大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任，這樣能讓我們對事物有整體和細(xì)節(jié)上的認(rèn)識，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的各部門工作總結(jié)4篇(部門協(xié)作工作總結(jié))，供大家參考。
各部門工作總結(jié)1
一，營運(yùn)經(jīng)理梁倩的工作總結(jié)
本周主要工作內(nèi)容：
了解各店日銷售情況，適時掌握各店銷售情況。
督促各區(qū)經(jīng)理對店內(nèi)人員新品知識的培訓(xùn)以及對店面的考核。
了解各店人員狀況，協(xié)助財(cái)務(wù)做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。
為做好辦公室的管理，參考北京總部的考勤管理制度試行稿，擬定海盛公司的考勤制度報(bào)張總審核后執(zhí)行。
整理海盛社保計(jì)劃書,統(tǒng)計(jì)社保人員明細(xì)，并在網(wǎng)上申報(bào)?！兑蜣k理時間是11月14日，剛好周六，網(wǎng)上申報(bào)受理時間是截止到11月19日，受理時間是在申報(bào)后的2到3個工作日內(nèi)，我會繼續(xù)跟進(jìn)?！?/p>
為了提高辦公室的工作效率，按照張總的意思已經(jīng)招聘好兩名文員，一名會計(jì)，一名庫房管理員。庫房管理員在店內(nèi)實(shí)習(xí)5天考核后現(xiàn)已安排上崗，跟庫房部熟悉日常工作流程。一名文員劉曉英在店實(shí)習(xí)三天，因其表現(xiàn)不錯，又是周一辦公司工作任務(wù)量增加，所以已安排上崗，主要工作是協(xié)助譚巧娟做好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。另一文員陳冬友現(xiàn)安排在洪湖店實(shí)習(xí)，已經(jīng)實(shí)習(xí)3天，計(jì)劃是派給加盟部，具體等實(shí)習(xí)考核過后再做安排。新來應(yīng)聘的會計(jì)李穎已經(jīng)安排下店實(shí)習(xí)一周，目前在前進(jìn)店，具體工作待實(shí)習(xí)考核后再定。
針對本次會員日總結(jié)：
這次會員日當(dāng)天廣東區(qū)域直營店的總銷售是65256元，比上月下降金額為元。但是本月店面增加三個，所以總體來說本月會員日沒能按預(yù)期的超過計(jì)劃.這一點(diǎn)需要我們做出總結(jié)。這次會員日部分店面都有增長趨勢，但是我們的大店長安店以及湛江店，南海店都在下降，我會更及時的跟各區(qū)經(jīng)理溝通，分析原因，去改進(jìn)不足，在剩下的十天里，更加努力，才能創(chuàng)造出傲人業(yè)績。我們在會員日這一天的銷售，就能足以見證各店面對會員的維護(hù)工作的用心程度。
接下來的`十天，廣東的同仁們定會齊心協(xié)力，努力前進(jìn)，完成任務(wù)。
點(diǎn)評：本周的會員日中，前進(jìn)，惠沃，南寧，南城，長安，晉江4851，惠吉3349，前進(jìn)店未能連續(xù)沖過萬元，但，其實(shí)，整體的銷售也能提升起來，給我們看到區(qū)域內(nèi)的絕大部分的店是有潛力可以提升的，銷售之本在于人，所以，我們還是要將人的工作抓好，合理的調(diào)整，合理的激勵制度，合理的管理培訓(xùn)，合理的銷售策劃，相信在本月剩下的1/3的時間里，能出色去完成本月的總銷售任務(wù)。
二，東區(qū)區(qū)域經(jīng)理助理曾黎的工作總結(jié)：
發(fā)總結(jié)。
9號-10號去深圳開會。
11號回惠州。
這個月任務(wù)現(xiàn)以完成87%，計(jì)劃在20號完成本月任務(wù)。爭取做21萬！
12號去了吉之島，當(dāng)天下了一天的雨，幾個店業(yè)績都好差，13號業(yè)績明顯回升。
本周與上周業(yè)績相比，惠州店和南城業(yè)績有所提高。吉之島和上周差不多持平，長安和韶關(guān)有所下降，但是在這個星期一定會追回來的。
巡店員工提出申請：
1，吉之島要2個美導(dǎo)工作牌，一個店長工作牌，和工衣一件。
2，長安店:顧客反映瓶子質(zhì)量不好，我們都說品牌高檔，但都是給塑料袋，希望申請多紙袋子。
3，南城店：招人不好招，別人一聽到底薪那么低就不來了，希望把底薪提高，單提減少，這樣好聽，也好招人。
4，韶關(guān)：一直兩人上班，也一直沒有休息，也天天加班，一直也招不到人，想申請看有無補(bǔ)貼。
點(diǎn)評：從曾黎的工作中，可以看出長江后浪推前浪的勢頭，自從馮利萍到北京區(qū)域代職經(jīng)理后，曾黎已經(jīng)能適應(yīng)現(xiàn)在的工作，希望再接再厲，將東區(qū)的銷售本月再提一個新高！各店的要求問題，請和營運(yùn)經(jīng)理商量后，能解決的，立刻解決，保證店員無后顧之憂。
三，西區(qū)經(jīng)理助理王立燕的工作總結(jié)
本周兩天會議結(jié)束后,我又于11日返回了南寧店.
