財(cái)務(wù)管理工作實(shí)習(xí)總結(jié)范文 篇1
期間進(jìn)行了實(shí)習(xí)活動(dòng)。在全體師生的共同努力之下,這次實(shí)習(xí)取得不錯(cuò)的成績。當(dāng)然其中也出現(xiàn)了一些問題。總體來說,這次的實(shí)習(xí)是非常有意義的!
一實(shí)習(xí)基本情況
1實(shí)習(xí)時(shí)間
XX年12月15日—28日兩周
2實(shí)習(xí)地點(diǎn)
?。?)江西省x有限公司
(2)江西省x公司
3實(shí)習(xí)內(nèi)容
?。?)了解企業(yè)的基本情況(企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展史,企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),企業(yè)的目前的管理狀態(tài)以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前景。)
?。?)了解企業(yè)的管理方式和方法,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理方針
?。?)了解企業(yè)的主要生產(chǎn)過程和供應(yīng)流程
(4)了解企業(yè)的主要產(chǎn)品和市場
4實(shí)習(xí)人數(shù)
?。?)實(shí)習(xí)學(xué)生XX屆財(cái)務(wù)管理專業(yè)四個(gè)班的133名學(xué)生
(2)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師兩次不同地方的實(shí)習(xí)分別由兩名老師帶領(lǐng)
5實(shí)習(xí)形式
根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求,為了便于管理,財(cái)務(wù)管理四個(gè)班分兩批去實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。在企業(yè)相關(guān)人員的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下參觀企業(yè)的生產(chǎn)車間,由企業(yè)的管理人員以坐談會(huì)的形式向?qū)嵙?xí)學(xué)生介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及企業(yè)的發(fā)展概況等相關(guān)知識(shí)。
6實(shí)習(xí)成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
收到學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告133份
受到學(xué)生實(shí)習(xí)日記1064篇
二實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果
1實(shí)習(xí)表現(xiàn)
總體來看,同學(xué)們都能夠嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)的基本要求,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù),較好地做到了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,受到實(shí)習(xí)單位的較好評(píng)價(jià)。在實(shí)習(xí)過程中,絕大多數(shù)同學(xué)積極參與實(shí)習(xí)的每一個(gè)過程同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。通過參觀生產(chǎn)車間,間接地了解企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高。
在實(shí)習(xí)過程中,指導(dǎo)老師們在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中盡職盡責(zé),對(duì)保證實(shí)習(xí)質(zhì)量起到了重要作用。
(1)實(shí)習(xí)開始時(shí),老師們深入學(xué)生和實(shí)習(xí)單位,闡明實(shí)習(xí)大綱及實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,明確實(shí)習(xí)目的和要求。
?。?)實(shí)習(xí)過程中,結(jié)合實(shí)習(xí)單位的具體情況,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)具體地分析問題、解決問題,學(xué)會(huì)深化專業(yè)知識(shí),用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,
(3)實(shí)習(xí)結(jié)束后,老師們檢查學(xué)生實(shí)習(xí)工作日記,掌握實(shí)習(xí)情況,督促學(xué)生認(rèn)真完成實(shí)習(xí)報(bào)告,并認(rèn)真做好學(xué)生的實(shí)習(xí)成績考核及評(píng)定工作。
2實(shí)習(xí)效果
較好地實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,圓滿地完成了學(xué)校教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。也為以后就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三實(shí)習(xí)改進(jìn)建議
1加大教學(xué)改革力度
通過實(shí)習(xí),我們了解到在校期間所學(xué)知識(shí)一方面總量偏少,另一方面又存在與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。為此,必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和觀念,緊緊以社會(huì)需要為導(dǎo)向,及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,力求實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐程度的銜接。
2增加實(shí)踐環(huán)節(jié)
一個(gè)普遍反映的問題是,同學(xué)們認(rèn)為此次實(shí)習(xí)根本沒有深入專業(yè)知識(shí)并且沒有真正參與社會(huì)實(shí)踐,所以增加社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,建議學(xué)校把專業(yè)性社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃。
四實(shí)習(xí)體會(huì)總結(jié)
在這次的實(shí)習(xí)中要引起重視的,就是美國金融危機(jī)的巨大影響。無論是瑞豐生化企業(yè)還是中核銅業(yè)都不同程度的受到美國金融危機(jī)的影響,兩者中,銅業(yè)受到的沖擊更為嚴(yán)重。銅價(jià)連續(xù)狂跌使得人心惶惶。從中我們深刻的領(lǐng)悟到一些道理!
