大家在生活中應(yīng)該都會要寫工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對自己工作內(nèi)容的復(fù)盤,有利于在今后工作中查缺補漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于企業(yè)員工工作總結(jié)3篇(企業(yè)員工工作總結(jié)怎么寫),以供參考。
關(guān)于企業(yè)員工工作總結(jié)1
我于20××年12月正式調(diào)入公司企業(yè)管理科至今已有一年的時間了。一到企業(yè)管理科我的工作職責(zé)由原來的選礦值班長變成了公司的電腦技術(shù)員,主要負責(zé)公司的電腦、投影儀、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備維護與管理工作,并在公司科室領(lǐng)導(dǎo)的要求和關(guān)心下,我充分發(fā)揮自身的特長,努力學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn),逐步承擔起公司的打印機維護(如故障處理、添加墨粉等)、公司視頻宣傳制作、公司宣傳光盤制作刻錄等工作。在公司科室人手不足的情況下,我能積極發(fā)揚協(xié)同合作,協(xié)助公司的綠色礦山建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、公司科室音響維護與管理、公司視頻監(jiān)控維護與管理做好相關(guān)的工作。下面我就一年以來的工作做總結(jié):
一、學(xué)習(xí)方面
如今電腦技術(shù)的發(fā)展日新月異,而我對電腦知識的`了解全是來自于自學(xué),專科的專業(yè)是企業(yè)管理。從來到企業(yè)管理科的那一天起,我就知道沒多少時間去慢慢地學(xué)習(xí)相關(guān)電腦技術(shù)知識,只能靠我日常所掌握的知識通過邊工作邊學(xué)習(xí)才能勝任目前的崗位的要求。于是我在工作的同時也加強了學(xué)習(xí),在這一年里,通過成人高考獲得在桂林理工大學(xué)本科就讀的機會,在就讀期間考取并通過了大學(xué)學(xué)士學(xué)位英語考試,考取并通過了計算機等級考試。于20××年9月2日參加計算機職稱統(tǒng)考,順利通過windows xp和word 20xx 兩個模塊的考試。在日常的工作中通過自學(xué)掌握了聯(lián)想lj2200系列和惠普p1005 p1007系列的常見故障處理和墨粉更換處理,現(xiàn)正在學(xué)習(xí)對brother系列的打印機一體機的相關(guān)知識;自學(xué)了corel videostudio pro x4軟件的相關(guān)知識,積極并按時完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交下的視頻宣傳制作任務(wù);現(xiàn)仍在自學(xué)網(wǎng)絡(luò)管理工程知識和adobe after effects cs4、autodesk 3ds max 20××、adobe premiere pro cs4、videoconverter、photoshop 6.0等軟件的相關(guān)知識,爭取學(xué)以致用,在以后的工作中能發(fā)展更多的作用。一年來,我通過工作也學(xué)習(xí)了不少新的知識,如音響方面的相關(guān)維護和監(jiān)控視頻方面的相關(guān)維護等,通過對電腦網(wǎng)絡(luò)的日常維護管理,加深了我對電腦網(wǎng)絡(luò)知識的理解和學(xué)習(xí),加強了我對維護電腦網(wǎng)絡(luò)在工作實踐中對電腦技術(shù)的掌握。
二、安全方面
電腦網(wǎng)絡(luò)維護與管理工作相對以前生產(chǎn)一線的工作是安全些,但由于電腦維護中常與電相接觸,加上每年的梅雨季節(jié)電腦機箱常常因為潮濕發(fā)生漏電現(xiàn)象;而網(wǎng)絡(luò)維護中常要布網(wǎng)線,布網(wǎng)線工作有時是高空作業(yè);協(xié)助的音響維護和監(jiān)控視頻維護過程中,也常常和接觸電與高空作業(yè)相關(guān)。我以前做為長期抓安全工作的值班長,轉(zhuǎn)到現(xiàn)在崗位,對安全更是有更深的認識。安全工作不管大小都是要認真去對待的,一點點小的疏忽都會造成大的安全事故。所以在我工作的時候我時時把安全放在第一位,時時注重抓好安全,同時也時時提醒和我一起工作的同事注意安全的方方面面,事事留心。在這一年的工作中,我們未發(fā)生過一起安全事故,為我科安全事故為零做出貢獻。
三、電腦維護與管理方面
