容器的設置工作；在轄區(qū)所有物業(yè)小區(qū)及城中村全面開展資源回收日活動，向居民傳播垃圾分類知識，引導居民積極參與資源回收活動，目前我街道共開展了19周每周24場共456場“綠色星期六-資源回收”日宣傳活動，共發(fā)放相關宣傳資料約余份。9月，智能垃圾回收房系統(tǒng)進駐我街道達標小區(qū)，利用系統(tǒng)引導居民養(yǎng)成垃圾集中分類投放的良好習慣；百仕達三期已實現(xiàn)“垃圾分類提示處處見”的試點，成為羅湖區(qū)“垃圾分類示范小區(qū)”。今年共開展了6場“羅湖區(qū)生活垃圾強制分類宣傳推廣月”活動，以居民喜聞樂見的“垃圾強制分類進社區(qū)、進家庭”的形式，宣傳普及強制分類政策和分類常識。
二、落實區(qū)河長制相關工作
今年第三季度以來，根據(jù)羅湖區(qū)河長制工作方案及相關文件精神，城區(qū)治理辦負責河長制工作的組織和實施，并配合區(qū)環(huán)水局開展治水提質(zhì)方案中有關小散亂污的排查工作。9月25日，街道辦印發(fā)了街道級河長制工作方案，設置街道級與社區(qū)級河長，成立街道河長辦公室，認真落實街道河長制工作，重點解決治水提質(zhì)工作中涉及城市管理方面的問題，10月16日起，我辦按照區(qū)環(huán)水部門要求，安排環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位利用日常保潔間隙開展轄區(qū)小散亂污門店排查工作，截止10月30日，街道已完成70家餐飲行業(yè)的排查工作，并整理匯總報告周報表。
三、結合“文明城市創(chuàng)建”，全力開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作
我辦嚴格按照《羅湖區(qū)實施深度潔凈精細管理 打造“最干凈城區(qū)”工作方案》的部署，結合“文明城市創(chuàng)建”和“行走深圳”行動，對集貿(mào)市場、老舊小區(qū)、老舊工業(yè)區(qū)環(huán)境臟亂差的問題逐一整治，督促責任單位落實日常管理，確保不再“回潮”，20xx年至今，共開展綜合整治行動20余次，徹底清除衛(wèi)生死角55處。為提高集貿(mào)市場和老舊住宅區(qū)市容環(huán)境總體水平，我辦制定并已開始實施了《物業(yè)服務企業(yè)市容環(huán)境考核獎懲辦法》，將采取對照量化指標現(xiàn)場檢查評分的方式獎優(yōu)罰劣，敦促責任單位切實履行管理義務。
城中村治理方面，今年以來我辦加大了對城中村市容環(huán)境的綜合整治力度，并成立了城中村市容環(huán)境整治領導小組，通過持續(xù)整治，草埔東城中村面貌大為改觀，轄區(qū)基本消除了衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)，新屋嚇村、嚇圍村于6月7日順利通過市區(qū)城管局的評比驗收。下一步，我辦將嚴格按照合同履約監(jiān)管制度督促責任單位做好村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，不斷完善城中村市容環(huán)境管理工作機制，確保嚇屋村、獨樹村通過“凈化”驗收。
經(jīng)街道領導協(xié)調(diào)指揮、相關業(yè)務部門通力合作，20xx年我街道第一、三季度市容環(huán)境綜合考核成績均取得了全區(qū)第三名的成績。
四、完善設施，提升品質(zhì)
街道投入資金40余萬元，平整坑洼路面1310平方米、整治亂拉管線164宗、修繕排水設施76平方米；投入萬元，聘請專業(yè)機構開展69處邊坡巡查監(jiān)測；投入萬元，劃線規(guī)范垃圾桶點529個；投入萬元，開展“垃圾分類和減量宣傳”和“周六資源回收日”工作。此外，我們還結合“創(chuàng)文”活動，美化沿街建筑立面、提升沿街景觀。用活用好各類項目經(jīng)費，改造提升轄區(qū)城市管理配套設施，提升轄區(qū)居民生活品質(zhì)。
