辦公室開展作風建設工作總結(jié)3篇辦公室人員作風建設自查

時間：2023-05-22 11:12:36 工作總結(jié)

　　為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗，我們有必要對自己的工作進行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的辦公室開展作風建設工作總結(jié)3篇辦公室人員作風建設自查，歡迎參閱。

辦公室開展作風建設工作總結(jié)1

　　城市管理辦公室作風建設工作總結(jié)

　　20**年，局數(shù)字化城市管理辦公室緊緊圍繞局黨委提出的“數(shù)字城管智能化、精細化”要求，凝心聚力、真抓實干，10個月來數(shù)字化城管工作成效顯著?，F(xiàn)將20**年效能與作風建設情況匯報如下：

　　一、強基固本，效能與作風建設工作再上新臺階

　　20**年，我們始終堅持建章立制，嚴格日常管理，加強自身建設，效能和作風建設取得新實效。

　　一是通過開展崗位練兵、技能比賽以及業(yè)務知識測試，提高了“三員”綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，“三員”適崗能力得到提升，工作質(zhì)量和效率顯著提高。截止至10月30日監(jiān)督員上報件，立案件，立案率達%；受理員正確立案率達100%，及時受理率達%；派遣員及時派遣率達%，準確派遣率達%。監(jiān)督員上報數(shù)、立案數(shù)與去年同期相比分別提高%和%，立案率上升個百分點。

　　二是組織開展了以“身邊人講身邊事，身邊人講自己事，身邊事教身邊人”為主題的“道德講堂”活動，教育引導廣大干部職工傳承中華文化，傳播現(xiàn)代文明，積極投身道德實踐活動，提升了個人道德修養(yǎng)，營造了“見賢思齊、向善向好、崇德尚義”的良好氛圍。

　　三是開展自查自糾工作。按照局效能與作風建設通報會的部署，我辦高度重視，3月15日下午，在四樓會議室召開全體機關工作人員會議，通報市效能辦作風檢查情況，傳達局效能與作風建設會議精神，剖析3月13日相關違紀人員行為及產(chǎn)生的嚴重后果，強調(diào)效能與作風建設的重要性、必要性，統(tǒng)一思想認識，研究部署效能與作風建設自查自糾工作，明確要求，責任到人；成立自查自糾領導小組，加強組織領導；開展處室和機關工作人員自查自糾活動，查找存在問題；落實整改措施，防微杜漸。截止目前，各類檢查未發(fā)現(xiàn)違紀行為發(fā)生。

　　四是出臺了績效綜合考核辦法、作風和效能建設督查考核辦法、工作人員績效管理實施意見等文件，一方面，通過提高考核資金，增強工作責任感，調(diào)動工作積極生，另一方面，明確考核內(nèi)容，量化考核分值，細化考核辦法，在日常檢查、抽查、普查的基礎上，組織機關工作人員實行每周7天的巡查，嚴格實行獎懲。通過內(nèi)考核和外考核，10個月來共查出問題180件，列入考核136件，考核不合格達29人次；查處違紀83人次、勸辭三員16人，有力地增強了工作人員遵章守紀意識和工作責任意識，有效地提高工作人員的在崗率和管事率，保障了隊伍的純潔性。

　　五年來，我們始終堅持“以文明單位創(chuàng)建，促數(shù)字城管事業(yè)發(fā)展”的理念，把精神文明創(chuàng)建工作作為推進效能建設、改進機關作風、提高工作效率的有力抓手，不斷深化文明單位創(chuàng)建工作。通過大家共同努力，今年7月我辦被中共XX市委、XX市人民政府命名表彰為XX-20**年度XX市文明單位（機關），是局系統(tǒng)第一塊“文明單位”榮譽；8月份XX市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)榮獲江蘇省信息化示范工程。

　　二、強化措施，績效管理工作取得新成效。

　　根據(jù)局20**年度績效管理工作實施意見，我辦績效管理指標是：做好數(shù)字化城管平臺運行、互訪、現(xiàn)場考評、月度通報及公示等工作。20**年，我們堅持周例會和平臺互訪制度，立足實際，咬定目標，真抓實干，績效管理工作的各項指標已全面達標：

