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白酒年度銷售計劃3篇 白酒銷售年總結(jié)和明年計劃

時間:2023-09-17 18:32:00 工作總結(jié)

  下面是范文網(wǎng)小編整理的白酒年度銷售計劃3篇 白酒銷售年總結(jié)和明年計劃,供大家閱讀。

白酒年度銷售計劃3篇 白酒銷售年總結(jié)和明年計劃

白酒年度銷售計劃1

  一、白酒企業(yè)市場調(diào)查研究

 ?。ㄒ唬┫M(fèi)者市場調(diào)研

  1、消費(fèi)者對產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研;

  2、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研;

  3、產(chǎn)品的消費(fèi)目的調(diào)研;

  4、產(chǎn)品的消費(fèi)心理調(diào)研;

  5、產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢調(diào)研;

  6、產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調(diào)研;

  7、消費(fèi)者對產(chǎn)品的個性化需求是什么;

  8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研;

  9、產(chǎn)品的目標(biāo)市場調(diào)研;

  10、產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)調(diào)研;

  11、產(chǎn)品的系列賣點(diǎn)調(diào)研;

  12、產(chǎn)品價格定位調(diào)研;

  13、產(chǎn)品的口味調(diào)研;

  14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研;

  15、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研;

  16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研;

  17、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研;

  18、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研;

  19、消費(fèi)者對產(chǎn)品做大市場的營銷建議;

  20、產(chǎn)品消費(fèi)者的個人特征。

 ?。ǘ┊a(chǎn)品經(jīng)銷商市場調(diào)研

  1、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌;

  2、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好,主要原因是什么;

  3、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況;

  4、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些;

  5、經(jīng)銷商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足;

  6、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些;

  7、您是否愿意銷售該產(chǎn)品;

  8、對銷售該產(chǎn)品的顧慮;

  9、您預(yù)計該產(chǎn)品的市場前景如何;

  10、與廠家的合作方式建議;

  11、希望廠家提供哪些支持;

  12、經(jīng)銷商對該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議。

 ?。ㄈ└偁帉κ质袌稣{(diào)研

  1、品牌定位;

  2、產(chǎn)品類別;

  3、產(chǎn)品定位;

  4、目標(biāo)市場;

  5、各類產(chǎn)品的價格;

  6、產(chǎn)品賣點(diǎn);

  7、銷售區(qū)域;

  8、市場進(jìn)入策略;

  9、廣告策略;

  10、促銷、公關(guān)策略;

  11、銷售政策;

  12、銷售狀況;

  13、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。

  二、白酒企業(yè)經(jīng)營診斷

  1、品牌策略診斷;

  2、營銷策略診斷;

  3、目標(biāo)市場診斷;

  4、市場定位診斷;

  5、產(chǎn)品策略診斷;

  6、價格策略診斷;

  7、銷售渠道診斷;

  8、廣告策略診斷;

  9、促銷方式診斷;

  10、銷售管理體系診斷。

白酒年度銷售計劃2

  1、擬定每個月、每季度的任務(wù)打算。充實操縱現(xiàn)有資本,盡最年夜盡力、最年夜限制的開辟告白市場。鑒于今朝我們的末端數(shù)目無限的環(huán)境正在爭奪投放的同時,也會為將來的市場多做展墊任務(wù),爭奪有更多年夜投放量、持久投放的客戶介入出去。按照末端數(shù)目的增加環(huán)境,有針對性地調(diào)解任務(wù)計謀、開辟新的范疇。

  1、正在第一季度,以市場展墊、鞭策市場為主,擴(kuò)展***公司的著名度及促進(jìn)速率奉告,由于處于單節(jié)的特別期間,良多單元的宣揚(yáng)打算擬定完成,節(jié)后借會處于一個告白高潮期,我會充實操縱那段時候彌補(bǔ)相干常識,抓緊聯(lián)結(jié)客戶豪情,中國教誨總網(wǎng)文檔頻講以期構(gòu)成一個壯大的客戶群體。恰當(dāng)?shù)膶ひ捫∫恍┑耐斗趴蛻魧⒏姘淄斗懦鋈?,但我估計對圓會有請求很低的扣頭或許以貨抵告白費(fèi)的環(huán)境。

