下面是范文網(wǎng)小編分享的2023節(jié)能宣傳周活動總結(jié)6篇(節(jié)能宣傳周總結(jié))，供大家參閱。
2023節(jié)能宣傳周活動總結(jié)1
按照總公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市交通局、市節(jié)能減排領(lǐng)導小組《關(guān)于開展節(jié)能宣傳活動周通知》，電子商務(wù)分公司結(jié)合實際，緊密圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑綠色發(fā)展”的宣傳主題，廣泛開展節(jié)能宣傳活動，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：
一、指導思想
二、認真落實
按照通知制定了電子商務(wù)分公司節(jié)能宣傳周活動計劃，并召開針對性的討論工作會，會上傳達了關(guān)于節(jié)能減排宣傳周活動安排意見，并對節(jié)能減排宣傳周活動進行了具體的安排布置。
三、活動狀況
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透過口頭、書面、互聯(lián)網(wǎng)等渠道，利用監(jiān)督、獎懲等方式加大節(jié)能宣傳，使工作人員和周邊的人了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的'意識，構(gòu)成節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念；宣傳可持續(xù)發(fā)展的。生活方式和消費方式，宣傳日常節(jié)能節(jié)水知識，科學使用辦公及家用電器，合理降低能源消耗。
（二）制定方案，切實降低能耗
1、開展以“綠色辦公、低碳生活”為主題的節(jié)能宣傳周活動。在辦公室懸掛節(jié)能宣傳周活動橫幅標語1幅，在辦公區(qū)域醒目位置張貼節(jié)能宣傳畫5張，普及節(jié)能知識。組織開展能源緊缺體驗活動。
2、開展xx商品過度包裝和“節(jié)約糧食、反對浪費”活動，向大家發(fā)出了提倡節(jié)儉、反對浪費，樹立節(jié)儉禮貌生活消費觀念的活動。并利用網(wǎng)站推廣宣傳xx商品過度包裝和限制使用塑料制品和一次性制品活動，讓人們一齊行動起來參與節(jié)能降耗和保護生態(tài)行動，并大力提倡節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣。
2023節(jié)能宣傳周活動總結(jié)2
緊張而忙碌的20年即將過去，在20年的各項經(jīng)營工作中，面對后金融危機現(xiàn)象出現(xiàn)的經(jīng)濟大環(huán)境影響下，我們在認真總結(jié)餐飲部自身經(jīng)營狀況的同時，結(jié)合現(xiàn)今酒店業(yè)餐飲市場環(huán)境的特點和壓力，及時調(diào)整經(jīng)營思路，從管理方法、開拓市場、營銷策略和員工培訓等方面，積極開展各項經(jīng)營管理工作，在保證餐飲整體營收的同時，努力控制各項成本費用開支。
20年餐飲部著重調(diào)整了各區(qū)域經(jīng)營管理方法和策略，開闊了各區(qū)域經(jīng)營思路的同時，努力開展和加強員工培訓工作力度，在保證員工整體對客服務(wù)質(zhì)量的同時，積極開展各種宣傳促銷活動(主食廚房推出)，保證餐飲營業(yè)收入。20年餐飲部無論從營業(yè)收入或?qū)头?wù)質(zhì)量等方面，均較20年有較大幅度的提高和進步。盡管我們在20年的工作中較以往有所進步，但是在今后的工作中應(yīng)該更加鞭策自己，總結(jié)自身工作中的不足之處，從日常經(jīng)營中的點滴著手才能在今后的工作中獲得更大空間的發(fā)展和進步。
現(xiàn)就20年餐飲部主要工作內(nèi)容和經(jīng)營重點匯總分析如下，便于我們在今后的工作中努力提高自身整體經(jīng)營水平，更好的'開展對客服務(wù)的同時，保證餐飲各區(qū)域營業(yè)收入。
1、 20年餐飲各板塊營業(yè)收入數(shù)據(jù)匯總分析;
2、 20年度餐飲部經(jīng)營情況分析;
3、開拓客源市場，提高餐飲市場占有率，擴大營收;
4、積極響應(yīng)酒店關(guān)于“節(jié)能降耗”的重要指示精神，全面貫徹落實到日常工作中的每一個細節(jié);
5、加強各班組對客服務(wù)力度，制定有效的培訓計劃和培訓方案;
6、回顧一年來的工作成績，根據(jù)自身經(jīng)營的特點，調(diào)整工作思路，
預測和應(yīng)對20年餐飲市場的變化，制定20年主要工作、經(jīng)營計劃。
一、20年餐飲各板塊營業(yè)收入?yún)R總分析。
