總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的居委會滿意度調(diào)查工作匯報共5篇(小區(qū)滿意度調(diào)查工作總結(jié))，供大家參考。

居委會滿意度調(diào)查工作匯報共1

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　　我們居委會黨支部在黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展的大局，抓住鎮(zhèn)區(qū)改造的機(jī)遇，營造新的社區(qū)環(huán)境。現(xiàn)將加強(qiáng)黨的建設(shè)和真心為民辦實事的工作情況匯報如下：

一、深入調(diào)查研究，制定實事規(guī)劃。

　　近幾年來，當(dāng)我們看到我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展中日益增長的速度和日新月異的變化，使我們居委會增加了新的壓力和面臨著新的考驗，從我們居委會的現(xiàn)狀和特點來分析，主要表現(xiàn)三個方面，一是土地資源不足，缺少發(fā)展?jié)摿?，地理范圍僅有20多畝土地，一幢居委會辦公室和50多戶漁民住宅。二是居住環(huán)境較差，看到的是空心墻住宅參錯不齊，臟亂差的環(huán)境嚴(yán)重影響市容市貌和居民生活質(zhì)量，同時，漁民無法擴(kuò)展新的宅基地和無力翻造新樓房。三是經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng)，沒有實質(zhì)性的經(jīng)營企業(yè)，只有幾十萬元廠房租賃收入，雖然在鎮(zhèn)高科技園區(qū)開發(fā)了36畝工業(yè)園區(qū)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但也不能滿足居委會管理服務(wù)為民辦實事的經(jīng)費開支，根據(jù)以上的工作壓力和難度，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心和支持，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研，提出“改造舊房促發(fā)展，鎮(zhèn)區(qū)改造樹新貌，執(zhí)政為民辦實事”的新思路，明確了新的工作目標(biāo)，使我們黨支部和居委會開拓發(fā)展增強(qiáng)了我們的信心，圍繞“社區(qū)形象新，百姓得實惠，政府不貼錢”的鎮(zhèn)區(qū)改造指導(dǎo)思想，我們及時邀請有關(guān)部門和技術(shù)專家進(jìn)行實地考察論證，嚴(yán)格制定舊房改造的規(guī)劃布局，認(rèn)真設(shè)計，“起點高，質(zhì)量好，環(huán)境美”的新型住宅樓，為居委會社區(qū)建設(shè)創(chuàng)出了一條新路。

二、深化思想工作，密切聯(lián)系群眾。

　　舊房改造建設(shè)方案確定以后，做好動拆遷工作是關(guān)鍵，舊房不拆新房就不能造，而拆房思想工作難度更高，我們居委會黨政班子，認(rèn)真進(jìn)行排摸分析情況，及時安排工作計劃，制定舊房換新房的安置政策方案，著重在三個方面做好思想工作。一是統(tǒng)一思想做工作，本著公開、公正、公平的原則，統(tǒng)一政策口徑，明確工責(zé)任，落實一名副書記和一名副主任專門負(fù)責(zé)，發(fā)放宣傳資料，逐戶登門走訪協(xié)調(diào)，同時明確黨員干部帶頭拆的工作要求，二是溝通感情做工作，在做思想工作過程中也有一些拆遷戶一時想不通，有的提出原老房子每年租金萬元，要求補(bǔ)償20年租金費再拆，有的提出增加補(bǔ)償10萬元再拆，甚至有的提出不達(dá)目的堅決不拆，針對各種思想狀況，我們繼續(xù)耐心細(xì)致的做思想工作，一次不通做二次，二次不通做三次，有的做了不計其數(shù)后才想通，有的動員親戚朋友，鄰居家屬一起做工作，逐步得到理解和支持，有一個釘子戶一期堅決不拆，而二期主動上門要求幫助拆，三是幫助困難戶做工作，有的動拆遷戶妻子生病、女兒讀書家庭經(jīng)濟(jì)困難，居委會及時幫困送溫暖，有的過渡期間住房安置有困難居委會迅速解決，有的安置房缺少水電居委會馬上配套，居委會的真誠也贏得了動拆戶的真心支持。深入的思想工作，使動拆戶自覺簽訂合同，也使新建住宅房的工期如期進(jìn)行，從2002年1月開始到2003年12月底，共建成4幢多層標(biāo)準(zhǔn)住宅樓和15幢連體別墅，建筑面積2萬平方米，安置動遷戶40多戶，安置新房80套，每戶安置房從原來144平方米增加到178平方米，并補(bǔ)償每戶3萬元左右的室內(nèi)裝璜和配套設(shè)施費。今年2月底已拆除動遷戶18戶，第一期小高層住房樓萬平方米，將在月底破土動工；第二期小高層住宅樓8000平方將會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決動拆遷的問題。

