維修班組工作總結(jié) 篇1
(一)經(jīng)營方面
截至xx年11月份,項目部總收入約萬元,其中工程款萬元,技改項目萬元;實現(xiàn)利潤約萬元,其中工程款萬元,技改萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。
(二)各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況
1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項,溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護(hù)下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
2、自備電廠項目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場灰渣運送管理,汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機(jī)。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、原燃料運行分廠(礦業(yè))項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日,回收了均化料場車隊進(jìn)行自己管理,目前為止,該項生產(chǎn)、經(jīng)營正常運行,為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,累計日常維護(hù)檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
(三)隊伍建設(shè)和培訓(xùn)方面
1、安排學(xué)習(xí)了集團(tuán)及檢修公司的各類有關(guān)“隊伍建設(shè)年”的文件,通過各類會議,宣傳開展隊伍建設(shè)年活動的重要意義;
2、項目部制定了“隊伍建設(shè)年活動計劃”,成立了活動工作組,明確了責(zé)任人,并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設(shè)年活動安排》;
3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。
4、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進(jìn)行了分類。
5、積極落實各類培訓(xùn)計劃,根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計劃,以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的xx年培訓(xùn)計劃;積極督促、落實各類培訓(xùn)計劃的執(zhí)行, 各類計劃實施較好,累計舉辦各類培訓(xùn)班 17 個,培訓(xùn)職工 159 人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進(jìn)。
維修班組工作總結(jié) 篇2
自20xx年上半年以來,我綜合維修組在車間領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于生產(chǎn),為車間建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下:
一、工作完成情況
1、安全情況
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失,可以增加車間收益,無疑會促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo),確保安全生產(chǎn),班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版,明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把班組分為四個小版塊:機(jī)加工、計量儀表、電焊及切割、設(shè)備維修及養(yǎng)護(hù)。
2、工作任務(wù)
綜合維修班組主要負(fù)責(zé)四大方面的任務(wù):
(1)設(shè)備維修
我班組20xx年上半年完成小修設(shè)備臺次,故障修臺次,更換軟水設(shè)備樹脂、維修運用段及丹洲營的加油機(jī)及油泵、以及沿線設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)等。上半年各項任務(wù)完成良好,設(shè)備運行正常,未出現(xiàn)任何人員和設(shè)備事故。
(2)機(jī)加工
20xx年上半年共完成機(jī)加工 件。其中有檢修車間風(fēng)路改造,機(jī)車配件打孔、車削、銑削等,以及加工及修復(fù)設(shè)備配件。為整備車間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,修復(fù)隔離開關(guān)操作棒等。為設(shè)備車間車削加工專用工具、設(shè)備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機(jī)加工各項任務(wù)完成良好,且較去年有明顯提高,工作過程中無人員及設(shè)備事故。
(3)計量及儀表
計量工作上半年有:外委檢定安全閥10個,氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊,為通信段校驗壓力表x塊。為本段校驗機(jī)車上的壓力傳感器x0個,校驗檢修庫內(nèi)外地面設(shè)備上的壓力表280塊。各項任務(wù)完成良好。
(4)電焊及切割
上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺,主要工作有車間設(shè)備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機(jī)限位等。同時對中修庫的.埋線管等進(jìn)行焊接。
二、工作中存在的問題
1、還需增強(qiáng)職工自主安保意識。
2、由于專業(yè)性強(qiáng),還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)。
3、隨著各項工作任務(wù)的增加,需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),現(xiàn)場監(jiān)管。
4、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強(qiáng)。
5、沒有充分發(fā)揮職工能動性,鼓勵職工科技小創(chuàng)新。
總之,上半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅持安全發(fā)展,穩(wěn)中求進(jìn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面完成生產(chǎn)各項任務(wù),為車間建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。 20xx年下半年工作安排
20xx年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階,綜合維修組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實情后,對下半年的工作做了如下安排:
1、確保安全生產(chǎn),根據(jù)車間每月工作計劃的安排,做好各項任務(wù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊伍,以適應(yīng)更高難度的任務(wù)。
3、繼續(xù)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對能力,掌握必要的知識和技能,提高班組職工自救、互救能力。
在20xx年下半年中,綜合維修組的工作將會更加繁重,綜合維修組在下半年定會振奮精神,共同迎接更大的挑戰(zhàn),共同亨受更大的喜悅,因為我們每個人不只是一個單調(diào)的音符,只有當(dāng)每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ,才能使自己的價值得到最充分的發(fā)揮。
維修班組工作總結(jié) 篇3
一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全組人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險,開拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經(jīng)理為核心,以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié):
