大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的有線電視維修員工工作總結(jié)3篇 有線電視維修人員工作總結(jié)，歡迎參閱。

有線電視維修員工工作總結(jié)1

　　有線電視工作總結(jié)范文

　　一、良好的外部環(huán)境是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)近年來，我們分局有線電視之所以得到比較好的發(fā)展，是因?yàn)榈靡嬗谑芯趾统绱▍^(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和支持，還因?yàn)榈靡嬗诔绱▍^(qū)各街鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持。這些外部環(huán)境的改善是我們?nèi)〉贸煽?jī)的關(guān)鍵。在崇川區(qū)，雖然有線電視發(fā)展早在1994年，但是管理權(quán)歸屬?gòu)V電局卻在2001年成立崇川分局之后，我們職工開發(fā)、建設(shè)和管理有線電視的夙愿才成為現(xiàn)實(shí)。

　　首先，南通市在2001年底進(jìn)行了大規(guī)模的行政區(qū)劃調(diào)整，原屬通州市的觀音山鎮(zhèn)成建制劃入崇川區(qū)；2001年南通市廣播電視管理體制也進(jìn)行了改革，將有線電視實(shí)行授權(quán)經(jīng)營(yíng)、分級(jí)管理，新組建的南通市廣播電視局崇川分局肩負(fù)起轄區(qū)農(nóng)村廣播電視事業(yè)發(fā)展和管理的使命。肩負(fù)重任的崇川分局領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路，采取超常規(guī)發(fā)展模式，制定了“一年打基礎(chǔ)，兩年邁大步，三年總量?jī)扇f五，建成有線電視先進(jìn)區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)。這為崇川廣播電視事業(yè)的新一輪發(fā)展帶來了生機(jī)與活力。

　　其次，南通市廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)班子十分關(guān)注崇川區(qū)有線電視的建設(shè)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入基層調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)，促進(jìn)廣播電視協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，在給分局下達(dá)發(fā)展指標(biāo)的同時(shí)，也出臺(tái)了一些優(yōu)惠的扶持政策，制定了為期三年的崇川區(qū)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制，明確崇川區(qū)的發(fā)展區(qū)域，市局領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人多次到分局檢查、督導(dǎo)工作進(jìn)展情況，積極引導(dǎo)崇川有線電視事業(yè)的發(fā)展。再次，南通市崇川區(qū)委、區(qū)政府對(duì)崇川的廣播電視事業(yè)發(fā)展寄予厚望，傾心關(guān)注和大力支持，每年都把有線電視、廣播列入政府的工作報(bào)告中，把有線電視進(jìn)村入戶納入文明創(chuàng)建的總體部署，召開廣播電視工作會(huì)議動(dòng)員部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極參與，落實(shí)具體的推進(jìn)措施。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到廣播電視發(fā)展的第一線檢查指導(dǎo)，了解發(fā)展中遇到的困難，及時(shí)給予協(xié)調(diào)、溝通，并采取多種形式支持廣播電視事業(yè)的發(fā)展。如區(qū)里的利稅大戶南亞塑膠、江蘇宏信、順發(fā)面粉廠等單位要安裝有線電視，區(qū)里都采取了財(cái)政貼一點(diǎn)、企業(yè)出一點(diǎn)、我們分局優(yōu)惠一點(diǎn)的辦法加以解決。鄉(xiāng)村是有線電視發(fā)展的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)。在有線電視發(fā)展的過程中，鄉(xiāng)村基層組織給予了鼎力支持，有許多村委會(huì)積極鼓勵(lì)村民安裝有線電視，每安裝一戶村里補(bǔ)貼200或300元不等，早安裝早補(bǔ)貼、晚安裝少補(bǔ)貼或不補(bǔ)貼，這一舉措對(duì)消滅有線電視空白村起到了積極的促進(jìn)作用。

　　二、措施到位是事業(yè)發(fā)展的保證 在新的發(fā)展機(jī)遇面前，我們分局干部群眾齊心協(xié)力，多措并舉，乘勢(shì)而上，集全分局之智，舉全分局之力，針對(duì)不同對(duì)象、不同情況，采取不同措施，使我們的有線電視事業(yè)不斷地前進(jìn)和提高。

