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關(guān)于教師管理工作總結(jié)5篇 教師管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-29 23:42:00 工作總結(jié)

  我們?cè)趯懝ぷ骺偨Y(jié)的時(shí)候,一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來(lái)的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于教師管理工作總結(jié)5篇 教師管理工作總結(jié),供大家閱讀。

關(guān)于教師管理工作總結(jié)5篇 教師管理工作總結(jié)

關(guān)于教師管理工作總結(jié)1

  20xx學(xué)年過(guò)去了,為了保持優(yōu)良的工作姿態(tài),以使下一學(xué)年能以更優(yōu)秀的面貌去繼續(xù)工作,現(xiàn)將本人這學(xué)期的工作情況進(jìn)行全面的總結(jié),計(jì)算機(jī)教師工作總結(jié)如下:

  一、思想方面

  在這學(xué)期里,我從思想上,利用師德師風(fēng)教育活動(dòng)端正自己;從行動(dòng)上學(xué)電腦技術(shù),學(xué)教學(xué)技能等;在生活上注意形象,為人師表。一學(xué)期來(lái),我積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高自身的思想覺(jué)悟,服從學(xué)校的工作安排,默默無(wú)聞地配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。這些肯定使我在以后的工作中變得更有信心、有動(dòng)力去做好每一樣工作。

  二、工作方面

  這學(xué)期主要的工作主要包括在三個(gè)方面:一是擔(dān)任九年級(jí)共4個(gè)班的信息技術(shù)課的教學(xué),二是學(xué)校遠(yuǎn)程教育資源的接收、整理、運(yùn)用及設(shè)備的檢修、維護(hù)等工作,三是學(xué)校相關(guān)文件資料的打印及各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入、核算等。

  為了做好微機(jī)室管理工作,更好地完成教學(xué)任務(wù)、為教學(xué)服務(wù),本學(xué)期繼續(xù)以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的學(xué)生為小組長(zhǎng),具體分工,連帶促進(jìn),使各班每個(gè)組在上課時(shí)都能相互配合,共同遵守微機(jī)室的規(guī)章制度,按老師要求進(jìn)行正確操作,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。

  在遠(yuǎn)程教育管理方面,除及時(shí)認(rèn)真地做收遠(yuǎn)程教育資源的接收、整理、刻錄外,配合教務(wù)處為教師運(yùn)用資源做好配套服務(wù),如多媒體教室設(shè)備的調(diào)試、接收設(shè)備的維護(hù)、資源的瀏覽和整理等,同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)記載。

  在設(shè)備維護(hù)方面,本學(xué)期本人對(duì)學(xué)校的微機(jī)進(jìn)行了檢修、保養(yǎng),力求它們能夠正常的工作,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  三、業(yè)務(wù)方面

  作為一名信息技術(shù)老師,應(yīng)具有比別人更超前的目光,及時(shí)掌握最新的科技資訊。為此,我平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師,經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽新課程教學(xué)及信息技術(shù)教學(xué)等資料,學(xué)習(xí)更多、更好、更新的知識(shí)。同時(shí)積極參加教研活動(dòng),多爭(zhēng)取機(jī)會(huì)聽評(píng)課,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù),努力使自己向一名科研型教師看齊。

  雖然工作量比較大,但為了提高教學(xué)水平和提高業(yè)務(wù)水平,本人在大量收集別人優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)秀架構(gòu),向有經(jīng)驗(yàn)老師請(qǐng)教的基礎(chǔ)上,利用本人有限的時(shí)間建成學(xué)校網(wǎng)站和個(gè)人教學(xué)博客,以利于同行間的交流和學(xué)習(xí),方便學(xué)生與我的交流,也有利于及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)向、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。在教學(xué)之余,我也注重積累和總結(jié),本學(xué)期我被評(píng)為優(yōu)秀教師。

  四、考勤方面

  我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與私人之間的關(guān)系,不遲到不早退,有時(shí)還會(huì)加班加點(diǎn),這同時(shí)煅練了自己。對(duì)學(xué)校的工作盡職盡責(zé),不論是學(xué)校分到的哪一項(xiàng)工作,我都配合同事盡自己的努力把工作做好。

  "越是對(duì)事業(yè)愛(ài)得深,越感到自己對(duì)事業(yè)的不盡職。"在以后的教學(xué)工作中,我會(huì)在保持原有優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展,我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī)?!救珖?guó)教師信息管理工作總結(jié)】

關(guān)于教師管理工作總結(jié)2

  我校在過(guò)去的工作中,確立了"以人為本,和諧發(fā)展"的辦學(xué)理念,始終堅(jiān)持學(xué)校發(fā)展思想先行;學(xué)校管理教師為本;學(xué)校教育學(xué)生為本的辦學(xué)特色,在原有辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)逐步科學(xué)化的基礎(chǔ)上,進(jìn)行教育科研的研究和實(shí)踐,在傳承中發(fā)展,在發(fā)展中進(jìn)一步提煉,深入探索適合學(xué)校實(shí)際和發(fā)展需要的現(xiàn)代學(xué)校管理模式,形成自己的辦學(xué)特色和管理風(fēng)范,我們將"和諧發(fā)展"作為一種學(xué)校文化加以研究和實(shí)踐,從文化與教育的高度促進(jìn)師生的成長(zhǎng)和發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)"和諧發(fā)展"作為最終的辦學(xué)道路。

  一、推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校文化建設(shè)的管理和運(yùn)行機(jī)制,注重人本化管理。

  1、學(xué)校文化設(shè)施建設(shè)

  我們?cè)谒刭|(zhì)教育過(guò)程中,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校以可持續(xù)發(fā)展的理念規(guī)劃學(xué)校文化設(shè)施建設(shè),創(chuàng)設(shè)的優(yōu)美

