下面是范文網(wǎng)小編整理的工作匯報(bào)框架共5篇(總結(jié)報(bào)告框架)，供大家閱讀。

工作匯報(bào)框架共1

　　工 作 框 架

　　一、客服方面（平臺(tái)+移動(dòng)82系統(tǒng)）

　?。?） 代維小組故障處理時(shí)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)分析（周報(bào)、月報(bào)）

　?。?） 日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行典型案例分析

　?。?） 個(gè)人數(shù)據(jù)分析（時(shí)長(zhǎng)、典型案例）提升小組最后一名工作效率

　　二、代維小組方面

　　（1） 裝機(jī)質(zhì)量 （現(xiàn)場(chǎng)拍照、典型案例、跟蹤整改）

　?。?） 維護(hù)質(zhì)量 （端口臺(tái)賬本、巡檢本、現(xiàn)場(chǎng)拍照、典型案例、跟蹤

　　整改）人員定崗實(shí)行工作模板

　?。?） 備品備件及材料管理

　?。?） 培訓(xùn)及應(yīng)急演練

　　三、與移動(dòng)溝通

　　（1） 上傳下達(dá)，立足自身，提升要求

　?。?） 協(xié)助鐵通開展業(yè)務(wù)支持（如EPON語音）

工作匯報(bào)框架共2

　　分享1套工作匯報(bào)寫作好框架

　　一、標(biāo)題

　　這個(gè)任何文章都少不了，標(biāo)題一定要點(diǎn)明主旨，一般都是用一個(gè)主標(biāo)題，也有小部分采用主副標(biāo)題。

　　二、正文引導(dǎo)語

　　這是匯報(bào)材料的開場(chǎng)白，大體包含以下六方面： （1）時(shí)間階段；（2）我們高度重視；（3）以什么目標(biāo)，什么方向；（4）采取什么措施，什么精神風(fēng)貌推進(jìn)工作；（5）取得了什么成效；（6）承上啟下語句，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

　　三、基本情況

　　主要介紹單位情況、目標(biāo)、任務(wù)等基本情況，介紹基本情況主要用在對(duì)方對(duì)我們的實(shí)際和工作完全不了解，作一個(gè)前奏鋪墊。

　　四、工作成績(jī)

　　分為總分式和分分式，在體現(xiàn)成績(jī)的措施中，可以是實(shí)措施，也可以是虛措施，要做到虛實(shí)結(jié)合，前面實(shí)后面虛，前面不寫措施，那么后面就虛實(shí)結(jié)合寫！

　　五、重點(diǎn)工作措施

　　分為實(shí)措施和虛措施，可以虛實(shí)結(jié)合，也可以重點(diǎn)寫虛措施，實(shí)措施融合到成績(jī)部分，即思路措施成績(jī)來體現(xiàn)，這樣的融合出現(xiàn)在分成績(jī)中

　　六、存在的困難和問題

　　1 虛實(shí)結(jié)合來寫，一般有針對(duì)性地寫三到四點(diǎn)就行了

　　七、下一步的工作安排

　　結(jié)合目標(biāo)和問題，一般也寫四點(diǎn)左右。

　　以上七個(gè)部分，除開

　　一、二個(gè)部分，三至七部分都可以用精美的一級(jí)標(biāo)題來體現(xiàn)，各一級(jí)標(biāo)題底下再用二級(jí)標(biāo)題來把基本情況、工作成績(jī)、工作措施、困難和問題、下步工作安排等合理地體現(xiàn)。建議大家找一篇合適的匯報(bào)材料范文來對(duì)照分析吧！

工作匯報(bào)框架共3

　　雨潤(rùn)句容項(xiàng)目規(guī)劃第一輪匯報(bào)PPT結(jié)構(gòu)

　　一． 背景研究

　　1.句容區(qū)位

　　 句容概況

　　 句容區(qū)位

　　2.上位規(guī)劃解讀

　　3.區(qū)域交通

　　周邊情況

　　4.規(guī)劃范圍

　　5.規(guī)劃尺度

　　6.基地分析

　　7.基地解讀

　　二． 產(chǎn)品定位

　　三． 案例分析

　　四． 方案展示

　　1.規(guī)劃理念

　　2.方案總平

　　3.功能分析

　　4.結(jié)構(gòu)分析

　　5.交通流線分析

　　6.景觀系統(tǒng)分析

　　7.城市界面分析

　　8.產(chǎn)品意向

工作匯報(bào)框架共4

　　XX廣告策劃

　　一、企業(yè)或品牌簡(jiǎn)介

　　二、品牌定位

　　指出品牌的目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)定位。

　　三、策劃目標(biāo)

　　根據(jù)市場(chǎng)定位提出此次策劃要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

　　四、平面廣告策劃

　　按照上課講解要點(diǎn)，為自己的項(xiàng)目設(shè)計(jì)一則平面廣告，具體操作步驟建議如下：（1）小組討論完成廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)，形成廣告語，反映訴求點(diǎn)。（2）進(jìn)行色彩設(shè)計(jì)；（3）選擇平面廣告的應(yīng)用形式，如宣傳單、戶外標(biāo)牌、車體、網(wǎng)絡(luò)等；

　?。?）形成平面廣告作品。

　　PPT需要展示完整平面廣告作品，包括廣告語。廣告寓意和應(yīng)用形式可以另附幻燈片說明。

　　五、電視廣告策劃

　　有三種形式可選：

　?。?）錄成視頻

　　（2）現(xiàn)場(chǎng)表演

　?。?）寫成廣告場(chǎng)景說明

　　每組可以考慮設(shè)計(jì)多則廣告，形成廣告系列。匯報(bào)時(shí)我們會(huì)以比賽的形式開展，最后選出優(yōu)秀方案。

　　以上兩部分內(nèi)容的設(shè)計(jì)可參考我的課件。

工作匯報(bào)框架共5

　　一、對(duì)上周及以前工作進(jìn)行回顧 1、上周工作計(jì)劃完成的情況； 2、上周上級(jí)安排的工作任務(wù)完成情況； 3、臨時(shí)工作任務(wù)完成的情況。 二、上周工作情況

　　1、在上周工作中發(fā)現(xiàn)的問題； 2、在上周工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分享； 3、本周中需要其他部門和人員配合的情況。 三、下周的工作計(jì)劃

　　1、上周未完成的工作任務(wù)的后續(xù)計(jì)劃； 2、大型工作任務(wù)階段性工作計(jì)劃； 3、新工作任務(wù)的工作計(jì)劃。

　　生產(chǎn)部周例會(huì)工作匯報(bào)

　　一、對(duì)上周及以前工作進(jìn)行回顧 1、上周工作計(jì)劃完成的情況；

　　上周所擬定的工作計(jì)劃和工作任務(wù)完成的情況 2、上周上級(jí)安排的工作任務(wù)完成情況； 自己計(jì)劃外的，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)另外安排的工作任務(wù) 3、臨時(shí)工作任務(wù)完成的情況。 由于工作需要在計(jì)劃外的工作任務(wù) 二、上周工作情況

　　1、在上周工作中發(fā)現(xiàn)的問題；

　　員工操作問題，機(jī)器設(shè)備的問題，物料問題，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的問題，設(shè)備維修問題，交期問題，

　　2、在上周工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分享； 在工作中一些管理上面的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)小竅門， 3、本周中需要其他部門和人員配合的情況。 三、下周的工作計(jì)劃

　　1、上周未完成的工作任務(wù)的后續(xù)計(jì)劃； 2、大型工作任務(wù)階段性工作計(jì)劃； 3、新工作任務(wù)的工作計(jì)劃。

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