　　第一招“三抓”。在有線電視的建設(shè)上，我們分局提出了抓總量、抓增量、抓重點(diǎn)的“三抓”戰(zhàn)略，將事業(yè)發(fā)展指標(biāo)分解到各個(gè)鎮(zhèn)街廣播站，并制定了科學(xué)的考核機(jī)制和激勵(lì)措施，鼓勵(lì)各廣播站爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。各站又根據(jù)實(shí)際情況有的將任務(wù)分解到個(gè)人層層加壓。觀音山站實(shí)行分片而治將任務(wù)化整為零，即把管理區(qū)域分為若干責(zé)任片，每個(gè)片委派1~2名維護(hù)工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和收費(fèi)。任務(wù)個(gè)人包干逐月考核，按月公布個(gè)人業(yè)績(jī)，制定相應(yīng)的考核措施，結(jié)合片內(nèi)工作完成的情況與資金掛鉤，并列入年終考評(píng)。在此氛圍下有的職工家屬也主動(dòng)參與、走親訪友尋找發(fā)展信息，取得了很好的效果。由于城市建設(shè)規(guī)模的拓展，文峰、狼山兩站都面臨著發(fā)展機(jī)遇，他們的做法是小區(qū)安裝求速度、講質(zhì)量、重安全，農(nóng)村補(bǔ)戶不怠慢、見縫插針拾遺補(bǔ)缺兩手抓，推出了電話預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)安裝服務(wù)等便民項(xiàng)目，深受群眾喜歡，全力提升了轄區(qū)有線電視入戶率，兩站均已超額完成全年的發(fā)展指標(biāo)。第二招“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”。我們分局在年初提出了年內(nèi)建成“省有線電視先進(jìn)區(qū)”的奮斗目標(biāo)，這既是挑戰(zhàn)自我，檢閱自我的機(jī)遇，也是崇川區(qū)有線電視事業(yè)能否實(shí)現(xiàn)“大跨越”的機(jī)遇。我們?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)推行全員競(jìng)聘上崗、風(fēng)險(xiǎn)抵押、獎(jiǎng)懲分明，將目標(biāo)管理考核體系落實(shí)到每個(gè)職工身上，是壓力也是動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。統(tǒng)一思想集合力，千斤重?fù)?dān)眾人挑。同時(shí)，我們積極貫徹“事業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)是覆蓋，覆蓋的重點(diǎn)是農(nóng)村”的方針，提出以“雙入戶”為突破口。年初根據(jù)市局的部署和要求，結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況，在觀音山鎮(zhèn)進(jìn)行了有線電視和有線廣播雙入戶工程的調(diào)查摸底、規(guī)劃工作，主動(dòng)與當(dāng)?shù)攸h委政府溝通、尋求支持，制定了組織實(shí)施方案。在市局事業(yè)處及網(wǎng)絡(luò)中心的指導(dǎo)下，做好了將南通人民廣播電臺(tái)第三套節(jié)目的調(diào)頻信號(hào)混入有線機(jī)房前端的準(zhǔn)備。在當(dāng)?shù)攸h委和政府的高度重視和推動(dòng)下，我們?cè)谟^音山鎮(zhèn)國(guó)勝村、中沙村進(jìn)行了試點(diǎn)，建立了村廣播室，深受農(nóng)民的歡迎。按照目前的發(fā)展速度，到12月底可完成1000戶的安裝任務(wù)。隨著“雙入戶”工程的深入實(shí)施，也推動(dòng)了有線電視的鞏固和發(fā)展，群眾要求安裝有線電視的勢(shì)頭良好，獲得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。第三招“有獎(jiǎng)安裝”。從今年開始，我們分局把每年的5月列為“有線電視安裝月”，采取多種多樣的手段促發(fā)展，全面開展有獎(jiǎng)安裝活動(dòng)，將這一活動(dòng)深入到田間地頭，在建設(shè)中與村委會(huì)達(dá)成發(fā)展協(xié)議，入戶率達(dá)到要求后分局即進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了入戶率