五、落實區(qū)三防辦相關工作
針對臺風“洛克”、“天鴿”、“帕卡”、“瑪娃”，我辦高度重視，提前部署，全力做好臺風防御保障工作，嚴格落實值班值守要求，密切關注臺風發(fā)展動態(tài)，全面排查危險邊坡、易澇點、布吉河河道。臺風期間，我辦共出動巡查人數(shù)855人次，車次198輛次，開展河道巡查次數(shù)168次，巡查危險邊坡689次，清理轄區(qū)雨水篦子等排水設施1098次。
六、森林防火工作
以森林防火，宣傳先行為中心，全面強化森林防火的宣傳工作，通過街道、社區(qū)工作站各級會議、宣傳標語、宣傳欄等各種形式，廣泛宣傳森林防火的有關法律法規(guī)，大力營造“森林防火責任重于泰山”、“預防森林火災保護生態(tài)家園”的聲勢。先后召開街道有關會議2次，張掛標語近50條，張貼防火通告800多張，開展森林防火宣傳活動2次，向市民派發(fā)《廣東省森林防火條例》100余份。在春節(jié)、清明、五一、國慶、重陽等重點節(jié)假日，對圍嶺公園、蚊帳頂?shù)戎攸c地段懸掛橫幅并派專人監(jiān)護，責任到人。由于組織措施到位，未出現(xiàn)森林火情。
七、開展養(yǎng)犬專項整治和犬證辦理及一樓門楣廣告審批情況
根據(jù)利民、便民、惠民的原則，對轄區(qū)養(yǎng)犬、門楣招牌申請工作實施從“一窗式”服務。全年我辦共辦理犬證35宗，辦理一樓門楣廣告申請11宗。
八、病媒生物防控工作
我辦統(tǒng)一行動，全面落實清理和整治“四害”工作，現(xiàn)基本能做到“四害”密度不超標情況。開展登革熱病毒、寨卡病毒專項宣傳活動2次，向居民群眾宣傳病媒生物防治知識，派發(fā)500余套宣傳資料及四害消殺藥物。每月定期開展滅鼠滅蚊統(tǒng)一行動，20xx年至今共開展10場，投入滅蚊藥物964千克，滅鼠藥物1150千克，清除孽生地290余處。
九、綠化管理工作
為做好應對臺風準備，我辦要求各社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位及外包服務單位對轄區(qū)內(nèi)綠化進行修剪及加固工作，大大降低了因臺風暴雨影響使樹木倒塌危及居民安全，受到居民的好評。全年共完成各小區(qū)樹桿較大、樹身較高的66株綠化樹木修剪工作，共加固轄區(qū)綠化樹木45棵。
綜治辦工作人員工作總結 篇4
根據(jù)市20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標任務要求，按照城管局20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境工作要點，結合萬興鄉(xiāng)實際現(xiàn)將萬興鄉(xiāng)20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境治理暨四改六治理工作總結如下：
一、深入開展重污染天氣大氣霧霾治理
按照上級要求，萬興鄉(xiāng)20xx年全面開展大氣霧霾治理工作，要求遠貴服務保潔公司加強全鄉(xiāng)道路清掃保潔，確保路面隨時有保潔員進行維護清掃，利用灑水車每天定時定點進行灑水除塵，嚴格揚塵防控監(jiān)管，著力提升空氣質(zhì)量。
二、深入開展交通秩序和市容市貌治理
全鄉(xiāng)交通秩序總體良好，我鄉(xiāng)環(huán)治辦聯(lián)合城管中隊、綜治巡邏隊不斷加強交通秩序勸導治理，特別是對三輪車、摩托車亂停亂放進行規(guī)范，對越門經(jīng)營占道經(jīng)營進行制止，加強牛皮癬、亂拉橫幅廣告治理，要求保潔公司對全鄉(xiāng)垃圾進行全面清理，做到無死角垃圾。加大集中整治力度，進一步消除盲點死角，落實剛性管理，以“整潔優(yōu)美、秩序井然”為標準，加大對座商出攤占道、流動攤販、亂牽亂掛等違規(guī)行為的監(jiān)管力度。
