信息部工作總結(jié) 篇1
在xx年度工作中，xx公司材料管理部不斷加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標(biāo)、全過(guò)程、全覆蓋”的物資采購(gòu)管理工作要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極做好本職工作，認(rèn)真踐行xx公司“超越自我，永爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神，并落實(shí)到了日常工作之中。為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)積極改進(jìn)完善，用具體行動(dòng)詮釋了“敬業(yè)、愛(ài)崗、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)”的工作理念。下面將xx年度主要工作匯報(bào)如下：
一、xx年度工作整體情況
?。ㄒ唬┱w工作情況
xx年xx公司繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)材料采購(gòu)、管理工作，今年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)工作，轉(zhuǎn)變公司采購(gòu)模式，加強(qiáng)物資采購(gòu)工作管理力度，配合公司二級(jí)合格供方名錄，達(dá)到物資采購(gòu)全覆蓋的管理工作目標(biāo)。加強(qiáng)物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理，強(qiáng)化信息傳遞，提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步降低公司成本。
今年公司按照集團(tuán)精細(xì)化管理工作要求，制定了部門工作計(jì)劃，在以往工作基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理，進(jìn)一步提高公司各項(xiàng)管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實(shí)施細(xì)則》，并根據(jù)集團(tuán)今年新發(fā)布的《北京xx集團(tuán)大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實(shí)際情況，編制了公司細(xì)化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進(jìn)一步提高對(duì)項(xiàng)目部管理工作的要求。
?。ǘ┪镔Y采購(gòu)管理工作情況
xx年度累計(jì)進(jìn)行物資集中采購(gòu)開(kāi)標(biāo)xx次，自年初累計(jì)至xx月的各類物資采購(gòu)金額為xx萬(wàn)元，公司累計(jì)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，采購(gòu)金額占產(chǎn)值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司采購(gòu)金額為xx萬(wàn)元，去年同期采購(gòu)金額為xx萬(wàn)元，增加了xx萬(wàn)元，主要是由于公司開(kāi)復(fù)工面積相比于去年有所增長(zhǎng)，同時(shí)公司加強(qiáng)戰(zhàn)略采購(gòu)力度，對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目部提前組織進(jìn)行物資集中采購(gòu)工作，使采購(gòu)金額有了明顯的增長(zhǎng)。
今年公司持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略采購(gòu)工作。在年初，根據(jù)市場(chǎng)行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購(gòu)重新進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。同時(shí)通過(guò)多次組織商品混凝土的集中采購(gòu)工作，根據(jù)開(kāi)標(biāo)結(jié)果，xx公司與北京金隅混凝土公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略采購(gòu)，C30標(biāo)號(hào)混凝土最低報(bào)價(jià)為290元每立方米，通過(guò)金隅混凝土公司的報(bào)價(jià)，也壓低了其它參與投標(biāo)廠家的報(bào)價(jià)，達(dá)到了全面降低商砼采購(gòu)成本的效果。
（三）供應(yīng)商名錄建立及履約評(píng)價(jià)情況
按照今年集團(tuán)新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法，公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級(jí)名錄管理方面，按照集團(tuán)要求進(jìn)行了重新分類，引入了臨時(shí)名錄供應(yīng)廠商，招采中心組織對(duì)新加入名錄的廠家進(jìn)行實(shí)地考察，編制考察報(bào)告。履約評(píng)價(jià)發(fā)面，每季度要求項(xiàng)目部上報(bào)履約評(píng)價(jià)表格，要重點(diǎn)對(duì)廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況、供應(yīng)及時(shí)情況認(rèn)真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時(shí)上報(bào)公司，經(jīng)公司核實(shí)后，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行約談、做暫時(shí)退出等處理。同時(shí)公司利用每月度材料例會(huì)，溝通各項(xiàng)目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況，為年終評(píng)審，廠家分級(jí)做準(zhǔn)備工作。
?。ㄋ模┪镔Y調(diào)配工作方面
xx年累計(jì)進(jìn)行物資調(diào)配工作共計(jì)xx余次，參與調(diào)配工作的項(xiàng)目部共計(jì)xx個(gè)，調(diào)配物資包括：鋼材xx噸，萬(wàn)元；木方xx立方米，xx萬(wàn)元；多層板平米，xx萬(wàn)元；腳手板xx塊，xx萬(wàn)元；調(diào)配物資實(shí)用價(jià)值為公司節(jié)省資金超過(guò)xx萬(wàn)元，降低了公司的資金占用。
（五）現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作方面
為了進(jìn)一步完善材料管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化材料驗(yàn)收、發(fā)放、使用過(guò)程管控以及采購(gòu)備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進(jìn)的工作管理體系，使材料管理達(dá)到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點(diǎn)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)的管理工作，對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了貫標(biāo)外審前的內(nèi)審，同時(shí)編制了《xx材料計(jì)劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。
隨著材料管理工作向精細(xì)化管理過(guò)渡，對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，在收料方面堅(jiān)決實(shí)行檢尺量方、點(diǎn)數(shù)、稱重驗(yàn)收，做到車車必檢，要求項(xiàng)目部做好材料的過(guò)程控制，特別針對(duì)木材要求必須檢尺量方，按實(shí)際簽收，對(duì)鋼材中的線材要求必須過(guò)秤實(shí)簽、直螺紋按照每延米進(jìn)行套算簽收，同時(shí)核對(duì)材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告進(jìn)行二次復(fù)檢，合格后設(shè)立檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)牌，商砼要按照實(shí)際方量驗(yàn)收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)小票，進(jìn)廠檢測(cè)記錄、復(fù)試單等核對(duì)后填寫準(zhǔn)確，同時(shí)材料員與架子工長(zhǎng)或棟號(hào)工長(zhǎng)進(jìn)行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律退場(chǎng)，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗(yàn)收。對(duì)不合格材料不簽收，堅(jiān)決予以退場(chǎng)。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準(zhǔn)備工作，使其具有可追溯性。
要求項(xiàng)目部加強(qiáng)兩算對(duì)比的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。要求項(xiàng)目部在材料驗(yàn)收過(guò)程中更嚴(yán)格，更精細(xì)，并做好原始臺(tái)賬。在材料消耗方面，重點(diǎn)是解決浪費(fèi)和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進(jìn)展的情況，通過(guò)兩算對(duì)比找出浪費(fèi)和虧損原因，避免虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，為提高項(xiàng)目部自身經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好條件。
在材料內(nèi)業(yè)管理上，對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了新管理體系的培訓(xùn)，特別對(duì)聯(lián)營(yíng)的東升項(xiàng)目部、北大項(xiàng)目部、王佐項(xiàng)目部、熙悅春天項(xiàng)目部材料系統(tǒng)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓(xùn)，并對(duì)各項(xiàng)目部嚴(yán)細(xì)規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達(dá)到理想的管理效果，盡快適應(yīng)xx管理方式，完全納入xx管理體制。
加強(qiáng)了材料采購(gòu)備案、散裝預(yù)拌砂漿使用、現(xiàn)場(chǎng)是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購(gòu)備案率達(dá)到100%，認(rèn)真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預(yù)拌砂漿政策，配合市建委、集團(tuán)、各部室的專項(xiàng)檢查工作。通過(guò)努力，建委的材料專項(xiàng)檢查、集團(tuán)的精細(xì)化管理全部順利通過(guò)，每月的文施檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理、碼放起到了一定的推進(jìn)作用。
?。┤粘９ぷ骷皒x系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況