20年餐飲部各營收區(qū)域業(yè)績匯總?cè)f元。酒店下達的調(diào)整前部門預算總額為人民幣510萬元，餐飲部營業(yè)收入總額整體差預算：人民幣萬元，未完成酒店下達的20年度部門營業(yè)收入調(diào)整前預算任務(wù)。
二、20年度餐飲部經(jīng)營情況分析報告。
1、20年度餐飲部日常經(jīng)營中的優(yōu)勢分析。
(1)由被動變主動的營銷方式。
我們從以往坐等客人打電話預定，到后來每天由固定吧臺員工主動針對客戶資料和客人消費信息及時與客人進行聯(lián)系，便于及時反饋給后廚班組，使得餐飲各區(qū)域?qū)崿F(xiàn)資源共享，保證客人用餐信息反饋暢通，一定程度上有效加強了對客服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量。
20年餐飲部各班組自主營銷意識大大提高，散客接待不再單純依靠客房出租率來等生意，而是積極主動的向店外客人進行宣傳。
(2)實行“銷售+菜品+服務(wù)”的新型管理模式。
餐飲經(jīng)營的成敗擺脫不了“銷售+菜品+服務(wù)”這個三項基本原則，如果其中一項不過關(guān)，就會影響到整體餐飲營業(yè)收入及服務(wù)效果。因此，在加強團隊業(yè)務(wù)水平及宣傳力度的同時，提高餐廳服務(wù)人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)，保證對客服務(wù)質(zhì)量也是餐飲日常經(jīng)營中的重點和難點。另外，對于餐廳菜品的更新速度以及出品質(zhì)量的提高也是日常經(jīng)營中最為重要的問題，畢竟餐飲經(jīng)營的基礎(chǔ)還是以“餐和飲”為基礎(chǔ)。日常我們會根據(jù)客人的用餐口味特點，結(jié)合客人日常信息反饋結(jié)果，及時調(diào)整菜品種類并定期更新菜品，同時還會根據(jù)時令特點，推出適應(yīng)當季氣候的滋補菜品，保證給客人帶來新鮮的用餐感受，一定程度上提高了今年餐飲整體營業(yè)收入。
(3)重視員工日常培訓工作。
對于我們這家開業(yè)近三年時間的酒店來說，僅憑硬件設(shè)施條件已經(jīng)不能作為我們與新開業(yè)同檔次酒店之間的競爭武器。因此，拼軟件也就是拼服務(wù)，一個好的酒店的人員配備和服務(wù)人員整體素質(zhì)水平，
才是決定一個酒店經(jīng)營成功與否的根源所在。因此，20年餐飲部高度重視各班組員工對客服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的培訓，并定期進行崗位間的交叉培訓工作，要求班組長定期進行培訓工作考核，確保每位員工都能通過培訓在日常工作中得到提高和鍛煉。
針對各班組每月反饋的培訓信息及下一階段的培訓計劃，充分了解各班組員工培訓需求和狀況，從而采用經(jīng)理級講授、優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗的特殊培訓方式，有效的開展各種培訓課程，使得培訓工作真正深入到日常工作中來，保證了服務(wù)程序和標準的正規(guī)化，同時也提高了服務(wù)員對客服務(wù)水平和整體服務(wù)素質(zhì)，達到了預期的培訓目的和效果。
(2)積極開展節(jié)能降耗措施，降低酒店運營成本。
為響應(yīng)酒店制定的“節(jié)能降耗”政策要求，便于更好的節(jié)約各項運營項目成本，更好的降低酒店運營成本率，餐飲部通過20年這一年時間，積極進行節(jié)能降耗措施，從各班組征集節(jié)能降耗方案，從日常工作中的點滴小事做起，最終達到降低酒店運營成本的同時，減少各項費用成本和人工成本。
例如：要求廚房建立節(jié)能制度，并嚴格按照制度執(zhí)行，從日常“水、電、氣”合理化使用開始。要求員工珍惜酒店每一份資源，保護每一件設(shè)備設(shè)施，減少不必要的浪費(杜絕員餐飯菜浪費現(xiàn)象)。提高食品精細化加工率，盡可能多的利用食品原材料進行回收，提高菜品利用率減少浪費，從而有效控制食品成本率，保證食品成本率控制，更好的為酒店節(jié)約運營成本。
三、餐飲部日常工作中的不足之處以及如何改進。
整體來說，20年是餐飲部努力創(chuàng)收的一年。在經(jīng)濟大環(huán)境仍不景氣的情況下，我們將全部精力都放在如何創(chuàng)收如何提高營業(yè)收入上面，日常工作中難免會出現(xiàn)一些服務(wù)上的紕漏，比如：服務(wù)工作還不夠細致、整體服務(wù)水平還有待提高等現(xiàn)象。同時另一方面也反映出我們對于市場的把握度還不夠，針對后金融危機做出的經(jīng)營方針改革力度還做的不夠，因此導致全年未能完成調(diào)整前營收預算任務(wù)。現(xiàn)將20年餐飲部在日常工作中存在的問題和不足之處匯總分析如下，在今后的工作中我們將嚴格把關(guān)，及時調(diào)整經(jīng)營管理思路，開拓市場占有率，保證日常經(jīng)營工作的順利進行。