三、積極為民辦實事，搞好凝聚力工程。

　　通過舊房改造和環(huán)境整治，使居委會社區(qū)環(huán)境面貌新、形象好，同時也增強(qiáng)了居委會經(jīng)濟(jì)實力，加快了社區(qū)實事工程建設(shè)的步伐。（1）在完善公共設(shè)施配套方面，投資30萬元進(jìn)行了綠化道路改造；投資25萬元添置了自來水壓力泵站，投入30萬元為2幢老樓房進(jìn)行平改坡，投資10萬元建造200平方米的停車棚。（2）在建設(shè)公益事業(yè)方面：投入45萬元創(chuàng)辦了星光老年活動室，開辟了居民文體活動的場所。（3）在福利待遇方面：為居民免費安裝有線電視和電話，并免交月租費；每人每月水電費補(bǔ)助20元；大中專學(xué)生助學(xué)金每年每人500—1000元；同時還為生病住院特困家庭及時開展送溫暖活動，進(jìn)一步提高了社區(qū)居民的生活質(zhì)量。一位老漁民深情地講“78年分公社前，我鎮(zhèn)，泗涇，洞涇的漁民原來都在一個水產(chǎn)村捉魚摸蟹，現(xiàn)在我鎮(zhèn)水產(chǎn)村，雖然一無土地，二是捉不到魚，但是社區(qū)改建繼續(xù)，舊房改造翻了身，住房寬暢都是新，而泗涇，洞涇仍是老樣子。漁民住房只舊不會新，實踐證明發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能過上好日子。今年內(nèi)計劃在原水產(chǎn)村2個居民住宅區(qū)安裝好天然氣工程，還有50名漁民將參加小城鎮(zhèn)社會保障。

　　回顧近年來我們居委會黨建工作，主要有三點體會，一是加強(qiáng)黨的建設(shè)真心為民辦實事，是搞好二個文明建設(shè)的重要保證；二是加強(qiáng)居委會黨政班子的團(tuán)結(jié)和同心協(xié)力工作，是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要關(guān)鍵；三是真心為民辦實事爭取群眾的理解和支持是搞好社區(qū)管理重要基礎(chǔ)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我們居委會在前一階段雖然做了一些工作，但按上級要求和群眾的愿望還有很大的差距，今后我們愿意繼續(xù)參與政府的鎮(zhèn)區(qū)大環(huán)境改造，更好的為民辦實事，繼續(xù)積極創(chuàng)新，求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，為社區(qū)的兩個文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。

居委會滿意度調(diào)查工作匯報共2

　　工作滿意度調(diào)查問卷

　　為充分地了解員工的心聲和需求，使公司的管理工作更有目的性，現(xiàn)對員工的工作滿意度進(jìn)行問卷調(diào)查。望公司全體員工本著實事求是的原則，認(rèn)真填寫問卷，不用標(biāo)明部門和自己的名字。

1、我公司有鮮明的企業(yè)文化：_____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

2、我愿意在公司工作的原因是：_____ A、公司很有發(fā)展前途

　　B、鍛煉與發(fā)展自我的機(jī)會

　　C、薪酬福利

　　D、管理者的魅力

　　E、找不到更好的工作，沒辦法

3、我很樂意告訴另人我在龍發(fā)公司工作：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

4、我的同學(xué)、朋友的工作無論從哪一方面講大部分都不如我的工作：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意我總是能