1機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
任何一場經(jīng)濟(jì)和市場的收縮都意味著行業(yè)的重新洗牌和重組,也就意味著一些企業(yè)的更大發(fā)展。以其說是挑戰(zhàn),不如說是機(jī)遇。在危機(jī)面前,勇敢地面對(duì),用智慧去化解,然后抓住機(jī)遇,更加健康地生存。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰(zhàn),把挑戰(zhàn)化成機(jī)遇,使企業(yè)在市場立于不敗之地。
2重視實(shí)踐
雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺。做財(cái)務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應(yīng)用能力,把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去??梢哉f沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的,也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。所以同學(xué)要重視實(shí)踐。
3樹立目標(biāo)
在實(shí)習(xí)之前,還沒有特別地意識(shí)到確定自己的目標(biāo)有多么地重要。在實(shí)習(xí)中,我們親眼目睹了金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響。這不得不引發(fā)我們深思。目前的我們在大學(xué)里可以說是無憂無慮的,因?yàn)槲覀儾幌蟠笏牡膶W(xué)長學(xué)姐一樣面臨畢業(yè)失業(yè)的壓力。通過這次實(shí)習(xí),我們明確了自己的目標(biāo),為了這個(gè)目標(biāo)我們充滿熱情,鼓足干勁,不懈的奮斗!
4做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員
要做一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員,不僅需要專業(yè)的知識(shí),還需要特別的耐心和細(xì)心。在實(shí)習(xí)的過程中我們了解到財(cái)務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里,重復(fù)做著一些相同的工作,這就需要耐心了。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。所以更需要特別的細(xì)心了??赡茇?cái)務(wù)管理工作會(huì)相對(duì)其他的工作枯燥點(diǎn),但是認(rèn)真作好這份工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺有味道的。就象實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)主管說的“做了十年的財(cái)務(wù)工作,雖然乏味了點(diǎn),但是我還是喜歡”。雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識(shí)和能力,但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細(xì)心的人,為以后的工作作好準(zhǔn)備。
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),也使我們開闊了視野,增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。
衷心感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)單位給了我們這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)管理工作實(shí)習(xí)總結(jié)范文 篇2
一、實(shí)習(xí)時(shí)間
20__年_月_日至20__年_月_日
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
漢中市城固縣鴨掌門火鍋城
三、實(shí)習(xí)崗位
財(cái)務(wù)助理
四、實(shí)習(xí)目的
會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容作為對(duì)象,進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
二年的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí),使我基本掌握了財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí),諸如:會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、初級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)政與稅收、金融學(xué)、管理學(xué)等。但是,應(yīng)該承認(rèn),如果沒有將自己學(xué)到的理論通過實(shí)踐被自己所真正掌握,應(yīng)該說對(duì)自己今后找到一份稱心的工作還是會(huì)造成一定困難的。只有通過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),才能夠?qū)旧蠈W(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際情況中去,解決實(shí)際問題,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)包括下列各項(xiàng):(1)原始憑證的核簽;(2)記賬憑證的編制;(3)會(huì)計(jì)簿記的登記;(4)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋;(5)會(huì)計(jì)用于企業(yè)管理各種事項(xiàng)的辦理;(6)內(nèi)部的審核;(7)會(huì)計(jì)檔案的整理保管;(8)其他依照法令及習(xí)慣應(yīng)行辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、成本、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
