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教師管理工作總結(jié)模板4篇(學校對教師教學工作總結(jié)的模板)

時間:2023-09-14 13:32:00 工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的教師管理工作總結(jié)模板4篇(學校對教師教學工作總結(jié)的模板),供大家參閱。

教師管理工作總結(jié)模板4篇(學校對教師教學工作總結(jié)的模板)

教師管理工作總結(jié)模板1

  又一次走上這個我們再熟悉不過的講臺,又一次真誠交流我們的工作經(jīng)驗,我們的教學史又將翻過一頁,心情猶如春夏秋冬般冷暖交雜,這一年我在磕磕碰碰中進行修修補補,無盡的感慨,無盡的收獲,又讓我加深了對教師責任的領略。當春風拂面,當夏日炎,當秋高氣爽,當冬日嚴寒,我們經(jīng)過四季的考驗,風雨的洗禮,收獲了四季的果實,現(xiàn)將每天的耕耘,化作此時的字里行間…

  一、管理是主線

  結(jié)合我校今年的工作思路:加強關愛力度,提高師生素質(zhì),實施精細管理,提高育人質(zhì)量。特別把實施精細管理放在了重中之重的地位。所以在今年的管理上,我的底線是安全,要求是精細,精細到他們的一言一行,精細到他們的衣食住行。

  1、衣

  由于一年級大多都是六、七歲的孩子,對衛(wèi)生觀念很弱,所以我經(jīng)常告訴他們,要做干凈的小白兔,不做不講衛(wèi)生的小花貓,你是不是個講衛(wèi)生的孩子,你的衣服會告訴老師的,如果到了換洗衣服的時候,督促他們每個人都必須換,并且一一檢查,對有些藏在柜子里的臟衣服,我也要把它們找出來,做到身上常穿凈衣服,柜子不留臟衣服。

  在夏季時,都容易出汗,學校專門安排了洗衣課,起先,我有些低估孩子,覺得這么小的孩子肯定洗不了,可是試了一次,我在旁邊邊給她們講,邊做示范,發(fā)現(xiàn)有些發(fā)黑的衣服竟然被她們的小手洗得干干凈凈,真的讓我對她們刮目相看。接著幾次的洗衣課,孩子已經(jīng)完全學會給自己洗衣服了,先洗衣領,再洗衣袖,最后搓胸襟,我想他們自己勞動洗的衣服穿在身上,會更加愛惜吧!

  由于每個季節(jié)不同,對孩子的添減衣服也要十分在意,天冷了及時加,天熱了按時減,讓他們的身體盡量不受委屈。

  2、食

  每天三次的餐廳吃飯,不管是進出餐廳,還是吃飯情況,那種齊刷刷的陣勢都讓人拍案叫絕,而這種效果的背后必然有我們努力的結(jié)果,在班會上我們認真學習《文明安全用餐制度》以及《禮儀制度》,并給他們講各種蔬菜的營養(yǎng),讓他們從小就認識到吃飯也是一種大學問,把那些文明用語、用餐順序以及突發(fā)情況都耐心地講給孩子,再讓他們付諸行動,養(yǎng)成文明用餐的良好習慣。

教師管理工作總結(jié)模板2

  本月主要工作內(nèi)容:

  (一)班級常規(guī)工作:

  班委換屆工作;認真做好寢室及教室清潔衛(wèi)生;積極準備班級風采大賽;團日活動的開展等。

  (二)班級考勤,教室、寢室衛(wèi)生清潔:

  本班本月清潔認真仔細打掃,教室清潔打掃的很細致;寢室衛(wèi)生打掃較差,幾次檢查都有寢室不合格;班級出勤情況良好,只有極個別同學有曠課行為。

  (三)班級同學思想動態(tài):

  本月同學們思想正常,彼此都能愉快的交流,也未發(fā)現(xiàn)有同學有消極思想,所有同學都有一個比較樂觀、積極向上的態(tài)度。

  (四)班級活動情況:

