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年終安全工作總結2篇(安全工作年終總結怎么寫)

時間:2023-06-02 18:59:00 工作總結

  我們在寫工作總結的時候,一定要認真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結才能更好地指導今后的工作。下面是范文網小編整理的年終安全工作總結2篇(安全工作年終總結怎么寫),供大家閱讀。

年終安全工作總結2篇(安全工作年終總結怎么寫)

年終安全工作總結1

  結合《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司對標創(chuàng)優(yōu)暨管理提升活動方案》的要求,安全環(huán)保部根據從自身實際出發(fā)開展了本部門管理提升活動,制定了《安全環(huán)保部管理提升活動方案》,并成立了部門管理提升領導小組,分三個階段開展了管理提升工作,具體總結如下:

  一、動員和自我診斷。

  (一)制定活動方案。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領導小組,明確了“安全第一,預防為主,以人為本,全員管理”的指導思想,牢固樹立了“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的活動主題,以“落實科學發(fā)展觀,實事求是,夯實安全環(huán)?;A工作,確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動的主要目標,堅持“教育為基礎,制度為保障”的總體思路。

  (二)缺陷短板識別。通過部門內部開展管理提升分析會,共識別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條,分別是:強現場確認管理、安全培訓、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測、“三同時”手續(xù)。

  二、專項提升階段。

  (一)針對安全確認提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦礦業(yè)有限責任公司井下安全確認制》,招收了74名專職安全員,選拔6名業(yè)務能力較強的安全員組成安全督查組,為所有安全員配備了CO檢

  測儀,分16個種類為安全員配備安全確認記錄本等,通過以上各項工作徹底夯實了公司安全確認工作基礎,提升了安全管理水品。

  (二)針對安全培訓及提升人員素質得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓計劃》,每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓,配專職培訓師進行公司級安全培訓,參加地方政府及集團公司要求的各類培訓??傊踩嘤柦逃ぷ饕殉蔀轹芜_公司安全管理的基石,成為鑫達公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。

  (三)針對制止“三違”行為的`提升。對“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究,檢查必嚴,獎罰分明,以獎促改”的原則。先后出臺《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產獎罰暫行管理規(guī)定》和《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產監(jiān)督罰款管理辦法》兩個關于獎罰指導性的文件,徹底明晰了違規(guī)罰款的標準,為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實的基礎。管理提升工作總結(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司勞保用品發(fā)放標準》,明確了各崗位勞保用品的配備標準,對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說明,并通過獎罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動保護用品。

  (五)針對環(huán)保監(jiān)測的提升。制定出臺了各項環(huán)境保護制度,成立了環(huán)境監(jiān)測站,對尾礦庫地下水進行了實施監(jiān)測,并加大了綠化美化建設工作,做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護同步進行”的效果。

  三、下一步重點提升內容。

  (一)安全生產費用管理提升。一是按要求足額提取安全生產費

  用;二是安全生產費用??顚S?,杜絕除安全以外的其他費用走入;三是明確安全生產費用使用考核單位;四是對安全生產費用使用情況進行定性及定量評估總結。

  (二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升。一是建立并完善各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度;二是對于不達標的作業(yè)場所進行專項整治;三是定期委托有資質的單位進行職業(yè)衛(wèi)生簡評和現狀評價。

  總之,通過本次管理提升活動,徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎工作及重點工作,為進一步夯實安全環(huán)保健康管理基礎做鋪墊,是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進化過程。

年終安全工作總結2

  XX年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為分部各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制

  為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。XX年安全生產責任狀簽訂9個工段,簽訂率100%。形成了分部領導總負責,各工段長重點負責的安全生產責任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

  沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數,確保分部的安全生產運營。

  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

  為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

  2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。

  3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅**員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

  4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

  5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓3人,特種作業(yè)資格證的培(復)訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

  通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、**處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,XX年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

  2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

  3、加大外包服務單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》,經過相應安全資質驗證,外來供應商人員接受安全告知后,方可允許施工。

  4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。XX年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內發(fā)生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

  五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

  為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾,確保改造施工和生產作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:

  1、加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

  2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發(fā)生。

  3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的.安全監(jiān)控,提升現場施工管理水平。

  4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

  5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

  六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質量標準化。

  為確保管理體系的有效運行,XX年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質量標準化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

  同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

  七、認真貫徹

  執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。

  為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識,公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。XX年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體,

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《年終安全工作總結》()。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

  八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現各種事故隱患。

  為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

  九、安全績效

  在XX年公司安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

  1、全年死亡、重傷事故為0;

  2、重大廠內交通事故為0;

  3、中毒、中暑事故為0;

  4、輕傷事故頻率≤6‰;

  5、火災事故損失0;

  6、塵毒點合格率100%。

  以上指標均順利地完成。

  十、存在的問題

  1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

  2、XX年分部內安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發(fā)生。

  十一、XX年安全工作規(guī)劃

  為確保XX年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

  1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。

  2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

  4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。

  6、推進安全生產標準化進程,通過實施安全生產標準化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現安全生產標準化的有效運行,為安全生產提供保障。

  綜上所述,在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!

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