一、加強(qiáng)本班組隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進(jìn)一步完善了班組的xx監(jiān)管機(jī)制,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。
二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于xx工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我xx班特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力,我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時加強(qiáng)了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責(zé),防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的.好評。
三、努力實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故
隨著安全xx工作的難度越來越大,xx工作的形勢仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實現(xiàn)xx工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機(jī)遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行xx任務(wù)時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。
維修班組工作總結(jié) 篇4
20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個大的方面:
一、制定自己的工作準(zhǔn)則:
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;
2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;
3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準(zhǔn)備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;
4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;
5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;
二、過去一年的主要工作:
1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成;
2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的`要求,以及工作的流程,加班加點,嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。
在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
維修班組工作總結(jié) 篇5
安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導(dǎo),把安全責(zé)任時刻牢記,“安全第一”是每個維修工工作理念。
回顧這半年來,我班組在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,嚴(yán)格自我要求,按照公司的要求,較為出色的完成了本職工作。
由于工作性質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)情況,我班組經(jīng)常在節(jié)假日期間加班加點,以保證節(jié)假日后能夠正常生產(chǎn)。在春節(jié)期間由于時間短,任務(wù)多人員不夠的情況下,由長和部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,調(diào)用外協(xié)單位配合,班組成員辛勞付出,圓滿的完成了春節(jié)期間的搶修任務(wù)。
上半年進(jìn)行了#1、#2除氧器塔頭的維修工作,由于兩臺除氧器塔頭內(nèi)部構(gòu)架塌陷嚴(yán)重,導(dǎo)致除氧量不合格,我班組成員對塔頭內(nèi)部構(gòu)架進(jìn)行了清理與重新搭建的工作,期間由于汽水分離填料來料是散件,需要進(jìn)入內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場組裝,為了在即保證維修質(zhì)量,又能夠省時省力的前提下,大家集思廣益制作了填料盤繞裝置,即縮短了工期改善了除氧量,又解放出部分人員以保證其他設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
上半年還針對化水#2期反滲透系統(tǒng)更換濾芯頻繁的問題進(jìn)行了排查,因#2期反滲透由高效纖維過濾器供水,檢查了#1、#2、#3、#7高效纖維過濾器,除#1高效纖維過濾器內(nèi)纖維束叫干凈外,其他三臺都已失效,更換了#3和#7高效纖維過濾器的纖維束,#2高效纖維過濾器由于纖維束未到貨尚未完成,待剩余未完成檢查和更換的高效纖維過濾器全部完成后查看成果;對無閥濾池?zé)o法自動反洗進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)拆開的#1、#2、#5無閥濾池含泥量很高,石英砂污染,安排清洗和更換,已投入使用,運行正常。
對于兩位新員工的培養(yǎng)基本完成目標(biāo),通過考核已準(zhǔn)許出師,經(jīng)過師傅帶領(lǐng)也已能夠配合完成分配的任務(wù),但仍需繼續(xù)學(xué)習(xí)盡快完成角色轉(zhuǎn)變。
下半年還有較多工作需要完成,我班組將繼續(xù)秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極向上的心態(tài)來完成職責(zé)所在的任務(wù)。并希望兩位新成員更加認(rèn)真,努力的學(xué)習(xí),盡快的成長起來。
維修班組工作總結(jié) 篇6
為切實抓好20xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進(jìn)行開展工作:
一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用班前班后會,傳達(dá)公司、部室、工段的會議指示精神。
2、根據(jù)公司和部室的規(guī)章制度,細(xì)化班組考核制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、通過每周的工段例會,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將公司發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
4、充分利用每周一次的.安全活動討論會,加強(qiáng)對班組安全教育,提高全員安全意識,杜絕違章違紀(jì)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度
1.加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí),掌握安全技能。
2.加強(qiáng)文化學(xué)習(xí),以身作則,加大對工藝知識的學(xué)習(xí),更好的服務(wù)生產(chǎn)。
三、設(shè)備、成本管理
1、繼續(xù)深入堅持執(zhí)行包機(jī)人制度,落實包機(jī)人的責(zé)任;
2、完善設(shè)備檔案、設(shè)備信息,合理申報,在保證生產(chǎn)穩(wěn)順的前提下,合理申報,力求備件統(tǒng)一。
四、案例、攻關(guān)工作
新的一年將帶領(lǐng)全體班組成員繼續(xù)開動腦筋,發(fā)掘身邊的案例攻關(guān)想法,從工藝生產(chǎn)角度,多寫有質(zhì)量、有新意的案例和攻關(guān)。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司部室搞好各項活動,全面完成公司部室交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍,為創(chuàng)建一支卓越班組共同努力!
