下面是范文網(wǎng)小編收集的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)6篇(標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展總結(jié))，以供借鑒。
標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)1
車間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料
----提升班組管理思路
實(shí)現(xiàn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)
提升班組管理思路，實(shí)現(xiàn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。其中較為關(guān)鍵的是企業(yè)安全工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年我們?cè)陂_(kāi)展好班組安全建設(shè)、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”的基礎(chǔ)上，在車間范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的各項(xiàng)工作，現(xiàn)取得了一定的效果。
一、班組安全建設(shè)是“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建基礎(chǔ)
在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展車間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，早在XX年5月就開(kāi)始推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)時(shí)，磨浮車間就成立了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督小組,實(shí)行每周檢查的制度到至今,通過(guò)了3年多的努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),如今也取得了一定效果。今年是我們班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年,在廠部及各職能部門的大力支持和指導(dǎo)下,車間“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”活動(dòng)全面推廣，根據(jù)公司要求的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”文件（試行），結(jié)合廠部的實(shí)際情況，重新規(guī)范了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的各種記錄臺(tái)帳及崗位職責(zé)，并將其納入“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責(zé)任，人人頭上有考核”，使班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核更加規(guī)范化。
通過(guò)幾年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，到目前為止，班組的各項(xiàng)安全管理制度更趨完善，班組安全活動(dòng)更加豐富，各種安全檢查、整改、學(xué)習(xí)活動(dòng)更全面，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境狀況良好，員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了車間安全“0”事故的安全文化氛圍。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建條件
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間的創(chuàng)建條件：有八個(gè)方面的內(nèi)容：（1）、全體員工牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主”、“遵章守紀(jì)”、“三不傷害”的安全生產(chǎn)思想體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)；（2）、認(rèn)真開(kāi)展了“周之星”、“周集體”、“生產(chǎn)指標(biāo)先進(jìn)班組”、“標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組”、“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一法三卡活動(dòng)”、“技術(shù)比武等評(píng)比和考核，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);（3）、按年、季、月制度有明確的有效的安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；（4）、認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部（公司）的安全環(huán)保工作安排，作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)格要求符合工廠（公司）的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；（5）、加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；（6）、積極開(kāi)展有形式、有內(nèi)容、有效的安全宣傳教育活動(dòng)；（7）、確保特種作業(yè)員工持證上崗，合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕無(wú)“三違”現(xiàn)象；（8）、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，表彰先進(jìn)，懲處違章。
三、創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的要求：
一、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想體系。努力做到車間安全生產(chǎn)會(huì)要有安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，操作人員在生產(chǎn)中做到團(tuán)結(jié)協(xié)作平衡任務(wù)、設(shè)備檢修召開(kāi)的緊急臨時(shí)性安全協(xié)調(diào)會(huì)，并要有具體安全防范措施，各班組要做到“三個(gè)不傷害”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。
四、創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的做法：
一、通過(guò)檢查相應(yīng)的會(huì)議記錄、措施記錄及班組學(xué)習(xí)記錄，可了解是否樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)思想，“遵章守紀(jì)”、“三不傷害”是否得到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。只有全體員工都在思想上牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)觀念，變“要我安全”為“我要安全”，做到在工作中隨時(shí)隨地考慮到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。
二、制訂先進(jìn)的可操作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。緊緊圍繞上級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，車間結(jié)合自身的特點(diǎn)，制訂出適合本車間的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。依據(jù)此目標(biāo)，按年度、季度、月度制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃和措施，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人及考核措施，以保證計(jì)劃的順利完成。
三、建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。根據(jù)廠部（公司）的有關(guān)管理制度，清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度，重新制定、完善“各級(jí)人員崗位安全責(zé)任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎(jiǎng)懲制”等安全管理制度。車間的有關(guān)安全管理工作，嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，做到有法可依，避免了安全工作中的人為性、隨意性，使安全管理進(jìn)一步制度化。
四、不折不扣地貫徹落實(shí)公司安全環(huán)保工作要點(diǎn)。對(duì)廠部（公司）布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施率要達(dá)100%，對(duì)安全環(huán)保部門所列的工作要求有明確的責(zé)任者和具體實(shí)施措施。對(duì)責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、工作要點(diǎn)未完成的車間班組，根據(jù)實(shí)際情況按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行處理。
五、推行安全科學(xué)管理方法。車間按廠部（公司）規(guī)定，堅(jiān)持開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)工作，每月對(duì)分解評(píng)價(jià)檢查項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查整改，并要建立、完善評(píng)價(jià)資料，確保車間本質(zhì)安全水平，并不斷提高車間安全管理水平。
六、認(rèn)真開(kāi)展班組安全建設(shè)。要求車間制訂班組安全建設(shè)年度創(chuàng)建、整頓計(jì)劃，車間生產(chǎn)班組和生產(chǎn)輔助班組必須100%達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組，并有計(jì)劃、有步驟地積極開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建活動(dòng)，使車間班組安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)化建設(shè)工作得到鞏固和提高。
七、開(kāi)展安全環(huán)保宣傳教育。制訂員工安全教育計(jì)劃，保證員工受教育率達(dá)100%；開(kāi)展經(jīng)常性的安全環(huán)保宣傳活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳氣氛，提高員工的安全環(huán)保意識(shí)；
八、員工持證上崗、遵章守紀(jì)。除按國(guó)家規(guī)定特種作業(yè)人員必須持證上崗?fù)?，?duì)一般工種操作人員，也要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、考核，并取得廠內(nèi)安全操作證，其持證率須達(dá)100%。對(duì)“三違”現(xiàn)象及勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象將影響“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的評(píng)價(jià)驗(yàn)收。