公司通用xx合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級(jí)名錄配套，有效的控制了項(xiàng)目部自行采購(gòu)。同時(shí)利用xx信息化軟件對(duì)項(xiàng)目部數(shù)據(jù)填報(bào)情況進(jìn)行隨時(shí)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行溝通糾正，確保能夠反映項(xiàng)目部物資采購(gòu)、使用等情況，為公司及時(shí)了解項(xiàng)目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。
現(xiàn)在京內(nèi)、京外項(xiàng)目，均能按照集團(tuán)公司的規(guī)定要求進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作達(dá)到100%上線。材料部每周對(duì)各項(xiàng)目部錄入情況進(jìn)行檢查，每月度對(duì)各項(xiàng)目部xx信息化軟件應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，有效保障各項(xiàng)目部工作質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)xx信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)，保證xx工作有序進(jìn)行。
二、管理工作亮點(diǎn)和存在的.主要問(wèn)題及原因分析
?。ㄒ唬┕ぷ髁咙c(diǎn)：
1.公司強(qiáng)化會(huì)簽制度，從項(xiàng)目上報(bào)合同、資金支付計(jì)劃配合供方名錄、管理臺(tái)賬進(jìn)行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項(xiàng)目部私自采購(gòu)行為，確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。
2.通過(guò)多種工作方式推進(jìn)大宗物資招采管理工作，要求項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)物資計(jì)劃以及大宗物資履約情況報(bào)表，結(jié)合x(chóng)x信息化軟件進(jìn)行綜合管理。
3.強(qiáng)化供應(yīng)商履約評(píng)審工作，按時(shí)上報(bào)戰(zhàn)略采購(gòu)、大宗物資招采供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，季度上報(bào)二級(jí)名錄采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表。認(rèn)真做好記錄并及時(shí)保持良好溝通機(jī)制，細(xì)化供應(yīng)商管理工作。
4.強(qiáng)化項(xiàng)目考核管理，重新修改考評(píng)內(nèi)容，加大物資集中采購(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)材料管理考評(píng)分值，量化指標(biāo)，使考評(píng)結(jié)果清晰可追溯。每季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)分，考核結(jié)果影響項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效。通過(guò)項(xiàng)目考核管理，有效的為物資采購(gòu)管理工作大步發(fā)展提供保障。
?。ǘ┕ぷ髦写嬖诘闹饕獑?wèn)題：
1.項(xiàng)目部材料計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)，不能對(duì)項(xiàng)目材料成本控制起到促進(jìn)作用。主要是由于現(xiàn)場(chǎng)重進(jìn)度，忽略了材料計(jì)劃的重要性，導(dǎo)致材料超量采購(gòu)或者使用過(guò)程中的浪費(fèi)。部門預(yù)計(jì)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用的檢查力度，加強(qiáng)收集項(xiàng)目部上報(bào)的各種材料計(jì)劃，通過(guò)季度考核，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行管控。
2.部分戰(zhàn)略采購(gòu)物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實(shí)行戰(zhàn)略采購(gòu)進(jìn)展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過(guò)程中存在管理盲區(qū)，不能及時(shí)進(jìn)行反饋。在今后工作中，要加強(qiáng)部門主動(dòng)性，涉及材料采購(gòu)的部分，留存相關(guān)資料，避免統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目采購(gòu)情況時(shí)出現(xiàn)空白。
3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時(shí)，導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)沒(méi)能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。主要是由于項(xiàng)目沒(méi)能嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題，完善了管理辦法，編制了工作實(shí)施細(xì)則，下一步計(jì)劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。同時(shí)部門要積極與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系，隨時(shí)掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息，及時(shí)匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對(duì)有需求的項(xiàng)目部直接進(jìn)行調(diào)配。避免多次運(yùn)輸帶來(lái)工作效率下降。
三、xx年度工作計(jì)劃
xx年度工作重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)、加強(qiáng)物資調(diào)配工作效率、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理進(jìn)一步控制成本，主要工作計(jì)劃如下：
（一）對(duì)水電類材料方面，根據(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商，對(duì)合作良好的廠家進(jìn)行留用，準(zhǔn)備對(duì)電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級(jí)戰(zhàn)略，計(jì)劃開(kāi)展戰(zhàn)略采購(gòu)招投標(biāo)工作。
?。ǘ┘訌?qiáng)周轉(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉(zhuǎn)性材料對(duì)資金的占用。加強(qiáng)信息收集與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，使各項(xiàng)目部在第一時(shí)間能夠看到信息。
（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項(xiàng)目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進(jìn)行物資收發(fā)和使用，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)比分析，充分掌握第一手資料。通過(guò)控制材料使用量等方面，進(jìn)一步降低公司成本。
?。ㄋ模├^續(xù)做好公司二級(jí)名錄的維護(hù)工作，細(xì)化對(duì)供應(yīng)商的履約考評(píng)工作。按照集團(tuán)文件要求對(duì)廠家進(jìn)行分類，加大供應(yīng)商管理工作力度，對(duì)供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。
?。ㄎ澹┩晟祈?xiàng)目部季度工作考核標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)項(xiàng)目部管理工作共性問(wèn)題，提出整改工作要求并加強(qiáng)檢查以觀后效，逐步細(xì)化管理工作達(dá)到集團(tuán)精細(xì)化管理要求。
?。┘訌?qiáng)合作、外埠工程物資采購(gòu)的管控。按要求完善臨時(shí)名錄，牽頭組織項(xiàng)目部進(jìn)行物資采購(gòu)工作，對(duì)相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
（七）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部xx信息化的檢查力度，指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)替代，用xx來(lái)進(jìn)行材料成本分析，使公司掌握項(xiàng)目部情況。
以上是xx公司材料管理部就xx年度物資采購(gòu)管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、物資調(diào)配及xx信息化管理的工作總結(jié)，并對(duì)下一年度工作進(jìn)行計(jì)劃安排。
這一年度的工作過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。xx年度我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司部署，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項(xiàng)管理工作。以“鐵的紀(jì)律”繼續(xù)深入、全面推進(jìn)物資采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，力爭(zhēng)收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
信息部工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)瞬間一年已過(guò)去，而在這一年的工作中我深深體會(huì)到了我的責(zé)任。我是在20xx年公司的安排下進(jìn)入信息部的，我的工作也主要負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)備案、半年和年終業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)前期的收集、收集材料價(jià)格、整理公司資料、OA軟件的試運(yùn)行等等工作。工作量雖不大但項(xiàng)目繁雜，因此在工作中也要經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)一年工作的總結(jié)：
一、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成部門工作。
在我的工作中，我要將公司所有的咨詢成果編號(hào)的發(fā)放、整理，對(duì)半年年終業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)量的整理，鋼筋、混凝土等主材價(jià)格的初步整理，以及整理公司的OA系統(tǒng)備份數(shù)據(jù)、文檔歸集和板塊發(fā)布等工作都保質(zhì)保量的順利完成。
二、積極配合其他部門工作。
在負(fù)責(zé)好本部門工作的同時(shí)也應(yīng)配合好其他部門的工作。像新進(jìn)人員的考試、業(yè)務(wù)人員的軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公司電腦系統(tǒng)辦公軟件的安裝維護(hù)及臨時(shí)安排、工程收方工作等等。協(xié)助其他部門工作一定要積極配合并做好。
三、努力做好協(xié)調(diào)工作。
