日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的醫(yī)院科普工作總結(jié)和工作計(jì)劃共4篇(醫(yī)院科普總結(jié)范文)，以供參考。

醫(yī)院科普工作總結(jié)和工作計(jì)劃共1

　　##縣人民醫(yī)院2012年科普工作總結(jié)

　　在縣委統(tǒng)一部署下，我院堅(jiān)定不移地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《科普法》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》為依據(jù)，充分發(fā)揮我院科普志愿者的作用，積極探索科普工作新思路、新舉措，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，我院科普志愿者團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，在科普工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，營造良好的科普宣教氛圍，把工作落到實(shí)處

　　一是健全科普工作制度。完善科普工作各項(xiàng)制度、工作細(xì)則工作方案，做到明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制度上冊(cè)職責(zé)上墻，保障科普工作有制可循。

　　二是完善科普基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)科普示范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建科普示范網(wǎng)絡(luò)體系，建立科普活動(dòng)室、科普?qǐng)D書室等科普設(shè)施，通過科普設(shè)施的建設(shè)和完善，滿足人們對(duì)科學(xué)知識(shí)的求知心態(tài)，為醫(yī)院員工營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)科普知識(shí)的文化氛圍。

　　三是加大資金投入，加快科普工作陣地建設(shè)，為科普工作的深入開展創(chuàng)造良好的條件。

　　二、建立科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

　　建立健全科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確他們的職責(zé)和要求，保障科普工作順利實(shí)施。結(jié)合科普工作隊(duì)組織機(jī)構(gòu)、工作范圍、人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際，著力在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，加強(qiáng)科普隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)，提高工作服務(wù)水平，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大科普志愿者隊(duì)伍。

　　一是建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理、考評(píng)制度，明確崗位職責(zé)，形成依照制度辦事，用制度管理人，用制度激勵(lì)人，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明的

　　- 1和健康培訓(xùn)、組織發(fā)展培訓(xùn)等方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，以獲得積極的培訓(xùn)效果。通過系統(tǒng)的科學(xué)的培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)全面提高，從而達(dá)到醫(yī)院制度和規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)，讓員工思想上、觀念上、信念上與醫(yī)院總目標(biāo)保持一致，提高醫(yī)院內(nèi)部凝聚力，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀人才，在競爭中表現(xiàn)出雄厚的實(shí)力。

　　2.開展以關(guān)注“三留守”人員健康為主題巡回義診活動(dòng) 以為婦女群眾提供保健咨詢、提供婦科常規(guī)檢查等健康服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)解除了婦女疾病隱患、強(qiáng)化了婦女衛(wèi)生健康意識(shí)。同時(shí)，使我院醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到開展婦女健康宣教的必要性，盡可能做到早期診斷、早期治療，建立起更和諧的醫(yī)患關(guān)系，以實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的職業(yè)情懷。

　　3.開展宣傳咨詢活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放宣傳手冊(cè)

　　利用趕集、街圩日向周邊群眾趕集日，向他們發(fā)放宣傳手冊(cè)，讓群眾了解到什么是艾滋病、什么是艾滋病病毒、怎樣感染艾滋病病毒等等。廣泛宣傳艾滋病的傳播途徑和對(duì)社會(huì)的危害，提高了流動(dòng)育齡群眾對(duì)艾滋病預(yù)防的認(rèn)識(shí)。

　　五、多措并舉，提高宣傳力度

　　圍繞縣委、縣政府提出的工作思路和要求，加大力度提高科普宣傳，把促進(jìn)職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)作為科普工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，制訂切實(shí)可行的措施，繼續(xù)開展科技小分隊(duì)下鄉(xiāng)活動(dòng)，建立院務(wù)公開欄，廣泛張貼科普知識(shí)宣傳海報(bào)，懸掛宣傳橫幅，營造科普宣傳的濃厚氛圍。科普志愿者積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制，推動(dòng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院的深入開展，

　　- 3

醫(yī)院科普工作總結(jié)和工作計(jì)劃共2

　　 2014年醫(yī)院信息化工作總結(jié)和2015年工

　　作計(jì)劃 (5000字)