  、和諧、多元的校園文化藝術(shù)環(huán)境,推動(dòng)了學(xué)校"以人為本,和諧發(fā)展"為核心的校園文化內(nèi)涵建設(shè)。營(yíng)造綠化、美化、凈化的校園環(huán)境,陶冶師生的情操。為使師生時(shí)時(shí)處處受到藝術(shù)熏陶,以校園的整體設(shè)計(jì)來(lái)推動(dòng)校園文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)。在綠色文化、走廊文化、板報(bào)文化的整體化設(shè)計(jì)中,充滿藝術(shù)化、童趣化的校園使身在其中的師生感到心曠神怡。切實(shí)抓好校園的廣播、演出、展覽、展示,做到每年一次學(xué)校藝術(shù)環(huán)境建設(shè)大展示評(píng)比(班級(jí)文化、文化長(zhǎng)廊、走廊文化布局)。學(xué)校舉辦結(jié)合性、多校性的文體活動(dòng),與課程教學(xué)相結(jié)合;擴(kuò)展、豐富學(xué)校藝術(shù)教育的內(nèi)容和形式,健康、優(yōu)美的校園文化氛圍,對(duì)凈化小學(xué)生心靈起到了潛移默化的作用。

  2管理中重視教學(xué)管理改革與創(chuàng)新實(shí)行"垂直"管理模式將管理中心下移,減少學(xué)校管理環(huán)節(jié)。校長(zhǎng)直接面對(duì)各個(gè)年級(jí)開展工作,組成學(xué)校干部和年級(jí)教導(dǎo)的兩個(gè)層次的管理層面,提高信息往返的速度。首先,在過(guò)程中非常突出四個(gè)層面中的整合作用,尤其是德育與教學(xué)有關(guān)教育活動(dòng)的整合,如德育與教學(xué)中各有科研含量;后勤與德育、教學(xué)活動(dòng)的組織的功能;校務(wù)辦有關(guān)執(zhí)行上級(jí)文件與教育教學(xué)活動(dòng)的滲透整合;這樣切合實(shí)際地解決管理過(guò)程中的問(wèn)題,教育活動(dòng)的內(nèi)容設(shè)計(jì)與組織更符合學(xué)生實(shí)際情況。其次,實(shí)行年級(jí)教導(dǎo)制,放大了中間管理層的功能,使學(xué)校的執(zhí)行層面力度得以加強(qiáng),教導(dǎo)就是作為一個(gè)年級(jí)的核心,對(duì)各個(gè)年級(jí)有著組織、領(lǐng)導(dǎo)的作用,來(lái)自學(xué)生的信息更為迅速、集中,及時(shí)地針對(duì)性地解決學(xué)生問(wèn)題,有力于教師調(diào)整自己的教育教學(xué)的措施與行為,從而提高管理效益降低管理成本。

  3、注重團(tuán)體氛圍的建設(shè)學(xué)校在強(qiáng)調(diào)了各類各項(xiàng)工作的制度化同時(shí),強(qiáng)調(diào)情感交流和民主的溝通,主要是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師之間、教師和學(xué)生之間,形式在管理中、在課堂上處處體現(xiàn)。首先,強(qiáng)調(diào)管理過(guò)程的民主化問(wèn)題。第二,強(qiáng)調(diào)管理過(guò)程的自主性。第三,強(qiáng)調(diào)管理過(guò)程中的合作性。學(xué)校注重人本化情感激勵(lì),建立校長(zhǎng)談話制,力求與教師多溝通,了解青年教師需要,旨在激勵(lì)、關(guān)心青年教師的成長(zhǎng);注重健全人格心理氛圍的激勵(lì),旨在充分調(diào)動(dòng)教師內(nèi)因,樹立"我行","我會(huì)比現(xiàn)在的我更行""要我做→我要做"的信念;注重教師學(xué)習(xí)、創(chuàng)新教育境界的激勵(lì),積極為第一線教師提供進(jìn)修的機(jī)會(huì)和成為名師名家的機(jī)會(huì)。團(tuán)體氛圍的成功建設(shè)同時(shí)在校內(nèi)形成了良好的實(shí)驗(yàn)研究氛圍,教師、學(xué)生參與面很廣。

  二、以學(xué)校文化來(lái)引領(lǐng)教職員工的行為,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

  我們認(rèn)為,學(xué)校的管理主要依靠學(xué)校文化,其中最重要的是靠學(xué)校精神,即學(xué)校教職員工的價(jià)值追求,用文化來(lái)影響和引領(lǐng)教職員工的行為,這樣比單純的制度建設(shè)、人格魅力又上一層樓。讓學(xué)校在教職員工人生價(jià)值得到充分實(shí)現(xiàn)的同時(shí),得到更好更快地發(fā)展,這就是學(xué)校文化引領(lǐng)的魅力所在。為此我們提出在文化建設(shè)管理中要努力體現(xiàn)人文思想、注重辦學(xué)理念積累和文化精神的積淀,在實(shí)踐操作中注重人的情感和意態(tài)的引導(dǎo),注重文化內(nèi)涵的充實(shí),把師生行為文化的改造作為文化重塑的重要內(nèi)容,為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)環(huán)境和氛圍,以文化引領(lǐng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

  1、形成和諧協(xié)作的教師群體,促進(jìn)教師的自主發(fā)展實(shí)現(xiàn)保持人與人之間和諧是可持續(xù)發(fā)展的核心之一,如何更大發(fā)揮教師的積極性,在"以德治校"的原則下培育良好的校園氛圍,提升教師的人文素養(yǎng)上下功夫,讓教師們靜下心來(lái)自我發(fā)展。我校將傳統(tǒng)的"勤、敬、慎"校訓(xùn)師風(fēng)進(jìn)行新的解讀,充實(shí)新的內(nèi)容,因時(shí)制宜地提出了新的目標(biāo),"營(yíng)造寬容、和諧心理氛圍,在充滿人文的文化氛息的育人環(huán)境中,著力建設(shè)了一個(gè)有凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師群體,讓百年優(yōu)秀的文化積淀在傳承與發(fā)展中發(fā)揚(yáng)光大"。我們組織教師進(jìn)行看校史、訪家長(zhǎng)活動(dòng),然后討論社會(huì)需要、學(xué)生特點(diǎn)、學(xué)校發(fā)展和教師成長(zhǎng)的關(guān)系。