維修班組工作總結(jié) 篇7
20xx年來,我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達(dá)各項工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運行。一年來,本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法” ?,F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強(qiáng)技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機(jī)、面對困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,09年按計劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。
二、規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量
按車間細(xì)化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預(yù)知,將班組整個維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制
我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實現(xiàn)設(shè)備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達(dá)和解答,從而營造“實現(xiàn)共贏”的.**氛圍,進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識,特別是在設(shè)備的系列檢修上,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開動率,設(shè)備的可開動率達(dá)到了100%。 “想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機(jī)制,實現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時都在運行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時,做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實施對故障設(shè)備的搶修,08年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行。
四、參與點檢保設(shè)備穩(wěn)定運行
作為一名班組長,在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題,及時對隱藏的設(shè)備故障實施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容, “項目負(fù)責(zé)人”必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。浮選機(jī)在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運行順暢,我們主動參與浮選機(jī)的日常故障檢查,每周1-2次由電工對100多臺套浮選機(jī)的電機(jī)運行負(fù)荷進(jìn)行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,得出結(jié)論,及時的對隱藏的故障進(jìn)行檢修,確保了設(shè)備的正常運行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項“浮選機(jī)123故障診斷法”,并在實際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運用。
五、樹立宗旨觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識
牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,并在實際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。08年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”
一年來,本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但我認(rèn)為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。
維修班組工作總結(jié) 篇8
在20xx—20xx年供熱期間,我們維修班(高寧,賈士飛,侯濤)主要負(fù)責(zé):外管網(wǎng),廠區(qū)供水系統(tǒng),廠區(qū)換熱器的巡查工作和廠區(qū)內(nèi)的維修。在這個供暖季里,我們在巡查好自己崗位的同時,也要保證廠區(qū)正常供熱和配合其他崗位的維修工作。例如:廠區(qū)內(nèi)的暖氣管道自動跑風(fēng)堵塞,管道窩氣導(dǎo)致不熱,除渣機(jī)的`維修,開焊位置的焊接以及閥門的修理。
供暖結(jié)束后需要做的工作有:
1和搶修隊一起隊對外管網(wǎng)并對閥門井,排水井,排氣井,檢查有無漏水閥門進(jìn)行維修和保養(yǎng)。
2清洗廠區(qū)換熱器。3清洗換熱器的除污器和主管道的除污器。
4廠區(qū)供水泵,廠區(qū)換熱器循環(huán)泵以及附屬閥門的保養(yǎng)。
5對廠區(qū)內(nèi)已堵塞的自動跑風(fēng)進(jìn)行更換。
6和其他崗位一起進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證下個供暖季的正常使用。
我們維修班認(rèn)為安裝不合理和安裝未完成的有:
1廠區(qū)供水泵出口止回閥上方直接安裝手柄蝶閥,如果止回閥出現(xiàn)問題時無法更換。
2廠區(qū)供水泵出口壓力表應(yīng)安裝在止回閥下方短節(jié)上。
3廠區(qū)供水泵泵房管道刷漆未完成。
4建議在廠區(qū)蓄水池進(jìn)口浮球閥前加裝水表,可清楚的知道廠區(qū)用水量。
5廠區(qū)內(nèi)換熱器一次循環(huán)泵,應(yīng)安裝兩臺,如果有一臺出現(xiàn)問題,可直接啟動另一臺,保證供暖正常。
6廠區(qū)內(nèi)暖氣分水器沒有安裝壓力表金和溫度表。
7廠區(qū)內(nèi)換熱器二次水揚程可能不夠,暖氣水達(dá)不到廠區(qū)最頂層。
8鍋爐房南側(cè)樓道暖氣全部凍裂,無法使用,需要更換。
維修班組工作總結(jié) 篇9
為切實抓好20xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進(jìn)行開展工作:
一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用班前班后會,傳達(dá)公司、部室、工段的會議指示精神。
2、根據(jù)公司和部室的規(guī)章制度,細(xì)化班組考核制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、通過每周的工段例會,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將公司發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
4、充分利用每周一次的安全活動討論會,加強(qiáng)對班組安全教育,提高全員安全意識,杜絕違章違紀(jì)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度
1.加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí),掌握安全技能。
2.加強(qiáng)文化學(xué)習(xí),以身作則,加大對工藝知識的學(xué)習(xí),更好的服務(wù)生產(chǎn)。
三、設(shè)備、成本管理
1、繼續(xù)深入堅持執(zhí)行包機(jī)人制度,落實包機(jī)人的責(zé)任;
2、完善設(shè)備檔案、設(shè)備信息,合理申報,在保證生產(chǎn)穩(wěn)順的前提下,合理申報,力求備件統(tǒng)一。
四、案例、攻關(guān)工作
新的一年將帶領(lǐng)全體班組成員繼續(xù)開動腦筋,發(fā)掘身邊的案例攻關(guān)想法,從工藝生產(chǎn)角度,多寫有質(zhì)量、有新意的案例和攻關(guān)。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司部室搞好各項活動,全面完成公司部室交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍,為創(chuàng)建一支卓越班組共同努力!
維修班組工作總結(jié) 篇10
一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全組人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險,開拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經(jīng)理為核心,以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié):
一、加強(qiáng)本班組隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進(jìn)一步完善了班組的xx監(jiān)管機(jī)制,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。
二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于xx工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我xx班特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力,我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時加強(qiáng)了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責(zé),防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。
三、努力實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故
隨著安全xx工作的難度越來越大,xx工作的形勢仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實現(xiàn)xx工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機(jī)遇;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的.要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行xx任務(wù)時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。
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