三、深入開展農(nóng)村環(huán)境治理
著力治理環(huán)境臟、秩序亂、基礎設施差問題。進一步健全環(huán)境清掃保潔機制，逐步加大投入，提升清掃保潔質(zhì)量標準；加強對公共區(qū)域、公廁、河道、街面和場鎮(zhèn)周邊的管理，強化道路清掃保潔、垃圾收運工作，做到垃圾即產(chǎn)即清；加強環(huán)衛(wèi)設施管理與維護，不斷提檔升級。繼續(xù)深化落實“門前三包”責任制，提高履約效率。
四、持續(xù)完善基礎設施設備
不斷落實“四改六治理”工作措施，嚴格加強場鎮(zhèn)基礎設施管理和維護，加快推進好農(nóng)人有機農(nóng)莊路燈工程，全面加強病害井蓋治理，保證場鎮(zhèn)路燈亮燈率、現(xiàn)有設施完好率xx%以上，確保深入推進市容秩序標準化規(guī)范化管理。整合各村（社區(qū)）資源完善長效管理機制，全面提升基礎設施管理水平。
五、全面開展背街小巷環(huán)境治理
按上級相關環(huán)境治理要求，加大日常巡查力度，著力開展背街小巷存在的白色垃圾、物料亂堆、亂牽亂掛、箱柜臟污、立面污損、線纜雜亂等臟亂差問題進行治理，不斷提升場鎮(zhèn)整體風貌水平。
六、著力加強揚塵污染防治
切實加大轄區(qū)內(nèi)揚塵污染防治力度，強化萬興環(huán)保發(fā)電廠、鯉魚村棄土場等工地監(jiān)管，嚴格落實建筑垃圾運輸車輛全密閉運輸；繼續(xù)實施道路硬化、裸土覆蓋、提擋降土、樹池覆蓋“四大工程”；切實做好秸稈禁燒宣傳和巡邏工作；出動灑水車輛，加大霧霾治理灑水除塵。
七、下步工作打算
在20xx年工作成效上，20xx年繼續(xù)加強我鄉(xiāng)環(huán)治工作，做好日常常規(guī)工作，做好上級交辦的各項工作任務，不斷將萬興鄉(xiāng)環(huán)境治理得更加優(yōu)美。
繼續(xù)認真貫徹落實上級文件精神，以“四改六治理”為工作重點，具體以規(guī)范場鎮(zhèn)秩序和提升農(nóng)村村（居）民素質(zhì)為抓手，通過開展各項專項整治工作以及法定節(jié)假日城鄉(xiāng)環(huán)境專項治理等行動，繼續(xù)深入開展揚塵污染、水域環(huán)境、場鎮(zhèn)秩序、道路交通秩序等城鄉(xiāng)環(huán)境治理的重點難點治理，持續(xù)努力將萬興鄉(xiāng)建設成整潔優(yōu)美、文明有序的美麗山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
綜治辦工作人員工作總結 篇5
一、存在問題
1、制度落實不到位。
安全責任劃分不明顯，相關責任人不能按要求履行安全責任制，對單位內(nèi)部安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的配置、設施使用和運行狀況不熟悉。
2、電力外來施工隊伍管理不到位。
外來施工隊伍中的農(nóng)民工流動性大，不能及時跟蹤管理。
二、20xx工作思路
社會治安綜合治理的重要性我們當前是以建設和諧社會為目標，在這一過程中，實現(xiàn)社會治安的綜合治理成為了一項艱巨的歷史任務，社會治安綜合治理水平的高低將直接影響到國家的長治久安以及經(jīng)濟的發(fā)展，是解決社會發(fā)展和穩(wěn)定問題的一種有效的途徑。從公司本身的實際出發(fā)，搞好社會治安的綜合治理有利于實現(xiàn)公司自身的穩(wěn)定以及自身的加快發(fā)展。公司，尤其是保衛(wèi)工作人員，一定要把治安綜合治理作為自己的一項首要的任務，不斷采取積極有效的措施，營造出安全和諧的工作氛圍，扎實的開展各項工作，為公司實現(xiàn)健康發(fā)展做出自己應有的貢獻，爭取做到將各種安全事故，糾紛降低到最低，爭取實現(xiàn)沒有各種不良事件的發(fā)生，創(chuàng)造出健康的發(fā)展環(huán)境。因此，加強公司對社會治安管理工作刻不容緩，意義重大。
三、20xx年加強公司管理思路：