  2、分層次、分要求,培養(yǎng)骨干教師,形成骨干教師群體。學(xué)校建立了教師二級(jí)培養(yǎng)體系:一級(jí)培養(yǎng),即新教師培訓(xùn)。鼓勵(lì)新教師認(rèn)真參加自學(xué)考試,提高學(xué)歷層次。通過(guò)"崗前培訓(xùn)"、"新教師帶教展示課"等活動(dòng),促使新教師盡快站穩(wěn)講臺(tái),實(shí)現(xiàn)"一年上軌、三年成熟、五年成才"的目標(biāo)。二級(jí)培養(yǎng),即骨干教師培養(yǎng)。允許"一師多徒"或"一徒多師",即"滾動(dòng)式帶教模式",師徒雙向選擇自愿結(jié)對(duì),目的在于擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍。

  3、健全教師專業(yè)發(fā)展的校本管理機(jī)制,開展以科研促教師專業(yè)發(fā)展的校本培訓(xùn)我們特別重視教師專業(yè)發(fā)展中的校本培訓(xùn)的催化作用,尊重和保護(hù)教師教學(xué)研究的積極性和自信心,注意強(qiáng)化教師問(wèn)題意識(shí)和科研意識(shí),將教師在教育教學(xué)實(shí)踐中所遇問(wèn)題與成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為課題進(jìn)行研究。學(xué)校在自培中對(duì)案例分析、敘事研究、行動(dòng)研究等多種途徑相結(jié)合的方式,幫助教師在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。學(xué)校每年舉行一次科研成果展示活動(dòng),要求教師根據(jù)自己的課題寫一篇課題報(bào)告、上一堂體現(xiàn)課題思想的公開課,展示課題所取得成績(jī)。

  綜上所述,我校在此次素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校的實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,堅(jiān)持"以人為本,和諧發(fā)展",的辦學(xué)理念,在繼承中求發(fā)展,在改革中創(chuàng)特色,適時(shí)地把廣大教工積極性、事業(yè)心、創(chuàng)造心引導(dǎo)到推行素質(zhì)教育工作之中,取得了顯著的效果。

關(guān)于教師管理工作總結(jié)3

  本學(xué)期開學(xué)以來(lái),振華學(xué)校始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,以績(jī)效考核為基礎(chǔ),以“五掛鉤”“三公開”為抓手,遵循教育規(guī)律,堅(jiān)持育人為本,面向全體學(xué)生的全面發(fā)展,以“打牢文化基礎(chǔ)、培養(yǎng)廣泛興趣、養(yǎng)成良好習(xí)慣”為主要任務(wù),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為生命線,積極探討、嘗試高效課堂的基本模式,認(rèn)真研究適合學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力提升學(xué)校管理水平?,F(xiàn)就教師管理方面總結(jié)如下:

  一、學(xué)期初振華學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究本學(xué)期的工作思路即規(guī)范管理,科學(xué)定位,責(zé)任明確,高效運(yùn)作,突出成績(jī)。經(jīng)過(guò)半學(xué)期多的努力校風(fēng)校貌煥然一新,教學(xué)秩序井井有條,師生面貌樂(lè)觀自豪,面對(duì)暫時(shí)取得的成績(jī),我們不驕不躁,仍需腳踏實(shí)地繼續(xù)努力;面對(duì)不足,我們?nèi)孕枭钏挤词。翰呷毫?,不斷改進(jìn)。

  二、根據(jù)教委制定的馬連莊鎮(zhèn)教職工量化考核方案,結(jié)合學(xué)校實(shí)際研究制定符合學(xué)校實(shí)際情況的教職工量化考評(píng)辦法,在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,先后修改過(guò)兩次經(jīng)教工代表討論通過(guò),力爭(zhēng)做到客觀公正,便不操作,在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,盡量均衡教師之間的工作量,讓廣大教職工都擁有相同的起跑線。避免因方案的不合理性讓個(gè)別教師輸在起跑線上,產(chǎn)生消極情緒而影響工作,為學(xué)校聲譽(yù)造成一定的影響。

  三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高干部教師整體素質(zhì)。教師是實(shí)施素質(zhì)教育的主體,為適應(yīng)素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育的需要,學(xué)校把教師隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。

  1、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè):一是師德教育活動(dòng)面向每一位教育工作者,廣泛動(dòng)員和組織全體干部教師人人參與,全面提高;二是尊重教師的民主權(quán)利,充分調(diào)動(dòng)教師參與師德教育活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,深入開展批評(píng)和自我批評(píng),主動(dòng)查找和糾正自身存在的問(wèn)題,做到在管理中注重自我約束,在教育中注重自我提高;三是堅(jiān)持以師德促教學(xué),適時(shí)選準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),將師德建設(shè)融入日常教學(xué)工作之中,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)措施,提高教師師德水平和業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)師德與教育教學(xué)質(zhì)量同步提高;四是樹立先進(jìn)典型,發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,努力形成學(xué)先進(jìn)、找差距、樹形象、揚(yáng)正氣、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。

  2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè):一是將責(zé)任激勵(lì)引進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)中,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。如建立班主任工作量化考核制度;以干帶群,以老帶新,以老促新,重在培養(yǎng)年輕班主任。二是實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn),使班主任隊(duì)伍建設(shè)走專業(yè)化成長(zhǎng)道路。組織班主任外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織工作研討會(huì),樹典型、立標(biāo)兵,使班主任學(xué)有榜樣干有方向。三是開辟多種形式、途徑和方法,促進(jìn)班主任能力的提高。