　　原文來源：世紀(jì)家園

　　維修員工試用期工作總結(jié)范文

　　機(jī)械維修員工個(gè)人工作總結(jié)

　　4s維修員工個(gè)人工作總結(jié)

　　維修員工年終總結(jié)范文

　　維修員工崗位職責(zé)

有線電視維修員工工作總結(jié)2

　　2013年工作總結(jié)

　　鄭店街有線電視廣播站領(lǐng)導(dǎo)安排我主抓有線電視費(fèi)的收費(fèi)工作，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鞭策，為把工作圓滿完成，制訂了詳細(xì)的收費(fèi)計(jì)劃，并在工作中逐步改進(jìn)和完善。在具體工作中強(qiáng)化三種意識(shí)，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)就是要對(duì)個(gè)人有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，有線電視工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，有線電視的收費(fèi)是一項(xiàng)服務(wù)性的收費(fèi)，不是強(qiáng)制性收費(fèi)，更不是治人性質(zhì)的收費(fèi)。只有有了準(zhǔn)確的定位，才能熱愛本職工作，才能耐心、細(xì)心、誠(chéng)心的為有線電視用戶解疑答惑，贏得用戶對(duì)交費(fèi)的理解、認(rèn)可和支持。最終能愿意交費(fèi)、主動(dòng)交費(fèi)。

　　在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費(fèi)員形象的重要性，他不僅代表了整個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)的形象，更是城市的面子工程。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗，工作時(shí)時(shí)時(shí)刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，規(guī)范使用文明用語(yǔ)，微笑服務(wù)。收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的農(nóng)民可謂形形色色，當(dāng)然，絕大多數(shù)農(nóng)民是理解和支持我們的工作的。對(duì)于個(gè)別農(nóng)民滿腹牢騷，更有甚者是罵罵咧咧，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋，做到以理服人，自覺繳費(fèi)。盡量不發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象，維護(hù)正常的收費(fèi)秩序。

　　二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究意識(shí)

　　強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究意識(shí)就是要學(xué)習(xí)別人的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，研究對(duì)不同類型人的收費(fèi)策略。通過對(duì)辦公室同志們的學(xué)習(xí)交流，學(xué)會(huì)了三步收費(fèi)法；先禮后兵、有張有弛；謙和待人、講究公平；摸清脾氣，對(duì)癥下藥的收費(fèi)方式。并在實(shí)際工作中，總結(jié)成功的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，吸取不良的收費(fèi)教訓(xùn)，創(chuàng)新收費(fèi)方法，如拉家常收費(fèi)法、恭維主人收費(fèi)法、以退為進(jìn)收費(fèi)法、孤立少數(shù)收費(fèi)法、堅(jiān)決拆除等收費(fèi)方法。工作中做到說話有禮貌、講話有分寸、辦事有策略等等。

　　三、強(qiáng)化攻堅(jiān)克難意識(shí)

　　收費(fèi)工作方面不可否認(rèn)，收費(fèi)員的工作是單調(diào)而枯燥的，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作：收錢、打票、找零，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話“您好、請(qǐng)繳費(fèi)、再見”，面對(duì)單調(diào)的工作，我們更需要有一種愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，更需要有一種“主人翁”的服務(wù)意識(shí)，了解熟悉周邊村莊有線布線環(huán)境，及時(shí)解決廣大農(nóng)民及時(shí)收看有線電視的需要。盡量不帶情緒上班，規(guī)范操作設(shè)備，同時(shí)平時(shí)注意設(shè)備的整潔和維護(hù)，盡量避免故障的發(fā)生，從而從根源上減少抵減票和卡紙現(xiàn)象的發(fā)生。

　　衛(wèi)生方面，上班期間注意保持收費(fèi)辦公室、包干區(qū)的整潔，做到工作臺(tái)上無雜物、收費(fèi)區(qū)域無紙屑，不留衛(wèi)生死角。

　　2013年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是收獲的一年，我在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在著許多需要改進(jìn)的地方，在新的一年即將到來之際，服從領(lǐng)導(dǎo)管理、接受領(lǐng)導(dǎo)教育，不斷從領(lǐng)導(dǎo)的一言一行中學(xué)習(xí)工作態(tài)度、工作方法等。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，力爭(zhēng)在明年更上一個(gè)新的臺(tái)階！

