公司個人工作總結4篇(年終個人工作總結)

時間：2023-09-17 18:37:00 工作總結

　　為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗，我們有必要對自己的工作進行總結。那么如何寫好一份工作總結呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的公司個人工作總結4篇(年終個人工作總結)，以供借鑒。

公司個人工作總結1

　　公司管理個人工作總結

　　回顧本人的工作，有成績、有收獲，有不足、有待改進。

　　一、成績

　　1、轉變了工作作風，擴展視野覺悟

　　a做事講實效，處事講方法，識時務“抓大放小”?！救涨迦战Y、理清思路】

　　b大事講原則，小事講風格，看發(fā)展“舉步從容”?！静煌菩敦熑巍⒃谧约荷砩险以颉?/p>

　　c不畏艱難苦，只求踏實干，當助手“風雨與共”?！菊晢栴}、放手行動、當自己的事業(yè)做】

　　d從大處著眼，在小處著手，擴思路“放飛夢想”。【從自身做起、從小事做起、從細節(jié)做起】

　　2、加強內(nèi)部管理，規(guī)范辦公秩序。

　　一是完善了考勤制度，強調(diào)員工上下班考勤的嚴肅性；

　　二是修改了員工行為規(guī)范，明確工作禮儀標準；【整頓作風】

　　三是重申了工作紀律，提升公司對外形象；【整治環(huán)境衛(wèi)生】

　　四是注重工作溝通，促進了分工合作和部門配合；【方法交底、工作交接】——xx工程

　　五是強調(diào)計劃與控制，確保目標任務的前瞻性和實效性；【qq日志、每日工作要點】——xx機場航站樓

　　六是實行事后追蹤，督促各部門事后問效。【電話熱線、客戶回訪】——xx工程

　　3、注重溝通協(xié)調(diào)，促進團結協(xié)作。

　　1）堅持向上級匯報工作，跟同事探討方法，與朋友交流經(jīng)驗?！菊J真閱讀員工總結、用心去寫qq日志】

　　2）樂意接受不同意見和建議，發(fā)揚民主，營造“人人當家做主人”的和諧氛圍?！緯痴剛€人觀點、收集不同意見】

　　3）牢記“三人同行，必有我?guī)煟　眻猿植粩鄬W習、虛心請教，力求天天有進步?！獂x機場航站樓裝飾腳手架

　　【學現(xiàn)場管理、學施工方法、學操作規(guī)范、學技術規(guī)程、學行業(yè)標準、借鑒別人經(jīng)驗】

　　4）“正人先正己！”保持耐心、細心和恒心，學會尊敬和尊重。【尊敬技術和人才、尊重他人勞動成果】

　　5）積極提出合理化建議，用人長處，調(diào)動個人能動性，發(fā)揮集體作戰(zhàn)優(yōu)勢，團結一切可以團結的力量。

　　4、體會過程，回顧總結，揚長避短

　　一是認真體會市場要求和行業(yè)特點，摸索業(yè)務拓展規(guī)律，提出“走訪、推介”展業(yè)思路，踐行“業(yè)績、廣告、網(wǎng)絡、人脈”四條通道。

　　二是結合公司尚不成熟的現(xiàn)狀，進行做大做強的規(guī)劃，制定長遠目標和近期目標，提出“單一化”向“多元化”轉軌的構想，思考“勞務雙包”、“資本運作”、“物流租賃”、“資源整合”“資質提升”等等方面的問題。

　　三是注重工程業(yè)績，維持健康有序發(fā)展，立足當前，著眼長遠，不斷總結有xx特色的施工經(jīng)驗和施工方法；彌補管理跟不上、技術力量不足的缺陷，在現(xiàn)場管理和技術力量方面下功夫，力爭“質量精品、樣板工程”為xx人的口碑，廣為流傳。

　　二、不足

　　1、專業(yè)經(jīng)驗不足，業(yè)務能力較差，工作起色較慢，常常陷于被動局面。

　　2、崗位職責不熟悉，思想狀態(tài)還猶豫，工作膽識受局限，時時對老板的要求領會不準確，吃不透意圖，需要“敲打”和提醒。

　　3、工作定位不準，發(fā)展思路創(chuàng)新高度不夠，時顧此失彼現(xiàn)象。

　　4、協(xié)調(diào)工作還沒有跟得上，規(guī)章制度執(zhí)行力還差，員工之間的合作以及部門之間的配合很不如人意，甚至出現(xiàn)不團結、不和諧、互相拆臺的現(xiàn)象。

　　5、工程現(xiàn)場管理督促力度不夠，管理班子的搭建還不夠科學，人員組合不夠完善，人力分配不夠優(yōu)化。

　　6、對生產(chǎn)成本的控制不夠嚴格，勤儉節(jié)約方面有待進一步加強。

　　7、辦公室內(nèi)勤管理不夠細致，在人事管理上有所忽視，員工考核、考勤、考察方面的督促不到位，員工福利這一塊本人工作沒做好?！九涮旎ò?、調(diào)崗位、財務電腦、投影幕墻、前臺規(guī)范】