　　一是平臺高效運行。1-10月份數(shù)字化城管平臺有效立案件，處理件，處理率%，及時處理件，及時處理率%，均已達年度目標。

　　二是堅持開展互訪和現(xiàn)場考評。采取“走出去、請進來”的辦法，不斷健全城市管理責任體制，10個月來開展平臺互訪活動37次；現(xiàn)場考評按序時進度正常開展，現(xiàn)已完成三個季度現(xiàn)場考評任務。

　　三是實行通報和公示制。每月中旬，我們以市城市管理委員會文件的形式對各專業(yè)部門（單位）上個月度案件處置情況及得分排名情況進行通報，并將考核結(jié)果在泰州日報上進行公示，接受社會監(jiān)督，今年已編印通報10期，日報公示10期。

　　三、主動作為，轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新突破

　　按照局黨委提出的“進一步深化數(shù)字城管建設，加快數(shù)字平臺更新升級，進一步拓展功能、提升效能”要求，我們周密謀劃，主動作為，數(shù)字化城管轉(zhuǎn)型升級取得可喜成績：

　　1.優(yōu)化了平臺功能。一是對一、二、三級平臺業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)的部分統(tǒng)計表格實現(xiàn)每晚更新每月的數(shù)據(jù)；二是在一、二、三級平臺業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)未處理案件任務號詳單倒查；三是在一級平臺業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)按需實現(xiàn)未及時核查數(shù)、未及時受理數(shù)和未及時派遣數(shù)任務號詳單倒查；四是在一級平臺業(yè)務系統(tǒng)的通用查詢中增加核查是否屬實查詢功能；五是在一級平臺業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)按需實現(xiàn)實時查詢剩余半小時核查的案件任務號詳單。

　　2.優(yōu)化了平臺架構(gòu)。完成了與XX區(qū)數(shù)字化城管平臺互聯(lián)互通，實現(xiàn)了主城區(qū)全覆蓋。市級平臺由原來的一級監(jiān)督、二級指揮單一模式，增加了XX區(qū)“二級監(jiān)督、二級指揮”的新模式，平臺架構(gòu)得到了優(yōu)化。

　　3.優(yōu)化效能考核工作機制。20**年我們借助數(shù)字化城管納入市效能辦效能網(wǎng)絡平臺考核的強勁動力，重新修訂了市數(shù)字化城管績效管理考評細則，將市容環(huán)衛(wèi)責任制度落實和違法建設防控一并納入效能考核體系，效能考核責任部門由原來的26家擴大到75家，工作責任由單一的案件處理，延伸到市容環(huán)衛(wèi)責任制度落實和違法建設防控多個方面，進一步優(yōu)化了效能考核形式，豐富了效能考核內(nèi)容。

　　四、突出重點，品牌創(chuàng)建實現(xiàn)新跨越

　　一是加大宣傳力度，提升公眾認知度。在利用多媒介向群眾廣泛宣傳“幫幫您平臺”的基礎上，開展了“走進通姜社區(qū)”提供家政服務；開展“關愛服務月”活動，走訪慰問困難職工；組織便民服務及獻血活動；組織參加紅十字博愛萬人捐活動；開展“大手牽小手，共開文明花”主題教育。通過多種活動的開展提高了群眾對“幫幫您平臺”品牌的知曉率，提升了公眾認知度。

　　二是深入基層，解百姓所急。開展“城管進社區(qū)，走近你我他”服務活動，主動收集了來自6個街道的社區(qū)基層代表委員、社區(qū)干部和群眾反映的問題、建議，積極研究對策，先后解決了工人新村42號樓下水道堵塞、陽光新城門口的道路破損、老高橋北側(cè)梧桐樹枝擾民等18個問題，為百姓解了難、為政府分了憂。

　　三是自我加壓，提升社會形象。繼續(xù)開展“做小事行大愛”和“勸導不文明行為”活動，1-10月份開展“做小事、行大愛”活動8次，約300人參加，自行處置案件件，用我們自己一言一行感染并帶動身邊的人多做小事、好事、實事，提升了社會效益。