  3、重視骨干教師培養(yǎng):實(shí)施教師全員培訓(xùn)計(jì)劃和“名師、骨干教師培養(yǎng)工程”,制定了《教師師資隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃》,開展師資培養(yǎng)工程,只要有機(jī)會(huì)盡量組織安排骨干教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師的示范、影響和輻射作用,帶動(dòng)全體教師成長(zhǎng)。按照市教體局的通知精神,本學(xué)期組織教師集中練普通話、寫字兩項(xiàng)教學(xué)基本功,學(xué)校投資兩千余元為教學(xué)一線教師每人購(gòu)買一塊小黑板,先由總務(wù)處登記編號(hào)然后發(fā)放到教師手中,教師除上課利用小黑板外每天要練三十個(gè)字,把小黑板的正反兩面寫滿,交教導(dǎo)處檢查,教導(dǎo)處在教師練字的基本功、認(rèn)真態(tài)度和是否按時(shí)完成等欄目都保留好檢查記錄,記入教師的量化考核成績(jī)?,F(xiàn)在校園內(nèi)老師們大練教學(xué)基本功的風(fēng)氣已蔚然成風(fēng)。

  4、利用行政激勵(lì)手段,充分調(diào)動(dòng)每一位教職工的積極性,讓每一位教職工都心甘情愿為學(xué)校的教育教學(xué)工作付出自己的青春和熱血,讓每一位教師心情愉快地工作。年近退休年齡60歲的徐作林老師考慮到學(xué)校師資力量缺乏,依然要求擔(dān)任初四畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作,他從備課、上課到作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)都做得一絲不茍,他的和藹可親和謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度贏得了全校師生的尊重,也帶動(dòng)了身邊的每一位教師。教導(dǎo)處的徐瑞章老師看到學(xué)生刷樹,主動(dòng)地利用教導(dǎo)處廢舊的皮紙為學(xué)生割紙條,讓學(xué)生能更好地把樹粉刷水平一齊,當(dāng)他看到學(xué)生們?cè)谒闹笇?dǎo)下把樹粉刷的水平一齊時(shí),心里也樂(lè)了,有的教師說(shuō)我們的校園變美了,粉刷過(guò)的樹木無(wú)意中為我們的校園增添了一道亮麗的風(fēng)景。

  5、按照領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行明確分工,責(zé)任到人。對(duì)學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行合理分工,責(zé)任到人,同時(shí)兼顧到每一個(gè)人的特長(zhǎng),讓每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都能發(fā)揮自己的才能,讓學(xué)校成為每一位教師發(fā)揮自己才華的大舞臺(tái)。負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理工作的總務(wù)主任劉日強(qiáng)同志,現(xiàn)年57歲了,愛(ài)校如家,視學(xué)校的財(cái)產(chǎn)如自己的生命,每天放晚學(xué)后都要落實(shí)值班教師的到崗情況并圍繞校園檢查一遍,要不然就感覺(jué)往家走的不踏實(shí),他的這種做法不管春夏秋冬,風(fēng)雨不誤,他年老而年輕的步伐或許就是因?yàn)檫@種敬業(yè)的精神而鍛煉出來(lái)的,很是讓人敬佩,如此同時(shí),他還擔(dān)任初二一班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,另外因他本人具有美術(shù)方面的特長(zhǎng),還負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳欄的換寫工作,工作之多,壓力之大可想而知,然而領(lǐng)導(dǎo)干部和教師們沒(méi)聽他說(shuō)一個(gè)“累”字,他敬業(yè)愛(ài)崗的愉快工作法為領(lǐng)導(dǎo)干部們作出了榜樣,為我們?nèi)=處熥鞒隽吮砺省?/p>

  6、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用和責(zé)任追究制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包級(jí)部、包班級(jí)、包學(xué)科三包管理機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部既是指揮員又是戰(zhàn)斗員的思想意識(shí),對(duì)事物的認(rèn)識(shí)要到位,管理方法要得當(dāng),措施要跟上,各項(xiàng)工作要保質(zhì)保量地干在老師們的前面,讓其他教師心服口服,教導(dǎo)主任夏登軍同志,刻苦鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)新課改理念,認(rèn)真研究高效課堂模式、導(dǎo)學(xué)案和課前預(yù)習(xí)預(yù)案,然后召集學(xué)科骨干教師分析研究其可行性,并率先出示校級(jí)公開課,讓部分對(duì)高效課堂和預(yù)習(xí)預(yù)案有模糊認(rèn)識(shí)的老師有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),在他的帶領(lǐng)下數(shù)學(xué)老師楊令飛和化學(xué)老師沈倩等老師的課堂教學(xué)的藝術(shù)性和實(shí)效性都有了進(jìn)一步的提高。他所擔(dān)任的班級(jí)管理工作不僅位居級(jí)部第一,同時(shí)也走在了全校班級(jí)管理的前列,他工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤奮務(wù)實(shí)和既重過(guò)程又重結(jié)果的工作態(tài)度贏得了眾多教師的高度評(píng)價(jià)。