　　2014年醫(yī)院信息化工作總結(jié)和2015年工作計(jì)劃

　　 在市、旗的高度重視和大力支持下，醫(yī)院認(rèn)真貫徹XX年信息化工作會(huì)議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實(shí)，信息化建設(shè)工作取得了一定的實(shí)效，為提高醫(yī)院信息化管理水平，提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持?，F(xiàn)就XX年工作和明年計(jì)劃匯報(bào)如下:

　　一、XX年信息化工作總結(jié)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下，XX年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細(xì)管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動(dòng)等方面制定了相應(yīng)的目標(biāo)并加以落實(shí)。

　　 1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象的同時(shí)，今年初開始著手進(jìn)行醫(yī)院的辦公自動(dòng)化建設(shè)，以彌補(bǔ)醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)的推薦，醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動(dòng)化。

　　根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，醫(yī)院的oa系統(tǒng)分兩步實(shí)施。oa系統(tǒng)的一期實(shí)施到機(jī)關(guān)及相關(guān)中層以上干部，涉及20個(gè)科室，二期將全院覆蓋。通過先期調(diào)研，于今年3月對(duì)oa系統(tǒng)的硬件設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試，4月份制作完成了31個(gè)個(gè)性化辦公流程表單，應(yīng)用軟件于6月底完成搭建測試，oa一期于6月1日正式運(yùn)行。oa的建立使各科室之間能通過oa網(wǎng)協(xié)作辦公，如網(wǎng)上發(fā)布在線新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、發(fā)送在線短信等等，使醫(yī)院的日常辦公便捷化，程序制度2化，管理規(guī)范化，操作流程化。

　　 2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級(jí)門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務(wù)的中心，門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，其首要目標(biāo)是服務(wù)于門診急診醫(yī)生的日常工作，減輕他們的書寫工作量，實(shí)現(xiàn)門診急診病歷電子化，規(guī)范門急診醫(yī)療文書，提供各種輔助工具以促進(jìn)診療水平的提高。醫(yī)院在XX年5月啟用新的"醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)"時(shí)，就涵蓋了門診醫(yī)生站，但是由于當(dāng)時(shí)的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展，上級(jí)衛(wèi)生部門和醫(yī)保實(shí)施要求的不斷提高，門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經(jīng)過院部的討論決定，今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設(shè)從門診醫(yī)生站的升級(jí)開始實(shí)施。

　　就門診醫(yī)生站建設(shè)而言，相對(duì)掛號(hào)、收費(fèi)、藥房的門診信息系統(tǒng)建設(shè)，因其業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜，與其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密切關(guān)系，以及醫(yī)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)熟悉程度，實(shí)施的滯后等多種因素，在具體建設(shè)和實(shí)施上更具難度和挑戰(zhàn)，更要吸取以往的教訓(xùn)。4月份開始外出參觀調(diào)研門診醫(yī)生站運(yùn)行環(huán)境，確定門診醫(yī)生站信息點(diǎn)位需求、網(wǎng)絡(luò)需求、更新電腦及打印機(jī)情況等硬件情況。軟件方面，與應(yīng)用軟件供應(yīng)商溝通，在實(shí)現(xiàn)診療信息存儲(chǔ)、達(dá)到醫(yī)生站開單到門診收費(fèi)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考慮病人診療過程為主線的門診醫(yī)生站指令如何在醫(yī)院所有科室中順利執(zhí)行。如藥品處方開單和處方箋打印上，不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量等用于門診收費(fèi)和藥房發(fā)藥的信息，也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說明等信息，在符合衛(wèi)生局3處方書寫要求的同時(shí)，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權(quán)限。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，5月份搭建了系統(tǒng)培訓(xùn)環(huán)境，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，從5月10日內(nèi)科試點(diǎn)運(yùn)行到5月16日全部門診科室上線試運(yùn)行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理，合理規(guī)劃了門急診業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了門急診業(yè)務(wù)，縮短了病人的候診時(shí)間。成功實(shí)施和應(yīng)用門診醫(yī)生站，使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效，真正做到了為病人服務(wù)的理念，為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險(xiǎn)提供了強(qiáng)有力的保障，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫(yī)師的好評(píng)。