  1、活動名稱:班委改選

  活動時間:20xx.10.12

  活動地點:a1-1209

  活動目的:選出新一屆班委為班級服務

  活動形式:以同學們自薦競選,同學投票選舉

  活動總結(jié):此次班委換屆工作雖然中間有些小插曲,但是總體來說選舉時比較成功的,大家為班級選出了新一屆班委?!救珖處熜畔⒐芾砉ぷ骺偨Y(jié)】

  2、活動名稱:班級風采大賽排練

  活動時間:20xx.10.26

  活動地點:a1-1504

  活動主持人:廖星、陳露潔

  活動形式:以主持人親自教授的方式讓同學們學習班歌 活動目的:讓同學們能熟練的掌握班歌

  (五)本月工作總結(jié):

  時光匆匆,大二上的第二個月也過去了,本月班級各方面事務有條不紊的進行著,在緊張的學習生活中,同學們能夠找到自己的放松方式。平時的課堂中,大多數(shù)同學能夠認真聽課做筆記并較好的完成課后作業(yè);平時的活動中,大多數(shù)同學都很踴躍的參與并且樂在其中,班級整體氛圍良好。新一屆班委上臺后,能夠較好的完成自己的工作并幫助同學們解決問題。在寢室衛(wèi)生方面工作有待改進,有些寢室不能較好的打掃寢室衛(wèi)生。不過同學們自覺性有了明顯的提高,大多數(shù)同學都有自己的目標,并為之而努力著,給班級也營造了蒸蒸日上的氛圍。

教師管理工作總結(jié)模板3

  20xx學年過去了,為了保持優(yōu)良的工作姿態(tài),以使下一學年能以更優(yōu)秀的面貌去繼續(xù)工作,現(xiàn)將本人這學期的工作情況進行全面的總結(jié),計算機教師工作總結(jié)如下:

  一、思想方面

  在這學期里,我從思想上,利用師德師風教育活動端正自己;從行動上學電腦技術(shù),學教學技能等;在生活上注意形象,為人師表。一學期來,我積極參加政治學習,努力提高自身的思想覺悟,服從學校的工作安排,默默無聞地配合領導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作,得到了領導和同事的肯定。這些肯定使我在以后的工作中變得更有信心、有動力去做好每一樣工作。

  二、工作方面

  這學期主要的工作主要包括在三個方面:一是擔任九年級共4個班的信息技術(shù)課的教學,二是學校遠程教育資源的接收、整理、運用及設備的檢修、維護等工作,三是學校相關文件資料的打印及各項數(shù)據(jù)的錄入、核算等。

  為了做好微機室管理工作,更好地完成教學任務、為教學服務,本學期繼續(xù)以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的學生為小組長,具體分工,連帶促進,使各班每個組在上課時都能相互配合,共同遵守微機室的規(guī)章制度,按老師要求進行正確操作,養(yǎng)成良好的學習習慣和衛(wèi)生習慣。

  在遠程教育管理方面,除及時認真地做收遠程教育資源的接收、整理、刻錄外,配合教務處為教師運用資源做好配套服務,如多媒體教室設備的調(diào)試、接收設備的維護、資源的瀏覽和整理等,同時認真做好各項記載。

  在設備維護方面,本學期本人對學校的微機進行了檢修、保養(yǎng),力求它們能夠正常的工作,為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。

  三、業(yè)務方面

  作為一名信息技術(shù)老師,應具有比別人更超前的目光,及時掌握最新的科技資訊。為此,我平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師,經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽新課程教學及信息技術(shù)教學等資料,學習更多、更好、更新的知識。同時積極參加教研活動,多爭取機會聽評課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術(shù),努力使自己向一名科研型教師看齊。

  雖然工作量比較大,但為了提高教學水平和提高業(yè)務水平,本人在大量收集別人優(yōu)秀設計、優(yōu)秀架構(gòu),向有經(jīng)驗老師請教的基礎上,利用本人有限的時間建成學校網(wǎng)站和個人教學博客,以利于同行間的交流和學習,方便學生與我的交流,也有利于及時掌握學生的動向、引導學生學習。在教學之余,我也注重積累和總結(jié),本學期我被評為優(yōu)秀教師。