有線電視維修員工工作總結(jié)3

　　有線電視工作總結(jié)范文

　　1。良好的外部環(huán)境是職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來，由于市局、崇川區(qū)黨委和政府的關(guān)心和支持，也由于崇川區(qū)各鎮(zhèn)黨委和政府的關(guān)心和支持，分公司有線電視得到了較好的發(fā)展。這些外部環(huán)境的改善是我們?nèi)〉贸删偷年P(guān)鍵。在崇川區(qū)，雖然有線電視的發(fā)展早在1994年，但在XX崇川分公司成立后，我們員工發(fā)展、建設(shè)和管理有線電視的夙愿就變成了現(xiàn)實(shí)

　　首先，南通市在XX年末進(jìn)行了大規(guī)模的行政區(qū)劃調(diào)整，原通州市觀音山鎮(zhèn)并入崇川區(qū)。XX年，南通廣播電視管理體制也進(jìn)行了改革。有線電視得到了不同級(jí)別的授權(quán)和管理。新成立的南通市廣播電視局崇川分局肩負(fù)著發(fā)展和管理轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村廣播電視事業(yè)的使命。肩負(fù)重任的崇川分局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思路，采取非常規(guī)發(fā)展模式。確立了“一年打基礎(chǔ)，兩年跨越，三年建成萬座，建設(shè)先進(jìn)有線電視區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)這給重慶廣播電視產(chǎn)業(yè)的新一輪發(fā)展帶來了生機(jī)和活力。其次，南通市廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)高度重視崇川區(qū)有線電視建設(shè)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入基層調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)，促進(jìn)廣播電視協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)還向分局下達(dá)了發(fā)展指標(biāo)，出臺(tái)了一些優(yōu)惠扶持政策，制定了崇川區(qū)事業(yè)發(fā)展三年目標(biāo)責(zé)任制，明確了崇川區(qū)的發(fā)展區(qū)域，市局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)多次到分局視察監(jiān)督工作進(jìn)展，積極引導(dǎo)崇川有線電視事業(yè)發(fā)展。第三，南通崇川區(qū)委、區(qū)政府對(duì)崇川廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予厚望，予以高度關(guān)注和大力支持。每年都將有線電視和廣播納入政府工作報(bào)告，將有線電視納入文明建設(shè)總體部署，召開廣播電視工作會(huì)議，動(dòng)員和部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極參與，落實(shí)具體的宣傳措施。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入廣播電視發(fā)展的一線檢查和指導(dǎo)，了解發(fā)展中遇到的困難，及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，采取多種形式支持廣播電視發(fā)展例如，南亞塑料，江蘇洪欣和順發(fā)面粉廠，這是該地區(qū)的主要利潤(rùn)和納稅人，必須安裝有線電視。該區(qū)已采取了一些措施，如一點(diǎn)財(cái)政補(bǔ)貼，一點(diǎn)企業(yè)補(bǔ)貼和一點(diǎn)我們分局的折扣。農(nóng)村是有線電視發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。在有線電視發(fā)展過程中，農(nóng)村基層組織給予了充分的支持。許多村委會(huì)積極鼓勵(lì)村民安裝有線電視，每安裝一戶補(bǔ)貼200至300元不等。早期安裝補(bǔ)貼、后期安裝補(bǔ)貼加上很少或沒有補(bǔ)貼，對(duì)消除有線電視空白村起到了積極作用。