　　 3.醫(yī)院檢驗(yàn)(lis)系統(tǒng)的創(chuàng)建醫(yī)院的檢驗(yàn)部門是衡量一家醫(yī)院技術(shù)水平高低的重要部門，該部門檢驗(yàn)手段的先進(jìn)程度、檢驗(yàn)設(shè)備的現(xiàn)代化程度、檢驗(yàn)門類的齊全與否以及檢驗(yàn)部門的管理與服務(wù)水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對(duì)醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響，正因如此，醫(yī)院今年將檢驗(yàn)科信息化建設(shè)作為醫(yī)院信息化改造的重要任務(wù)。

　　 醫(yī)院目前只有單機(jī)版的lis軟件，缺乏統(tǒng)一管理，管理比較落后，迫切需要一套完整集申請(qǐng)、采樣、核收、計(jì)費(fèi)、檢驗(yàn)、審核、發(fā)布、質(zhì)控、查詢、耗材控制等檢驗(yàn)科工作為一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，為檢驗(yàn)工作提供更加有效的系統(tǒng)支持，盡量減少在接收檢驗(yàn)要求、報(bào)告結(jié)果和保存記錄等工作中可能會(huì)出現(xiàn)的人為誤差，為檢驗(yàn)結(jié)果查詢提供更有效的方法，節(jié)省生成管理信息所需的索引時(shí)間和精力，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)科4日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪 了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院，帶著問題進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、調(diào)研，了解lis系統(tǒng)應(yīng)用軟件的功能和要求，思考工作站上線應(yīng)用時(shí)設(shè)備的穩(wěn)定性、可維護(hù)性問題，完成調(diào)研報(bào)告。根據(jù)醫(yī)院檢驗(yàn)流程的需要，完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理，調(diào)研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務(wù)器、工作站、自助打印取單機(jī)、條碼打印機(jī)及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調(diào)試過程，現(xiàn)在已經(jīng)開始投入使用。

　　 4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善鄂托克旗第二人民醫(yī)院信息管理系統(tǒng)創(chuàng)建于XX年5月，更新于XX年8月，從以財(cái)務(wù)核算為中心的管理信息系統(tǒng)到目前以醫(yī)生工作站為核心的臨床息系統(tǒng)，醫(yī)院的信息化在曲折中前進(jìn)，有了長足的發(fā)展。隨著醫(yī)保制度的不斷完善和醫(yī)保政策不斷出臺(tái)，醫(yī)院的信息管理要求也隨之進(jìn)一步提高，這就需要不斷更新信息管理系統(tǒng)。今年，根據(jù)中央(XX)60號(hào)《關(guān)于完善本市基本醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算項(xiàng)目庫的通知》精神，修改了"門急診掛號(hào)收費(fèi)系統(tǒng)"，增加"就診流水號(hào)"，杜絕了掛一個(gè)號(hào)看多個(gè)科室的現(xiàn)象，保證了醫(yī)院的正常收費(fèi)。

　　 根據(jù)醫(yī)保信息中心下發(fā)的《中心系統(tǒng)與醫(yī)院系統(tǒng)接口規(guī)范(第四版)補(bǔ)充規(guī)范》要求，修改了醫(yī)保的結(jié)算項(xiàng)目，核對(duì)并修正了醫(yī)院現(xiàn)有的藥品、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、診斷治療項(xiàng)目、儀器設(shè)備和材料等的編碼，增加了材料的細(xì)分明細(xì)庫，限定多個(gè)材料組合使用的統(tǒng)一價(jià)格，可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數(shù)量和對(duì)應(yīng)品牌及廠商，最大程度保證了病人的利益。根據(jù)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服"要求，增加了護(hù)士工5作站的"瓶貼打印"、"補(bǔ)液觀察記錄單"等功能，讓原本每天由護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑需要花費(fèi)一個(gè)多小時(shí)抄寫的瓶貼，如今只需點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)就能順利完成，使病區(qū)護(hù)士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。

　　二、XX年信息化工作計(jì)劃: "數(shù)字化、全員化、高效化"是醫(yī)院明年信息化工作的目標(biāo)。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，抓住重點(diǎn)工作，提升醫(yī)院信息化管理水平。XX年信息化工作計(jì)劃如下: 1.完善門急診醫(yī)生工作站。

　　 系統(tǒng)正式使用，做好與his系統(tǒng)完善。 3.完成his系統(tǒng)的病案建設(shè)。

　　 4.完成oa系統(tǒng)二期工程，做到全院覆蓋。 系統(tǒng)的調(diào)研及考察。

　　 醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，從長規(guī)劃，分步實(shí)施。

　　 在實(shí)施的過程中，醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整規(guī)劃，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。