（一）樹立正確的公司管理思想。
思想決定行動，樹立正確的管理思想。要不斷強化管理思想，齊全配套的機械，組織協(xié)調(diào)人員，統(tǒng)籌調(diào)動力量，科學制定管理方法和模式，組織好各種形式的社會治安安全管理的活動。
?。ǘ╅_展安全教育培訓，增強安全意識。
在實際操作的過程中，重視安全生產(chǎn)，輕視相關的治安管理是一種非常普遍的現(xiàn)象，社會治安綜合治理隊伍建設沒有得到相關的加強，一些治安防范的設備陳舊老化，軟硬件設施都跟不上形式的發(fā)展。安全生產(chǎn)是與社會發(fā)展同行的永恒話題。任何時候、任何地點都要做到安全至上、自我警示，變被動的防范為主動控制。安全工作必須層層動員，人人參加，不是單靠某一個人就能實現(xiàn)的。由于每個工人素質(zhì)不同，再加上技改創(chuàng)新操作，非常有必要開展安全培訓，思想上對安全生產(chǎn)有高度的認識，增強責任心和使命感。開展日常安全教育，樹立“安全第一，預防為主”責任觀，進一步增強作業(yè)人員的安全操作技能和事故應急處理能力。
?。ㄈ嵭胁块T領導負責制，落實績效管理。
在管理中，部門領導是實施的主體，起著橋梁的作用。分工明確，人人有責任，成立以董事長為組長的標準化工作領導小組和辦公室，各副總經(jīng)理為副組長，實行崗位責任制，按照監(jiān)察責任、監(jiān)管責任、主體責任、基礎責任，組織建立企業(yè)建設單位負責人、日常安全單位責任人、使其人人有責，把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè)、落實到部門、落實到每一個員工，提高企業(yè)安全文明生產(chǎn)水平。例如建立專業(yè)的保衛(wèi)隊。對于企業(yè)內(nèi)部來說，危險化學品應有專人專管，專人負責。針對危險特性和專業(yè)技術要求，加強監(jiān)管隊伍建設，配備專業(yè)知識干部，提升監(jiān)管水平，定期排查、自覺排查。
?。ㄋ模﹫猿植恍傅赝七M安全文化建設。
堅持“以人為本、以文育人、以文興企業(yè)”的思路，向著“文化發(fā)展型”建設目標邁進。將安全文化滲透到安全管理及安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。根據(jù)企業(yè)管理經(jīng)營現(xiàn)場實際情況，制定實施安全管理措施，目的是為了長吹耳邊風，互敲安全警鐘，保障安全，排除隱患。
?。ㄎ澹┡囵B(yǎng)管理人才團隊，打造一流的隊伍。
企業(yè)要發(fā)展，需要一支優(yōu)秀的管理團隊。同理，做好工作也需要一支強有力的戰(zhàn)斗隊伍。管理團隊的意識、觀念和能力是進行運作的基礎，所以，要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，培訓管理團隊是—個至關重要的項目。學習培訓是工作之基、能力之源。要提高管理干部推動科學發(fā)展的能力，就必須建立培訓長效機制，讓管理干部長期受教育，保持思想上、能力上的與時俱進。一是加大培訓頻率。分層次、分批次對管理干部定期輪訓，確保管理干部每年都能接受一到兩次集中培訓，以滿足工作需要。二是創(chuàng)新培訓形式。定期不定期地就某項工作、某個理論問題，有目的、有針對地組織干部開闊視野、增長才干。三是豐富培訓內(nèi)容。針對不同崗位管理人員的履職要求，立足工作需要設置培訓課程，實行專項或?qū)ｎ}培訓，提高其能力。
?。┘哟蟀踩Y金投入，實現(xiàn)科技現(xiàn)代化水平。
加大資金投入，用高新科技產(chǎn)品裝備隊伍，加大對裝備的投入，提高隊伍作戰(zhàn)能力。加大基礎建設投入，對各項系統(tǒng)進行重點完善及改造，通過抓重點項目，實現(xiàn)安全標準化水平。依靠科技手段提高工作的質(zhì)量、監(jiān)督控制高難度、高危險的工作，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一。