5、公司很重視員工提供的意見或建議：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

6、來到公司工作以后，我發(fā)現(xiàn)公司跟我剛來時想象的一樣，沒讓我失望：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

7、我覺得公司組織架構(gòu)的設(shè)置很合理：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

8、公司各部門溝通渠道很暢通：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

9、我認(rèn)為造成部門之間協(xié)調(diào)困難的主要原因是：____ A、相關(guān)制度不完善

　　B、職責(zé)不明確

　　C、溝通技巧

　　D、對方責(zé)任心不夠

10、及時了解公司發(fā)生的一些事情與新發(fā)布的管理制度：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

11、公司總是鼓勵我們提出他創(chuàng)新的建議，并愿意給我們嘗試的機(jī)會：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

12、我認(rèn)為公司管理人員整體素質(zhì)很高，管理能力很強(qiáng)：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

13、我認(rèn)為公司目前的考勤及請假制度：____ A、合理

　　B、不確定

　　C、不合理

　　選C請說明原因_____________________

14、我認(rèn)為公司目前的工作時間安排及加班制度：____ A、合理

　　B、不確定

　　C、不合理

　　選C請說明原因_____________________

15、我認(rèn)為公司規(guī)章制度執(zhí)行很嚴(yán)格：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

16、我認(rèn)為我的工資收入：____ A、非常滿意

　　B、基本滿意

　　C、說不清

　　D、不太滿意

　　E、很不滿意

17、如上題選擇D或E，請回答本題：我對薪酬不滿的主要原因在于（可多選）：____ A、沒我以前的工資高

　　B、比人才市場同等職位的工資收入低 C、我的能力或責(zé)任增加，收入?yún)s沒有相應(yīng)增加

　　D、沒我的親戚、同學(xué)、朋友的收高 其他：_________________________________________________________________________

18、你認(rèn)為目前公司晉升制度：____ A、很好

　　B、不知道

　　C、有一些不合理

　　D、不合理

19、如果選擇D或E，請回答本題：不合理的原因有哪些？

20、除了崗位與級別，我希望公司制定薪酬時考慮的因素還有（可多選）：____ A、工作經(jīng)驗及個人能力

　　B、學(xué)歷

　　C、在公司服務(wù)年限

　　D純凈考評的結(jié)果

　　E、不希望有差別

　　其他：___________________________________________________

21、我認(rèn)為公司的績效考評制度無論從考核指標(biāo)的設(shè)置、考核方法都是不科學(xué)的：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

22、如果選擇A或B，請回答本題：目前的考評制度哪些方面需要改進(jìn)？ 23、你的直屬上級（經(jīng)理/主管）的各方面表現(xiàn)，你認(rèn)為：____ A、很好

　　B、較好

　　C、一般

　　D、較差

　　E、很差 24、如果選擇D或E，請問你認(rèn)為你的直屬存在什么問題？（可多選）____ A、不懂管理

　　B、不關(guān)心員工的思想

　　C、沒有專業(yè)技能

　　D、不以身作則E、其他_________________________________________

25、或公司領(lǐng)導(dǎo)反映的事情，總能妥善解決并及時反饋：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

26、上級的管理方式對你工作態(tài)度的影響：____ A、非常不利

　　B、不利

　　C、沒有實質(zhì)的影響

　　D、有利

　　E、很有利

27、當(dāng)你工作出色時，上級是否對你的表示贊賞：____ A、從不

　　B、較少

　　C、經(jīng)常

28、我很明確自己的工作職責(zé)與目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常給我講：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

29、部門整體工作環(huán)境有利于留住優(yōu)秀人才____

　　A.非常贊同 B.同意 C.中立 D.不同意 E.強(qiáng)烈反對

30、更換上級后你將有更杰出的表現(xiàn)：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意我向上級