　　 薦薦薦薦愛醫(yī)嬰鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃 年醫(yī)院

　　醫(yī)院季

　　院

　　工

　　作年工

　　計(jì)工作

　　劃作

　　要計(jì)計(jì)

　　點(diǎn)

　　2014度

　　劃

　　劃

　　薦中醫(yī)院2015年工作計(jì)劃

醫(yī)院科普工作總結(jié)和工作計(jì)劃共3

　　2018年長橋人民醫(yī)院科普工作設(shè)想

　　醫(yī)院是科普工作和健康教育的重要場所，有義務(wù)有責(zé)任為居民提供不斷更新的衛(wèi)生知識(shí)、醫(yī)學(xué)技術(shù)、疾病常識(shí)等，在給全社會(huì)倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康生活方式中發(fā)揮著重要的戰(zhàn)地作用。今年，我院將在高新區(qū)黨工委、區(qū)衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好六位一體各項(xiàng)工作，并結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，做好周邊居民的科普健教，現(xiàn)將工作設(shè)想如下：

　　一、健全組織機(jī)構(gòu)，成立醫(yī)院科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組：院長為組長，分管院長為副組長，組員主要由具體工作科室的負(fù)責(zé)人組成，分別是社區(qū)科、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、科教科、辦公室

　　二、各部門分工明確，互相協(xié)作，努力將周邊居民的科學(xué)普及率提高，同時(shí)院內(nèi)職工的專業(yè)知識(shí)普及工作也要做好，制造全院上下濃郁的科普健教氛圍。

　　三、具體工作：

　　1.健康教育工作。健康教育是科普工作的主要內(nèi)容之一，科普工作是健康教育的形式之一，我院健康教育工作主要由社區(qū)科負(fù)責(zé)，科室年初擬定計(jì)劃，主要形式:在固定場所如門急診、病區(qū)、各服務(wù)站、輸液室等發(fā)放健康教育資料、設(shè)置健康教育宣傳欄，利用各種衛(wèi)生宣傳日、健康主題日如高血壓防治日、結(jié)核病防治日等開展特定主題健康教育宣傳活動(dòng)、知識(shí)講座和公眾健康咨詢活動(dòng)；病區(qū)護(hù)理人員對(duì)住院病人進(jìn)行個(gè)體化健康教育。

　　2.科學(xué)救護(hù)知識(shí)的普及工作。根據(jù)區(qū)紅十字會(huì)和區(qū)衛(wèi)計(jì)委的工作要求，我院對(duì)全院職工、大中院校學(xué)生、社區(qū)居民、企業(yè)職工等進(jìn)行自救互救知識(shí)與技能培訓(xùn)，如心跳呼吸暫停的急救處理、外傷的簡單包扎、脊椎損傷的搬運(yùn)等，通過培訓(xùn)切實(shí)提高培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故的應(yīng)對(duì)能力。

　　3.醫(yī)院大型義診活動(dòng)。醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)，聯(lián)合其他相關(guān)科室、各服務(wù)站每年至少舉辦2場大型的義診咨詢活動(dòng)，結(jié)合江蘇省“健康江蘇、服務(wù)百姓”、省中醫(yī)藥局“中醫(yī)藥就在你身邊”大型中醫(yī)藥健康巡講活動(dòng)等主題日，屆時(shí)擬邀請(qǐng)?zhí)K大附屬第二醫(yī)院、市中醫(yī)院專家現(xiàn)場坐診咨詢，為提升居民健康素養(yǎng)提供較高質(zhì)量的保障。

　　年蘇州市衛(wèi)計(jì)委推出的“531”倍增計(jì)劃中提到老年人骨質(zhì)疏松發(fā)病率高，知曉率、治療率低，我院擬聯(lián)合蘇大附屬第二醫(yī)院骨科團(tuán)隊(duì)開展“防治骨質(zhì)疏松”一系列活動(dòng)，前期先請(qǐng)專家到社區(qū)、服務(wù)站等開展有關(guān)骨質(zhì)疏松的知識(shí)普及，讓老百姓了解這是個(gè)什么樣的疾病，這也是18年我院科普工作設(shè)想之一。