1、宴會銷售對于市場的把握度還是不夠，沒有能夠及時調(diào)整銷售工作思路，針對后金融危機做出相應(yīng)的銷售方向調(diào)整，一定程度上影響了餐飲市場占有率，最終導致未能完成營收任務(wù);
2、宴會銷售整體客源結(jié)構(gòu)也比較單一，周邊企事業(yè)單位的客戶還有待進一步開發(fā)，針對較遠范圍的銷售工作開展力度也不夠，我們要在明年的工作中努力調(diào)整銷售工作思路;
3、餐飲部前廳服務(wù)員整體服務(wù)意識和服務(wù)水平還有待提高。針對各班組員工服務(wù)意識和服務(wù)技巧的培訓工作，在20年也是餐飲部各班組工作的重點。為保證日常對客服務(wù)質(zhì)量，提高餐廳服務(wù)員整體服務(wù)技巧和對客銷售促銷技巧，明年我們會安排更多的培訓課程，調(diào)整大家的服務(wù)思路和固有服務(wù)技巧，提高整體服務(wù)水平。
2023節(jié)能宣傳周活動總結(jié)3
20xx年8月23日至8月29日是全國節(jié)能宣傳周，今年全國節(jié)能宣傳周主題為“節(jié)能降碳，綠色發(fā)展”。8月25日是全國低碳日，活動主題是“低碳生活，綠建未來”。
為提高全體師幼和家長朋友們節(jié)約資源、保護環(huán)境的意識，倡導勤儉節(jié)約、綠色低碳的社會風尚，全力構(gòu)建節(jié)約型社會，在20xx年全國節(jié)能宣傳周之際，我園特向全體師幼及家長朋友們發(fā)出倡議：
1、使用節(jié)能燈，隨手關(guān)燈、及時拔插頭。
2、購物使用布袋子，盡量不用塑料袋。
3、堅持綠色出行，享受健康生活。
4、拒絕浪費，珍惜糧食。
5、少用空調(diào)多開開窗，空調(diào)使用溫度調(diào)至26度以上。
低碳生活，是一種態(tài)度，也是一種責任，樹立“節(jié)能從我做起、從點滴做起”的理念。讓我們一起努力，從身邊做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，以自己的實際行動創(chuàng)造美好生活。
垃圾分類，從我做起
愛護周圍環(huán)境，對于孩子來說，從知道不亂扔垃圾，能做到垃圾分類回收等力所能及的'事情開始培養(yǎng)環(huán)保意識，對于保護我們生活環(huán)境也具有重要的意義。看我們的寶貝們個個都是垃圾分類小能手呢！
綠色出行，低碳環(huán)保
提倡綠色出行，盡量乘公交、騎車、上班上學靠步行，環(huán)保又健康，安全事故少；盡量少乘電梯，多走樓梯，節(jié)約能源鍛煉身體；購車時盡量選擇小排量汽車、新能源汽車；不使用汽車空調(diào)在車內(nèi)休息，長時間停車等待時要熄火，節(jié)能又安全。
珍惜糧食，光盤正好
“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！闭湎А⒐?jié)約糧食資源，做到吃多少盛多少；在外就餐時剩余飯菜打包帶走等，做到“餐餐不浪費，頓頓盤中光”。
2023節(jié)能宣傳周活動總結(jié)4
為廣泛宣傳生態(tài)文明建設(shè)，營造全民參與節(jié)能濃厚氛圍，樹立綠色節(jié)能社會新風尚。7月3日，三都水族自治縣組織開展20xx年“全國節(jié)能宣傳周”宣傳活動。
此次活動以“綠色青山、節(jié)能增效”為主題，現(xiàn)場通過懸掛節(jié)能主題橫幅、設(shè)立咨詢臺等方式進行宣傳。
活動中，工作人員積極向過往群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳節(jié)能減排知識和綠色低碳環(huán)保理念，號召廣大市民在節(jié)能減排中積極行動起來，倡導“人人節(jié)能，家家減排”環(huán)保理念，積極參與節(jié)能減排工作，創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的綠色家園。
“要盡量少用一次性塑料袋、節(jié)約用水用電?！比罕姲讖V姣說。
“希望通過這次活動大家能樹立綠水青山、節(jié)能增效的.意識，從自己的生活中做起，做一個保護環(huán)境、節(jié)能增效的好市民?！比甲灾慰h發(fā)改局西開辦副主任熊育丹說。
2023節(jié)能宣傳周活動總結(jié)5
為積極響應(yīng)20xx年全國公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動，我場在接到上級通知之后，立即結(jié)合我場實際研究制定了節(jié)能減排宣傳工作方案，要求各科室、村組要高度重視此次公共機構(gòu)節(jié)能減排宣傳周工作，把節(jié)能減排宣傳工作切實擺上重要議事日程。我場緊緊圍繞今年“綠水青山，節(jié)能增效”這個宣傳主題，進行專題安排，認真組織落實，扎實開展了此次宣傳周活動?，F(xiàn)將宣傳周活動總結(jié)情況匯報如下：
一、加大宣傳力度。