這周有著本月最為重要的日子.(周日的會員日)也是各店沖銷量的時刻!
西區(qū)的姐妹們也都做好了充分得準(zhǔn)備,可成績還是不盡人意!茂名.龍崗店始終不溫不火地進(jìn)行著.會員日銷售和上月是差不多的.
1，湛江店的銷量本周最不理想.周五和店長進(jìn)行了一次溝通,周六和會員日稍微好點(diǎn)!
2，南寧店基本穩(wěn)定.會員日都早早地到齊了.
經(jīng)過大家的共同努力銷量同上月相比有了突破!但和一些優(yōu)秀店比起來還有很大差距.還得不斷加強(qiáng),繼續(xù)前進(jìn)!
點(diǎn)評：發(fā)現(xiàn)解決問題的根本，才是解決問題的根本。
中區(qū)區(qū)域經(jīng)理熊麗曼的工作總結(jié)：
張總您好！我是熊麗曼，自上次開完會后，我就佛山這邊來了，這段時間，理我發(fā)現(xiàn)了一些問題，并也遇上了一些難題，其中像南海店這段時間業(yè)績持續(xù)在下滑，到店里觀察后發(fā)現(xiàn)如下情況：南海店位于超市出口位置，人流量雖然非常多，但進(jìn)店的顧客非常少，進(jìn)了店的顧客我們都會盡力介紹讓她們不空手出去，但進(jìn)店的顧客非常稀少，像發(fā)傳單、打電話給會員回訪，做體驗(yàn)，讓會員回來領(lǐng)生日禮物，這些能做到的能想到的我們也都做了。也許是天氣的原因吧，但我覺得人員的心態(tài)也是另外一個原因。
肇慶店客流量依然沒有多大增長，還是二樓人多三樓人少的情況，并且本身店內(nèi)會員并不多，雖然店內(nèi)人員都能積極地打電話通知會員回來拿禮物和做回訪，但店整體的改善仍不樂觀。同時我們發(fā)現(xiàn)較多顧客反映產(chǎn)品的包裝不夠美觀不夠方便，且產(chǎn)品的質(zhì)量也好像越來越差，非常之容易變質(zhì)等等的問題。在我巡店期間，也發(fā)現(xiàn)三家店面的試用裝也有出現(xiàn)變質(zhì)變味的情況，有時候還會因?yàn)樵囉醚b味道變質(zhì)而影響了本來這個產(chǎn)品的銷售。
佛山店自國慶后業(yè)績持續(xù)呈現(xiàn)上升趨勢，雖然這段時間有幾天受天氣影響沒有完成日預(yù)算銷售，但店內(nèi)人員在店長的帶領(lǐng)下都保持著積極向上的心態(tài)做事，并且至今為止已完成月銷售額的80%。由于這段時間天氣轉(zhuǎn)涼，而佛山店旁邊就是床品區(qū)的東被堆頭，從而出現(xiàn)了人流多但不進(jìn)店的情況。還有一些小問題，如：很多顧客都要求使用沃爾瑪?shù)馁徫锟?，也有因這個原因流失了部分客人。還有佛山店是一個老店，會員較多，有時候會出現(xiàn)生日禮物短缺的情況，且店長反映試用裝來貨越來越少，很多時候沒有多余的可以訂在宣傳彩頁上隨頁贈送。
點(diǎn)評：我們要改變的是事情，應(yīng)該是我們能夠控制的事情，對于你不能掌控的事情，花再多的精力下去，也是無所于是的。天氣，顧客，店面的位置，贈品，產(chǎn)品的質(zhì)量，都不是你能掌控的事情，唯一我們能掌控的事情是你管轄的人員，希望在人的工作中著手，及時解決問題。作為一個管理者應(yīng)該多開動自己的思路，不用將精力放在不能改變的事情上去。南海店的問題，完完全全是人員的問題，她的業(yè)績應(yīng)該在我們區(qū)域的前三位的。肇慶店應(yīng)該想辦法在一樓多申請活動。在我的概念中，我們區(qū)域是沒有不良店面的，只有不良的管理者和人員。
各部門工作總結(jié)2
一、活動背景
1、目前項(xiàng)目7#樓已經(jīng)亮相，工程進(jìn)展迅速，已購業(yè)主300余人；
2、通過邀約老業(yè)主及意向客戶到售樓部參加端午送粽子活動，向客戶傳達(dá)樓盤信息，提高項(xiàng)目人氣；
3、項(xiàng)目前期銷售擁有老業(yè)主資源，維系老業(yè)主的關(guān)系以促進(jìn)后期的'推售。
二、活動目的