  2、正在第兩季度的時辰,由于有"五一節(jié)休息節(jié)"的閉系,告白市場會迎去一個小小的岑嶺期,而且跟著氣候的漸漸轉(zhuǎn)熱,夏日飲品、沐浴用品、防蚊用品等的告白會做為投放重面開辟。

  3、第三季度的"十一""中春"單節(jié),告白市場會給后半年帶去一個杰出的初步,黑酒、保健品、禮物等一些產(chǎn)物會插手告白止列。而且,跟著我公司末端展設(shè)數(shù)目的增添,一些投放量年夜的、持久的客戶就能夠慢慢滲透出去了,為年末的告白年夜戰(zhàn)做好充實的籌辦。

  4、年末的告白任務(wù)是一年傍邊的顛峰期間,加上我們一年的末端展設(shè)、客戶推行,我信賴是我們告白部最如火如荼的時候。跟著夏季成婚人群的增添,一些婚慶辦事、婚慶用品也會插手告白止列,單節(jié)的告白氛圍也會正在那種情況下隨之而去。

  我會充實的按照現(xiàn)實環(huán)境、時候特色來做好客戶開辟任務(wù),并按照市場轉(zhuǎn)變實時調(diào)治我的任務(wù)思緒。爭奪把告白額度做到最年夜化!

  2、造訂進(jìn)修打算。做市場開辟是必要按照市場不斷的轉(zhuǎn)變場合排場,不竭調(diào)解運(yùn)營思緒的任務(wù),進(jìn)修關(guān)于營業(yè)職員來講相當(dāng)主要,由于它曲接閉系到一個營業(yè)職員取時俱進(jìn)的程序戰(zhàn)營業(yè)圓面的性命力。我會當(dāng)令的按照必要調(diào)解我的進(jìn)修標(biāo)的目的去彌補(bǔ)新的能量。中國教誨總網(wǎng)文檔頻講產(chǎn)物常識、營銷常識、投放計謀、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)做辦理等相干告白的常識皆是我要操縱的內(nèi)容,良知知彼,圓能百戰(zhàn)百勝(正在那圓面借但愿公司授與我們營業(yè)職員撐持)。

  其他,正在xx年年底的時辰,我報考了***年夜教的****專業(yè),由于我領(lǐng)會到此中有良多的做影視后期、前期及辦理的課程,告白部的辦理、編播也會有良多那圓面的任務(wù),我將體系地、周全的停止進(jìn)修,有利于實際連系現(xiàn)實。好讓本身正在告白部可以或許闡揚(yáng)更年夜的感化。

  3、增強(qiáng)本身思惟扶植,加強(qiáng)全局認(rèn)識、加強(qiáng)義務(wù)感、加強(qiáng)團(tuán)隊認(rèn)識。主動自動地把任務(wù)做到面上、落到實處。我將盡我最年夜的才能加重帶領(lǐng)的壓力。

  以上,是我對xx年的一些想象,能夠借很沒有成生,但愿帶領(lǐng)斧正。水車跑的快借靠車頭帶,我但愿獲得公司帶領(lǐng)、部分帶領(lǐng)的準(zhǔn)確指導(dǎo)戰(zhàn)幫忙。20xx,我將以極新的精力狀況投進(jìn)到任務(wù)傍邊,盡力進(jìn)修,提升任務(wù)、營業(yè)才能。

白酒年度銷售計劃3

   時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的`***年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然xx年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、***和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨!

   一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

   (一)、業(yè)?績回顧

   1、年度總現(xiàn)金回款1xx萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

   2、成功開發(fā)了四個新客戶;

   3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

   (二)、業(yè)績分析

   1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:

   2、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

   3、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);

   4、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

   5、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。

   6、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于xx年xx月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場,通過兩個月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運(yùn)作奠定了基矗

   二、個人的成長和不足

   在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

   1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

   2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

   3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

   4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升;

   5、團(tuán)隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。

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