  四、規(guī)范辦公行為和教學(xué)行為,以教風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

  1、學(xué)??紤]到學(xué)校的發(fā)展要靠教師,考慮到學(xué)生對(duì)教師的潛移默化作用和對(duì)教師的效仿,規(guī)范教師的言行和辦公秩序以至不良習(xí)慣,如辦公期間做私活、閑談、上網(wǎng)玩游戲等被視為曠工一節(jié),工作日期間中午酗酒、坐講課、上課時(shí)接打電話等違紀(jì)行為每發(fā)現(xiàn)一次扣除本人量化分十分,由于我們對(duì)教師的量化成績(jī)實(shí)行“五掛鉤”,與教師的切身利益直接聯(lián)系起來(lái),這一舉措讓過(guò)去這些司空見慣的行為現(xiàn)在在我們學(xué)校已經(jīng)銷聲匿跡了,把老師們的精力集中到教學(xué)上來(lái),投入到抓班級(jí)管理和學(xué)生管理上來(lái),所以現(xiàn)在學(xué)校的各項(xiàng)工作基本上井然有序,有條不紊地開展著,為學(xué)校以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、嚴(yán)格按照國(guó)家和省定課程方案,開齊課程、開足課時(shí),不得隨意調(diào)整課程和課時(shí),不以任何名義擠占音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、品德與社會(huì)(生活)、體育與健康、綜合實(shí)踐活動(dòng)等學(xué)科的課時(shí)。認(rèn)真開好安全教育、傳統(tǒng)文化、環(huán)境教育、科學(xué)發(fā)展觀等地方課程,結(jié)合學(xué)校實(shí)際開設(shè)好校本課程,為學(xué)生成長(zhǎng)搭建廣闊平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。建立每日巡課制度,重點(diǎn)巡查課程表執(zhí)行情況;建立課程落實(shí)情況督查制度,重點(diǎn)檢查課程實(shí)施和教學(xué)進(jìn)度,督查情況記入教師年度教學(xué)工作考評(píng)。

  五、全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)落實(shí)教學(xué)中心地位

  1、打牢學(xué)科文化基礎(chǔ)。一是重點(diǎn)落實(shí)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)。在開齊課程、開足課時(shí)的前提下,我們面向全體學(xué)生,重點(diǎn)地抓實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)。同時(shí),引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)課外閱讀和訓(xùn)練、綜合實(shí)踐活動(dòng),對(duì)課堂知識(shí)進(jìn)行拓展和延伸,拓寬學(xué)生的知識(shí)面,在廣度和深度上打牢知識(shí)基礎(chǔ)。二是重點(diǎn)突出學(xué)科基本能力。在落實(shí)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上,學(xué)科教學(xué)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力、寫作能力、運(yùn)算能力、口語(yǔ)表達(dá)能力、觀察能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力以及提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng),積累豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)方法,保證學(xué)生具備扎實(shí)的基礎(chǔ)功底,為學(xué)生終生學(xué)習(xí)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、提高備課的實(shí)效。著重抓好三個(gè)方面:其一備課做到“五備”(備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法和學(xué)法、備練習(xí)及當(dāng)堂檢測(cè)),重點(diǎn)熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、把握教學(xué)內(nèi)容,分析教學(xué)任務(wù)、明確教學(xué)目標(biāo),研究學(xué)生特點(diǎn)、選擇教學(xué)方法,設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程、編寫教學(xué)計(jì)劃,為上課做好充分準(zhǔn)備。其二學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況成立備課小組。同學(xué)科實(shí)行跨級(jí)部集體備課。集備按照“三步一循環(huán)”(即個(gè)人初備后提出問(wèn)題---集體研討解決問(wèn)題---二次備課形成個(gè)案)的程序組織,重點(diǎn)解決教師在教學(xué)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)集備效果。其三建立備課評(píng)價(jià)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部參與研究備課,結(jié)合聽課情況查看教案,形成備課評(píng)價(jià)記錄,記入教師業(yè)績(jī)檔案。

  3、努力打造高效課堂。在這方面我們主要做到:

  一轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)觀念。幫助教師樹立“以學(xué)定教”的思想,倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué),切實(shí)引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),持續(xù)發(fā)展。

  二積極探索高效課堂教學(xué)模式。教導(dǎo)處組織教師根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)科特點(diǎn),探索適合不同年級(jí)、不同學(xué)科的高效課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的效率、效益和效果。

  三完善課堂教學(xué)評(píng)價(jià)辦法。教導(dǎo)處進(jìn)一步修訂了完善中小學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把目標(biāo)達(dá)成情況、學(xué)生參與度、教師作用發(fā)揮情況作為評(píng)價(jià)課堂教學(xué)的主要指標(biāo)。層層開展聽評(píng)課活動(dòng),堅(jiān)持隨聽隨評(píng),以評(píng)促教。領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線聽評(píng)課,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的指導(dǎo);教導(dǎo)處每學(xué)期組織課堂教學(xué)評(píng)議活動(dòng),評(píng)議成績(jī)納入教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核,促進(jìn)課堂教學(xué)水平的不斷提高。

  四組織優(yōu)質(zhì)課、示范課、公開課評(píng)選活動(dòng)。本學(xué)期我校還有三名領(lǐng)導(dǎo)干部在萊西市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中獲得一、二等獎(jiǎng),還有一人出示萊西市級(jí)公開課,領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)為同學(xué)科其他教師之首。

  4、扎實(shí)開展作業(yè)教學(xué)。一方面嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)設(shè)置:規(guī)范作業(yè)設(shè)置種類,控制作業(yè)量。家庭作業(yè)堅(jiān)持小學(xué)一、二年級(jí)不布置書面作業(yè),中高年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)書面作業(yè)總量不超過(guò)1小時(shí)。另一方面突出優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),增強(qiáng)作業(yè)的針對(duì)性、開放性、探究性、實(shí)踐性和層次性。第三規(guī)范作業(yè)批改,做到及時(shí)批改,全批全改,批語(yǔ)要有針對(duì)性、激勵(lì)性。教師要建立作業(yè)(測(cè)試)批改記錄。第四加強(qiáng)作業(yè)講評(píng),幫助學(xué)生總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),養(yǎng)成及時(shí)反思總結(jié)的習(xí)慣。