由于工作原因，我部門要每天和業(yè)務(wù)人員及其他部門相處那就少不了融洽和睦的關(guān)系了。信息部負(fù)責(zé)的是全公司的數(shù)據(jù)信息，這些信息一部分是從業(yè)務(wù)人員及公司其他人員那里收集而來(lái)然后在進(jìn)行歸集整理的。因此，要協(xié)調(diào)好和公司每個(gè)人的關(guān)系也是我工作的一部分。
以上是我在信息部的一年里的總結(jié)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、努力做好每項(xiàng)工作，每天的工作。在工作中我仍存在著不足，在以后的工作中若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題希望同事能幫我改正，領(lǐng)導(dǎo)能幫我指出，在不斷的努力工作中完善自己。
在明年的工作中我會(huì)一如既往、繼續(xù)努力、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷進(jìn)取、不斷完善！
信息部工作總結(jié) 篇3
斗轉(zhuǎn)星移，新的一年即將到來(lái)，年末之際回顧信息部這一年來(lái)的工作，這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心、各部門配合及信息部同事的共同努力下，本著“嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、服務(wù)”的工作態(tài)度，較好的完成了信息部的各項(xiàng)工作。信息部將會(huì)在經(jīng)過(guò)一年的磨練中，總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗(yàn)，吸取上一年工作教訓(xùn)，相信服務(wù)保障也更加成熟和完善起來(lái)，其工作也會(huì)更加出色，信息部的工作主要有：
一、確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
為保證系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，根據(jù)票據(jù)傳遞、信息錄入、單據(jù)審核、退貨管理、進(jìn)倉(cāng)單核對(duì)管理規(guī)定，嚴(yán)格每一項(xiàng)工作流程，具體落實(shí)到人。
信息部是公司數(shù)據(jù)的匯集中心，信息錄入、數(shù)據(jù)處理一定要做到有據(jù)可依、有據(jù)可查、錄入及時(shí)、處理準(zhǔn)確，這就要求凡是在系統(tǒng)中錄入、處理的數(shù)據(jù)必須根據(jù)符合公司簽字流程且簽字齊備的單據(jù)進(jìn)行錄入、處理，再根據(jù)原始單據(jù)與錄入的信息進(jìn)行審核、執(zhí)行。
每日核對(duì)銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)查明原因，并通知相關(guān)部門人員，做相應(yīng)處理并跟蹤出錯(cuò)數(shù)據(jù)的處理結(jié)果。根據(jù)分析數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性，了解表與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析，確保從信息部報(bào)出報(bào)表的正確性、真實(shí)性，為領(lǐng)導(dǎo)決策、財(cái)務(wù)核算提供準(zhǔn)確的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料
二、確保網(wǎng)絡(luò)的暢通
1、日常網(wǎng)路維護(hù)。每天早上10點(diǎn)檢測(cè)電信專線通斷情況，檢查機(jī)房交換機(jī)、UPS、空調(diào)、路由器及服務(wù)器是否異常，按要求完成信息系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，每天記錄信息系統(tǒng)運(yùn)行日志。
2、POS機(jī)信息系統(tǒng)維護(hù)，每日保證門店的收款設(shè)備能夠正常交易，每日不定期檢查商品數(shù)據(jù)下傳及接收情況。
3、上網(wǎng)行為管理：公司分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，為了保證每個(gè)部門工作正常和便于我們維護(hù)，我們對(duì)內(nèi)網(wǎng)31臺(tái)電腦進(jìn)行了U盤、上網(wǎng)進(jìn)行了設(shè)置管理，外網(wǎng)電腦有16臺(tái)，沒(méi)有做任何限制，時(shí)不時(shí)進(jìn)行殺毒軟件進(jìn)行升級(jí)、漏洞修復(fù)，現(xiàn)電腦一切運(yùn)行正常，沒(méi)有異常發(fā)生。
3、設(shè)備管理：信息部會(huì)同管理部和財(cái)務(wù)部對(duì)所有電腦設(shè)備進(jìn)行了登記造冊(cè)，每個(gè)電腦設(shè)備落實(shí)到人，并由負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
4、日常維護(hù)：不定期的對(duì)網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)水晶頭有問(wèn)題的及時(shí)更換，定時(shí)檢查路由、交換機(jī)等設(shè)備，各部門電腦有問(wèn)題及時(shí)維護(hù)，確保每臺(tái)電腦正常運(yùn)行，不影響工作。
三、超市流程的測(cè)試
1、搭建運(yùn)行環(huán)境：從搭建服務(wù)器、POS中轉(zhuǎn)服務(wù)器、POS傳輸服務(wù)器一直到前后臺(tái)的安裝測(cè)試，對(duì)整個(gè)安裝過(guò)進(jìn)行了程完整的操作，從了解、熟悉到掌握。在軟件環(huán)境搭建完成后，按在阿克蘇店所學(xué)軟件日常操作流程從錄入、查詢、核對(duì)到制作報(bào)表進(jìn)行了模擬運(yùn)行操作。并根據(jù)我們的操作、實(shí)踐形成文字描述和制作流程圖，做為備查資料及培訓(xùn)教材歸檔。
2、制定測(cè)試計(jì)劃：根據(jù)超市架構(gòu)結(jié)合系統(tǒng)要求制定測(cè)試計(jì)劃，從定義部門、人員、商品、商標(biāo)、定義供應(yīng)商，定義合同，經(jīng)銷、代銷，聯(lián)營(yíng)（有保底銷售，有目標(biāo)銷售；有保底銷售無(wú)目標(biāo)銷售；有保底毛利無(wú)目標(biāo)毛利；有保底毛利，有目標(biāo)毛利）、進(jìn)貨，無(wú)定單進(jìn)貨；普通定單；優(yōu)先訂單；特級(jí)優(yōu)先訂單及代銷商品入庫(kù)、一品多商、打包商品、促銷變價(jià)（售價(jià)變價(jià)、進(jìn)價(jià)變價(jià)）、返廠單處理、自營(yíng)訂單沖紅處理、商品盤點(diǎn)（長(zhǎng)、短商品盤點(diǎn)）、商品銷售、代銷商品銷售、負(fù)庫(kù)存銷售，掛帳處理、相關(guān)報(bào)表查詢（銷售查詢、針對(duì)一品多商——供應(yīng)商明細(xì)查詢，庫(kù)存查詢）、商品銷售批次調(diào)整。
3、簡(jiǎn)單分析：針對(duì)超市經(jīng)營(yíng)品種繁多，數(shù)據(jù)分析多樣化，為保證報(bào)送的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，測(cè)試期間根據(jù)這種情況，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了簡(jiǎn)單常用的數(shù)據(jù)分析（銷售增長(zhǎng)率、坪效、銷售毛利率、銷售毛利、比重、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、聯(lián)營(yíng)毛利）
4、信息反饋：將測(cè)試中出現(xiàn)的問(wèn)題及超市流程需求整理反饋給軟件工程師，工程師修改后繼續(xù)測(cè)試，反復(fù)如此以達(dá)到軟件測(cè)試的目的。
四、其他
1、數(shù)據(jù)保密：由于信息工作的特殊性，很容易接觸公司的銷售數(shù)據(jù)，因此對(duì)每個(gè)人的職業(yè)道德、品行操守都有較高的要求，為此信息部制定了相關(guān)的約定，加強(qiáng)職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，操作權(quán)限的劃分，日常工作的細(xì)節(jié)，數(shù)據(jù)查閱的范圍。
2、資料整理：設(shè)定文件資料分類，對(duì)現(xiàn)有文件資料進(jìn)行歸類，制定日常工作操作流程及相關(guān)培訓(xùn)資料。
為保證辦公網(wǎng)絡(luò)順暢，迎接新年度的盛大開(kāi)業(yè)，信息部將夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真做好本職工作，為各部門工作提供更好的服務(wù)。
信息部工作總結(jié) 篇4
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來(lái)新的20xx。過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的配合下，通過(guò)部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，配合各個(gè)部門順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測(cè)試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì)，希望同大家一道，繼續(xù)為錦繡的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力！為XX的明天，攜手共進(jìn)！
一．20xx年部門工作簡(jiǎn)述
信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動(dòng)使用為重點(diǎn)工作，2月份開(kāi)始初步上線測(cè)試物流軟件（YY物流公司使用的軟件），因?yàn)橄到y(tǒng)性能的不穩(wěn)定，前期只是本埠操作，一直是試用期，測(cè)試了2個(gè)月左右，本埠的業(yè)務(wù)模塊開(kāi)始使用，雖然也出現(xiàn)一些小問(wèn)題，但是基本的錄入單據(jù)和發(fā)貨環(huán)節(jié)可以操作，期間也準(zhǔn)備了一段時(shí)間機(jī)打票據(jù)和觸摸屏的操作，也是主要是測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)使用，預(yù)計(jì)要門市全部推開(kāi)使用的時(shí)候，因考慮到該系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性，暫時(shí)擱置，相應(yīng)的硬件設(shè)備也沒(méi)有使用起來(lái)，后期跟財(cái)務(wù)的配合，推動(dòng)外埠辦事處系統(tǒng)的`財(cái)務(wù)模塊的操作，該系統(tǒng)軟件才把業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊結(jié)合，正式得使用系統(tǒng)的操作，但中間出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)業(yè)務(wù)手工流程進(jìn)行彌補(bǔ)。7月份集團(tuán)決定購(gòu)買了一塊物流軟件“ZZEAS物流軟件”前期給各個(gè)部門進(jìn)行培訓(xùn)，到8月份結(jié)束了本埠部門和外埠辦事處的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，公司高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)商定，開(kāi)始用幾條線路（YY物流的三條線路和XX物流的發(fā)往西安的線路）開(kāi)始測(cè)試使用，了解其系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的使用，9月份隨同領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)和推動(dòng)新系統(tǒng)在達(dá)發(fā)物流的使用，經(jīng)過(guò)對(duì)XX物流操作的模式了解，新系統(tǒng)整合兩個(gè)物流公司需要再進(jìn)一步得梳理業(yè)務(wù)和尋找跟新系統(tǒng)操作切合點(diǎn)，10月份進(jìn)行磨合使用，11月份高層領(lǐng)導(dǎo)決定先暫時(shí)讓YY物流使用起來(lái)，先期抽出來(lái)3條線路進(jìn)行使用，老系統(tǒng)很新系統(tǒng)并用，12月初所有線路推動(dòng)進(jìn)入使用期，期間新老系統(tǒng)并行，緊接著停用老系統(tǒng)，全面啟用新系統(tǒng)，到目前為止已經(jīng)完成了新系統(tǒng)全面上線的工作，剩余的細(xì)節(jié)工作還在完善中。這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績(jī)，如下：