?。ㄆ撸┨岣哐b備標準，走“科技強軍”之路。
科技是第一生產(chǎn)力。用高新科技產(chǎn)品裝備隊伍，加大對裝備的投入，提高隊伍作戰(zhàn)能力。為管理部門機構、技術人員發(fā)揮作用的必要物質(zhì)條件?，F(xiàn)代科學技術逐步實現(xiàn)信息處理的網(wǎng)絡化、信息存儲縮小化、情報傳遞科技化。當前科學技術工作的一個重要特征就是以情報手段日趨現(xiàn)代化來推動技術工作的發(fā)展，利用現(xiàn)代通訊技術的結合，加強提高監(jiān)督和管理的能力，保障工作質(zhì)量，高效實現(xiàn)安全。
公司管理是公共安全管理工作中的重要組成部分，而且公司社會治安綜合治理建設是一項系統(tǒng)長期的工程，受到了整個社會的普遍關注。因此，必須加以改進，公司應該積極應對社會治安綜合治理中出現(xiàn)的各種問題，為公司創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，確保公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
綜治辦工作人員工作總結 篇6
一、存在問題
1、制度落實不到位。
安全責任劃分不明顯，相關責任人不能按要求履行安全責任制，對單位內(nèi)部安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的配置、設施使用和運行狀況不熟悉。
2、電力外來施工隊伍管理不到位。
外來施工隊伍中的農(nóng)民工流動性大，不能及時跟蹤管理。
二、20工作思路
社會治安綜合治理的重要性我們當前是以建設和諧社會為目標，在這一過程中，實現(xiàn)社會治安的綜合治理成為了一項艱巨的.歷史任務，社會治安綜合治理水平的高低將直接影響到國家的長治久安以及經(jīng)濟的發(fā)展，是解決社會發(fā)展和穩(wěn)定問題的一種有效的途徑。從公司本身的實際出發(fā)，搞好社會治安的綜合治理有利于實現(xiàn)公司自身的穩(wěn)定以及自身的加快發(fā)展。公司，尤其是保衛(wèi)工作人員，一定要把治安綜合治理作為自己的一項首要的任務，不斷采取積極有效的措施，營造出安全和諧的工作氛圍，扎實的開展各項工作，為公司實現(xiàn)健康發(fā)展做出自己應有的貢獻，爭取做到將各種安全事故，糾紛降低到最低，爭取實現(xiàn)沒有各種不良事件的發(fā)生，創(chuàng)造出健康的發(fā)展環(huán)境。因此，加強公司對社會治安管理工作刻不容緩，意義重大。
三、20年加強公司管理思路：
(一)樹立正確的公司管理思想。
思想決定行動，樹立正確的管理思想。要不斷強化管理思想，齊全配套的機械，組織協(xié)調(diào)人員，統(tǒng)籌調(diào)動力量，科學制定管理方法和模式，組織好各種形式的社會治安安全管理的活動。
(二)開展安全教育培訓，增強安全意識。
在實際操作的過程中，重視安全生產(chǎn)，輕視相關的治安管理是一種非常普遍的現(xiàn)象，社會治安綜合治理隊伍建設沒有得到相關的加強，一些治安防范的設備陳舊老化，軟硬件設施都跟不上形式的發(fā)展。安全生產(chǎn)是與社會發(fā)展同行的永恒話題。任何時候、任何地點都要做到安全至上、自我警示，變被動的防范為主動控制。安全工作必須層層動員，人人參加，不是單靠某一個人就能實現(xiàn)的。由于每個工人素質(zhì)不同，再加上技改創(chuàng)新操作，非常有必要開展安全培訓，思想上對安全生產(chǎn)有高度的認識，增強責任心和使命感。開展日常安全教育，樹立“安全第一，預防為主”責任觀，進一步增強作業(yè)人員的安全操作技能和事故應急處理能力。
(三)實行部門領導負責制，落實績效管理。