這一年,我共計處理電腦問題215次(其中電腦系統(tǒng)故障31次、電腦軟件故障164次、電腦硬件故障20次)。處理故障的時間短的不到一分鐘,如處理政工科的a8網(wǎng)址丟失問題,處理時間長的四天左右,因故障需要一個個的部件排查要時間久些,如保衛(wèi)科的電腦主板燒問題。先后為選礦車間、碎礦車間、政工科、工會、勞培科、經(jīng)理辦公室、保衛(wèi)科等科室更換操作系統(tǒng),更新了病毒防火墻。對病毒的防治工作時時保持警惕,在日常電腦維護中發(fā)現(xiàn)的病毒進行處理和評估,于20××年6月11日通過a8協(xié)同發(fā)布過防止宏病毒的處理辦法通告,早于集團企業(yè)管理部信息中心發(fā)布公告7個工作日。針對個別科室對病毒防護意識不夠,我于20××年7月17日再次發(fā)布病毒公告,要求重視好病毒的防范工作,從最大的程度上避免了因病毒造成的不必要的損失。對公司領(lǐng)導(dǎo)同事遇到的電腦問題,能耐心的解答并教予相關(guān)的操作方法。進一步加強對公司電腦的管理,進一步完善了電腦信息的登記工作,在去年的基礎(chǔ)上于20××年9月21日重新核對了公司電腦的信息并制作成冊,分別發(fā)與經(jīng)理辦公室、機動能源科留作備案。
四、電腦網(wǎng)絡(luò)維護與管理方面
在這一年里,我共計處理電腦網(wǎng)絡(luò)問題84次(其中電腦網(wǎng)絡(luò)故障56次、電腦網(wǎng)絡(luò)布線28次)。處理時間短的不到一分鐘,如處理網(wǎng)絡(luò)ip地址沖突問題,處理時間長的一天,如公司辦公樓門衛(wèi)室布線調(diào)試。全年布線長度為870m(其中布臵室內(nèi)網(wǎng)線550m、布臵室外網(wǎng)線320m),累計更換新增網(wǎng)線水晶頭48個。為完善公司無線辦公的需求,在公司科室領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,新增無線路由器5臺,基本滿足了公司無線辦公的需要。因公司網(wǎng)絡(luò)的擴大,新增網(wǎng)絡(luò)交換機3臺,維修更換好實驗室用的交換機1 臺(因供電電源故障)。加強電腦網(wǎng)絡(luò)ip地址管理,通過a8協(xié)同于20××年7月17日發(fā)布ip管理公布,要求公司使用電腦的科室部門及個人,不得私自更改ip地址,以避免ip沖突造成網(wǎng)絡(luò)故障影響我公司宣傳led屏、監(jiān)控系統(tǒng)、無線辦公的正常運行。加強對電腦網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控管理,及時的發(fā)現(xiàn)和解決問題,對不是我公司范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)故障問題及時和集團公司企業(yè)管理部信息中心的相關(guān)人員取得聯(lián)系,并敦促盡快處理問題,如8月份財務(wù)系統(tǒng)nc反映慢的問題和a8系統(tǒng)相關(guān)故障等。加強對機房設(shè)備的維護和管理,始終保持機房的清潔衛(wèi)生。按照集團公司企業(yè)管理部信息中心的要求,對機房進行了整改,加裝了遮陽窗簾,對機房滲水的墻面進行了處理。在公司生產(chǎn)技術(shù)科的大力協(xié)助下,現(xiàn)機房已整改完畢。機房的空調(diào)也按集團公司企業(yè)管理部信息中心的要求,合理的使用以確保機房設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)要求。在我精心的維護下,公司網(wǎng)絡(luò)全年基本正常運轉(zhuǎn),為公司的經(jīng)營發(fā)展作出相應(yīng)的貢獻。
五、投影儀維護與管理方面
這一年,我科共計使用投影儀106次(其中大小會議使用36次、培訓(xùn)學(xué)習(xí)使用70次)。由于投影儀的使用于不同的場合次數(shù)較去年增加,我科在今年新增高清投影儀1臺(型號:viewsonic pro8200),以滿足公司不同場合的需要。對投影儀定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時的處理,如發(fā)現(xiàn)聯(lián)想t206的顯示故障,及時匯報科室領(lǐng)導(dǎo),在聯(lián)想投影儀的保修期限內(nèi)返修處理好相關(guān)故障;鋅銅辦的投影儀panasonic pt-bx200nt在發(fā)現(xiàn)問題時能及時和領(lǐng)導(dǎo)匯報返回南寧供應(yīng)商處進行維修。對投影儀進行集中管理,對使用的地點都是由我科進行統(tǒng)一安裝調(diào)試以保證投影儀的正常使用。
關(guān)于企業(yè)員工工作總結(jié)2
XX年3月至今工作總結(jié):
1、XX年3月~XX年在公司制造車間原料立磨擔任磨機巡檢工,期間嚴格按照公司及車間制度及嚴格服從車間安排的各項工作任務(wù);并對小組設(shè)備管理及薄弱的環(huán)節(jié)進行完善從而提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率及降低故障率;在這期間我主要學(xué)習(xí)了巡檢、定檢、設(shè)備維護方面的技術(shù)及提升了自己的實際操作能力,加強了自己對問題考慮的全面性。
2、XX年~XX年4月經(jīng)公司研究決定調(diào)至機動科下屬維修組,本人刻苦學(xué)習(xí)并加強對公司設(shè)備日常維修方面的學(xué)習(xí)及設(shè)備修舊利廢方面的技術(shù)培訓(xùn);并得到理論與實踐方面的培訓(xùn);同時在專業(yè)技術(shù)人員的幫助下提高了本人的制圖能力從而為今后的工作奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ)。