　　四是想方設法，攻堅克難。1-10月份開展互訪活動37次，開展專項疑難案件問題協(xié)調(diào)以及多部門協(xié)商活動15次；先后組織了9次突擊活動，清理了20多個無主建筑裝潢垃圾點，計6000多噸；成功跟蹤督辦了東風路、春蘭集團與lg、梅蘭東路等巨量建筑垃圾清理案件以及森園小區(qū)河道惡劣環(huán)境重點整改問題；推進為民辦實事工程，組織多部門實施井蓋和掛落線的疑難案件現(xiàn)場確認、處置活動；落實三創(chuàng)一整治及進社區(qū)活動相關案件處理；實施自行案件處置，幫助肉聯(lián)小區(qū)70多戶居民修復破損落水管、幫助工人社區(qū)80多戶居民解決樓道照明問題，針對汛期暴雨后道路漫溢問題分別協(xié)同市政、水利局部門會商處置，有效地解決了老百姓生活中一些熱點難點問題。

　　今年1-10月份，“幫幫您平臺”受理公眾投訴案件1493件，受理率100%，回訪率100 %。認真受理市級機關作風投訴熱線“一號通”171件，每件均及時準確錄入傳輸。受理數(shù)字化城管網(wǎng)站投訴32件，及時受理率、反饋率均為100%。接待來人來訪13起，出色完成了每次接待任務，并通過現(xiàn)場走訪，成功協(xié)調(diào)處理50多件群眾反映的熱點，難點問題。同時，對城管進社區(qū)問題建議進行疏理，對稻河灣小區(qū)東門向北路面塌陷、東風小區(qū)樹木生蟲枯死、陽光新城門口的道路破損、啟鼎花園樓道內(nèi)小廣告等問題進行信息采集、立案派遣，并安排專人跟蹤督辦。目前，所有案件均處理結(jié)案，處理率100%。

　　五、創(chuàng)新思路，不斷開創(chuàng)“大城管”新局面

　　雖然目前平臺運行數(shù)據(jù)喜人，但我們身邊存在的城市管理問題還不少；公眾投訴案件、疑難問題處理率還不高；平臺案件處理率尚不夠穩(wěn)定。為此，我們將以此次效能與作風建設工作檢查為契機，加大作風建設自查力度，凝心聚力，認真履職，確保完成年度工作目標。

　　1.認真做好效能績效管理考評工作

　　今年的效能績效管理考核，因為增加了考核內(nèi)容、擴大了考核部門（單位），我們要認真對待并努力做好三方面工作：

　　一是要吃透精神，掌握標準。績效管理考核具有適時性、綜合性和覆蓋面廣的特點。我們要吃透市效能辦下發(fā)一系列的文件精神，對考核的時間節(jié)點、扣分依據(jù)、基礎資料以及差別化率等要求和標準要做到全面掌握，爭做行家里手。

　　二是要督辦指導，提高責任意識。市容環(huán)衛(wèi)責任制度和違法建設防控是效能考核新增內(nèi)容，大多數(shù)被考核單位都是首次。為此，我們要在細則制訂和日?？荚u考核中，加強與相關部門的溝通和交流，履行業(yè)務指導職責，增強相關部門對績效管理工作重要性的認識，進一步強化工作責任意識，及時督促處置相關事項，以期達到實施績效管理考核的預期效果。

　　三是要及時告知，嚴格考核。根據(jù)效能辦相關要求，在組織實施考核時，要協(xié)同支隊和防違辦對需要提前告知被考單位的要求、事項，要及時通過公告、通知的形式及時發(fā)布，讓對方了解考核內(nèi)容、失分原因，同時在做好日常考核資料收集的基礎上，做好把控，做到扣分有據(jù)、經(jīng)得住質(zhì)詢。

　　2.著力推進作風和效能建設工作

　　根據(jù)此次檢查情況，我們將迅速傳達效能與作風建設工作相關要求，加大自查力度，強化績效管理考核、作風和效能建設督查考核和機關巡查考核，切實增強工作責任意識，提高工作效率。把握思想動態(tài)，積極做好維穩(wěn)工作。切實做好職能范圍內(nèi)的各項維穩(wěn)工作，努力把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)，時刻繃緊安全這根弦，確保不發(fā)生重大群體性越級上訪，確保不發(fā)生重大涉穩(wěn)群體性事件，確保不發(fā)生隊伍中嚴重違紀違法問題，確保不發(fā)生重大安全事故。

　　3.全面推進全市數(shù)字化城管建設與管理工作

　　根據(jù)環(huán)境綜合整治統(tǒng)一部署，特別是“三創(chuàng)一整治”活動（省優(yōu)秀管理城市、省市容管理示范路、省市容管理示范社區(qū)）相關要求，我們將進一步加強數(shù)字化城管工作指導和督查力度，多渠道全面推進數(shù)字化城管建設與管理工作。