我場在單位辦公室內(nèi)用電用水處粘貼有關(guān)節(jié)能減排內(nèi)容的標語，公共宣傳欄張貼宣傳海報，利用led屏滾動播放節(jié)能標語，營造良好氛圍，同時向辦事群眾發(fā)放節(jié)能倡議書，積極宣傳節(jié)能減排的方針政策、法律法規(guī)，以及節(jié)能的措施。
二、嚴格用電管理。
在自然光照較好的'條件下不使用照明燈具，使用照明工具時保證人走燈滅，杜絕“長明燈”等能耗空放現(xiàn)象；
盡可能地減少電腦、打印機、復印機等辦公設(shè)備的待機時間，不用時關(guān)閉各類電器設(shè)備電源。
三、嚴格用水管理。
清洗拖把、抹布時，控制出水量，人走時及時關(guān)閉關(guān)緊水龍頭，杜絕“長流水”和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。飲用熱水按需取用，下班時關(guān)閉飲水機電源。
四、推行無紙化辦公。
盡量利用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件，在電腦上修改文稿；
在打印材料時，提倡雙面用紙。
五、低碳體驗日。
倡導全體干部職工綠色出行，停駛公務(wù)用車和私家車，采取步行、公交車、自行車等方式上班，停開辦公區(qū)域空調(diào)一天，停開門廳、走廊、衛(wèi)生間照明一天，從而體驗能源短缺給工作生活帶來的不便，增強資源危機意識，進一步強化節(jié)能意識。
通過活動的開展，營造了“領(lǐng)導帶頭示范，職工積極參與”的良好節(jié)能減排氛圍，統(tǒng)一了節(jié)能意識，為實現(xiàn)節(jié)能減排目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。在今后的工作中，我場將把認真開展好節(jié)能減排各項工作作為節(jié)約發(fā)展、降低成本、保增長的有效手段，努力抓好落實。
2023節(jié)能宣傳周活動總結(jié)6
20xx年6月13日至19日為全國節(jié)能宣傳周，6月15日為“全國低碳日”。今年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的主題是“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”，根據(jù)分公司關(guān)于開展活動的相關(guān)要求，結(jié)合實際，認真開展節(jié)能宣傳周活動，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，全面部署安排節(jié)能宣傳各項工作
按照分公司的安排，及時在向全體員工宣傳了相關(guān)文件精神，使全體干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到節(jié)能減排的決策和部署上來。及時成立節(jié)能減排領(lǐng)導小組辦公室，專門抽人負責節(jié)能減排具體工作。
二、加強宣傳，提高對節(jié)能工作認識
通過手機短信平臺以及辦公區(qū)大屏幕電子顯示屏發(fā)布開展節(jié)能宣傳周活動的`通知、制作宣傳展板等方式，加大對開展節(jié)能宣傳周活動的宣傳，積極倡導文明、綠色、節(jié)能、低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣，普及合理用能、提高能效、減少浪費的節(jié)能理念，進一步強化干部員工的資源憂患意識和節(jié)能意識，營造節(jié)能低碳的良好氛圍。
緊緊圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”的節(jié)能宣傳周活動主題，引導全體干部職工積極參與節(jié)能減排。
1、積極開展降本增效、增收節(jié)支活動，費用開支實行預算管理，重點抓好煤電節(jié)支，根據(jù)季節(jié)變化及日落時間調(diào)整庫內(nèi)照明時間，開展節(jié)能減排自查工作，杜絕跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象。
2、在招待、用車方面做出詳細規(guī)定，從嚴控制各項費用開支，來客盡量安排在內(nèi)部食堂就餐。
3、向在全體員工提出倡議，在職工食堂用餐時按量取餐，節(jié)約糧食、杜絕浪費、相互監(jiān)督，共同形成綠色節(jié)約的良好風氣。
4、以科室為單位開展日常低碳節(jié)能活動，督促科員關(guān)注日常節(jié)約小事項，比如：積極倡導員工低碳出行，上下班盡量乘坐公共交通工具、騎自行車或步行，節(jié)約用水、下班及時關(guān)閉電腦、電燈，紙張正反打印，利用內(nèi)網(wǎng)推行電子無紙辦公等，使員工的日常辦公中能夠崇尚低碳、踐行低碳。
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