1、維系老業(yè)主關(guān)系，提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的機(jī)會；
2、口碑傳播，通過老業(yè)主傳播項(xiàng)目口碑；
3、約訪已到訪意向客戶，提供優(yōu)惠促使成交；
4、現(xiàn)場吸收新客戶，促進(jìn)成交。
三、活動時間
20xx年x月x日—x月x日（x月x日開始電話邀約，短信告知）
四、活動主題和地點(diǎn)
1、主題：XX生活？品味出“粽”
2、地點(diǎn)：XXXX接待中心
五、活動對象（邀約客戶）
XXXX業(yè)主、重要意向客戶、來訪新客戶
1、電話、短信邀請老客戶、意向客戶到接待中心領(lǐng)取粽子禮品；
2、凡在領(lǐng)取粽子時間段來訪客戶均可領(lǐng)取粽子一份；
3、置業(yè)顧問做好宣傳項(xiàng)目及登記工作。
六、活動內(nèi)容
活動期間前往銷售中心登記即可領(lǐng)取真空包裝嘉興粽子一份領(lǐng)取粽子時間：早上10：00一次（一次持續(xù)1個小時）
下午3：00一次（一次持續(xù)1個小時）
活動時間x月x日―x月x日，抽獎活動集中端午節(jié)1天，每天限量抽取。（x月x日短信、電話告知端午節(jié)有大抽獎活動）
大輪盤百發(fā)百“粽”抽獎活動：投飛鏢，射“粽”拿獎
抽獎禮品：一等獎豪華四件套（價值200元，4份）
二等獎食用油一桶（價值40元，5份）
三等獎水杯一個（價值30元，10份）
售樓部外堆放禮品，布置射飛鏢場地。
七、優(yōu)惠方式
活動期間購房除享多重鉅惠外，額外享5000元端午員工“粽情”優(yōu)惠，購房送粽子禮包一份。
?。ㄕf辭為員工專享優(yōu)惠，僅限員工及親友購房，用于逼定。）
八、工作安排及物料清單
九、活動費(fèi)用
各部門工作總結(jié)3
一、本周工作總結(jié)
1. 依直營店的要貨向北京總部進(jìn)行要貨明細(xì)及金額確認(rèn)，再跟進(jìn)北京倉庫進(jìn)行發(fā)貨進(jìn)度。
2. 接到財(cái)務(wù)部通知，跟財(cái)務(wù)張蕾于2月12號晚到南寧華潤店，進(jìn)行收店盤點(diǎn)及安排外省直營店的要貨分貨。13號到南寧后，第一時間趕到南寧萬達(dá)店，首先聯(lián)系加盟商進(jìn)行庫存的盤點(diǎn)工作。因加盟商13號未安排上班，故約于14號上午9：00到加盟商倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)工作。
3. 我們預(yù)期商量盤點(diǎn)方案，是首先全部總盤一次貨品，再依據(jù)各店的要貨明細(xì)進(jìn)行分貨打包出貨。但到加盟商倉庫看到實(shí)際情況后，產(chǎn)品堆放零亂空間狹小。加盟商給的時間緊迫。經(jīng)與張蕾商量后，先找出南寧區(qū)域的店面的要貨明細(xì)進(jìn)行清點(diǎn)記錄及封箱（即清點(diǎn)一家就裝箱封好）。依據(jù)庫存的貨品于15號完成并發(fā)送了16家店面的要貨。其余清點(diǎn)封箱回深圳倉庫。
4. 依據(jù)鄧經(jīng)理分好各店面的要貨明細(xì)，進(jìn)行直營店銷售單的制作。再到庫房進(jìn)行各店面的配貨與發(fā)送。完成相關(guān)店面倒票的'制作。
財(cái)務(wù)部 主管 賈艷敏
5萬多四川的貨款已經(jīng)到賬了。這周挺忙的，張蕾去南寧盤貨16號回來，這周工作明細(xì)如下：
1，核對庫房對賬單
2，審核各店寄回的刷卡小票，存錢小票，有問題的店面我已經(jīng)跟楊歡核對并更改，附件2是我核對小票時做的一份報(bào)表，這份報(bào)表也是核對楊歡每天記錄店面銷售存錢、刷卡總計(jì)是否跟我審核的相一致。
3，一月報(bào)銷費(fèi)用、店面工資、辦公室工資今晚上加班已經(jīng)審核完畢，請看附件3、附件4.