1、手工向信息化過(guò)度，之前完全的手工化到使用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來(lái)ZZ件的全面使用，已經(jīng)90%的操作通過(guò)新系統(tǒng)軟件來(lái)完成。
2、覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是業(yè)務(wù)模塊使用，到后來(lái)業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊結(jié)合使用，有了很大的改進(jìn)，但這時(shí)使用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門中如制單組和財(cái)務(wù)的一部分人使用，隨著后期ZZ軟件系統(tǒng)的推進(jìn)，業(yè)務(wù)模塊的使用鋪設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)制單、各個(gè)門市、調(diào)度、總部財(cái)務(wù)、客服等涉及面增大。
3、新系統(tǒng)推動(dòng)的過(guò)程中，參與部門和參與人員的多少將直接影響著系統(tǒng)的上線使用速度，更多部門和人員參與能夠及時(shí)了解和掌握比較全面的信息，保證了信息及時(shí)有效的傳遞，另外有了管理層得支持配合特別是高層的強(qiáng)有力的支持推動(dòng)也為新系統(tǒng)的推動(dòng)上線提供強(qiáng)大的助力。所以新系統(tǒng)推動(dòng)更多體現(xiàn)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。
4、通過(guò)新系統(tǒng)的使用，大大提升了公司的信息化管理，標(biāo)準(zhǔn)化公司業(yè)務(wù)操作水平，為公司的20xx年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
工作中還需要努力改進(jìn)的方面：
1、系統(tǒng)全面上線，環(huán)節(jié)和具體操作還需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn)；
2、系統(tǒng)操作權(quán)限與崗位進(jìn)一步的明確和劃分；
3、積極督促公司各環(huán)節(jié)之間的銜接；
二．20xx年部門工作目標(biāo)和思路
總的目標(biāo)是推動(dòng)公司的信息全面化和深層次化，進(jìn)一步理清系統(tǒng)使用的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程操場(chǎng)并使得其能夠更加順暢的運(yùn)作，具體：
1、實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的本埠機(jī)打票（機(jī)打運(yùn)單和標(biāo)簽的打印）的實(shí)施應(yīng)用。
2、進(jìn)一步的理清權(quán)限操作和環(huán)節(jié)銜接。
3、同財(cái)務(wù)一道，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)模塊的操作模式向方便快捷方面進(jìn)展。
4、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)操作的預(yù)配載功能的應(yīng)用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的使用。
5、提升系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導(dǎo)功能。
三．公司的發(fā)展的建議和意見(jiàn)
1、希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下加強(qiáng)各部門間的溝通，由塊狀變成一個(gè)整體，使各方面緊密銜接。
2、為公司的發(fā)展找準(zhǔn)一個(gè)主線，部門圍繞主線進(jìn)行，當(dāng)工作出現(xiàn)偏離主線，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行糾正，保持整體的步調(diào)一致性，調(diào)動(dòng)員工的積極性，以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行加強(qiáng)改進(jìn)。
3、提高公司員工的素質(zhì)，適時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或向外學(xué)習(xí)，多了解附近的市場(chǎng)信息，以便共享。
4、公司部門需要逐步的進(jìn)行規(guī)范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來(lái)，造成資源浪費(fèi)并且造成管理成本增加。
5、決策慎重，決定了就要堅(jiān)持，避免決策的隨意性和變化性。
信息部工作總結(jié) 篇5
光陰似箭，日月如梭，舊的20xx年將要過(guò)去，新的20xx年將要來(lái)臨，在過(guò)去的一年里，信息部能認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度，按照本部制訂的每月工作計(jì)劃去執(zhí)行和落實(shí)，20xx年度基本上能完成本部落實(shí)的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作，具體表現(xiàn)在：
?。?）完成和完善了公司的網(wǎng)站建設(shè)。
目前是信息化時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展和壯大依靠強(qiáng)大的信息來(lái)源，信息來(lái)源依靠信息渠道去提取、去推廣和發(fā)展，去推廣和發(fā)展勢(shì)必要發(fā)展自己的信息化平臺(tái)，自然要建設(shè)自己信息化平臺(tái)就需要自己的網(wǎng)站，企業(yè)實(shí)業(yè)總公司的網(wǎng)站就在這樣大背景的條件下催生和建立起來(lái)的，公司的網(wǎng)站是等同于公司的窗口，窗口的好壞直接或間接地影響著公司的形象，于是公司為此專門成立了信息部，我很榮幸成為公司信息部的一員，兼負(fù)著公司的重托，發(fā)展公司自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)展公司的網(wǎng)站，但網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站建設(shè)我也還是半桶水，于是我邊學(xué)邊做，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)其他專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司為公司建立站點(diǎn)，申請(qǐng)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)域名，在今年8月初終于完成了公司初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)平臺(tái)。公司網(wǎng)絡(luò)建成了，怎么辦，如何維護(hù)、如何建設(shè)？這需要我們信息部人員今后的工作重點(diǎn)，這是一件新生事物，不懂怎么辦，公司網(wǎng)絡(luò)不能一成不變啊，于是我又要繼續(xù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)和建設(shè)等知識(shí)，從不懂到現(xiàn)在基本能維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從中我經(jīng)歷過(guò)不小的挫折和失敗。例如：網(wǎng)站里不能上傳公司管理人員的相片，即使能上傳了，字體含糊不清，不能正常查看，經(jīng)過(guò)我多次研究學(xué)習(xí)、多次失敗再研究，終于攻克了這個(gè)難關(guān)，得到了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。目前公司的新網(wǎng)站正朝著豐富多彩，充實(shí)地發(fā)展中。
（2）完成了公司相冊(cè)和信息庫(kù)的建存。
公司相冊(cè)建立董事長(zhǎng)在20xx年已經(jīng)交遞過(guò)需要建立的一個(gè)事項(xiàng)，由于當(dāng)時(shí)種種原因，一年過(guò)了，此項(xiàng)工作還沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)展，今年董事長(zhǎng)又一次交給信息部主管這此工作，于是乎，我就義不容辭兼擔(dān)起這份的重任，因?yàn)檫@頂工作很煩瑣，相片收集時(shí)間長(zhǎng)，相片多，能組合起來(lái)不容易，憑現(xiàn)在這樣的電腦運(yùn)算量和內(nèi)存一下子處理幾千張相片的量是比較困難的，可我經(jīng)過(guò)多方研究，找出相應(yīng)的軟件，進(jìn)行詳細(xì)的編輯，花了二個(gè)多月時(shí)間終于將相冊(cè)分成家庭、公司活動(dòng)、家族慈善等三部份完成了初稿。信息庫(kù)，是公司發(fā)展的重要數(shù)據(jù)來(lái)源，信息庫(kù)建立是董事長(zhǎng)極力的昌議和督促的，我們信息部義無(wú)反顧，立即行動(dòng)，在新建立信息部的同時(shí)，也建立了公司資料信息庫(kù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存工作，數(shù)據(jù)庫(kù)顧名思義，是數(shù)據(jù)的搜集和儲(chǔ)存，數(shù)據(jù)又是枯燥無(wú)味的東西，做起來(lái)十分傷神，我本著不達(dá)目標(biāo)不放棄的精神，硬著頭皮，每日抽出一定時(shí)間去做，做煩了就停下來(lái)，皇天不負(fù)有心人，初具規(guī)范的數(shù)據(jù)資料基本處理完成。為此信息部建立了董事長(zhǎng)電話、名片庫(kù)、聯(lián)誼會(huì)信息庫(kù)、還有聯(lián)誼會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)及房地產(chǎn)資料庫(kù)等等，為公司發(fā)展如虎添了翼。
?。?）維護(hù)和完善公司電腦設(shè)施的完整和良好運(yùn)行。
信息部配合人事部副經(jīng)理，為公司的電腦設(shè)備完好地運(yùn)行立下了汗馬功勞，一年來(lái)為公司購(gòu)置了多臺(tái)電腦，使公司初具電腦化、信息化，為公司無(wú)紙工作創(chuàng)造了條件，同時(shí)還維護(hù)了公司所有電腦故障的排查工作，維修好多臺(tái)電腦的故障，為公司節(jié)約了不必要的開(kāi)支。
?。?）配合好財(cái)務(wù)部
每日把各經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)及銷售情況資料上傳到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上；同時(shí)在每月的15號(hào)前做好上傳每月財(cái)務(wù)報(bào)表到總經(jīng)理電腦的工作。使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)查閱到當(dāng)天的經(jīng)營(yíng)信息，為做好決策提供了有利的依據(jù)。