　　5.結(jié)合疾病季節(jié)發(fā)病特點(diǎn)開展專項(xiàng)知識(shí)普及。如冬季流感高發(fā)、夏季腹瀉多發(fā)等特點(diǎn)，醫(yī)院在有關(guān)場所進(jìn)行相關(guān)疾病防治宣傳，在輸液室顯示屏輪流播放健教視頻，發(fā)放健教資料等。

　　6.醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目科普宣傳。由醫(yī)務(wù)科、社區(qū)科、科教科共同實(shí)施，醫(yī)院制作好相關(guān)宣傳資料，通過各服務(wù)站人員將醫(yī)院每年新開展的技術(shù)項(xiàng)目等積極向周邊群眾宣傳普及，普及知識(shí)主要是該技術(shù)項(xiàng)目涉及疾病的發(fā)病表現(xiàn)、目前檢查治療手段等，如我院開展的胃腸內(nèi)窺鏡鏡下微創(chuàng)治療等，目的是想通過科普宣傳讓老百姓對(duì)疾病認(rèn)識(shí)更加深刻，進(jìn)一步提高防病治病意識(shí)。 7.院內(nèi)人員科普工作。醫(yī)學(xué)是一門理論、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，要求醫(yī)務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)。醫(yī)院科教科制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期舉辦全院各類衛(wèi)技人員知識(shí)培訓(xùn)，通過舉辦學(xué)習(xí)小班、專家授課講座、三基知識(shí)考試、技能操作競賽等形式營造全院濃厚學(xué)習(xí)氛圍，普及好專業(yè)知識(shí)。對(duì)院內(nèi)人員科普工作做得好，提高自身綜合素質(zhì)，才能向百姓提供更好的醫(yī)療服務(wù)和做好健康教育工作。

　　2018/1/24

醫(yī)院科普工作總結(jié)和工作計(jì)劃共4

　　Xx醫(yī)院

　　2016年人才工作總結(jié)和2017年人才工作計(jì)劃

　　人才是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵，2013年，醫(yī)院將人才工作列入醫(yī)院的重要議事日程，建立健全人才工作制度，搭建人才工作平臺(tái)，形成了選人、育人、用人、留人的良好機(jī)制，并取得一些成績，被上級(jí)部門授予“靖江市人才工作先進(jìn)單位”?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們做了以下幾方面的工作。

　　一、搭好“引進(jìn)”平臺(tái)，提升人才層次。醫(yī)院積極爭取政策支持，緊緊圍繞學(xué)科發(fā)展的需要，吸引更多優(yōu)秀人才來院。2013年來院面試6人，其中博士2人，碩士4人，高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱4人，涉及腎內(nèi)、眼科、影像、泌尿、風(fēng)濕免疫等多個(gè)專業(yè)，達(dá)成意向1人。醫(yī)院自己培養(yǎng)博士1名，碩士3名，引進(jìn)碩士研究生7名，

　　二、搭好“合作”平臺(tái)，發(fā)揮人才作用。采取與國內(nèi)外一些知名的、具有一定?？铺厣娜?jí)醫(yī)院合作，利用他們的人才、技術(shù)為我所用。醫(yī)院先后與xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院、xx大學(xué)附一院、xx醫(yī)科大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院合作，建立了博士生工作站、血液病xx診治中心、糖尿病強(qiáng)化治療基地。與無錫二院掛鉤扶持，2013年派出6名專家來院，對(duì)皮膚科、眼科、影像科、腦外科等學(xué)科進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和人才培養(yǎng)；我院選送了31名醫(yī)療護(hù)理骨干赴該醫(yī)院學(xué)習(xí)。與瑞金醫(yī)院消化科合作，聘請(qǐng)消化科吳瑞林主任為醫(yī)院名譽(yù)院長、消化科名譽(yù)主任；每周來院進(jìn)行幫帶；與德國醫(yī)院合作，派出2名青年骨干赴德進(jìn)修；與北京工業(yè)大學(xué)生命科學(xué)院合作建立腫瘤早期篩查和細(xì)胞免疫治療基地。通過合作，專家來院查房、手術(shù)演示、講課等，對(duì)醫(yī)院人才的培養(yǎng)起到很好的傳、幫、帶作用，對(duì)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)