31、對于我，選擇職業(yè)時最重要的標(biāo)準(zhǔn)是：____ A、薪酬

　　B、提高能力的機(jī)會

　　C、人際關(guān)系

　　D、工作成就感

　　E、上班地點

32、你對工作壓力的感受如何：____ A、壓力很大

　　B、有一定壓力

　　C壓力一般

　　D、壓力小

　　E、沒壓力

33、如果你選擇A或B，請回答本題：你的壓力主要來自哪個方面：____ A、領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督

　　B、工作量大

　　C、怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意被解雇

　　D、工作能力不夠E、其他：_________________________________

34、你認(rèn)為自己的能力是否得到充分發(fā)揮：____ A、是的，得到充分發(fā)揮

　　B、一部分得以發(fā)揮

　　C、沒感覺

　　D、對我的能力有所埋沒

　　E、沒有能讓我施展的機(jī)會

35、我在工作中經(jīng)常受多重領(lǐng)導(dǎo)，使我不知該聽誰的：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意 36、我對我目前工作的態(tài)度是：____ A、很有信心，一定能做好

　　B、是我喜歡的工作，但我的能力有所欠缺

　　C、不是我理想的工作，但我能做好

　　D、不太適合，希望換一個工作

37、即使不增加報酬，只要對我發(fā)展有利，我仍愿意承擔(dān)更多的壓力：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

38、你現(xiàn)在的工作對你的發(fā)揮特長有何影響：____ A、無法突出我的特長

　　B、阻礙我發(fā)揮特長

　　C、沒影響

　　D、促進(jìn)我發(fā)揮特長

　　E、充分突出特長

39、你所得到工作方面的指導(dǎo)：____ A、很多

　　B、較多

　　C、一般

　　D、較少

　　E、很少

40、我喜歡我現(xiàn)在的工作，很有前途，我想在我的職業(yè)上爭取有一定成就：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

41、部門內(nèi)部同事間相處：____ A、矛盾疊出

　　B、矛盾較多

　　C、存在矛盾

　　D、矛盾很少

　　E、幾乎沒有什么矛盾

42、如果你和有些同事關(guān)系不是很好，其原因是：

　　A、我不喜歡他/她的為人或性格

　　B我們發(fā)生過一些矛盾

　　C、他/她的工作態(tài)度不好

　　D、他/她的工作表現(xiàn)很差

　　E、其他____________________________

43、工作出現(xiàn)問題時，能夠找到有效的溝通手段：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

44、我們有很強(qiáng)的團(tuán)隊榮譽(yù)感：_____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

45、我們員工之間經(jīng)常有小范圍私人聚會：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

46、你認(rèn)為你對當(dāng)前最大的需求是：____ A掙錢生存

　　B工作與生活穩(wěn)定

　　C得到別人的尊重

　　D、職業(yè)發(fā)展

　　E、成就自己的事業(yè)

47、我只希望公司給我多發(fā)錢，至于榮譽(yù)、尊重、職業(yè)發(fā)展我認(rèn)為都是虛的，都不重要：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意 48、做為打工一族，我從沒想過在任何一家公司長期做下去，喜歡就干，不喜歡就走，不需要對他負(fù)什么責(zé)任：____ A、非常同意

　　B、同意

　　C、不確定

　　D、不同意

　　E、很不同意

49、如果公司讓員工參與企業(yè)管理，你對此的看法是：____ A、作為企業(yè)的一名員工，我有責(zé)任為提高公司管理水平出謀劃策 B、無所謂，愿聽我的意見我就講出來