　　一是做好四季度各區(qū)數(shù)字化城管考核工作。

　　二是協(xié)助XX市報送《XX市數(shù)字化城管建設方案》，力爭今年內(nèi)完成評審。

　　三是督促和指導XX市出臺《XX市數(shù)字化城管工作方案》，啟動數(shù)字化城管平臺建設前期相關準備工作。

　　4.不斷深化品牌創(chuàng)建工作

　　在確保完成全年各項目標任務的基礎上，繼續(xù)開展“做小事行大愛”和“勸導不文明行為”活動；定期或不定期走訪街道和社區(qū)，主動征求老百姓建議和意見，及時收集疑難問題并研制解決方案；繼續(xù)開展“每周一件，與您面對面”活動，通過互訪、現(xiàn)場會、加大自行處置力度等方法，切實解決老百姓身邊的小事、難事、煩心事，努力塑造城管新形象。

辦公室開展作風建設工作總結(jié)2

　　校長辦公室作風建設工作總結(jié)報告

　　去年年是我國改革開放三十周年，也是我校恢復獨立建制30周年。一年來，校長辦公室在學校黨政領導下、在各部門、各院系、各單位的大力支持下，繼續(xù)按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，建設要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，緊緊圍繞學校中心工作，認真履行崗位職責，積極加強內(nèi)涵建設，切實改進工作作風，團結(jié)一致，各項工作取得新的進步，為學校事業(yè)發(fā)展貢獻了應盡的力量?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

　　一、采取的措施和取得的成績

　　1、加強理論業(yè)務學習，強化思想政治教育和業(yè)務素質(zhì)

　　校長辦公室一貫把身體力行“三個代表”重要思想作為長期而首要的政治任務，堅決、徹底地在日常工作中加以落實，尤其是在做好基礎工作的同時，狠抓精神文明建設，堅持“兩手抓、兩手都要硬”。通過堅持政治理論學習、業(yè)務學習和組織黨日活動等多種教育形式，強化奉獻意識、服務意識、大局意識和效率意識。在提高業(yè)務水平的同時，大力倡導團隊精神，使崗位工作的意義和責任得到充分認識，不斷強化全體成員為學校發(fā)展服務、為教學科研一線服務、為校領導服務以及為廣大師生員工服務的意識，始終在政治上、思想上、行動上與學校保持一致，提高全體成員判斷形勢的能力、維護學校穩(wěn)定的能力以及自我解決問題的能力。此外，校長辦公室在繼續(xù)堅持“五個一”服務承諾和“五個不”辦公禁語的基礎上，在強調(diào)服務態(tài)度和服務質(zhì)量的同時，還進一步對服務內(nèi)涵進行了大膽創(chuàng)新，受到了廣大師生們的好評。

　　2、健全管理制度，規(guī)范工作程序，完善考核制度

　　校長辦公室是全校服務性樞紐部門，承擔著綜合協(xié)調(diào)、保障運轉(zhuǎn)、監(jiān)督落實和參謀咨詢的基本任務，從事著包括文書、秘書、事務、檔案、信息等常規(guī)性工作，與學校正常運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)密切相關。為切實提高服務質(zhì)量，在人員正常流動的基礎上，校長辦公室通過進一步調(diào)整分工、明確職責，積極健全印章管理、接待制度、合同管理等系列規(guī)章制度，在保障學校日常性服務工作正常運轉(zhuǎn)的同時，注重抓好常規(guī)管理工作，重視成效考核，不斷改進機關工作作風，切實加強工作責任心，努力提高為全校師生服務的質(zhì)量。

（1）認真做好日常事務管理。堅持各項原則和規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范行政公文的扭轉(zhuǎn)及印發(fā)工作，進一步規(guī)范各類印信的管理和使用，做好會議室的管理及各類會務工作，妥善配置及管理各類禮品，認真管理各類信件、包裹、報刊的收發(fā)和管理工作。高度重視漢中門校區(qū)管理，深入強化總值班工作和節(jié)假日值班工作，進一步規(guī)范了小車車輛管理，共處理、編發(fā)學校各類文件數(shù)百份，收發(fā)傳真上千次，各類印信使用逾萬次，做到全年無一例因管理失職而造成的重大事故或投訴，有效保證了學校日常工作的正常運轉(zhuǎn)，切實為學校中心工作服務。