  5、嚴(yán)格落實(shí)考試制度,完善學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法。嚴(yán)格落實(shí)《山東省義務(wù)教育階段考試管理暫行辦法》,規(guī)范考試評(píng)價(jià)辦法??荚噷W(xué)科組織單元考試和期末考試。考試學(xué)科重點(diǎn)考查基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的落實(shí)情況,同時(shí)考查學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力??荚噷?shí)行等級(jí)評(píng)價(jià)制。積極探索試題內(nèi)容的開放性、趣味性、探究性,做到難度適中,題量適宜。創(chuàng)造條件讓學(xué)生輕松考試,快樂(lè)答卷,減輕考試壓力,重在發(fā)揮診斷發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)糾正、激勵(lì)導(dǎo)向的作用??疾閷W(xué)科注重學(xué)生基本能力的考查,提倡采用實(shí)驗(yàn)操作、情景測(cè)驗(yàn)、成果展示、達(dá)標(biāo)測(cè)試等多種考查方式。

  6、積極開展教學(xué)研究。教導(dǎo)處、教研組安排專人加強(qiáng)課題研究管理工作,確保課題有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有記錄。參與課題研究的教師每學(xué)期出示一節(jié)課題研究課、撰寫一篇課題研究論文或一份階段性總結(jié)。校本教研堅(jiān)持隨機(jī)研究和定期研究相結(jié)合。隨機(jī)教研重點(diǎn)是利用課余時(shí)間討論解決教學(xué)過(guò)程中遇到的具體實(shí)際問(wèn)題;定期教研重點(diǎn)針對(duì)教學(xué)思想、教學(xué)方法等內(nèi)容,進(jìn)行主題式討論研究,每月不少于一次。

  六、存在問(wèn)題和不足。

  一是在狠抓常規(guī)管理細(xì)節(jié)上落實(shí)不夠,在提高教學(xué)效益上狠勁不足。

  二是部分教師平日不注意個(gè)人修養(yǎng),師德素質(zhì)不高,沒(méi)有責(zé)任,不認(rèn)識(shí)自身的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,自我感覺(jué)良好,成績(jī)低下,在教師、學(xué)生乃至社會(huì)造成了不良影響。

  今后,要進(jìn)一步加大考評(píng)力度,提高師德素質(zhì),將師德素質(zhì)、工作責(zé)任心等列入考核的主要內(nèi)容之一,并向師生、家長(zhǎng)、社會(huì)公開,努力提高教育教學(xué)效益。振華學(xué)校。

關(guān)于教師管理工作總結(jié)4

  我校積極響應(yīng)國(guó)家有關(guān)住校學(xué)生的管理文件精神和縣、教育局領(lǐng)導(dǎo)講話精神,積極為學(xué)校路途較遠(yuǎn)的學(xué)生解決住宿問(wèn)題,并安排專門的老師負(fù)責(zé)住校學(xué)生的管理。本學(xué)期,我校共有住宿學(xué)生80人,其中女生41人,一學(xué)期以來(lái),學(xué)生未出現(xiàn)一例安全事故,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,現(xiàn)將本學(xué)期具體所做工作總結(jié)如下。

  一、做好入住學(xué)生的登記管理

  開學(xué)初,我與各年級(jí)班主任積極溝通,統(tǒng)計(jì)了各班住宿學(xué)生的人數(shù),然后登記造冊(cè),統(tǒng)一分配住宿房間,盡量將一個(gè)班級(jí)的學(xué)生分在同一宿舍,方便他們平時(shí)的學(xué)習(xí)交流。

  二、規(guī)范住宿學(xué)生宿舍

  學(xué)生入住情況穩(wěn)定后,首先給每個(gè)宿舍制作了統(tǒng)一美觀的宿舍牌,上面注明了學(xué)生的姓名、社長(zhǎng)和每個(gè)學(xué)生的床號(hào);接著將每個(gè)學(xué)生的'詳細(xì)信息制作成表,張貼在宿舍比較顯眼的位置,上面有學(xué)生的家庭住址,家長(zhǎng)姓名及聯(lián)系電話,便于學(xué)生在遭遇突發(fā)狀況時(shí)及時(shí)與家長(zhǎng)溝通;第三是在宿舍顯眼位置張貼住校學(xué)生管理公約,從住校紀(jì)律、文明禮貌、衛(wèi)生打掃、作息制度等方面對(duì)他們規(guī)范要求;第四是要求學(xué)生自己美化宿舍,愛(ài)舍如家。

  三、做好住宿學(xué)生的教育及安全檢查

  住宿學(xué)生離開父母,加之他們畢竟年齡較小,因此必須對(duì)他們傾注全面的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。為此,我每天利用放學(xué)站隊(duì)集合的時(shí)機(jī)對(duì)他們進(jìn)行教育,每天提醒他們那些事情做得好,給予表?yè)P(yáng),那些事情做得不對(duì),需要改正。而且,每天晚上對(duì)全體住校學(xué)生進(jìn)行檢查,登記每天晚上學(xué)生住宿情況,有無(wú)卻少,并和學(xué)生談話,了解他們有什么心理問(wèn)題。學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)生病的情況,有時(shí)候是半夜突然發(fā)高燒,不管是什么時(shí)候,我都帶學(xué)生去衛(wèi)生院看醫(yī)生,并給燒水喝藥。

  在對(duì)住宿學(xué)生的管理中,我始終以做他們的父母的態(tài)度關(guān)心和愛(ài)

  護(hù)每一個(gè)孩子,照顧他們的衣食起居,也正因?yàn)槿绱?,學(xué)生對(duì)我充滿了信任,所以,本學(xué)期,我較好的完成了對(duì)住宿學(xué)生的管理工作。