　　—1— 療技術(shù)水平快速提升、提高教學(xué)和科研能力產(chǎn)生了積極作用。

　　三、搭好“培養(yǎng)”平臺(tái)，構(gòu)建人才梯隊(duì)。在引進(jìn)人才同時(shí)，注重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。醫(yī)院選派了135名醫(yī)護(hù)人員到北京、上海、南京等地三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。今年40名骨干參加揚(yáng)州大學(xué)研究生課程班學(xué)習(xí)， 8名通過全國考試。選送了15名新上崗人員到華西醫(yī)科大附一院規(guī)范化培訓(xùn)3年，。

　　四、搭好“儲(chǔ)備”平臺(tái)，注重人才增量。積極參加國內(nèi)醫(yī)學(xué)院校人才招聘活動(dòng)，挑選各醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生作為醫(yī)院發(fā)展的后備力量。先后赴大連、合肥、南京、蘇州、徐州等醫(yī)學(xué)院校招聘，舉辦專場招聘會(huì)。2013年錄用了臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護(hù)理、檢驗(yàn)、影像等專業(yè)49名。所有招聘的醫(yī)學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，都必須通過理論考試、面試，擇優(yōu)錄用。

　　五、搭好“服務(wù)”平臺(tái)，激發(fā)人才活力。在工作上，給予政策支持和傾斜，積極為專家進(jìn)行技術(shù)幫帶、業(yè)務(wù)開展創(chuàng)造條件。在生活上，提供良好的生活待遇，主動(dòng)關(guān)心他們的生活， 為專家提供專家休息室。2013年引進(jìn)的4研究生入住統(tǒng)一裝潢人才公寓，解決他們的后顧之憂。院領(lǐng)導(dǎo)親自與上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決1名來院人才子女教育、配偶安置等切身利益問題，使人才來院后能安心工作。在科研基金、分配制度上，給予優(yōu)惠政策，向臨床一線關(guān)健崗位、關(guān)健人才傾斜，調(diào)動(dòng)他們的積極性。在情感上，經(jīng)常開展談心，關(guān)心他們的身心健康，組織一些豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富他們的業(yè)余生活。在宣傳上，通過各種形式的宣傳，營造愛才、容才、重才的良好氛圍。

　　2017年人才工作計(jì)劃

　　—2— 人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)長期工程，吸引人才、用好人才、留住人才環(huán)環(huán)相扣，每一環(huán)節(jié)都不容忽視。根據(jù)現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)和“十二五”期末創(chuàng)建成三級(jí)醫(yī)院目標(biāo)，為進(jìn)一步抓好人才工作，我們將從以下幾方面開展新一年的工作。

　　一、提升人才工作水平

　　1.提高人才工作認(rèn)識(shí)。醫(yī)院將按照全市人才工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)黨管人才要求，繼續(xù)把人才工作作為醫(yī)院生存和發(fā)展的大事來抓。要求職能部門、臨床科室，按照各自職能切實(shí)圍繞人才建設(shè)的重點(diǎn)履行好自己的工作職責(zé)，從而形成做好人才工作的強(qiáng)大合力。

　　2.健全人才工作制度，進(jìn)一步完善人才選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)和考核工作機(jī)制，通過扎實(shí)有效的工作，促進(jìn)醫(yī)院人才工作再上新臺(tái)階，為建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更優(yōu)的健康服務(wù)。

　　二、加強(qiáng)人才引進(jìn)力度

　　1.根據(jù)我市疾病譜結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力存在的不足，有針對(duì)性的加快引進(jìn)高層次成熟型人才的步伐。如腦血管疾病發(fā)病率明顯增高，及時(shí)進(jìn)行腦血管造影及支架植入術(shù)是治療該疾病挽救生命的有效手段，而目前我院這方面人才缺乏，計(jì)劃引進(jìn)1名神經(jīng)介入的高端人才，強(qiáng)化腦科中心技術(shù)力量。

　　2.醫(yī)院部分學(xué)科技術(shù)力量薄弱，2014年繼續(xù)與丁香園、醫(yī)

　　—3— 療人才網(wǎng)等獵頭網(wǎng)站合作，以及赴國內(nèi)知名高校如南京醫(yī)科大學(xué)、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)等，有重點(diǎn)的引進(jìn)腎內(nèi)、血液、影像、消化內(nèi)鏡等學(xué)科人才，促進(jìn)我院整體技術(shù)水平提高。2014年計(jì)劃引進(jìn)2名博士、30名碩士研究生。