（2）進一步深入開展學校校務公開和信息公開，扎實推進年鑒工作進程?！吨嗅t(yī)藥大學年鑒》卷的編印工作經(jīng)努力現(xiàn)已進入最后審稿校印階段。

（3）繼續(xù)推進全校會議信息公開制度，堅持做好校務工作會議、校務會議等各類會議紀要起草和簽發(fā)工作，通過網(wǎng)絡將學校工作及時面向師生，形成有效監(jiān)督。并通過對校園網(wǎng)和校辦網(wǎng)頁的維護，進一步強化校辦督查督辦職能，切實建立起便捷有效的網(wǎng)絡服務平臺和全新的督查平臺。工作中，校辦還積極嘗試換位思考，急人所急，在開通短信平臺的基礎上，在校辦網(wǎng)頁上主動開通了失物招領專欄，更加人性化地服務于各級領導和廣大師生員工。

（4）校辦一貫高度重視師生們的各類來信和來訪，正確處理和對待各類校長信箱來信、人民來信、師生來信和來訪，認真負責每周校領導值班工作，及時做好各類反映問題的分類、登記和反饋等工作，主動與有關部門協(xié)調(diào)，認真了解情況，盡快幫助解決問題，對于暫時難以解決的困難，做到耐心解釋，確保事事有回音，件件有落實。并利用校辦網(wǎng)頁平臺對反映突出的熱點問題選擇性予以公開答復，更好地服務于師生，更加透明地接受師生員工們的監(jiān)督。全年累計處理各類來信來訪逾百件，其中校長信箱在登49件、電話登記5起。去年年，校長辦公室還在貫徹省有關文件的基礎上，起草并下發(fā)了《關于在全校開展領導干部接訪活動的貫徹實施意見》，進一步推動了學校校務公開水平。

（5）切實做好各項接待工作。堅持“高效、節(jié)約、大方、得體”原則，以有利于學校事業(yè)發(fā)展為出發(fā)點，積極做好上級機關領導、兄弟院校領導等來校檢查、指導、考察時的接待工作。尤其在國際學術交流會議、教育部學位點評估調(diào)研和江蘇省委教育工委巡視等重要接待中，以熱情的服務贏得了各級領導和來賓的好評。校辦還主動延伸接待工作的內(nèi)涵，積極擴大與兄弟院校、各級政府和企事業(yè)單位的聯(lián)系，為我校順利開展產(chǎn)、學、研合作努力創(chuàng)造良好的條件。

（6）嚴格細心地做好檔案管理工作。堅持每周館務會制度，定期組織政治理論和業(yè)務學習，努力打造服務性團隊，形成了全員自覺參與機關作風建設的良好機制。全年共歸檔各類檔案2793卷、基建檔案421卷和名人檔案368件，接待各類查檔利用446人次、共計卷次，提供檔案原件復印5000多頁，輸入卷內(nèi)目錄7424條、案卷目錄680條，收集、整理、歸檔電子文件1652件，刻錄光盤5盤。上半年，檔案館還為25名畢業(yè)生進行了成績單、畢業(yè)證書、學位證書等書面認證工作，并為238名學生提供有關學籍證明材料。此外，校史館、本科教育成果展更是累計接待校內(nèi)師生余人，外校來賓約410人。去年年，檔案館還組織召開了學校檔案工作培訓會議，進一步在全校范圍內(nèi)加強了檔案工作隊伍建設。

（7）認真做好校園網(wǎng)絡建設，積極推進校務公開。網(wǎng)絡中心通過加強學習，強化思想政治教育，不斷提高工作人員改進作風的自覺性、主動性和積極性，狠抓機關軟環(huán)境建設。去年年，在確保網(wǎng)絡正常工作的同時，不斷推進網(wǎng)絡建設步驟，積極完善了我校辦公自動化進程，切實為師生員工提高了服務質(zhì)量。同時，以網(wǎng)絡建設為平臺，繼續(xù)對我校校務公開工作進行充實和完善，不斷推進，進一步讓全校師生員工知校情、參校事、議校政。