(1)實(shí)習(xí)初期
雖然學(xué)的是財(cái)務(wù)管理,專業(yè)對(duì)口,還是茫茫然的,畢竟書本上的只是一個(gè)概念,具體操作并沒有教你。初入店里,做的都是一些很瑣碎的事,擦桌子、拖地、整理文件、發(fā)傳真、跑銀行等。認(rèn)真的做了,真真切切的明白工作并不是一件那么容易的事情,工作交際十分的重要,比方說跑銀行,通常銀行的工作人員自己工作就一大堆了,繁瑣又累又不能出錯(cuò),所以一般銀行工作人員的態(tài)度都不是很好,有時(shí)候有很急的款項(xiàng)要?jiǎng)澋臅r(shí)候,雖然已經(jīng)去銀行把該辦的業(yè)務(wù)辦好了,可是還是非得打十個(gè)八個(gè)電話她才會(huì)幫你轉(zhuǎn)賬之類的。
(2)實(shí)習(xí)中期
開始正的接受一些記賬方面的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)書上的習(xí)題是一回事,做作業(yè)和真的開始記賬是另外一回事。開始的時(shí)候師傅只是讓我?guī)兔N一些原始憑證,想當(dāng)然的以為只要按照大一的時(shí)候老師講的做就可以了,沒想到當(dāng)我真的做出來的時(shí)候錯(cuò)誤一堆,比方說原材料的發(fā)票,如果最下面的一行數(shù)字有破損的話就要將那行數(shù)字剪掉而不是貼上去,上課的時(shí)候涉及的發(fā)票就一兩張所以貼起來十分容易,真正做起來的時(shí)候就不止是一兩張的事情了,光是一個(gè)貼票方向的工作就讓我錯(cuò)了好幾回了,還要貼得又工整又清楚實(shí)則不易啊!深深的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)需要很多耐心和很多細(xì)心的工作。
之后開始接觸一些記賬的工作,平時(shí)做作業(yè)的時(shí)候,題目都是講企業(yè)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)描述成一段文字?jǐn)⑹龅念}目然后做,真正動(dòng)手干起來就不是這樣了,通常都是面對(duì)一些原始憑證然后在電腦上填制記賬憑證,也就是說那段文字是需要我自己想而不是事先給定的,這就要求對(duì)本企業(yè)會(huì)涉及到的會(huì)計(jì)科目相當(dāng)?shù)氖煜?,之前以為做作業(yè)的時(shí)候就應(yīng)該跟實(shí)際實(shí)踐差不多了,可是真的做起來了發(fā)現(xiàn)還是差距挺大的,這讓我體會(huì)到了會(huì)計(jì)工作關(guān)鍵還是動(dòng)手實(shí)踐而不是紙上談兵。
(3)實(shí)習(xí)后期
通過這大半個(gè)月的實(shí)習(xí)感覺著實(shí)不易也總結(jié)了一些工作經(jīng)驗(yàn)
1、來實(shí)習(xí)之前一定要對(duì)自己的專業(yè)有所了解,特別是一些記賬的會(huì)計(jì)科目之類的賬目要熟記。
2、在有一定的基礎(chǔ)知識(shí)的前提下如何在別人不教你的情況下得到經(jīng)驗(yàn)?一,臉皮要厚,要沉的住氣,同事教你幫他做什么你一定要盡力完成,而且一定不要把不滿的情緒放在臉上。二、能問則問,點(diǎn)到為止。一些太白目的問題問多了下次人家就不理你了。
3、積極調(diào)整心態(tài)。 會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在期間,我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。所以做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!
六、實(shí)習(xí)體會(huì)
經(jīng)過快一個(gè)月的跟班實(shí)習(xí),讓我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了更直觀的認(rèn)識(shí)。在學(xué)校與社會(huì)這個(gè)承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),對(duì)自己、對(duì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)和客觀的評(píng)價(jià)。
(1)工作能力。在這一段時(shí)間里,我不僅很好地運(yùn)用了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)用的待人處世之道,闊大了知識(shí)面,也豐富了社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,為我即將踏入社會(huì)奠定了很好的基礎(chǔ)。 實(shí)習(xí)期間,除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外,我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。首先是敬業(yè)精神和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中,你的心會(huì)不由自主地年輕起來,你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點(diǎn)。也許,這就是一個(gè)集體的凝聚力,這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化” !珍貴的實(shí)習(xí)生活現(xiàn)已結(jié)束,感覺非常有必要總結(jié)一下實(shí)習(xí)的得失,從中繼承做得好的方面,改進(jìn)不足的地方,使自己回顧走過的路,也更是為了看清將來要走的路.