關(guān)于教師管理工作總結(jié)5

  今天又送走了一批孩子們,他們載著豐收,載著喜悅,載著那童稚未盡卻又有的幾許成熟走出了六(4)班,走出了實(shí)中附小,走向他們的新生活,留給我們的卻有幾分傷感與失落,此時(shí)的教室好空,好靜,但室內(nèi)卻還洋溢著孩子們的氣息,黑板上那醒目的小考倒計(jì)時(shí),似乎還在提醒著孩子,表?yè)P(yáng)欄、批評(píng)欄似乎還在等待著記錄孩子的言行;墻上那些工藝品還需要那幾位心靈手巧的女生的裝扮;窗臺(tái)上那幾盆綠油油的盆栽顯得也有點(diǎn)孤獨(dú)了,沒(méi)有了孩子們的讀書聲,打鬧聲的陪伴,教師工作總結(jié)3。也沒(méi)有了那幾位辛勤孩子的澆水,它們充滿了等待與向往,收回思緒,驀然回首,一年又過(guò)去了,又該回顧整理了,現(xiàn)將本學(xué)期管理、教學(xué)工作總結(jié)如下:

  一、管理從精細(xì)著手

  本學(xué)期一開始,學(xué)校要求一切從細(xì)處著手,所以"精、細(xì)"成了本學(xué)期的工作突破呂,首先,在班內(nèi)制定切實(shí)可行的班規(guī)班訓(xùn),并利用班會(huì)課讓大家學(xué)習(xí),理解其真正內(nèi)涵。然后努力朝這方向努力,班訓(xùn)為"自信是成功之本,責(zé)任是做人之基。"所以我很注重培養(yǎng)每個(gè)孩子的自信心與責(zé)任心,當(dāng)孩子遭受挫折一蹶不振時(shí),我就找他談心幫他分析原因并不斷鼓勵(lì)他重新站起來(lái)。王曉媛一個(gè)很聰明才智明也很乖巧的女孩,可連續(xù)幾次的測(cè)試,她的成績(jī)卻低得驚人,每次發(fā)卷時(shí)她都是紅著臉,低著頭,眼淚在打著轉(zhuǎn),我也不忍心說(shuō)什么。課余,我找到她,與她談心、交流。并與她一起分析錯(cuò)誤的原因,每次都是因?yàn)榇中?,空題或沒(méi)按要求做,才導(dǎo)致成績(jī)不理想,我告訴她只要克服自己的粗心,一切都會(huì)好起來(lái)的,之后,在我們的共同努力下,她終于走出了困境,自信的笑容又重回到她的臉上,她努力,她進(jìn)步了,我成功了!高奇,一個(gè)基礎(chǔ)極差的孩子,對(duì)學(xué)習(xí)失去了興趣,即使坐在講桌上,他也總愛(ài)望著門外發(fā)呆,有時(shí)猛地叫一聲他的名字,他都會(huì)打個(gè)寒顫,面對(duì)這樣的孩子我真是束物無(wú)策,課堂上無(wú)數(shù)次的提醒,卻都無(wú)濟(jì)于事,偶爾的一件事卻改變了我對(duì)他的看法,那是在講《孔子游春》一課時(shí),因?yàn)槲恼抡Z(yǔ)言的優(yōu)美,再加上孩子們聲情并茂地朗讀,使所有的人都陶醉在如詩(shī)如畫的泗水美景中,在談到孔子師徒共同的愿望時(shí),所有的孩子都陷入了深思中,而此時(shí)的高奇卻高高地舉起手,真是太令人興奮了,他回答地特別準(zhǔn)確,我大力地表?yè)P(yáng)了他,他不好意思地低下了頭,從此,課堂上他總會(huì)盡最大的努力不學(xué)習(xí)。無(wú)論結(jié)果如何,但這過(guò)程是美好的,我相信高奇會(huì)地這份自己的激勵(lì)下,邁開步伐,大步向上的。自信像一盞燈,照亮孩子們前進(jìn)的道路,自信似一扇門,開啟了孩子們心中的希望。

  其次是對(duì)孩子責(zé)任心的培養(yǎng),有時(shí)管理、學(xué)習(xí)需要大家共同參與,作業(yè)同桌互批之后仍是錯(cuò)誤百出,背誦知識(shí)由組長(zhǎng)通過(guò)生仍是背不下來(lái);宿舍內(nèi)一亂糟時(shí)舍長(zhǎng)卻還在包庇,這一切的一切告訴我,孩子們還缺乏責(zé)任心,不能過(guò)多地交經(jīng)他們?nèi)蝿?wù),之后,我不斷地給孩子們講責(zé)任心的重要性,讓他們明白對(duì)自己、對(duì)同桌、對(duì)小組成員嚴(yán)格要求是在幫助他們擔(dān)高,慢慢地他們變了,變得對(duì)待事物認(rèn)真了,嚴(yán)肅了,當(dāng)然,這不是一朝一夕的事,但我還是希望我們的孩子都能成為責(zé)任心極強(qiáng)的人。

  對(duì)以上兩點(diǎn)做好之后,我的工作做起來(lái)就輕松了很多,需要同桌互查的作業(yè),他們真的是比我還認(rèn)真了許多,宿舍里邊發(fā)出的大小事,宿舍長(zhǎng)都會(huì)以低條的形式向我說(shuō)明,使所有的事情都能得到盡快的解決,就連打掃衛(wèi)生也不用我操心。掃完之后組長(zhǎng)就開始嚴(yán)格認(rèn)真的檢查,這樣工作起來(lái)豈不是更輕松,更愉快,當(dāng)然在自信心與責(zé)任心的陪伴下,我相信每位孩子都會(huì)健康茁壯地成長(zhǎng)著,在人生的道路上,他們還會(huì)收獲更多的輝煌與精彩。