　　2。現(xiàn)有措施是職業(yè)發(fā)展的保證。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，分公司干部和廣大群眾齊心協(xié)力，多管齊下，趨利避害，凝聚全分公司的智慧，發(fā)揮全分公司的力量，針對(duì)不同的對(duì)象和不同的情況采取不同的措施，使我們的有線電視事業(yè)不斷前進(jìn)和提高。第一步是“三抓”在有線電視建設(shè)中，我分局提出了以總量、增量、重點(diǎn)為重點(diǎn)的“三抓”戰(zhàn)略。它將職業(yè)發(fā)展指標(biāo)分解到各個(gè)城鎮(zhèn)和街道廣播電臺(tái)，并制定了科學(xué)的評(píng)估機(jī)制和激勵(lì)措施，以鼓勵(lì)所有廣播電臺(tái)追求卓越。根據(jù)實(shí)際情況，每個(gè)站將任務(wù)劃分為不同的壓力等級(jí)。觀音山站分為幾個(gè)區(qū)段，即管理區(qū)域分為幾個(gè)責(zé)任區(qū)段，每個(gè)區(qū)段指派1-2名維護(hù)人員負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和充電。個(gè)人對(duì)任務(wù)的責(zé)任按月考核，個(gè)人表現(xiàn)按月公布，并制定相應(yīng)的考核辦法，與電影工作的完成和經(jīng)費(fèi)掛鉤，納入年終考核。在這種氛圍下，一些員工家屬也主動(dòng)參與，拜訪親戚朋友，尋找發(fā)展信息，并取得了良好的效果。由于城市建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，文峰站和狼山站正面臨發(fā)展機(jī)遇。他們的做法是加快住宅小區(qū)的安裝，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和重視安全。農(nóng)村家庭沒有被忽視，他們正在盡一切可能彌補(bǔ)短缺。引入了電話預(yù)約和現(xiàn)場(chǎng)安裝服務(wù)等便利項(xiàng)目。他們很受大眾歡迎。他們完全提高了各自地區(qū)的有線電視普及率。這兩個(gè)電視臺(tái)都超過了年度發(fā)展目標(biāo)。第二步是“追求卓越”年初，我分局提出了年內(nèi)建設(shè)“省級(jí)有線電視先進(jìn)區(qū)”的目標(biāo)。這不僅是一個(gè)挑戰(zhàn)和反思自己的機(jī)會(huì)，也是崇川區(qū)實(shí)現(xiàn)有線電視產(chǎn)業(yè)“大躍進(jìn)”的機(jī)會(huì)。在制度上，我們實(shí)行了全員競(jìng)爭(zhēng)上崗、風(fēng)險(xiǎn)抵押、明確獎(jiǎng)懲、對(duì)每位員工實(shí)行目標(biāo)管理考核制度。它既有壓力又有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。思想的統(tǒng)一帶來了力量，所有的力量都背負(fù)著沉重的負(fù)擔(dān)。同時(shí)，我們積極貫徹“事業(yè)建設(shè)重點(diǎn)是覆蓋，覆蓋重點(diǎn)是農(nóng)村”的方針，提出以“雙進(jìn)”為突破口。年初，根據(jù)市局的部署和要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，在觀音山鎮(zhèn)開展了有線電視和有線廣播雙進(jìn)工程的調(diào)查和規(guī)劃工作。該項(xiàng)目積極與當(dāng)?shù)攸h委和政府溝通，尋求支持，并制定了組織實(shí)施方案。在市局業(yè)務(wù)部門和網(wǎng)絡(luò)中心的指導(dǎo)下，南通人民廣播電臺(tái)第三套節(jié)目的調(diào)頻信號(hào)已進(jìn)入有線機(jī)房前端。在當(dāng)?shù)攸h委和政府的高度重視和推動(dòng)下，我們?cè)诠⒋搴陀^音山鎮(zhèn)中沙村開展試點(diǎn)，建立了深受農(nóng)民歡迎的村廣播室。按照目前的發(fā)展速度，到12月底，1000戶家庭就可以安裝了。隨著“雙進(jìn)”工程的深入實(shí)施，也促進(jìn)了有線電視的鞏固和發(fā)展。公眾對(duì)安裝有線電視的需求獲得了良好的勢(shì)頭和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的雙重收獲。第三個(gè)技巧是“獲獎(jiǎng)裝置”從今年開始，我們分局每年都把5月定為“有線電視安裝月”。采取多種手段促進(jìn)發(fā)展，全面開展獲獎(jiǎng)安裝活動(dòng)。它已將這項(xiàng)活動(dòng)深入到田野，并在施工期間與村委會(huì)達(dá)成了開發(fā)協(xié)議。只要參賽率達(dá)到要求，分局就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)村民，從而大大提高參賽率。

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