(2)實(shí)習(xí)收獲。主要有四個(gè)方面,一是通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,圓滿地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是一些學(xué)生在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論積累了和資料。扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)是你提高工作水平的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)時(shí),可能感覺枯燥無味,但當(dāng)你工作以后,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)是多么的重要。但我要想提高我的工作效率,工作質(zhì)量,這些知識(shí)只是知道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,而是要精通。
學(xué)校是一個(gè)小社會(huì),而我不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵,通過社會(huì)實(shí)踐的磨練,我深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),只有正確的引導(dǎo)我們深入社會(huì),了解社會(huì),服務(wù)于社會(huì),投身到社會(huì)實(shí)踐中去,才能使自己發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門,踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件;才能使自己學(xué)有所用,在實(shí)踐中成才,在服務(wù)中成長,并有效的為社會(huì)服務(wù),體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。
實(shí)習(xí)的經(jīng)歷雖已經(jīng)過去,可我還會(huì)回頭去看一下我在那里留下的腳印,我相信那不會(huì)是我旅途的歸宿,而是我充滿挑戰(zhàn)正是:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬身!”。
財(cái)務(wù)管理工作實(shí)習(xí)總結(jié)范文 篇3
經(jīng)過為期一周的沙盤模擬實(shí)訓(xùn),我們學(xué)習(xí)也感悟到很多。我們在了解了沙盤的原理以及操作流程的同時(shí)也在同學(xué)們的共同協(xié)作中體會(huì)到了隊(duì)員之間的溝通以及合作的重要性。 沙盤模擬實(shí)訓(xùn)分為分為物理沙盤和電子沙盤。物理沙盤需要沙盤盤面、錢幣、生產(chǎn)線、原材料;電子沙盤則用erp系統(tǒng)。
沙盤模擬共分為五個(gè)職能中心:總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、采購總監(jiān)。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,讓我們參悟科學(xué)的管理規(guī)律,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,全面提升管理能力。 物理沙盤中我們各自承擔(dān)了不同的崗位,并以六年為期限進(jìn)行經(jīng)營。在老師的帶領(lǐng)及講解下,我們組嚴(yán)格按照制定計(jì)、現(xiàn)金管理、建廠房生產(chǎn)線、采購、生產(chǎn)、搶訂單、銷售、應(yīng)收款等流程開始了我們的企業(yè)經(jīng)營。在物理沙盤的模擬經(jīng)營中我們學(xué)到了很多:充足的資金是企業(yè)經(jīng)營堅(jiān)強(qiáng)的后盾,良好的現(xiàn)金管理更是必不可少的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)決策者要充分制定完整的經(jīng)營決策,一個(gè)簡單的決策就會(huì)影響企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)要學(xué)會(huì)充分利用借債來發(fā)展,但是要量力而為不可盲目借貸。在資金的支持下企業(yè)就要建設(shè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)線廠房,采購中心就要在確定產(chǎn)品類型的情況下合理采購原材料。生產(chǎn)經(jīng)營中心就此進(jìn)行生產(chǎn)。