  二、將愛(ài)撒向孩子的心田

  母愛(ài)是無(wú)私的,父愛(ài)是偉大的,而師愛(ài)卻是崇高的,當(dāng)我們無(wú)私的愛(ài)撒向每位孩子時(shí),帶給他們的不僅僅是感動(dòng),那將是一生的難忘。所以我們不應(yīng)該吝嗇自己的愛(ài),孩子們需要的并不多,記得那是剛開學(xué)不久,陳瑤發(fā)燒,我?guī)メt(yī)療室,需要輸液,一切處理妥當(dāng)之后,我坐下來(lái)陪她,可是她卻坐立不安,我問(wèn)她是不是想上廁所了,他說(shuō)不是,那是怎么了?半天,她才吞吞吐吐地說(shuō):"老師,我都扎好液了,你就回家去吧,你都辛苦一天了,該休息一會(huì)了,工作總結(jié)《教師工作總結(jié)3》。"多么純樸卻又多么感人的話語(yǔ)啊,我們的付出是有限的,但得到的卻是無(wú)限的,高蕾,一個(gè)行為習(xí)慣不是很好的孩子,因?yàn)楦改搁L(zhǎng)期在外,奶奶年老疏于教育,致使他染上許多不良行為,亂花錢,玩具、零食不斷,晚上偷偷翻別人口袋,諸多的毛病讓我對(duì)他也有幾許反感,但是教師的使命感告訴我不能這樣。人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),而我們的職責(zé)就是教人改錯(cuò),之后,我經(jīng)常與他談心,告訴他壞習(xí)慣會(huì)影響他的一生,多次的溝通讓他感受到了老師對(duì)他的關(guān)心,他也一再表示決不辜負(fù)老師的期望。我也不失時(shí)機(jī)地與家長(zhǎng)聯(lián)系,家校共同努力幫他徹底改正缺點(diǎn),認(rèn)識(shí)不足,并不斷地向好的方向發(fā)展,他的言行告訴我,他的確沒(méi)有令我失望。師愛(ài)如晶瑩的露珠,能滋潤(rùn)孩子那干渴的心田。這縷風(fēng),這滴露往往讓一個(gè)迷途的孩子看到希望,找到回家的路,這縷風(fēng),這滴雨更能讓一顆冰凍的心在春的溫暖里融化蘇醒,看到這五彩斑斕的世界。

  "七分管理,三分教學(xué)",只要我們都能用情管理,用愛(ài)管理,用心管理,那么所有的冰山都能融解,所有的隔膜都將消失;所有的難題都會(huì)化為烏有。我們也會(huì)在輕松愉快中收獲豐收,享受幸福。

  有序的管理才能使教學(xué)工作順利地進(jìn)行,教學(xué)也是學(xué)校工作的主命脈,如何能把自己的教學(xué)搞好,我始終在不懈地摸索著。

  一、首先對(duì)于備課,我絲毫不敢馬虎,對(duì)每一課自己先認(rèn)真研究,讀熟課文,看透教材,再與同科教師共同教研、互相學(xué)習(xí)、互相補(bǔ)充。共同探討本課的重點(diǎn)、難點(diǎn),再根據(jù)本班學(xué)生的特點(diǎn),設(shè)計(jì)出孩子們便于接受、并且喜歡的課型,讓孩子們能在快樂(lè)中學(xué)習(xí),輕松中記憶,讓課堂的45分鐘提高效率。

  其次上課時(shí)一定注意自己的態(tài)度以及語(yǔ)氣,當(dāng)我面帶微笑,娓娓講時(shí),孩子們會(huì)感到輕松,愉悅;當(dāng)我情緒激昂、慷慨陳詞時(shí),孩子們也會(huì)心緒激動(dòng),神情震奮,因此,我利用這一原理,用自己飽滿的情緒去感染學(xué)生,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。

  最后,課堂上還要不斷給孩子創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì),教育家說(shuō)過(guò):"成功的歡樂(lè)是一種巨大的情緒力量,它可以激發(fā)兒童學(xué)習(xí)的欲望。"所以我要讓每個(gè)孩子都體會(huì)到成功的喜悅,從而提高他們的學(xué)習(xí)熱情。及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的閃光點(diǎn),并且能留給他們盡情釋放自己的光芒。張樹鋼,一個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)不理想的孩子,課堂上總是不善發(fā)言,但一次講到《三國(guó)演義》中有關(guān)關(guān)羽的故事"溫灑斬華雄"。當(dāng)我問(wèn)到這個(gè)故事的內(nèi)容時(shí),很多學(xué)生茫然了。張樹鋼站起來(lái)說(shuō):"老師,我給大家講。"他大大方方,口若懸河,跟說(shuō)評(píng)書一樣把故事的來(lái)龍去脈詳細(xì)地?cái)⑹龀鰜?lái),我驚呆了,因?yàn)樗任抑赖匾敿?xì)的多,我用贊賞的目光看著他,同學(xué)們更是把激烈的掌聲送給他,他體會(huì)到了成功的喜悅。以后的學(xué)習(xí)中他更努力了,因?yàn)樗嘈抛约哼€會(huì)收獲更多的成功。

  總之,我們應(yīng)該在課堂上傾注豐富的情感,創(chuàng)設(shè)寬松和諧的學(xué)習(xí)氛圍,寓教于樂(lè),讓每位孩子都能愛(ài)上課堂,收獲知識(shí)。當(dāng)然我也很清楚地發(fā)現(xiàn)自己的課堂上還存在一些不足,但我會(huì)一如既往地追求下去,完善自己,提高自己。

  平時(shí),對(duì)于孩子的習(xí)慣教學(xué),我能堅(jiān)持始終。規(guī)范字,多指導(dǎo),勤練習(xí),常評(píng)比,經(jīng)過(guò)一年的努力,孩子們的規(guī)范字提高了許多,閱讀教學(xué)也從不間斷,每天一節(jié)課,學(xué)出一篇短文。讀、記、理解,長(zhǎng)期地堅(jiān)持鍛煉了孩子的閱讀能力,也培養(yǎng)了學(xué)生的讀書興趣。從知識(shí)、能力方面都成長(zhǎng)了很多。

  教學(xué)工作任重道遠(yuǎn),教學(xué)管理工作千頭萬(wàn)緒,但我始終會(huì)以一份赤誠(chéng)的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待自己心中這份神圣的事業(yè)。

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