　　三、下一步打算

　　1、梳理問題，制定計劃，逐步落實，迅速見效。

　　2、當好助手，合理建議，督促落實，勵精圖治。

公司個人工作總結2

　　不知不覺間,自己進來達明已經(jīng)快1年時間了,剛開始對墻紙方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。但是在公司領導與同事的幫助下，我很快了解到公司的性質及其市場。作為銷售部中的一員，深深覺到自己身肩重任.在過去的20xx年里,自己一路走過來也從工作中認識到了自己的不足,自己反省了一下有以下幾點:

　　1.手頭上的客戶還不夠多,規(guī)模比較大實力雄厚的設計公司還是比較少的

　　2.對樣板的認識還是不夠了解,對整個工程流程還是不夠熟悉

　　3.與客戶溝通技巧還是不夠好

　　4.手頭上工程項目少,以致于業(yè)績并不是很理想

　　20xx年度計劃

　　20xx年是個好年頭，我的銷售目標是一年達到150萬的銷售額。我覺得如果要達到這個目標，首先要從做到以下幾個方面：

　　1.首先堅持維護好手頭上的老客戶

　　2.通過網(wǎng)絡渠道找多點新客戶

　　3.除了跑設計公司,自己也應多跑些酒店,房地產(chǎn)商與裝飾設計公司

　　4.多看一些室內(nèi)設計方面的書,從而更加熟悉產(chǎn)品了解產(chǎn)品

　　5.爭取做多一些樣板房,酒店的翻新工程,給自己更大的壓力，公司和自己都需要發(fā)展，發(fā)展才是硬道理，不然會被淘汰，只有更努力多跑些，意向訂單更多些，就算成功率不便，成交的訂單也會更多。

公司個人工作總結3

　　作為出納兼文員，八月份在方正分公司和哈爾濱籌建處財務資產(chǎn)部的直接領導和指導下，在方正縣分公司各位員工的大力支持下，我主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、立足本職崗位，做好票據(jù)審核、整理和報銷工作。

　　從本年度一月到八月末，方正分公司相繼換了三任分公司總經(jīng)理，由于每個經(jīng)理的工作方法不同，也給財務票據(jù)報銷工作帶來一些難度，在這種情況下，我主動和籌建處財務資產(chǎn)部和李經(jīng)理進行多次溝通，及時領會了上級籌建處關于財務部門的工作目標和工作要求，及時了解掌握財務核算目標，依據(jù)財務目標審核票據(jù)，主動為分公司經(jīng)濟活動提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

　　在票據(jù)審核上，嚴格遵守集團公司的相關財務規(guī)定和票據(jù)報銷實施細則，嚴格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項財務制度，嚴格依據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù)，確保了票據(jù)的合理、合法，如實反映出企業(yè)的正常經(jīng)營活動，并及時督促提醒員工上報相關票據(jù)，及時將審核的票據(jù)上報籌建處領導簽字，保證了回款及時，為企業(yè)正常經(jīng)營活動提供了經(jīng)濟保障。

　　二、著眼全局，做好與上管部門的銜接、溝通與辦理。

　　由于哈爾濱籌建處資產(chǎn)財務部距離哈爾濱較遠，往來方正辦理業(yè)務極不方便，在這種客觀情況下，在資產(chǎn)財務部需要辦理業(yè)務的情況下，積極跑銀行，查詢銀行票據(jù);去稅務，繳納各種報表，積極為員工辦理失業(yè)保險、醫(yī)療保險;積極聯(lián)系地方管理部門，進行了《營業(yè)執(zhí)照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢，保證了企業(yè)的各項經(jīng)濟活動正常、順暢進行。

　　三、全力做好綜合管理工作，做好日常工作材料上報工作

　　目前，方正辦公室除了兩位經(jīng)理外，辦公室就我一個人，在這種情況下，日常辦公室工作落在了我的身上，積極落實領導交辦的各種上報材料，積極編寫分公司周計劃、月計劃;積極編寫月總結、年度總結。積極完成領導交辦的各項工作任務，努力做好員工的日?？己撕统銮诳己斯ぷ鳎ω瀼芈鋵嵒I建處下發(fā)的各種規(guī)章制度，積極為分公司領導開展日常生產(chǎn)經(jīng)營工作做好參謀。

　　回顧八月份工作，全身心努力付出，得到籌建處財務資產(chǎn)部和有關領導的認可，給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到方正員工的大力支持，給我以后工作增加無限快樂，雖說工作取得了一些進步，這一切都主要歸功于籌建處和分公司領導決策有方，歸功于籌建處和分公司同事的大力支持，有了團隊的大力配合、大力支持，才有了我今天工作的順利開展。在此，由衷感謝各位同行的真心支持，愿今后的工作我們?nèi)匀灰宦废噍o相成、一如既往相互配合一路走來。