整個(gè)物理沙盤中至關(guān)重要的一步——投放廣告。企業(yè)決策者需要合理預(yù)測市場需求量,根據(jù)自身產(chǎn)能投放廣告。在國內(nèi)市場中,因?yàn)槲覀兘M有先開一年的優(yōu)勢,所以成了市場老大,在之后幾年我們通過合理的經(jīng)營始終保持國內(nèi)市場的老大地位,有優(yōu)先搶單機(jī)會(huì),這樣就為我們的銷售創(chuàng)造了優(yōu)勢。
繼物理沙盤之后,我們開始了電子沙盤的操作。通過老師的介紹,我們充分體會(huì)到了電子沙盤與物理沙盤的不同。其一,物理沙盤不需要考慮原材料的進(jìn)貨周期,而電子沙盤則需要考慮。這就要采購管理人員仔細(xì)認(rèn)真地計(jì)算清楚何時(shí)需要采購、需采購何種原材料;其二,物理沙盤一目了然,生產(chǎn)經(jīng)營操作相對(duì)更簡潔方便,然而物理沙盤需要嚴(yán)格按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié),這就需要生產(chǎn)經(jīng)營者每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)。而電子沙盤每個(gè)步驟的操作完成后就不可更改;其三,電子沙盤沒有市場老大,這就更需要經(jīng)營者準(zhǔn)確分析市場需求和價(jià)格起伏,以便在投放廣告的時(shí)候以細(xì)微差距贏得優(yōu)先搶單機(jī)會(huì)最后。同時(shí),電子沙盤比物理沙盤的搶購訂單環(huán)節(jié)更為緊張刺激,電子沙盤由電腦軟件嚴(yán)格控制搶訂單的時(shí)間,這就需要我們迅速對(duì)每個(gè)訂單作出分析然后做出合理決策。
經(jīng)過一周的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)我們學(xué)到了很多,也提高了很多。
首先,企業(yè)決策者需要制定好完整的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃。在沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中讓每個(gè)同學(xué)感悟到總攬全局和注意把握細(xì)節(jié)的重要性。產(chǎn)品銷售也不僅僅是把產(chǎn)品賣出去就可以的,還需要整體考慮市場占有量。原材料的采購需要每個(gè)采購人員經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的計(jì)算,在符合企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的情況下進(jìn)行采購。
其次,在供小于求的情況下,一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)能力決定著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。在供大于求的情況下,企業(yè)就需要開發(fā)新的市場研發(fā)新的產(chǎn)品。 再次,誠信是一個(gè)企業(yè)立足之本,發(fā)展之本。誠信原則在erp 沙模模擬課程中體現(xiàn)為對(duì)“游戲規(guī)則”的遵守和訂單的按時(shí)交貨,如市場競爭規(guī)則、產(chǎn)能計(jì)算規(guī)則等具體業(yè)務(wù)的處理。保持誠信是同學(xué)們立足社會(huì)、發(fā)展自我的基本素質(zhì)。
最后,在此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中充分體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。從制定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃到建設(shè)廠房生產(chǎn)線,然后采購原材料上線生產(chǎn)經(jīng)營再到產(chǎn)品銷售收貨款。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要各個(gè)崗位之間的協(xié)調(diào)配合。
經(jīng)過此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn),增強(qiáng)了同學(xué)們之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高了同學(xué)們對(duì)自身工作崗位的責(zé)任心,加強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全面了解。這對(duì)同學(xué)們以后更好的適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,更好地適應(yīng)社會(huì)具有重要作用。