　　3.積極與相關(guān)部門溝通，開辟人才引進(jìn)“綠色通道”，把人才引進(jìn)同智力引進(jìn)，短期引進(jìn)同長期引進(jìn)結(jié)合，提高福利待遇，吸引鼓勵(lì)周邊人才、外來人才等形式來增強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)。

　　三、加快人才儲(chǔ)備工作

　　近年來，隨著人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的日益提高，醫(yī)院門診及住院病人不斷增加，對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求也不斷增加，同時(shí)內(nèi)科大樓建設(shè)的進(jìn)行，人才儲(chǔ)備工作也成當(dāng)今工作重中之重，2014年配合相關(guān)部門組織公開招考，計(jì)劃招錄50名臨床醫(yī)技人員，進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員力量，更好地為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　　四、完善人才后備隊(duì)伍建設(shè)

　　1.管理干部的培養(yǎng)：醫(yī)院管理干部是加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。醫(yī)院管理者自身素質(zhì)和工作能力的優(yōu)劣直接影響著醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展水平。因此根據(jù)不同類型的管理人員，實(shí)行針對(duì)性目標(biāo)化培養(yǎng)。培養(yǎng)造就一支既精通本職業(yè)務(wù)，又熟悉現(xiàn)代醫(yī)院管理的高素質(zhì)管理隊(duì)伍，安排醫(yī)務(wù)科等職能管理部門人員去華西醫(yī)科大附一院進(jìn)修醫(yī)院管理。

　　2.學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)：根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需求，選拔一批德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的中青年衛(wèi)生骨干人才，加大培養(yǎng)

　　—4— 力度，安排到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉。

　　3.重視在職培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。繼續(xù)選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出北京、上海和省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，有效提高診療護(hù)理水平。鼓勵(lì)在職職工考研考博，積極制定相關(guān)政策，以利于吸引人才畢業(yè)后回醫(yī)院工作。

　　五、加大人才工作投入

　　進(jìn)一步加大在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、科研方面的資金投入。設(shè)立“院長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金”、“突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，增加對(duì)人才建設(shè)的投入和支持，人才培養(yǎng)基金每年不少于100萬（不含繼續(xù)教育），主要用于出國和進(jìn)修培養(yǎng)費(fèi)；設(shè)立優(yōu)秀學(xué)科帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)基金每年不少于100萬元；積極支持和獎(jiǎng)勵(lì)中、青年人才科技創(chuàng)新活動(dòng)；對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)骨干進(jìn)行適度的獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳。對(duì)于工作業(yè)績好、科研成果明顯的人才醫(yī)院將給予重獎(jiǎng)。力爭在“十二五”期內(nèi)發(fā)表SCI論文8篇以上，使醫(yī)院人才、科研、學(xué)科達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、打造重點(diǎn)學(xué)科、技術(shù)品牌

　　未來三年，血液科和兒科力爭創(chuàng)建成省級(jí)臨床重點(diǎn)?？疲X外科和心內(nèi)科創(chuàng)建成泰州市重點(diǎn)臨床學(xué)科。再建3-5個(gè)名醫(yī)工作室，放大名醫(yī)效應(yīng)。同時(shí)鼓勵(lì)臨床科室密切與國內(nèi)本學(xué)科知名專家教授的交流與合作，形成穩(wěn)固的專家技術(shù)支持體系，為學(xué)科人才的培養(yǎng)提供有力支撐。

　　七、大力弘揚(yáng)人才事跡

　　通過報(bào)紙刊物、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)站、科普畫廊等多種有

　　—5— 效宣傳載體，對(duì)優(yōu)秀人才、先進(jìn)科室進(jìn)行宣傳報(bào)道，增強(qiáng)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才，尊重創(chuàng)造”的社會(huì)氛圍，提高優(yōu)秀人才的政治地位、社會(huì)地位、增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感、使命感。

　　八、優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境

　　體現(xiàn)“以人為本”的管理思想，關(guān)注人才成長，建立人才職業(yè)生涯規(guī)劃，科學(xué)設(shè)計(jì)績效管理體系，合理調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)，改善人才工作、生活條件，注重人才身心健康，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力。

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