以上是20xx年信息部所做了幾點(diǎn)主要工作，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，我們信息部還存在許多不足和缺點(diǎn)，信息部還是一個(gè)新部門，許多工作還沒(méi)有建立完善，網(wǎng)站工作還未能真正完善，要使公司網(wǎng)站能打響全省乃至全國(guó)還需一定的時(shí)日，同時(shí)完整的信息庫(kù)的存檔也需要更完善，同時(shí)還要信息部人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)等等。這一切的一切都是信息部今后著重需解決和改進(jìn)的地方，要解決這一問(wèn)題需要信息部全心全意投入這項(xiàng)工作中去，同時(shí)需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，挖掘潛力，努力做到最好。
明年的工作計(jì)劃：
（1）一如既往地完善公司的網(wǎng)站，建設(shè)好、充實(shí)公司的網(wǎng)頁(yè)，使公司的網(wǎng)站初具專業(yè)層面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
?。?）打響企業(yè)品牌，在網(wǎng)上繼續(xù)宣傳企業(yè)的知名度，采取一些技術(shù)手段和方法提高公司網(wǎng)頁(yè)的搜索速度，擴(kuò)大企業(yè)實(shí)業(yè)知名度，使企業(yè)實(shí)業(yè)家喻戶曉。
（3）繼續(xù)探討公司網(wǎng)站的資源，利用網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)甚至實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)賺取經(jīng)營(yíng)收入以獲得利潤(rùn)的途徑。
（4）進(jìn)一步完善公司數(shù)據(jù)信息庫(kù)及信息的保密工作，使公司信息數(shù)據(jù)有條不紊，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供更快、更準(zhǔn)的信息。
?。?）繼續(xù)持之以恒地維護(hù)公司電腦的運(yùn)行安全及維修工作，保證公司電腦的正常使用，確保公司人員無(wú)紙工作，以減少不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙工作低碳生活的工作環(huán)境。
?。?）配合好人事部處理和搜集人事檔案的上網(wǎng)及人才招聘的更新上網(wǎng)，配合人事部做好每月二次的例會(huì)短信通知。
（7）做好每日上傳各經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)及銷售情況資料到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上；同時(shí)在每月的15號(hào)前做好上傳每月財(cái)務(wù)報(bào)表到總經(jīng)理電腦的工作。
總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)實(shí)業(yè)總公司做得更大、更好、更強(qiáng)而努力奮斗。
信息部
信息部工作總結(jié) 篇6
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個(gè)新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù)，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等工作?，F(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：
一、全年工作任務(wù)完成情況簡(jiǎn)述：
?。ㄒ唬┍O(jiān)測(cè)監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線米，監(jiān)測(cè)監(jiān)控線米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測(cè)分站11臺(tái)（包括礦壓分站6臺(tái)），新增電話11部，安裝風(fēng)門傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺(tái)，安裝人員定位接收器12臺(tái)，安裝頂板離層儀76臺(tái)，安裝及倒裝防爆攝像機(jī)6臺(tái)，安裝支架壓力傳感器18臺(tái)，倒裝小靈通基站18臺(tái)，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計(jì)1100臺(tái)次，校線回收利用線纜約計(jì)5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
?。ǘ┬畔⒕W(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開(kāi)展了NC、 ERP、OA系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級(jí)、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時(shí)進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對(duì)各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改，對(duì)一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉(cāng)、產(chǎn)品倉(cāng)道閘進(jìn)行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對(duì)調(diào)度電話進(jìn)行擴(kuò)容128門，現(xiàn)已可使用256門。對(duì)地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，增加21臺(tái)數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專線系統(tǒng)。對(duì)大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。
?。ㄈ┑匕踅M：截止11月份全年過(guò)磅外銷各類煤種 噸 ，車數(shù)車，過(guò)磅內(nèi)倒噸 ，車數(shù)：車。過(guò)磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的.外運(yùn)和銷售任務(wù)的完成。
二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度
新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個(gè)組，分別為：監(jiān)測(cè)監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計(jì)量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行證明職能劃分是有效的。
我們?cè)谠泄芾碇贫鹊幕A(chǔ)上，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行和摸索制定并相繼出臺(tái)了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測(cè)小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺(tái)為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時(shí)我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，通過(guò)制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。
三、專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
在專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)上，我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)與培訓(xùn)部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人
員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請(qǐng)廠家到我公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解并現(xiàn)場(chǎng)搭建平臺(tái)演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，以其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開(kāi)展師傅帶徒弟活動(dòng)。通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
四、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生
我們?cè)谑┕ぐ才艜r(shí)，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時(shí)對(duì)作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
五、存在的問(wèn)題和不足
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年，也是對(duì)項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年，作為一個(gè)新生部門，我們努力工作取得了一些成績(jī),但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們?cè)诰唧w施工中集思廣益，不能搞個(gè)人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過(guò)程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭(zhēng)取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過(guò)程中,應(yīng)該合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待
于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時(shí)計(jì)劃周密，廣開(kāi)思路，循序漸進(jìn)。 20xx年工作計(jì)劃及思路
按照公司20xx年采掘接續(xù)計(jì)劃安排部署，20xx年工作我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手：
1、做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計(jì)劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計(jì)劃對(duì)小靈通升級(jí)換代，使無(wú)線通訊功能更有效地發(fā)揮；對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，使監(jiān)測(cè)設(shè)備更有效使用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)安全生產(chǎn)；增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應(yīng)急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開(kāi)采，原有很多信號(hào)線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對(duì)這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。將原有視屏單點(diǎn)、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強(qiáng)信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說(shuō)明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設(shè)進(jìn)程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進(jìn)一步的深入。