財(cái)務(wù)管理工作實(shí)習(xí)總結(jié)范文 篇4
一、 實(shí)習(xí)小組成員
二、 實(shí)習(xí)中本人的主要工作情況
在本次的沙盤模擬中,本人擔(dān)當(dāng)了本小組的營銷與市場總監(jiān)的工作,主要負(fù)責(zé)開拓市場和實(shí)現(xiàn)銷售。同時(shí),作為營銷總監(jiān),本人還要結(jié)合市場預(yù)測及客戶需求制定銷售計(jì)劃,有選擇地進(jìn)行廣告投放,取得與企業(yè)生產(chǎn)能力相匹配的客戶訂單,與生產(chǎn)部門做好溝通,保證按時(shí)交貨給客戶,監(jiān)督貨款的回收,進(jìn)行客戶關(guān)系管理。
在頭一年的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,小組根據(jù)長期戰(zhàn)略的需求變賣了兩條手工線,購進(jìn)一條柔性線兩條自動(dòng)線。分別開拓了區(qū)域市場、國內(nèi)市場、亞洲市場、國際市場,為iso投放資金,同時(shí)研發(fā)了c、s、r產(chǎn)品,已備在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中擴(kuò)大市場,可以獲得更多的訂單的選擇機(jī)會(huì)。介于我們組的長期規(guī)劃,我們把銷售重點(diǎn)放在了年初的7個(gè)b產(chǎn)品存貨上,這樣我們可以將空余生產(chǎn)線升級(jí)已備明年c、r產(chǎn)品的生產(chǎn),并且利用半自動(dòng)線生產(chǎn)了3個(gè)b產(chǎn)品,以便于明年可以搶到加急訂單。
在第二年中,我們的自動(dòng)線與柔性線已經(jīng)可以使用,生產(chǎn)能力已屬于整個(gè)市場的佼佼者區(qū)域市場,c、r產(chǎn)品研發(fā)完畢,iso9000獲得認(rèn)證,區(qū)域市場開發(fā)完畢并且有b產(chǎn)品存貨,如期為企業(yè)增加更多的選擇訂單的機(jī)會(huì)。經(jīng)過商討我們爭取了7張訂單,涉及b、c、r三種訂單。經(jīng)由采購部門、生產(chǎn)部門的默契配合我們?nèi)缙诘臑槠髽I(yè)獲得了客觀的利潤。在b產(chǎn)品生產(chǎn)完后,我們變賣了半自動(dòng)線,購買了全自動(dòng)線,以便縮短生產(chǎn)周期,增強(qiáng)b產(chǎn)品獲取訂單的能力。
在第三年,我們已獲得iso認(rèn)證、國內(nèi)市場銷售權(quán)、s產(chǎn)品研發(fā)完畢,因此將側(cè)重點(diǎn)放在本地市場和國內(nèi)市場,主要的產(chǎn)品由b轉(zhuǎn)變成crs。在選擇訂單時(shí),發(fā)現(xiàn)s產(chǎn)品的訂單大,利潤高,而c、r的訂單上的產(chǎn)品相對(duì)較少,同時(shí)我們擁有一條專用于生產(chǎn)s產(chǎn)品的自動(dòng)線,和一條柔性線,已具備大量生產(chǎn)s產(chǎn)品的要求,所以在14張訂單中s產(chǎn)品訂單占了多數(shù)。此外,由于我們的生產(chǎn)產(chǎn)品多,隨之采購費(fèi)用就會(huì)高,所以在選擇訂單時(shí)“賬期”成為了我考慮的重要因素之一,將交貨期分散的同時(shí)選擇賬期較短的可以有效的減少還款壓力。 第四年,我們獲得了亞洲市場的銷售權(quán),擁有三條自動(dòng)線兩條柔性線。但本年的s是產(chǎn)品市場銷售疲軟,沒有足以應(yīng)對(duì)兩條柔性線生產(chǎn)能力的訂單,相反b產(chǎn)品的訂單充裕,所以我們將銷售重點(diǎn)放在了b產(chǎn)品上,利用自動(dòng)線與柔性線大規(guī)模生產(chǎn),14張訂單中b產(chǎn)品比例較大。此外,本期期初擁有4個(gè)c產(chǎn)品與r產(chǎn)品的存貨,相應(yīng)的選擇了加急訂單,這樣可以增加本期的了庫存現(xiàn)金,減輕還款壓力。所選擇的c產(chǎn)品與r產(chǎn)品的訂單交貨期與賬齡分散,使生產(chǎn)線持續(xù)處在工作狀態(tài),營業(yè)收入不間斷收回。
三、 模擬經(jīng)營中本人角色遇到的問題及解決方法
(1) 由于生產(chǎn)能力不足,不能獲得總夠的訂單,導(dǎo)致營業(yè)利潤低。
在適應(yīng)期時(shí),由于我們沒有及時(shí)的更換生產(chǎn)線,手工線與半自動(dòng)線生產(chǎn)周期長, 生產(chǎn)能力低,至使在訂單的選擇上受到了很大限制。沒有足夠的訂單,就不會(huì) 獲得可觀的收益,只能彌補(bǔ)固定費(fèi)用,不能及時(shí)投資生產(chǎn)線、產(chǎn)房擴(kuò)大生產(chǎn), 盈利就會(huì)成為奢望。