（8）有效做好節(jié)假日的安全工作。校辦作為一個全校性的核心樞紐部門，積極參與學校重要工作的協(xié)調(diào)、落實和突發(fā)事件的處理工作。在協(xié)調(diào)和安排學校總值班的同時，繼續(xù)堅持了節(jié)假日和特殊時期的值班制度，在元旦、“五一”、“十一”、寒暑假以及畢業(yè)生離校期間等時間，校辦都作了具體安排，每天都安排校領導、校辦主任和工作人員24小時值班，并有專人密切監(jiān)測網(wǎng)絡動態(tài)，隨時處理突發(fā)事件，確保校園穩(wěn)定。

（9）認真完成年度統(tǒng)計工作。校辦積極組織和協(xié)調(diào)各部門或科室的兼職統(tǒng)計員，及時審查和報送數(shù)據(jù)，認真填寫了基層統(tǒng)計報表，科學、真實地按時完成了學校繁重的年度統(tǒng)計工作。

（10）努力做好服務師生員工的其他工作。校辦是個綜合性服務部門，日常服務工作瑣碎，校辦人員堅持從小事做起，從大事著眼，確保了校領導用車、會議提醒、報紙和信件分發(fā)、文字材料的刊印和傳閱、學校電子郵件和傳真的收發(fā)等各類日常事務的井然有序，認真及時地處理好各類校領導交辦的任務，努力提高服務水平，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。校辦還積極主動延伸職能，根據(jù)實際工作需要，大力提倡人性化服務，補充制做了各科級單位門牌，新制了學校行政辦公索引，并訂制各類慰問和接待禮品等等，更好地在更大范圍內(nèi)服務于廣大師生員工。

　　此外，校長辦公室根據(jù)學校黨政工作計劃，在確保正常工作的基礎上，常常以“臨時上陣”的姿態(tài)，服從校領導的統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揚奉獻精神，合理調(diào)配有限人力，采取直接參與或充分協(xié)調(diào)的工作方法，及時、高效地完成了一些承辦或牽頭部門所承接的工作。校長辦公室全體成員堅持以服務為宗旨，一如既往地不計名利，不計個人得失，甘于奉獻，積極投入。一年來我辦在工作中取得了一些成績，有了新的進步，這不僅是部門全體同志共同努力、勤奮工作的結(jié)果，也是校領導和各部門的關心、理解和支持的結(jié)果。

　　二、機關作風建設存在的不足及工作計劃

　　在總結(jié)成績的同時，我們清醒地認識到，我們的工作離領導和師生們的要求還存在一定差距，特別是在強化部門常規(guī)管理、提高服務質(zhì)量和效率、加強工作創(chuàng)新性和拓展性等方面亟待進一步加強。

　　在新的一年里，我們將高度重視，在學校黨政領導下，堅持以人為本的原則，圍繞學校中心工作和重點工作，根據(jù)部門工作實際，進一步建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度，不斷規(guī)范工作程序，切實提升服務水平；加強調(diào)研工作和信息工作，強化咨詢和參謀職能；加大重大工作的組織協(xié)調(diào)，保障工作的正常開展；加強政治理論與業(yè)務理論學習和研究，能對高等中醫(yī)藥教育發(fā)展提出建設性意見；加強校長信箱、校長接待日工作,進一步收集群眾關心的問題并積極幫助解決;進一步推進管理的規(guī)范化和科學化，簡化并明確辦事程序，深入推進校務公開，切實轉(zhuǎn)變機關作風，進一步提高為校領導、為教學科研和為廣大師生服務的能力，為學?？缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻，也懇請校領導和各部門給予批評指正。

辦公室開展作風建設工作總結(jié)3

　　辦公室“深化作風建設年”階段性工作總結(jié)

　　根據(jù)局黨組關于在全局開展“深化作風建設年”活動的要求，辦公室高度重視、精心策劃，結(jié)合工作實際，圍繞第一階段主要任務，以“宣傳發(fā)動、提高認識”為重點，從提高思想認識、加強學習教育、深入調(diào)查研究等方面入手，扎實完成各項工作?，F(xiàn)就有關情況匯報如下：一、第一階段工作回顧(一)宣傳發(fā)動提認識。