6、加強(qiáng)公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護(hù)工作。梳理優(yōu)化管
理流程，編訂針對(duì)各節(jié)點(diǎn)的考核細(xì)則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實(shí)時(shí)的辦理，使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策起到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強(qiáng)設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強(qiáng)地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場(chǎng)所。 以良好的服務(wù)形象為社會(huì)車輛和地方車輛做好服務(wù)工作。
9、充分做好對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護(hù)，保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁(yè)日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對(duì)外的展示平臺(tái)。
11、全力配合集團(tuán)公司及旗、市兩級(jí)煤炭管理部門對(duì)信息化建設(shè)的要求和實(shí)施工作。
信息部工作總結(jié) 篇7
對(duì)于過(guò)去的20XX-20XX學(xué)年,是值得我們部回顧和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的,過(guò)去一年時(shí)間里,法學(xué)院的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,各項(xiàng)團(tuán)學(xué)工作的優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展尤其令人矚目。作為法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)信息部的成員,我們習(xí)慣于用筆和鏡頭記錄下學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的每一個(gè)輝煌瞬間，以此創(chuàng)造一個(gè)向外展現(xiàn)法學(xué)院魅力的平臺(tái)。在這里，我們就去年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)。
一、工作回顧:
1．第一學(xué)期前半學(xué)期中，我們?cè)谏弦粚貌块L(zhǎng)的指導(dǎo)下先后完成“法茵杯”各項(xiàng)比賽的信息采集和通訊報(bào)道。
2．完成“炫我青春”新生才藝大賽的報(bào)道工作，發(fā)布到學(xué)院網(wǎng)站后出現(xiàn)強(qiáng)烈的反響，使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了一個(gè)蓬勃朝氣的法學(xué)院展現(xiàn)的特有魅力。
3．學(xué)期內(nèi)，還對(duì)各班團(tuán)支部舉辦的豐富多彩的團(tuán)會(huì)進(jìn)行了報(bào)道。
4．第一學(xué)期鄰近期末時(shí)，積極參與到法制宣傳系列活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作中，為活動(dòng)能順利開(kāi)展搜集和提供了大量的圖文資料。并協(xié)同其他相關(guān)部門，做了大量關(guān)于活動(dòng)的宣傳工作，并在活動(dòng)開(kāi)展期間，進(jìn)行了全程的跟蹤報(bào)道。
5．在法制宣傳活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)，學(xué)院還參加了校團(tuán)委校學(xué)生會(huì)舉辦的紅旗學(xué)生分會(huì)的評(píng)比，我們部門順利完成了此次活動(dòng)的照片采集。之后信息部整合第一學(xué)期團(tuán)學(xué)活動(dòng)的資料舉辦了學(xué)院團(tuán)學(xué)活動(dòng)風(fēng)采展。
6．第二學(xué)期伊始，為積極響應(yīng)學(xué)?！盁o(wú)煙蘭商”的倡議，信息部在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的主持下承辦了“無(wú)煙蘭商放飛希望”的風(fēng)箏比賽,大家都積極參與其中，對(duì)活動(dòng)的策劃和具體實(shí)施做出了許多貢獻(xiàn)。
7.我們?cè)诟髯該?dān)任輪值部長(zhǎng)期內(nèi)，很好的處理了部?jī)?nèi)的日常工作，做到了及時(shí)安排人員，合理分配任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)部門內(nèi)成員的積極主動(dòng)性，對(duì)法學(xué)院舉辦和參加的每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)報(bào)道。
8．校運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,在法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門的團(tuán)結(jié)努力下法學(xué)院在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了團(tuán)體第六的成績(jī)，極大加強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。而信息部在這一過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各項(xiàng)比賽進(jìn)程,對(duì)我院運(yùn)動(dòng)員參加的項(xiàng)目進(jìn)行了及時(shí)有效的跟蹤報(bào)道,采集了大量有價(jià)值的信息。
9．第二學(xué)期重點(diǎn)做了對(duì)“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動(dòng)，“飛翔鳥(niǎo)”舞蹈大賽，“校園十佳”歌手大賽，以及社團(tuán)文化節(jié)和建黨九十周年紅歌會(huì)等一批大型晚會(huì)和“三好杯”球賽的的通訊報(bào)道。
二、工作總結(jié)：
1．總體而言，達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo),各項(xiàng)工作得到了很好的落實(shí)，為學(xué)院向外展現(xiàn)魅力的平臺(tái)提供了豐富而強(qiáng)有力的資料。
2．然而，我們部在工作中仍存在不足之處。主要有以下兩個(gè)方面需要注意：
其一，在某些活動(dòng)中，缺乏與主辦方的溝通，對(duì)活動(dòng)的背景不甚了解，以至于在通訊稿的撰寫中出現(xiàn)困難；
其二，在某些活動(dòng)圖片采集的過(guò)程中，沒(méi)有選取好的方位，采集到的圖片并不十分理想。
3.“以愛(ài)護(hù)設(shè)備，用好設(shè)備’的責(zé)任態(tài)度，在上一學(xué)年得到了很好的體現(xiàn)，我們將秉承上屆的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)做好相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)工作。
信息部工作總結(jié) 篇8
信息技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們的成員分散在各個(gè)教研組，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干，他們?cè)谕瓿煞泵Φ慕虒W(xué)任務(wù)的同時(shí)，分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作，作為信息技術(shù)部的部長(zhǎng)，我一直感到很慚愧，對(duì)他們工作中的付出我都無(wú)以回報(bào)。這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們信息技術(shù)部，我想一方面是對(duì)我們工作的肯定，另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求。
我們信息技術(shù)部的工作可以說(shuō)是瑣碎，繁雜，很多時(shí)候做得都是一些救急工作，實(shí)在是說(shuō)不出什么驚天動(dòng)地的大事，也談不出很多高深的理論。雖然如此，我覺(jué)得通過(guò)我們信息技術(shù)部所有老師的努力，在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的
第一，我們信息技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室，在他們的影響和指導(dǎo)下，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高，老師文字處理，制作隨堂的教學(xué)課件，已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時(shí)，他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助，這樣可以使問(wèn)題得到比較快的解決，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段。
第二，各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé)。象徐誠(chéng)經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人。
第三，在大型活動(dòng)中，信息技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作。在學(xué)校省級(jí)“十五”電教課題《運(yùn)用信息技術(shù)，促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，大家分工明確，各盡其職，徐誠(chéng)、顧雄二話沒(méi)說(shuō)就接下了上錄像課的任務(wù)，袁平平利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，徐濤制作匯報(bào)要用的幻燈片。金主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告。