在正式經(jīng)營時(shí),我們注意到了這一點(diǎn),在第一年將銷售重點(diǎn)放在存貨上,及時(shí) 變賣了生產(chǎn)能力不足的手工線,購買了自動(dòng)線、柔性線,為第二年的大量生產(chǎn) 墊下了良好的基礎(chǔ)。
(2) 訂單個(gè)數(shù)與生產(chǎn)能力不匹配,造成了生產(chǎn)線的浪費(fèi)
訂單個(gè)數(shù)太少,會(huì)出現(xiàn)第四期生產(chǎn)線閑置的情況,這樣就會(huì)浪費(fèi)生產(chǎn)能力。 發(fā)現(xiàn)此問題后,在選擇訂單的時(shí)候,我們把交貨期作為了重要的考慮因素之一, 這樣可以使每條生產(chǎn)線獲得充分的利用,如果沒有合適的訂單,我們會(huì)成產(chǎn)事 先準(zhǔn)備的欲作為存貨的產(chǎn)品,做到有條不紊的生產(chǎn)。
(3) 訂單的質(zhì)量影響著營業(yè)利潤
每個(gè)產(chǎn)品雖然擁有很多訂單,但訂單的質(zhì)量卻差距很大,例如在產(chǎn)品數(shù)量上的 差別。開始我們并沒有仔細(xì)考慮的這個(gè)因素,游戲規(guī)則要求我們,一條生產(chǎn)線 在同一時(shí)期只能生產(chǎn)一張訂單,如果只比較單價(jià)而不注重產(chǎn)品數(shù)量,會(huì)大大影 響到期末的總利潤。所以在此后選擇訂單是,我們將產(chǎn)品的個(gè)數(shù)總為了訂單質(zhì) 量的重要考慮因素。
(4) 產(chǎn)品生產(chǎn)要均衡
市場是有風(fēng)險(xiǎn)的,我們不能預(yù)測到那個(gè)產(chǎn)品市場會(huì)疲軟,不能盲目的針對(duì)某一 特定產(chǎn)品進(jìn)行大量生產(chǎn)。在第四年中,s產(chǎn)品的訂單匱乏,導(dǎo)致我們本打算利 用兩天柔性線大量成產(chǎn)s產(chǎn)品的機(jī)會(huì)夭折,只好將銷售重點(diǎn)移至b產(chǎn)品。但值 得慶幸的是,我們并沒有因?yàn)閟產(chǎn)品在第三年中出現(xiàn)的高利潤,需求大而生產(chǎn) 大量的存貨,因?yàn)槲覀兛闯鰏產(chǎn)品的單價(jià)雖然高,但它的生產(chǎn)成本也很高,在 不能預(yù)測下年需要量的前提下,不適合作為大量留存的產(chǎn)成品。
四 、實(shí)習(xí)心得
在這次實(shí)習(xí)過程中,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)銷售事宜并協(xié)助ceo完成日常工作。大家雖然分工不同,但是決心一樣,一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟(jì)利潤最大化的經(jīng)營團(tuán)體而奮斗,以下是我在實(shí)訓(xùn)中獲得的體會(huì):
(1)要注重市場開發(fā),增加市場銷售權(quán)
通過這次實(shí)習(xí),我認(rèn)識(shí)到只有開拓了市場,才能有更多選擇訂單的機(jī)會(huì),才能擴(kuò)大生產(chǎn),提高利潤,所以解決方法就是第一年我們就同時(shí)開拓了區(qū)域市場、國內(nèi)市場、亞洲市場、國際市場,以便獲得更高的利潤。
(2)要使生產(chǎn)能力與銷售訂單相匹配
企業(yè)經(jīng)營決策是環(huán)環(huán)相扣的,任何一環(huán)吊鏈,都會(huì)直接影響到企業(yè)以后的生存。什么時(shí)候生產(chǎn)規(guī)模多大,銷售多少,要保持一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋壤?,保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)型,細(xì)分市場的開拓占領(lǐng)及iso9000,iso質(zhì)量認(rèn)證等等。生產(chǎn)上要注意以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想,盡量保持零庫存或較低庫存,這樣可以減輕因占用資金帶來的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。根
據(jù)銷售定單安排生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃,合理的安排采購和生產(chǎn)。
(3)企業(yè)一定要有優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,做到資金合理配置、收支積極平衡,保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流。
(4)對(duì)企業(yè)自身有合理的認(rèn)識(shí),對(duì)自身與競爭者都要有合理的認(rèn)識(shí)。
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