　　1、傳達精神，領會活動精髓。我局召開“深化作風建設年”活動動員大會后，辦公室積極響應，于4月下旬組織全體黨員和職工召開動員大會，傳達了局“深化作風建設年”活動動員大會的重要精神，集中學習了《局機關開展“深化作風建設年”活動實施方案》和《浙江省影響機關效能行為責任追究辦法》等文件內(nèi)容。通過學習討論，大家一致認為，開展以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為重點，以勤政、廉政、善政為目標的“深化作風建設年”活動極其重要、很有必要，對進一步端正機關工作作風，增強工作人員的自覺性，提升工作效率，推進海洋與漁業(yè)事業(yè)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實的意義。

　　2、結(jié)合職能，擬定工作計劃。圍繞開展“深化作風建設年”活動的主要任務，辦公室結(jié)合自身參與政務、做好事務、搞好服務的工作特點，擬定了支部“深化作風建設年”活動的實施計劃，進一步梳理并明確了活動各階段的工作目標、具體內(nèi)容、完成時間等事項，教育支部全體成員認真履行職責，切實提高工作效率和服務質(zhì)量，努力爭取當好參謀、做好助手、搞好協(xié)調(diào)、抓好落實，推動全局各項工作任務的完成，使支部全體成員迅速投入到活動熱潮中來。(二)認真學習強教育。

　　1、學習方法合理。支部采取了“辦務會議與支部會議學習相結(jié)合，集中學習和個人自學相結(jié)合，理論學習與工作實踐相結(jié)合”的學習方法，循序漸進、多管齊下地推開“深化作風建設年”活動。支部書記通過辦務會議、支部會議等形式向支委和支部成員傳達全局工作部署和活動精神，有計劃、分層次地推進學習進程;根據(jù)辦公室日常工作特點，以組織支部成員“集中學習”為主導，以發(fā)動成員開展“個人自學”為主體，把準學習方向，保障學習時間;“深化作風建設”的落腳點是指導實際工作，為此，支部要求全體成員在開展理論學習的同時，更要注重與各自工作實踐的結(jié)合，運用所學來提升工作水準和服務水平、轉(zhuǎn)變工作作風。2、學習內(nèi)容充實。“深化作風建設年”活動既是黨務活動，也是政務活動，既是思想改造，也是行為指南。辦公室支部全體成員認真學習了黨的十七屆四中全會、十七屆中央紀委五次全會、省委十二屆六次全會、省十一屆人大三次全會、全省經(jīng)濟工作會議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，學習了省委、省政府“四條禁令”、《廉政準則》、《浙江省影響機關工作效能行為責任追究辦法》等規(guī)定，通過學習，進一步提高了全體黨員干部的思想認識，增強了事業(yè)心和責任感。同時，支部還要求各位成員不僅要向書本學、向制度學，更要結(jié)合工作實際，以“服務大局、服務基層、服務群眾”標準要求自己，向身邊的思想先鋒、業(yè)務模范學習，不斷提升個人素養(yǎng)和工作能力。

　　3、學習效果良好。通過第一階段的學習實踐，辦公室支部在“治庸治懶、提能增效”等方面取得了比較明顯成效。支部成員普遍感覺到，辦公室既是保障全局工作有序運轉(zhuǎn)的關鍵部門之一，也是我局樹立對外形象的主要窗口之一，辦公室成員不僅要把好“吃、拿、卡、要”等腐敗問題的關口、筑牢防線，更要有針對性地解決“庸、懶、散、慢、亂”等工作作風問題，不斷提高服務全局、服務群眾的水平。很多支部成員還自發(fā)地撰寫了學習心得體會，在支部內(nèi)形成了互相交流、共同提高的良好學習氛圍。(三)深入調(diào)研促工作。

　　1、做好重點課題調(diào)研。一是具體組織開展了我省海洋與漁業(yè)系統(tǒng)赴外省南北片考察調(diào)研相關工作，精心安排調(diào)研行程，認真做好協(xié)調(diào)聯(lián)絡和后勤保障，組織調(diào)研總結(jié)報告的撰寫工作，并在局全體會議上作交流討論。二是配合做好浙江省海洋經(jīng)濟發(fā)展帶上升為國家戰(zhàn)略的有關工作，認真參與我省海洋經(jīng)濟發(fā)展帶規(guī)劃的編寫和中國工程院“浙江沿海和海島項目”相關專題調(diào)研工作。三是做好有關制度出臺和工作開展的前期調(diào)研工作，包括oa收文系統(tǒng)研發(fā)、局信息宣傳工作制度、機要保密工作等的調(diào)查研究。