3、XX年4月~XX年2月經(jīng)公司研究決定任命為生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備技術(shù)員,從事全廠的設(shè)備管理工作及日常檢修方面的管理及計劃編制等工作;本人嚴格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,進行對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進并與相關(guān)車間部門共同商議實施從而得到解決,同年設(shè)備管理主要從加強巡檢、定檢、消除隱患及時排除隱患入手,同時在上班檢修、技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量等方面加強學(xué)習(xí),使設(shè)備技術(shù)管理工作有所提高。
4、XX年2月~XX年4月?lián)卧宪囬g設(shè)備主任;在原料車間工作過程中①重點對車間硅石破碎機及板喂機進行了改造,由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費用3~3萬元費用徹底得到解決;②對車間丹麥進口立式輥磨刮料板自己制圖并帶領(lǐng)車間人員進行加工及安裝更換,從而提高了磨機刮料板的使用周期及降低了較高的采購費用;③XX年初車間生料磨選粉機減速機(弗蘭德減速機)輸出軸斷裂,均化庫生料供應(yīng)不足面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn),我?guī)ьI(lǐng)車間人員對輸出軸進行焊接修復(fù)并更改連接方式使用至今。
5、XX年4月~XX年12月因公司新xx泥磨系統(tǒng)需求調(diào)至制成車間負責(zé)設(shè)備管理工作,①由于設(shè)計不合理入輥提升機機尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機尾部壓死,對此從選粉機頂部加裝收灰管至提升機尾部從而降低粉塵及回料,加裝后效果顯著至今運轉(zhuǎn)正常;②對新建項目提升機對輪由原來的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設(shè)備故障。
6、XX年12至今在燒成車間從事,①對車間煤磨選粉機減速機連接進行改造使用至今;②XX年12月~XX年1月由于預(yù)熱器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)熱器堵料,從而車間對預(yù)熱器系統(tǒng)加裝空氣炮,從原XX年18次堵料、XX年21次改造后XX年降低至7次,對此大幅度降低了員工的勞動強度及提高了窯系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率;③由于建廠以來煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(3~4次),XX年1月帶領(lǐng)車間員工對菲斯特稱房、二次平臺、大收塵進行保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運行。
面對車間存在的問題及不足,車間員工將團結(jié)一致、奮勇拼搏、采取措施,完善當前經(jīng)營管理中的漏洞,爭取在下一年度取得更好的業(yè)績;為此,在XX年將主要做好如下工作:
1、進一步完善車間管理考考制度,提高內(nèi)部挖潛,全員節(jié)約的能力,提xx產(chǎn)、質(zhì)量,減少跑冒滴漏。
2、定時分析車間面臨的形式及問題,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,提出措施及改進工作的方法,為車間的決策提供依據(jù)。
3、進一步更新觀念、創(chuàng)新制度、提高車間管理水平和競爭力,建立“管理提效”的策略,提高車間的凝聚力和抗壓能力。
下一步打算:除了進一步做好以上工作,還要重點對設(shè)備的監(jiān)護、監(jiān)測、生產(chǎn)管理提出新的要求,積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝,把設(shè)備管理與改造、挖潛增效結(jié)合起來,更加縮短修理周期,更好的降低車間成本,做好生產(chǎn)管理工作,保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
關(guān)于企業(yè)員工工作總結(jié)3
為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我公司根據(jù)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理手冊學(xué)習(xí)”的活動要求,“以需求為導(dǎo)向,以學(xué)員為中心,以技能為本位”狠抓了“三基”工作,即基礎(chǔ)理論教育,基本知識學(xué)習(xí),基本技能訓(xùn)練,強化了三層培訓(xùn),即管理人員培訓(xùn),特殊工種培訓(xùn),安拆、維修人員培訓(xùn),把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一個新的水平。 通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的觀念,積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。