　　C、我水平有限，讓參與企業(yè)管理也不知道該提什么建議，所以還是算了 D、讓員工參與企業(yè)管理只是個形式而已

　　E、公司管理是老板的事，我的任務(wù)是為自己掙錢，管那么多干嘛

50、你認(rèn)為這次員工工作滿意度調(diào)查____ A、很好，很有必要

　　B、還行，但意義不大

　　C、沒必要

　　D別當(dāng)真，都是形式

51、你認(rèn)為象這樣的調(diào)查應(yīng)該多長時間做一次：____ A、每月一次

　　B、每季度一次

　　C、每半年一次

　　D每年一次

　　E沒用，還是別搞了

52、你希望公司用什么方式來獎勵你出色的工作表現(xiàn)：

53、你對公司最滿意的是什么？最不滿意的是什么？

居委會滿意度調(diào)查工作匯報共3

　　板橋鎮(zhèn)組織工作滿意度民意調(diào)查

　　情況匯報

　　縣委組織部：

　　開展組織工作滿意度民意調(diào)查，是中組部提出的“提高選人用人公信度”的一項重要舉措，對于把組織部門建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍打造成為“講黨性、重品行、作表率”的過硬隊伍，具有十分重要的作用。按縣委組織部的要求，鎮(zhèn)黨委及時召開全鎮(zhèn)干部職工會議進(jìn)行調(diào)查，提出了提高滿意度的對策與措施，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：

一、板橋鎮(zhèn)組織工作滿意度民意調(diào)查總體情況

　　8月23日，板橋鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)干部職工，村支書、主任會議，開展組織工作滿意度民意調(diào)查，發(fā)放《組織工作滿意度民意調(diào)查問卷》100份。

1、對組織工作和組工干部的綜合測評：很滿意19份，滿意62份，基本滿意14份，共占95%；

2、對組織工作的分項調(diào)查：滿意度達(dá)90%。

　　干部人事制度改革需要解決的突出問題是：優(yōu)秀干部難以脫穎而出、激勵保障機(jī)制不健全、對干部的德才和工作實績的考核不準(zhǔn)確；干部培訓(xùn)工作存在的主要問題是：培訓(xùn)走過場，缺乏針對性，不解決實績問題，對培訓(xùn)資源的整合利

　　用不夠，不能有效地發(fā)揮作用；當(dāng)前老干部工作應(yīng)著重抓好：加強(qiáng)退休干部服務(wù)管理工作；利用社區(qū)資源做好老干部管理工作等。

二、對縣委組織工作部務(wù)作風(fēng)建設(shè)的建議

　　根據(jù)縣委組織部門的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際，現(xiàn)就對組織工作提出如下建議：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊伍。要突出抓好經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技等現(xiàn)代知識學(xué)習(xí)，幫助和引導(dǎo)組工干部提高思想理論素養(yǎng)、改善知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。堅持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，大力加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)，著力樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。要強(qiáng)化公正意識，嚴(yán)格按照黨的組織原則和干部政策辦事，公道正派地選人，選公道正派的人。要強(qiáng)化紀(jì)律意識，嚴(yán)格執(zhí)行組織工作紀(jì)律。

二是在干部選拔任用工作上下功夫。提高組織工作滿意度，組織工作首要的是選準(zhǔn)人、用好人，這是一個重要的導(dǎo)向問題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動前進(jìn)的力量，做不好就是影響發(fā)展的障礙。應(yīng)堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺，使權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的干部

　　得到提拔和重用。群眾評價組織部門的最大標(biāo)準(zhǔn)，就是組織部門用什么樣的方式選用了什么樣的人作干部。因此，要把樹立正確用人導(dǎo)向作為最大的工作取向，在干部工作中堅持走群眾路線，充分體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則，認(rèn)真落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，擴(kuò)大選任干部過程中的群眾參與度和工作透明度，依靠群眾把干部選準(zhǔn)用好。要堅持干部標(biāo)準(zhǔn)，切實配強(qiáng)選好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，在維護(hù)社會穩(wěn)定、完成重大任務(wù)、解決復(fù)雜矛盾中考察識別干部，重用經(jīng)受住考驗、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，選好配強(qiáng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部。不折不扣地貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，大力推行民主推薦、民意測評制度，探索科學(xué)合理的干部考察、考核評價辦法。樹立正確的用人導(dǎo)向，放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域，放眼基層和生產(chǎn)一線，放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜的地方，放眼關(guān)鍵崗位、重要崗位、長期默默奉獻(xiàn)的崗位，大力選拔使用靠得住、敢負(fù)責(zé)、肯實干、口碑好和嚴(yán)以律己的干部。