　　2、完善相關工作制度。建立健全相關工作制度，推動機關工作制度化、規(guī)范化建設進程。一是根據(jù)我局2010年工作要點，起草印發(fā)了《局重點工作季度報告制度》，明確要求各處室(單位)須按時報送重點工作進展情況，以便及時、準確、全面地反映我局工作動態(tài)。二是在系統(tǒng)梳理和總結(jié)信息宣傳工作經(jīng)驗的基礎上，制定出臺了《浙江省海洋與漁業(yè)局信息宣傳工作制度》，首次將海洋與漁業(yè)信息宣傳工作的組織領導、隊伍建設和具體要求提到了制度層面，為規(guī)范我局政務信息工作，建立長效運作機制奠定了基礎。三是以落實“黨風廉政和作風建設責任制”分工為契機，圍繞政務公開、公務支出、來信來訪等重點落實責任分工，明確規(guī)定要求，進一步提升行政效能。

　　3、抓實處室重點工作。一是明確落實工作責任。及時將2010年全省海洋與漁業(yè)工作要點和省委、省政府下達的有關工作任務進行細化分解，確保目標責任制得到明確落實，改進了對各市局年度工作考核內(nèi)容，起草并印發(fā)了《2010年度對各市局工作考核表》。二是大大提高信息宣傳力度。認真貫徹實施《局信息宣傳工作制度》，建立隊伍，完善機制，創(chuàng)新方法，努力提高信息宣傳工作質(zhì)量;密切與浙江日報等主要媒體的聯(lián)系，以擴篇幅、挖深度、上檔次為目標，大大提升了海洋與漁業(yè)工作的報道數(shù)量及質(zhì)量，為各項業(yè)務工作的開展營造了良好的氛圍;啟動“浙江省海洋與漁業(yè)情況介紹”的ppt編制工作。三是進一步規(guī)范機要保密工作。切實加強保密宣傳教育和保密基建工作，認真開展涉密載體清理工作，組織下發(fā)保密工作學習資料，努力健全保密承諾長效管理機制，在全局范圍內(nèi)開展保密知識競賽答題活動。四是深入優(yōu)化內(nèi)部管理。鑒于辦公室人員變動，對文秘口工作進行了梳理調(diào)整，進一步明確每一崗位的主要任務、ab角定位、職責分工、流轉(zhuǎn)程序等，探索建立比較順暢的工作運行機制;啟動oa收文系統(tǒng)開發(fā)，為深化電子政務，提高工作效率奠定基礎。二、下階段工作打算

　　根據(jù)《局機關開展“深化作風建設年”活動實施方案》和《關于認真做好“深化作風建設年”活動第二階段工作的通知》要求，辦公室支部將充分發(fā)揮第一階段的工作成果，針對思想認識存在差異、理論聯(lián)系實際尚顯不足等問題，計劃采取以下措施，確保第二階段活動取得實效。一是加強組織領導，達到共同提高。辦公室將深入發(fā)揮組織引導能力，領導帶頭，率先垂范，認真查擺在思想觀念、創(chuàng)新意識、工作責任、服務態(tài)度、行政能力、組織紀律等方面的突出問題，深刻分析問題根源，完善整改措施、撰寫剖析材料、制定整改方案，達到共同提高的目的。

　　二是開展對照檢查，切實轉(zhuǎn)變作風。積極組織工作人員集中學習活動，深入理解和貫徹《浙江省影響機關工作效能行為責任追究辦法》、《浙江省機關效能監(jiān)察投訴中心工作辦法》、《浙江省機關效能投訴回訪督查辦法》等有關規(guī)定，按照“五查五看”的要求，圍繞政令暢通、機關作風、工作效率、依法行政、執(zhí)行情況等，組織開展部門對照檢查，分層次召開專題討論會，堅持邊整邊改，確保整改工作順利完成。二是結(jié)合工作實際，加強能力建設。為了充分發(fā)揮活動對實踐的指導作用，辦公室將圍繞下半年主要工作，進一步加強能力建設。繼續(xù)開展相關制度清理和完善工作，加大政務公開力度，做法辦事中心工作，提升信訪工作水平，抓好學習調(diào)研、信息宣傳和機要保密等重點任務，做好年度目標責任制考核，切實把“深化作風建設年”活動成果轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風、創(chuàng)新工作方式、提升工作能力的動力。

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