第四，在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中，都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影。曹之杰老師為“江蘇省語(yǔ)文特級(jí)教師研討會(huì)”“新基礎(chǔ)教育”、“黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)”、“學(xué)科發(fā)展中心開(kāi)放活動(dòng)”、“《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”、“全市德育工作會(huì)議”、“游戲周活動(dòng)”、“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié)”、“感激節(jié)研討活動(dòng)”、“中老年教師研討活動(dòng)”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓(xùn)”“普通話連著你我他”主題宣傳活動(dòng)、“綠色學(xué)校申報(bào)”“局小杯”讀書節(jié)系列活動(dòng)、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估、“心理工作室”活動(dòng)、市《品德與社會(huì)》、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課、周銳來(lái)校與小讀者見(jiàn)面會(huì)、“市科學(xué)評(píng)優(yōu)課”“英語(yǔ)朗誦比賽”、全市“特色德育”研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作，1—6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作，這些工作看似單調(diào)，瑣碎，但是如果沒(méi)有高度的責(zé)任心，是無(wú)法保持保量地完成的。
第五，在信息技術(shù)部部長(zhǎng)曹之杰的帶領(lǐng)下，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件，參賽、對(duì)外公開(kāi)課等，其中由曹之杰、徐濤、徐誠(chéng)等人制作的課件在全國(guó)、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī)。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè)、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè)，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)（常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng)）。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作，參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng)，這標(biāo)志著我校自主開(kāi)發(fā)校本資源的能力已大為提高。
第六，利用校園網(wǎng)，開(kāi)辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口。老師們通過(guò)校園網(wǎng)展示自己的成果，交流各類信息，自校園網(wǎng)建立后，先后進(jìn)行了“我與學(xué)?！度臧l(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施”，“中老年教師研討會(huì)”、“感激節(jié)”研討"新基礎(chǔ)教育”等多項(xiàng)專題研討，改變了原來(lái)的單向交流的活動(dòng)形式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，使每一位老師都真正有了話語(yǔ)權(quán)。家長(zhǎng)們通過(guò)校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事，學(xué)生們通過(guò)校園網(wǎng)發(fā)表文章，展示才華。建立了教師成長(zhǎng)記錄袋，記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡。
信息部工作總結(jié) 篇9
為展現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色及辦學(xué)成果，擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響，20年度，我校繼續(xù)把信息宣傳工作作為我校工作的重點(diǎn)之一，現(xiàn)將我校信息宣傳工作總結(jié)如下：
一、思想重視，分工明確
為加強(qiáng)信息宣傳工作的管理，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，把信息宣傳工作納入我校常規(guī)重點(diǎn)工作之一，從而提高了信息宣傳的積極性，為全面準(zhǔn)確地報(bào)道特殊教育的各項(xiàng)工作起到了極其重要的作用。
二、信息組成員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任感
我校的信息組老師有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，有一定的綜合分析及語(yǔ)言表達(dá)能力，具有基本的電腦和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力。本學(xué)年，信息組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成學(xué)校信息的收集、采編、審核、發(fā)布工作；并能及時(shí)通過(guò)各種宣傳渠道報(bào)送有關(guān)信息，使學(xué)校各項(xiàng)工作得以宣傳和交流。
三、上傳及時(shí)，內(nèi)容較豐富
信息宣傳報(bào)送的信息內(nèi)容是我校教育教學(xué)工作動(dòng)態(tài)的全面反映。因此，我校在資料上傳方面嚴(yán)把關(guān)，所有信息都要求確保及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)；發(fā)布的文章嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到表意清楚，無(wú)病句、錯(cuò)字、別字。特殊教育是備受關(guān)注的弱勢(shì)群體，學(xué)校能將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的關(guān)心幫助及時(shí)上傳發(fā)布。學(xué)校較為重視校園文化建設(shè)，學(xué)校和各個(gè)班級(jí)都設(shè)有黑板報(bào)和宣傳欄，能根據(jù)各個(gè)時(shí)期的政治形勢(shì)和有關(guān)傳統(tǒng)節(jié)日，開(kāi)展各種校園文體活動(dòng)，豐富了師生們的校園文化生活，也為學(xué)校的信息宣傳工作積累了材料。
四、今后工作努力方向和措施
1、針對(duì)前期在各級(jí)宣傳陣地中發(fā)表的報(bào)道篇幅較少的問(wèn)題，今后將及時(shí)把學(xué)校有關(guān)活動(dòng)寫成質(zhì)量較高的稿件，爭(zhēng)取宣傳工作上檔次上水平，取得更多更好的成績(jī)。
2、加大信息宣傳工作力度，勇于走出去，多向各級(jí)教育信息網(wǎng)及報(bào)刊雜志投稿，讓廣大家長(zhǎng)和社會(huì)各界了解學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展。
3、多向信息宣傳工作做得好的學(xué)校學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，切實(shí)把信息宣傳工作做好。
信息部工作總結(jié) 篇10
時(shí)光飛逝，又到年關(guān)時(shí)，精彩的20年即將就要過(guò)去了，這是一個(gè)忙碌而充滿回憶的年頭，無(wú)論是世博生態(tài)城的裝修還是昆明的房交會(huì)，都讓人回想起時(shí)就有許多感慨，在這忙碌而充實(shí)的一年里，讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在公司我擔(dān)任的職位是執(zhí)行部主觀，這一年里由我負(fù)責(zé)的主要項(xiàng)目就是世博生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個(gè)部門一起協(xié)助完成，因此，在負(fù)責(zé)世博生態(tài)城樣板房裝修之外我還協(xié)助其他部門完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會(huì)的時(shí)候，我就協(xié)助制作部完成了站臺(tái)的設(shè)計(jì)、布置和搭建。由于我有駕駛證，所以很多時(shí)候我更在是充當(dāng)了駕駛員的角色，這樣一來(lái)我所駕駛的車輛的維護(hù)工作也由我來(lái)?yè)?dān)任。我很高興，在這一年快要結(jié)束的時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)的世博生態(tài)城的樣板房裝修工作已經(jīng)順利的完成了。而我們這一組的成員也經(jīng)受住了磨煉和考驗(yàn)，逐步成長(zhǎng)起來(lái)。
作為執(zhí)行部主管，所有的事情就必須落實(shí)在實(shí)際的工作中，可以說(shuō)在這個(gè)職位，只有付出百分之百的努力才會(huì)得到認(rèn)同。在這一年里，凡事我都腳踏實(shí)地地去做，不弛于空想，不騖于虛聲，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，同事，用戶，始終以一個(gè)執(zhí)行部主管的身份來(lái)嚴(yán)格要求自己。作為主管，在處處以身作則的同時(shí)，時(shí)刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工人員以及其他部門的關(guān)系，盡力使他們的個(gè)人能力得到最大限度的發(fā)揮，讓他們團(tuán)結(jié)起來(lái)為公司盡心盡力。在工作中，能夠及時(shí)迅速地分配工程里的具體事項(xiàng)，協(xié)調(diào)人手，聯(lián)系人員，分配物資，使工程都能順利保質(zhì)地完成。
在這一年里，我細(xì)心處理工作中的每一件事，告誡自己不能粗枝大葉。因此，我常常牢記六個(gè)字：“細(xì)節(jié)決定成敗”，每一個(gè)小細(xì)節(jié)都有可能影響最后的成功，所以，我在做每一件事時(shí)都會(huì)細(xì)心、耐心、專心。我覺(jué)得我們應(yīng)該把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，接了手的事必須按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能完成沒(méi)有任何解釋的理由；已做完的事情，自己要檢查認(rèn)定完全沒(méi)有錯(cuò)誤再上報(bào)，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)了，這樣工作效率自然就提高了。我所負(fù)責(zé)的世博生態(tài)城的樣板間裝修，所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購(gòu)回來(lái)的，每一件不起眼的飾品都是經(jīng)過(guò)對(duì)房間的實(shí)際考慮來(lái)選擇的。在昆明房交會(huì)的時(shí)候，雖然我是主管，但是布置會(huì)場(chǎng)那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌椅等，這些雖然看起來(lái)都是很瑣碎得不值得一提，但是我卻認(rèn)為這些細(xì)節(jié)非常重要，這也一直是我要求自己的準(zhǔn)則。
當(dāng)然，總結(jié)20年一年的表現(xiàn)，也要看到自身的很多不足之處，有時(shí)候性子比較急，工作方法比較簡(jiǎn)單，思考問(wèn)題處理事情不夠周全。今后要努力完善自己，使自己能夠更能勝任管理崗位的工作，管理好小組人員和施工隊(duì)伍，發(fā)揮各支隊(duì)伍的特點(diǎn)，提高外包隊(duì)的素質(zhì)，多做精品工程，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