三是防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。提高組織工作滿意度，切實加強(qiáng)干部選拔任用工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，努力實現(xiàn)干部選拔任用工作黨委、群眾、干部“三滿意”。進(jìn)一步加強(qiáng)對干部選拔任用的全程監(jiān)督，建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度，認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個人重大事項報告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。暢通信

　　訪舉報等監(jiān)督渠道，進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職、密切配合，共同做好干部監(jiān)督工作的強(qiáng)大合力。

三、今后提高組織工作滿意度的主要措施

　　鎮(zhèn)黨委經(jīng)過學(xué)習(xí)討論認(rèn)為，提高組織工作滿意度的主要措施有多個方面，我們一致認(rèn)為關(guān)鍵要把握以下點：

一是推行“陽光組工”。公開是公信基礎(chǔ)；陽光是透明的關(guān)鍵。提高組織工作的透明度，必將贏得人民群眾的滿意度。群眾對組織工作意見較多、誤會較大的，往往也是由于信息不對稱、工作不透明造成的。在組織工作中，無論是干部工作、人才工作，還是基層組織工作，都離不開廣大干部群眾的積極參與和有效監(jiān)督。為此，必須讓干部群眾了解組織工作，只要是適合公開的事項，都應(yīng)當(dāng)盡量讓黨員干部、各個層面和職工群眾知曉。特別是要努力破除選人用人工作的封閉性和神秘感，建立健全選用工作公開制度，比如把程序和環(huán)節(jié)告訴職工，讓選人用人在陽光下運行，最大限度地壓縮群眾質(zhì)疑和灰色想象的空間，真正落實群眾在干部選任中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二是狠抓服務(wù)。組織工作必須服務(wù)于全局、服務(wù)于黨員、服務(wù)于群眾，唯有服務(wù)到位，在群眾的心目中才地位、才有滿意度。必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心，自覺將組織工作融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中去，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實現(xiàn)

　　組織工作自身價值。堅持以人為本，不斷強(qiáng)化上級黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級黨組織和廣大黨員干部為群眾服務(wù)的思想，在服務(wù)基層黨員群眾中贏得群眾贊譽(yù)。要真正把理解人、尊重人、關(guān)心人和愛護(hù)人貫穿于組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級、基層和工作對象的實際情況。要當(dāng)好黨員干部的“貼心人”，真心實意地幫助他們解決一些具體問題和困難，體現(xiàn)組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關(guān)懷。

三是密切聯(lián)系群眾。群眾對組織工作的評價，一個很重要的方面是看組織工作是否貼近基層、貼近群眾，把握群眾的所思、所盼，真正解決群眾關(guān)心的實際問題。組織工作必須緊貼基層實際來謀劃、圍繞群眾需求來推進(jìn)。必須針對組織工作遇到的實際問題，有的放矢地加以解決。比如，近年來各地在擴(kuò)大干部工作民主方面進(jìn)行了積極的探索和實踐，但群眾意愿還難以在干部選拔任用的最終結(jié)果上充分體現(xiàn)，特別是民主推薦環(huán)節(jié)還出現(xiàn)了拉票現(xiàn)象和民意表達(dá)不真實、推薦結(jié)果運用不科學(xué)等民主異化現(xiàn)象，還存在信息不對稱、競爭不充分、意愿沒有真實表達(dá)、民主沒有正確集中的問題。

四是樹組工干部形象。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進(jìn)組織工作科學(xué)化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質(zhì)的組工干部隊伍。打過硬隊伍，既是組織部門自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，也是干部群眾對組工干