在管理中，部門領導是實施的主體，起著橋梁的作用。分工明確，人人有責任，成立以董事長為組長的標準化工作領導小組和辦公室，各副總經(jīng)理為副組長，實行崗位責任制，按照監(jiān)察責任、監(jiān)管責任、主體責任、基礎責任，組織建立企業(yè)建設單位負責人、日常安全單位責任人、使其人人有責，把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè)、落實到部門、落實到每一個員工，提高企業(yè)安全文明生產(chǎn)水平。例如建立專業(yè)的保衛(wèi)隊。對于企業(yè)內(nèi)部來說，危險化學品應有專人專管，專人負責。針對危險特性和專業(yè)技術要求，加強監(jiān)管隊伍建設，配備專業(yè)知識干部，提升監(jiān)管水平，定期排查、自覺排查。
(四)堅持不懈地推進安全文化建設。
堅持“以人為本、以文育人、以文興企業(yè)”的思路，向著“文化發(fā)展型”建設目標邁進。將安全文化滲透到安全管理及安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。根據(jù)企業(yè)管理經(jīng)營現(xiàn)場實際情況，制定實施安全管理措施，目的是為了長吹耳邊風，互敲安全警鐘，保障安全，排除隱患。
(五)培養(yǎng)管理人才團隊，打造一流的隊伍。
企業(yè)要發(fā)展，需要一支優(yōu)秀的管理團隊。同理，做好工作也需要一支強有力的戰(zhàn)斗隊伍。管理團隊的意識、觀念和能力是進行運作的基礎，所以，要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，培訓管理團隊是—個至關重要的項目。學習培訓是工作之基、能力之源。要提高管理干部推動科學發(fā)展的能力，就必須建立培訓長效機制，讓管理干部長期受教育，保持思想上、能力上的與時俱進。一是加大培訓頻率。分層次、分批次對管理干部定期輪訓，確保管理干部每年都能接受一到兩次集中培訓，以滿足工作需要。二是創(chuàng)新培訓形式。定期不定期地就某項工作、某個理論問題，有目的、有針對地組織干部開闊視野、增長才干。三是豐富培訓內(nèi)容。針對不同崗位管理人員的履職要求，立足工作需要設置培訓課程，實行專項或?qū)ｎ}培訓，提高其能力。
(六)加大安全資金投入，實現(xiàn)科技現(xiàn)代化水平。
加大資金投入，用高新科技產(chǎn)品裝備隊伍，加大對裝備的投入，提高隊伍作戰(zhàn)能力。加大基礎建設投入，對各項系統(tǒng)進行重點完善及改造，通過抓重點項目，實現(xiàn)安全標準化水平。依靠科技手段提高工作的質(zhì)量、監(jiān)督控制高難度、高危險的工作，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一。
(七)提高裝備標準，走“科技強軍”之路。
科技是第一生產(chǎn)力。用高新科技產(chǎn)品裝備隊伍，加大對裝備的投入，提高隊伍作戰(zhàn)能力。為管理部門機構、技術人員發(fā)揮作用的必要物質(zhì)條件?，F(xiàn)代科學技術逐步實現(xiàn)信息處理的網(wǎng)絡化、信息存儲縮小化、情報傳遞科技化。當前科學技術工作的一個重要特征就是以情報手段日趨現(xiàn)代化來推動技術工作的發(fā)展，利用現(xiàn)代通訊技術的結合，加強提高監(jiān)督和管理的能力，保障工作質(zhì)量，高效實現(xiàn)安全。
公司管理是公共安全管理工作中的重要組成部分，而且公司社會治安綜合治理建設是一項系統(tǒng)長期的工程，受到了整個社會的普遍關注。因此，必須加以改進，公司應該積極應對社會治安綜合治理中出現(xiàn)的各種問題，為公司創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，確保公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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