20年很快就要接近尾聲，在作此總結(jié)的同時(shí)，我給自己提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奮，不怕苦，不怕累，細(xì)心做好工作中的每一件小事，同時(shí)，一如既往地對(duì)自身素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷更新思想觀念，在工作中積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和理念落實(shí)到實(shí)際工作中，通過(guò)自身的努力，為部門，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為企業(yè)的每一名員工，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人之拼搏的精神。
我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)，作為銷售部中的一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于年與公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，我積極配合公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，最后以個(gè)月完成合同額萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
年下旬公司與公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開(kāi)的。
結(jié)束語(yǔ)：年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
信息部工作總結(jié) 篇11
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我院各社團(tuán)、組織及班級(jí)開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，這些活動(dòng)在展現(xiàn)了我院同學(xué)的風(fēng)采的同時(shí)也展現(xiàn)了同學(xué)們良好的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力，更重要的是擴(kuò)大了學(xué)院在各院系及學(xué)校的影響力。在新的一個(gè)學(xué)期里，網(wǎng)絡(luò)信息部從原來(lái)的記者團(tuán)分離出來(lái)，并入學(xué)生會(huì)，改由網(wǎng)絡(luò)信息部管理記者團(tuán)，成為了學(xué)生會(huì)一個(gè)新的部門。作為經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門，網(wǎng)絡(luò)信息部在學(xué)生會(huì)中主要以加強(qiáng)學(xué)院和班級(jí)的精神文明建設(shè)為主要目的，以宣傳學(xué)院與班級(jí)的各項(xiàng)特色活動(dòng)為主要任務(wù)，讓全校師生共同見(jiàn)證我院精神文明建設(shè)取得的成果，同時(shí)提供一個(gè)聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院、班級(jí)的信息交流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，展示經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院燦爛風(fēng)采，能更好的體現(xiàn)同學(xué)們的積極活躍的大學(xué)生活?；仡欉@一學(xué)期來(lái)的工作，工作總結(jié)如下：
一、現(xiàn)階段我們部門的本職工作主要是參加學(xué)院所舉辦的的活動(dòng)，并且對(duì)參加的活動(dòng)中跟蹤報(bào)道，以便讓我校師生全程了解我院開(kāi)展活動(dòng)具體情況。因?yàn)楸緦W(xué)期記者團(tuán)已從學(xué)生會(huì)中獨(dú)立出去，但是記者團(tuán)則由網(wǎng)絡(luò)信息部負(fù)責(zé)管理，所以我們的工作也是協(xié)同記者團(tuán)一起展開(kāi)的，因此，我們現(xiàn)階段的成績(jī)主要反映在發(fā)表的稿件上。本學(xué)期中，我們的稿件在院主頁(yè)發(fā)表數(shù)為9篇，在師大的獨(dú)秀網(wǎng)的發(fā)表數(shù)為3篇，校團(tuán)委發(fā)表數(shù)為6篇，校主頁(yè)為1篇（詳情見(jiàn)附表），其中在“政治系五十周年慶典”活動(dòng)中，我部門與法學(xué)院記者團(tuán)合作報(bào)道的慶典稿件，發(fā)表在桂林晚報(bào)上，這些稿件的發(fā)表在一定程度上擴(kuò)大了我院的影響力。
除了與記者團(tuán)協(xié)作完成稿件，用相機(jī)記錄下活動(dòng)精彩瞬間外，我們部門在學(xué)院舉辦的活動(dòng)中與別的部門通力配合，活動(dòng)前的準(zhǔn)備與活動(dòng)結(jié)束的善后都會(huì)看到我們部門的身影，特別值得一提的是10級(jí)助理徐坤，在沒(méi)有安排守夜任務(wù)的前提下，在院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)時(shí)都無(wú)條件的留下接受守夜任務(wù)，并且在第二天還積極投入到工作中。
二、網(wǎng)絡(luò)信息部在內(nèi)部控制上也取得了一定成績(jī)，在培訓(xùn)新一屆網(wǎng)絡(luò)信息部成員時(shí)，我部門先后與別的兄弟學(xué)院共同舉辦了學(xué)習(xí)撰寫新聞稿的培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)到了文學(xué)院的老師來(lái)為新成員講解專業(yè)新聞知識(shí)，在加強(qiáng)新成員專業(yè)知識(shí)技能的`同時(shí)也增進(jìn)了我部門與各兄弟學(xué)院之間的交流。在這個(gè)學(xué)期，我們還舉辦了一次與法學(xué)院記者團(tuán)的聯(lián)誼活動(dòng)，雙方在聯(lián)誼活動(dòng)中交換了各自的工作經(jīng)驗(yàn)，也讓我們大家吸取到了許多好的工作經(jīng)驗(yàn)。
為方便新老成員的經(jīng)驗(yàn)交流，記者團(tuán)一向堅(jiān)持老成員帶新成員的模式，每次活動(dòng)都由一個(gè)老成員帶若干個(gè)新成員，一方面加強(qiáng)了新老成員的交流，另一方面保證了稿件質(zhì)量讓新成員多了許多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
三、在取得一些成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題。在寫稿方面，因?yàn)槿耸植蛔阋约澳芰μ嵘豢?，?dǎo)致稿件質(zhì)量沒(méi)有得到很大提升，從發(fā)表的稿件相比較于上學(xué)期的縮水可以看出。在拍照方面，由于需要鍛煉10級(jí)助理，所以主要由他們拍攝，但是我部門新助理還不能完全克服靦腆，因此不敢走上臺(tái)前，選取好的角度，所以拍出的照片質(zhì)量也在下降。
在培養(yǎng)新人方面，由于09級(jí)助理人手不夠，還要兼顧于記者團(tuán)新成員的培訓(xùn)，因此新成員得到的鍛煉機(jī)會(huì)不是很多，能力的提升十分有限。
四、認(rèn)識(shí)到了存在的問(wèn)題，我們也會(huì)從自己做起，解決好我們工作中的問(wèn)題。首先，擺正心態(tài)，寫稿的時(shí)候精益求精，注意推敲用詞與突出活動(dòng)重點(diǎn)；其次，在內(nèi)部發(fā)掘出具有潛力的成員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，再由能力出色的帶動(dòng)其他成員，一方面解決了人手不足的問(wèn)題，另一方面也可以迅速提高新成員的能力，保證了工作的順利展開(kāi)；最后，除了工作以外，我們還應(yīng)加強(qiáng)與新助理的交流，增強(qiáng)部門內(nèi)部凝聚力，只有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體才能克服困難。
在本學(xué)期的工作已經(jīng)基本結(jié)束，但是這也預(yù)示著新學(xué)期工作的即將展開(kāi)，我們部門會(huì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力、解決癥結(jié)，為提升經(jīng)管影響力，打造特色經(jīng)管而努力。
信息部工作總結(jié) 篇12
XX年年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開(kāi)展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)
連鎖超市經(jīng)過(guò)二0XX年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開(kāi)的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者，將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開(kāi)始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過(guò)加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤，對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款，造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
信息部工作總結(jié) 篇13
年級(jí)會(huì)信息部已經(jīng)成立了半個(gè)學(xué)期，在上半個(gè)學(xué)期里，我們部門的各位部長(zhǎng)副部長(zhǎng)們都努力工作，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，盡職盡責(zé)，以便讓自己的工作有意義，更好的服務(wù)于同學(xué)?，F(xiàn)對(duì)上學(xué)期的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次總結(jié)。
1設(shè)立了郵箱主要負(fù)責(zé)信息委員對(duì)本班情況的收集，和對(duì)他們的回信。從而我們也了解到很多班上的.信息，及時(shí)向?qū)W工辦傳達(dá)了信息，讓老師準(zhǔn)確的把握了學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，起到了聯(lián)系學(xué)生與老師之間的橋梁。
2，建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。
2．1快速有效地傳遞信息，這是我們網(wǎng)站最大的特色,我們的網(wǎng)站力求準(zhǔn)確,有效,實(shí)用.我們的網(wǎng)站是個(gè)專業(yè)型,學(xué)院型網(wǎng)站,主要服務(wù)于我們?cè)旱耐瑢W(xué),對(duì)于學(xué)院年級(jí)的工作、
2．2宣傳自己，促進(jìn)交流，通過(guò)論壇，加強(qiáng)我校學(xué)生的聯(lián)系,并且我們對(duì)論壇的分塊管理.使其各具特色.各版主也會(huì)盡自己最大的努力,為大家營(yíng)造一個(gè)充滿活力的娛樂(lè)氛圍和學(xué)習(xí)交流的好天地.加強(qiáng)我們的思想交流.
3對(duì)于盜竊猖獗，我們采取了防盜意識(shí)宣傳和對(duì)失物統(tǒng)計(jì)以便上報(bào)有關(guān)部門，其中書寫了“給校長(zhǎng)的一封信“
4對(duì)于同學(xué)反映的上學(xué)途中的交通問(wèn)題，我們又有針對(duì)的進(jìn)行了安全意識(shí)的宣傳，并且參與到學(xué)?！鞍踩庾R(shí)周“的活動(dòng)中去。
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學(xué)多點(diǎn)貢獻(xiàn)，但是工作中也難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，但是我們及時(shí)改正，我想我們的工作將越來(lái)越出色，希望老師和同學(xué)的監(jiān)督。
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