　　部的形象要求。應(yīng)該說，目前組工干部隊伍的總體素質(zhì)是好的，是經(jīng)得起實踐檢驗的。但不可否認(rèn)，在少數(shù)組工干部身上，還存在著能力不夠強(qiáng)、素質(zhì)不夠高等問題，在對外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象。要以能力建設(shè)為抓手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、研究型組工干部隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)造組織工作的行家里手。強(qiáng)化組工干部紀(jì)律意識，保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性，樹立公道正派形象。

　　中共盤縣板橋鎮(zhèn)委員會

　　二〇一一年八月二十九日

居委會滿意度調(diào)查工作匯報共4

　　工作滿意度調(diào)查報告

一、調(diào)查對象：校園食堂工作人員

二、調(diào)查地點：南昌工程學(xué)院校園食堂內(nèi)

三、調(diào)查時間：2011年10月22

四、調(diào)查成員

五、調(diào)查步驟：

　　首先是，討論有關(guān)員工工作滿意度的各個方面，然后分工編制問題，制作問卷。然后實施問卷調(diào)查，最后是信息收集，資料整理，最后完成報告。

六、調(diào)查進(jìn)度安排：

　　搜集信息，制作問卷，填問卷，資料整理分析，寫報告。

七、調(diào)查方法：問卷調(diào)查為主結(jié)合訪談法和觀察法

八、注意事項：

1、提前與員工做好溝通，解除員工對問題的顧慮，使員工盡可能反映自己的真實想法，交談時注意禮貌用語，問卷統(tǒng)計與分析盡量客觀正確。

2、調(diào)查工作符合實際并切實可行。

八、調(diào)查目的：

　　這次問卷調(diào)查主要是了解食堂員工對本崗位及工作環(huán)境等方面的認(rèn)識和滿意度狀況，促進(jìn)食堂和員工之間的溝通與交流，提高員工的工作滿意度，可以提高員工的工作熱情，同時了解員工對工作的需求及工作中遇到的各項困難，完善食堂與與員工的關(guān)系，促進(jìn)員工自身的發(fā)展。

九、調(diào)查內(nèi)容：

　　我們此次分別從部門，性別，工作年限，職位，學(xué)歷程度，年齡等各方面對員工的基本情況進(jìn)行調(diào)查，同時對工作滿意度方面的各個狀況進(jìn)行了統(tǒng)計與分析，主要圍繞工作回報，工作本身，工作環(huán)境，管理，工作群體，人際關(guān)系等方面展開。

十、調(diào)查結(jié)果分析及相關(guān)建議：

　　員工滿意度分項評價：分別從部門，性別，學(xué)歷的角度對工作滿意度進(jìn)行統(tǒng)計分析，重點分析了性別差異，學(xué)歷差異是否會對整體的滿意度產(chǎn)生顯著差異。工作員工滿意度具體因素評價：圍繞工作回報，工作環(huán)境，工作本身，工作群體，人際關(guān)系，工作管理等有關(guān)因素進(jìn)行了系統(tǒng)的統(tǒng)計與分析。

　　此次發(fā)放問卷共20份，全部收回，調(diào)查結(jié)果基本可信。

　　調(diào)查結(jié)果分析：

　　對工作環(huán)境的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，許多人對食堂的工作環(huán)境還是比較滿意的，

　　但也有三分之一的人認(rèn)為食堂工作條件有待改善；此外大多數(shù)員工希望在工作中可以較好的提升自己的能力，希望獲得較好的人際關(guān)系和工作成就。對于食堂有關(guān)員工的福利待遇，幾乎全部的被調(diào)查員工認(rèn)為目前食堂的福利政策不夠完善，假期不明確，工作時間太長，并沒有合理的加班費；

　　大部分員工認(rèn)為工作的薪酬制度處于一般水平，許多員工認(rèn)為工資水平偏低，希望能按勞分配；希望有滿勤獎，完善獎勵制度，認(rèn)為食堂的獎罰制度不明確；考評應(yīng)該公開化。對于人際關(guān)系，大多數(shù)人認(rèn)為食堂在人際關(guān)系處理方面做的較好，員工可以和睦相處。