  四、考勤方面

  我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。處理好學校工作與私人之間的關系,不遲到不早退,有時還會加班加點,這同時煅練了自己。對學校的工作盡職盡責,不論是學校分到的哪一項工作,我都配合同事盡自己的努力把工作做好。

  "越是對事業(yè)愛得深,越感到自己對事業(yè)的不盡職。"在以后的教學工作中,我會在保持原有優(yōu)良作風的基礎上不斷發(fā)展,我一定要發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績?!救珖處熜畔⒐芾砉ぷ骺偨Y(jié)】

教師管理工作總結(jié)模板4

  我校在過去的工作中,確立了"以人為本,和諧發(fā)展"的辦學理念,始終堅持學校發(fā)展思想先行;學校管理教師為本;學校教育學生為本的辦學特色,在原有辦學經(jīng)驗逐步科學化的基礎上,進行教育科研的研究和實踐,在傳承中發(fā)展,在發(fā)展中進一步提煉,深入探索適合學校實際和發(fā)展需要的現(xiàn)代學校管理模式,形成自己的辦學特色和管理風范,我們將"和諧發(fā)展"作為一種學校文化加以研究和實踐,從文化與教育的高度促進師生的成長和發(fā)展,以實現(xiàn)"和諧發(fā)展"作為最終的辦學道路。

  一、推進現(xiàn)代學校文化建設的管理和運行機制,注重人本化管理。

  1、學校文化設施建設

  我們在素質(zhì)教育過程中,結(jié)合學校實際情況,學校以可持續(xù)發(fā)展的理念規(guī)劃學校文化設施建設,創(chuàng)設的優(yōu)美

  、和諧、多元的校園文化藝術(shù)環(huán)境,推動了學校"以人為本,和諧發(fā)展"為核心的校園文化內(nèi)涵建設。營造綠化、美化、凈化的校園環(huán)境,陶冶師生的情操。為使師生時時處處受到藝術(shù)熏陶,以校園的整體設計來推動校園文化藝術(shù)環(huán)境建設。在綠色文化、走廊文化、板報文化的整體化設計中,充滿藝術(shù)化、童趣化的校園使身在其中的師生感到心曠神怡。切實抓好校園的廣播、演出、展覽、展示,做到每年一次學校藝術(shù)環(huán)境建設大展示評比(班級文化、文化長廊、走廊文化布局)。學校舉辦結(jié)合性、多校性的文體活動,與課程教學相結(jié)合;擴展、豐富學校藝術(shù)教育的內(nèi)容和形式,健康、優(yōu)美的校園文化氛圍,對凈化小學生心靈起到了潛移默化的作用。

  2管理中重視教學管理改革與創(chuàng)新實行"垂直"管理模式將管理中心下移,減少學校管理環(huán)節(jié)。校長直接面對各個年級開展工作,組成學校干部和年級教導的兩個層次的管理層面,提高信息往返的速度。首先,在過程中非常突出四個層面中的整合作用,尤其是德育與教學有關教育活動的整合,如德育與教學中各有科研含量;后勤與德育、教學活動的組織的功能;校務辦有關執(zhí)行上級文件與教育教學活動的滲透整合;這樣切合實際地解決管理過程中的問題,教育活動的內(nèi)容設計與組織更符合學生實際情況。其次,實行年級教導制,放大了中間管理層的功能,使學校的執(zhí)行層面力度得以加強,教導就是作為一個年級的核心,對各個年級有著組織、領導的作用,來自學生的信息更為迅速、集中,及時地針對性地解決學生問題,有力于教師調(diào)整自己的教育教學的措施與行為,從而提高管理效益降低管理成本。