公司個人工作總結4

　　一年過去了，在這一年里，我單位主要設計項目有：xx公司、xx有限公司、大xx公司等，設計完成產(chǎn)品35套，二類壓力容器設計3臺，一類壓力容器設計19臺，成品優(yōu)良率100%。設備從制造、安裝情況上看，設計的深度及廣度滿足制造、施工單位要求;設計結構及選用技術參數(shù)滿足工藝操作要求;設計符合國家標準，未出現(xiàn)設計錯誤，安裝及生產(chǎn)單位反映良好。

　　一、壓力容器設計管理工作

　　1.加強技術培訓，提高技術素質，確保設計質量。

　　20xx年初我公司技術部設計人員經(jīng)過理論考核，成績合格，并對各級壓力容器設計人員重新進行任命。為進一步提高我公司各級壓力容器設計人員的設計水平，為壓力容器設計各級設計人員舉辦了二次學習班及技術講座，主要內(nèi)容：壓力容器設計基礎知識講座;設計中常見病、多發(fā)病的糾正對策。加強各級設計人員學習法規(guī)、標準，掌握體系文件的內(nèi)容和有關要求，認真貫徹執(zhí)行，確保壓力容器設計質量體系有效運行。10月份派3人參加北京標準研究院舉辦固定式壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程，及時掌握標準的更新。在實際工作中，不單純重視結果，做到遇到問題細致的分析理解，應知應會，設計人員能盡快快掌握相關的壓力容器的規(guī)定、標準等技術規(guī)范，從而迅速提高他們的技術能力和設計水平，確保壓力容器的設計質量。

　　2.嚴格執(zhí)行設計管理制度。

　　結合本年度質量體系運行的需要，對項目設計文件的.質量，包括設計接口進行了詳細的復查。各專業(yè)設計人員對常用的管理制度、各項技術標準、規(guī)程等都進行了認真的學習和貫徹。根據(jù)質量體系運行需要，結合設計工作的實際，化工、機械、等專業(yè)的標準、規(guī)范的有效版本清單實施了動態(tài)更新。必備的設計資料和管理制度做到室存、個人存。嚴格按照壓力容器設計質量手冊規(guī)定的控制要點及環(huán)節(jié)、設計程序去做，實際運轉過程中，對文件、資料和記錄進行有效的控制，資料方面有正常的交接記錄，可追溯，找到第一責任人，各種文件發(fā)放回收得到有效控制，沒有使用過時的《圖紙》、《規(guī)范》等現(xiàn)象，各種資料交接手續(xù)清楚，有記錄，并規(guī)定保存年限及易于檢索，節(jié)省了查找資料的時間。通過質量目標完成情況的考核，個人和集體的工作成績明顯提高。作到在質量控制上，壓力容器設計嚴格地遵循質量體系文件的要求，做好每個接口，每個階段的質量控制，使壓力容器設計成品的合格品率達到100%。嚴格地執(zhí)行國家各類標準和國家質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》。設計文件的編制、校審、簽署、質量評定、標準化與歸檔等均嚴格按壓力容器設計管理規(guī)定及質保體系的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　3.加強檔案資料的管理。

　　健全設計資料歸檔，做到設計產(chǎn)品、設計底圖歸檔有交接手續(xù)，建立臺帳，完善資料圖書借閱登記手續(xù)、設計更改、設計資料提取等工作程序和工作見證。健全控制表卡單的采用和運行，應用的表卡單填寫內(nèi)容要進一步完善。對新標準進行及時補充，購買8套固定式壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程、3套20xx年發(fā)行的鋼制管法蘭螺栓墊片緊固件、2套新版壓力容器相關標準。

　　二、存在的問題。

　　1.我公司主要是從事化工設備方面的設計，主要是石化設備，對裝置的工藝流程、介質特性了解少，在這方面技術水平與專業(yè)設計院相比，還存在一定的差距。

　　2.由于業(yè)務領域差別，設計人員接觸的設備比較少，對復雜的設備結構不十分清楚，因此設計人員的設計知識覆蓋面還需繼續(xù)提高。

　　3.由于網(wǎng)上交流少，壓力容器標準化、資料信息更新得到的信息比較慢。

　　三、20xx年工作安排。

　　1. 加強新標準、規(guī)范、規(guī)程的征訂和采購。

　　2. 加強網(wǎng)絡覆蓋面，做到及時得到標準更新的信息，網(wǎng)上交流。

　　3.遵循質量體系文件的要求，強化質量管理，加強設計控制，。

　　4.繼續(xù)加強壓力容器設計資格印章使用管理工作。

　　5. 加強與外單位設計部門的交流。

　　在接下來的一年當中我們將再接再厲，努力把工作做到最好，力求品質!

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