在管理人員培訓(xùn)方面,辦公室每周一組織所有人員對集團公司紅頭文件進行學(xué)習(xí),讓員工時時刻刻了解集團公司的動態(tài),學(xué)習(xí)集團公司相關(guān)文件及各項規(guī)章制度,使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實踐中去,按要求及時的完成集團公司下達的各項任務(wù);每個星期五下午組織管理人員對管理手冊進行學(xué)習(xí)。
通過學(xué)習(xí),使每位職工進一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識的認識,讓每位職工懂得工作需要密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作,而不只是僅僅做好自己本部門的工作,通過加強合作,想工作之所想、急工作之所急,減少部門之間的彼此誤會和隔閡,避免部門之間的相互扯皮和推諉,只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣,形成一個緊密無間的團體。通過我們努力,在今年的管理手冊考試中,建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試。
施工升降機的安全使用關(guān)鍵要靠司機的安全技術(shù)操作水平,一些吊籠事故也是由于個別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時避免。如在某個施工升降機吊籠墜落事故中,當?shù)趸\開始失控墜落時,操作員雖明知此開關(guān)并未啟動,但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降,一時也想不出什么有效方法,只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。
這種情況說明,操作員并不了解電磁制動器是常閉式,在斷電時才能起到制動作用,而此時升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電,采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。如果操作員熟知設(shè)備性能,操作經(jīng)驗豐富,情況判斷準確,那么可能就會擺脫危機。因此,施工升降機操作員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè)。
每位施工升降機司機上崗前,我們都通過與建設(shè)廳下屬的培訓(xùn)機構(gòu)進行合作,對體檢合格人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機司機)降機司機操作證書后準予上崗。在日常工作中,我們采取多種方式對操作人員進行培訓(xùn),在維修基地,我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過PPT形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識,在項目部,我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機司機進行實際操作培訓(xùn),力求做到每位司機都是合格的熟練的操作員。
施工升降機為人貨兩用電梯,其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊負責(zé),并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得施工升降機維修操作證的專業(yè)人員進行操作和維修。我們通過與建設(shè)廳合作對安拆人員進行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機安裝拆卸工)。
在日常工作中,我們定期對安拆,維修人員以PPT的形式進行培訓(xùn),并且安排有經(jīng)驗的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員,使他們以最快的速度熟悉工作程序,熟練掌握安拆技巧。
通過一系列培訓(xùn),全面提升了管理人員的能力,提升了技術(shù)人員的操作水平,加強了對企業(yè)文化的認識。今后,我們要進一步總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗,完善培訓(xùn)制度,使學(xué)習(xí)活動經(jīng)?;?、制度化,樹立良好企業(yè)形象,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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