  3、注重團體氛圍的建設學校在強調(diào)了各類各項工作的制度化同時,強調(diào)情感交流和民主的溝通,主要是學校領導和教師之間、教師和學生之間,形式在管理中、在課堂上處處體現(xiàn)。首先,強調(diào)管理過程的民主化問題。第二,強調(diào)管理過程的自主性。第三,強調(diào)管理過程中的合作性。學校注重人本化情感激勵,建立校長談話制,力求與教師多溝通,了解青年教師需要,旨在激勵、關心青年教師的成長;注重健全人格心理氛圍的激勵,旨在充分調(diào)動教師內(nèi)因,樹立"我行","我會比現(xiàn)在的我更行""要我做→我要做"的信念;注重教師學習、創(chuàng)新教育境界的激勵,積極為第一線教師提供進修的機會和成為名師名家的機會。團體氛圍的成功建設同時在校內(nèi)形成了良好的實驗研究氛圍,教師、學生參與面很廣。

  二、以學校文化來引領教職員工的行為,促進學校的可持續(xù)發(fā)展。

  我們認為,學校的管理主要依靠學校文化,其中最重要的是靠學校精神,即學校教職員工的價值追求,用文化來影響和引領教職員工的行為,這樣比單純的制度建設、人格魅力又上一層樓。讓學校在教職員工人生價值得到充分實現(xiàn)的同時,得到更好更快地發(fā)展,這就是學校文化引領的魅力所在。為此我們提出在文化建設管理中要努力體現(xiàn)人文思想、注重辦學理念積累和文化精神的積淀,在實踐操作中注重人的情感和意態(tài)的引導,注重文化內(nèi)涵的充實,把師生行為文化的改造作為文化重塑的重要內(nèi)容,為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設環(huán)境和氛圍,以文化引領學校持續(xù)發(fā)展。

  1、形成和諧協(xié)作的教師群體,促進教師的自主發(fā)展實現(xiàn)保持人與人之間和諧是可持續(xù)發(fā)展的核心之一,如何更大發(fā)揮教師的積極性,在"以德治校"的原則下培育良好的校園氛圍,提升教師的人文素養(yǎng)上下功夫,讓教師們靜下心來自我發(fā)展。我校將傳統(tǒng)的"勤、敬、慎"校訓師風進行新的解讀,充實新的內(nèi)容,因時制宜地提出了新的目標,"營造寬容、和諧心理氛圍,在充滿人文的文化氛息的育人環(huán)境中,著力建設了一個有凝聚力、競爭力和團結(jié)協(xié)作的教師群體,讓百年優(yōu)秀的文化積淀在傳承與發(fā)展中發(fā)揚光大"。我們組織教師進行看校史、訪家長活動,然后討論社會需要、學生特點、學校發(fā)展和教師成長的關系。

  2、分層次、分要求,培養(yǎng)骨干教師,形成骨干教師群體。學校建立了教師二級培養(yǎng)體系:一級培養(yǎng),即新教師培訓。鼓勵新教師認真參加自學考試,提高學歷層次。通過"崗前培訓"、"新教師帶教展示課"等活動,促使新教師盡快站穩(wěn)講臺,實現(xiàn)"一年上軌、三年成熟、五年成才"的目標。二級培養(yǎng),即骨干教師培養(yǎng)。允許"一師多徒"或"一徒多師",即"滾動式帶教模式",師徒雙向選擇自愿結(jié)對,目的在于擴大骨干教師隊伍。

  3、健全教師專業(yè)發(fā)展的校本管理機制,開展以科研促教師專業(yè)發(fā)展的校本培訓我們特別重視教師專業(yè)發(fā)展中的校本培訓的催化作用,尊重和保護教師教學研究的積極性和自信心,注意強化教師問題意識和科研意識,將教師在教育教學實踐中所遇問題與成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為課題進行研究。學校在自培中對案例分析、敘事研究、行動研究等多種途徑相結(jié)合的方式,幫助教師在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。學校每年舉行一次科研成果展示活動,要求教師根據(jù)自己的課題寫一篇課題報告、上一堂體現(xiàn)課題思想的公開課,展示課題所取得成績。

  綜上所述,我校在此次素質(zhì)教育實驗校的實驗過程中,堅持"以人為本,和諧發(fā)展",的辦學理念,在繼承中求發(fā)展,在改革中創(chuàng)特色,適時地把廣大教工積極性、事業(yè)心、創(chuàng)造心引導到推行素質(zhì)教育工作之中,取得了顯著的效果。

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