4，林姐現(xiàn)金流收入這一塊，現(xiàn)在我讓她也做了一份報(bào)表，從月初到月底的收入應(yīng)該和店面存現(xiàn)相一致，如果有哪個店存現(xiàn)有問題，那么存現(xiàn)小票和這個報(bào)表一對就出來了，這個能提高我月底核對小票的效率。
下周工作：
1，繼續(xù)未完成的工作。
2，配合其它部門，例行相關(guān)工作。
3，因張總出國，將和馮利萍共同處理公司日常事務(wù)。
各部門工作總結(jié)4
在這個月里，我部門成員都積極、主動地工作·特對四月份本部門工作總結(jié)如下：
4月2日：進(jìn)行新團(tuán)員第一輪培訓(xùn)·
4月8日：進(jìn)行新團(tuán)員第二輪培訓(xùn)·
4月10日：進(jìn)行新團(tuán)員第三輪培訓(xùn)·
4月14日：進(jìn)行新團(tuán)員入團(tuán)考核·
1·在對新團(tuán)員進(jìn)行第一、二、三輪調(diào)查時我們部門因?yàn)榇中拇笠獾脑蚨雎粤藢?8會計(jì)整個支部共12個準(zhǔn)備入團(tuán)的同學(xué)進(jìn)行調(diào)查·可能因?yàn)樵?月份收取各支部的團(tuán)員證時同時收各支部得入團(tuán)志愿書由于忙碌得而把整個支部給忽略了·事后，我們對此進(jìn)行補(bǔ)救工作·讓08會計(jì)的12個初定新團(tuán)員的同學(xué)直接進(jìn)入第二輪新團(tuán)員培訓(xùn)，接著，我們在對他們進(jìn)行新團(tuán)員調(diào)查·并且我們部門里的各個干事也進(jìn)行慚悔的思想工作·這是我們的粗心大意所造成，以后我們會謹(jǐn)慎行事·
2·部門的清點(diǎn)工作·在每個學(xué)期初，我們部門都會對部門的物品進(jìn)行一次大的清檢·這個學(xué)期初，我們照常的執(zhí)行這一工作·但是在這個學(xué)期，我們忽略了很多物品的清點(diǎn)，如海報(bào)用的白紙·對此，我們立刻的對白紙進(jìn)行清點(diǎn)，并且對這個學(xué)期新進(jìn)的'物品也已登記入賬·對此，我們部門也感到萬分慚愧·我們會記住這個錯誤，銘記在心，以免重犯·
3·新團(tuán)員的培訓(xùn)工作，我們部門也一如常地對新團(tuán)員進(jìn)行培訓(xùn)·只是這工作我們是與以前的團(tuán)訓(xùn)部共同合作，而且這份工作也是由他們跟進(jìn)·但是，自從校團(tuán)委被安排成四個部門以后，新團(tuán)員的培訓(xùn)工作就交由我們組織部負(fù)責(zé)·但是由于我們剛接觸新團(tuán)員整個培訓(xùn)工作，在這次培訓(xùn)工作中做得不太好，有很多地方都得不詳細(xì)·不周詳·引此為鑒，我們會在以后做得更好·
4·新團(tuán)員考核工作中，我們遵循考核的規(guī)則，全力以赴的進(jìn)行新團(tuán)員考核·盡管，此次是自部門改革后組織部第一次進(jìn)行新團(tuán)員考核，但是整體效果良好，新團(tuán)員的認(rèn)真考核，考紀(jì)考風(fēng)都得到加強(qiáng)·組織部也在努力提高部門素質(zhì)和工作能力·
總之，組織部將細(xì)心、耐心、和恒心地做好常規(guī)工作，同時也虛心地請教其他部門，加強(qiáng)和其他部門得聯(lián)系、溝通·在工作中揚(yáng)長避短，以期把工作做得最好·
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