　　對于員工的工作責(zé)任感，近一半的人認(rèn)為自己責(zé)任心較強(qiáng)，對本職工作有一定興趣，但也有許多人覺得自己只是完成了自己的工作任務(wù)，并沒有什么工作的興趣。

　　相關(guān)建議：

　　食堂應(yīng)該公平，平等對待員工，建立起健康的管理理念，尤其是在工作機(jī)會工作，工作待遇等方面做到公平，公正。食堂也要盡力調(diào)節(jié)人際關(guān)系，促進(jìn)各個部門之間的協(xié)調(diào)，同時改善食堂工作環(huán)境和工作條件，完善福利制度。

居委會滿意度調(diào)查工作匯報共5

　　院（系）:工商管理系專業(yè)：10級市場營銷本科（2）班姓名：許正燕學(xué)號：

　　我是2014屆即將畢業(yè)的學(xué)生，本人大學(xué)所學(xué)專業(yè)是市場營銷，所屬院系為工商管理系。下面我就對學(xué)校就業(yè)工作滿意度和就業(yè)單位滿意度發(fā)表自己的真實看法。

　　首先，我們談?wù)剬W(xué)校的就業(yè)工作的個人看法吧，總體來說還是比較滿意的。自2013年下半年學(xué)校就積極籌辦大型的校園招聘會，包括先給2014屆應(yīng)屆畢業(yè)生上就業(yè)指導(dǎo)的培訓(xùn)課程，積極引導(dǎo)在校大學(xué)生樹立正確理性的就業(yè)觀和擇業(yè)觀?，F(xiàn)就業(yè)再擇業(yè)，騎馬找馬，為迷茫中的應(yīng)屆畢業(yè)生指引道路。當(dāng)然，在上培訓(xùn)課的同時學(xué)校的老師們還對我們的就業(yè)心理進(jìn)行輔導(dǎo)，排解學(xué)生心中的困惑。在這期間學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)老師還不時的給我們進(jìn)行就業(yè)工作滿意度的問卷調(diào)查工作，把握學(xué)生們的最新心理動態(tài)。作為校方，在2014年下半年為在校大學(xué)生舉行了大大小小十幾場招聘會，招聘企業(yè)就高達(dá)到500家，也是學(xué)校建校以來規(guī)模和力度最大的一次招聘會，從中可以看出校方的良苦用心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們希望即將走出校門的莘莘學(xué)子們能找到自己滿意的工作，實現(xiàn)自己的人生價值，更為三聯(lián)爭光！

　　其次，我們談?wù)剬ぷ鲉挝坏臐M意度的個人看法吧。2013年12月10號我正式入職，開始我的實習(xí)工作，開始了畢業(yè)后第一份工作！對于我的第一份工作，我的期望還是很大的。薪酬待遇是我們每個人都會注重的，工資待遇要滿足我最低的生活水平，五險一金都要齊全。對于一個剛剛步入職場的新人來說，培訓(xùn)的機(jī)會更為重要。在新的環(huán)境下，新的崗位上，我們只有得到培訓(xùn)的機(jī)會，這樣才能在工作中成長，才能在工作中不斷地積累工作經(jīng)驗。其次，我比較注重公司的競升制度，是不是給予新員工同等的競升機(jī)會。對于自己的實習(xí)單位總體還是比較滿意的，在這個公司上班沒有陌生感，公司的經(jīng)理對我們這些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生還是比較理解和照顧的。當(dāng)然做銷售避免不了的是心理壓力大，每天都要接受新的壓力。有壓力才有動力！每天都要為自己的目標(biāo)而奮斗，痛并快樂著！

　　剛畢業(yè)的大學(xué)生可能都會出現(xiàn)浮躁的情緒，不能安靜下心認(rèn)真的去對待自己的工作，不能在一個行業(yè)里沉淀下來，沒有持之以恒的精神和毅力?，F(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生往往會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，在一個公司干一二個月又換一家公司，不停的換工作。今天不努力工作，明天努力找工作！

　　日期：2014年4月16號

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