九、安全獎(jiǎng)懲。制訂安全獎(jiǎng)懲考核辦法，對(duì)安全生產(chǎn)的有功人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象、事故責(zé)任者等進(jìn)行必要的懲罰，以激勵(lì)員工的安全生產(chǎn)積極性，及時(shí)糾正、處理不符合安全要求的行為。安全獎(jiǎng)懲除建立必要的制度外，最重要的是獎(jiǎng)懲必須兌現(xiàn)，不能只獎(jiǎng)不懲，也不能只懲不獎(jiǎng)，否則達(dá)不到應(yīng)有的效果。
按照創(chuàng)建條件和要求，通過(guò)班組近半年的努力創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，使車間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀，班組的安全管理水平得到一定提高，車間本質(zhì)安全得到進(jìn)一步鞏固，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序井然，安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，各種違章違紀(jì)現(xiàn)象減少，杜絕了事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的預(yù)期效果，早日實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，為安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造更好的條件。
標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)2
XXXX有限公司
安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作情況匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家 ：
首先我代表XXXX有限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨公司檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我公司將借本次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收東風(fēng)，以此為鞭策，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而為，依法自律、規(guī)范管理，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)將安全生產(chǎn)工作再提高一個(gè)水平。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家就公司的基本情況和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況分作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、公司基本情況
XXXX有限公司是一家集生物化學(xué)藥物及中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司從一個(gè)三線企業(yè)，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)知名企業(yè)。
公司先后被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)，國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)，國(guó)家863計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)，全國(guó)守合同重信用企業(yè)，山東省職業(yè)衛(wèi)生“四個(gè)一”工程先進(jìn)單位。山東省職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。公司占地面積萬(wàn)平方米，員工6000余人。擁有粉針制劑、原料藥、固體制劑和中藥制劑等40多個(gè)生產(chǎn)車間且全部通過(guò)國(guó)家藥品GMP認(rèn)證。公司還通過(guò)了IS0900
1、ISO和OHS國(guó)際質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品有10大類350多個(gè)品種規(guī)格，年產(chǎn)粉針（凍干）制劑25億瓶、固體制劑100億片/粒、合成無(wú)菌原料藥2000噸、小容量注射劑2億支。
二、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況
近年來(lái)，我公司始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，依法經(jīng)營(yíng)，不斷探索適合公司發(fā)展的新路子，通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，形成了自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，取得了較快的發(fā)展。2007年至今公司嚴(yán)格管理按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行體
系有效運(yùn)行，目前整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行正常?！肮苌a(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程；杜絕了重傷以上事故的發(fā)生，千人負(fù)傷率控制在了以內(nèi)，連續(xù)多年被沂源縣人民政府授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，多人次分別被授予市、縣安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。良好的安全生產(chǎn)環(huán)境為公司的健康穩(wěn)定安全可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也為構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)平安山東做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、依法規(guī)范管理，加強(qiáng)自律意識(shí)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任 強(qiáng)化“雙基”管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，逐步提高管理水平。公司成立了以總裁任主任，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，綜合協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)落實(shí)以人為本管理理念，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。認(rèn)真貫徹落實(shí)以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等為主線的一系列法律法規(guī)、規(guī)范，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。保證安全目標(biāo)的有效完成。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)組織保障體系。目前公司安全處為安全生產(chǎn)專職機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員，除廠級(jí)安全專職人員外，各車間還配備專職安全員，每個(gè)班組設(shè)有兼職安全員，三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)建立健全，達(dá)到了橫向到邊、縱向到底的安全管理需求，為使安全生產(chǎn)體系的有效運(yùn)行提供了可靠的組織保障。
積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
實(shí)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核，分解量化指標(biāo)，做到量化管理，一票否決。完善基礎(chǔ)檔案資料，為科學(xué)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，制定應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。
進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)資金投入，提高本質(zhì)化安全生產(chǎn)要求 安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的足額提取和專戶使用為公司安全設(shè)施及其設(shè)備裝備的有效投入提供了可靠的資金保障，更加有效的實(shí)現(xiàn)了“預(yù)防為主”，隱患關(guān)口前移，源頭根除事故隱患。公司依法參加工傷社
會(huì)保險(xiǎn)，保障從業(yè)人員的權(quán)益。
2、全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理，全員參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
針對(duì)本崗位實(shí)際分解每步操作，對(duì)每步操作都要求本崗位所有人員從人、機(jī)、物、法、環(huán)等環(huán)節(jié)入手進(jìn)行充分討論其存在的危險(xiǎn)因素，并對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)因素制定相應(yīng)的防范措施，由于此項(xiàng)工作的全員參與，使事故隱患及其預(yù)防消除措施提前預(yù)知，對(duì)于辨識(shí)出來(lái)的隱患，做到“四定原則”及時(shí)整改，使“預(yù)防為主”的方針落到了實(shí)處，連續(xù)多年消滅了重傷以上工傷事故，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
3、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
公司充分發(fā)揮公司信息化平臺(tái)的作用，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策等信息，及時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，使相關(guān)人員能夠及時(shí)正確理解并掌握運(yùn)用，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部員工的法制觀念，企業(yè)守法自律經(jīng)營(yíng)意識(shí)顯著增強(qiáng)，企業(yè)主體責(zé)任得到全面貫徹落實(shí)。
4、加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化員工安全知識(shí)教育。
通過(guò)不斷提高全員的綜合素質(zhì)和操作技能，多種渠道和多種形式，根據(jù)不同崗位、不同環(huán)境、不同時(shí)段實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)緊密結(jié)合實(shí)際，采用以老帶新，事故啟迪、檢查過(guò)程剖析隱患產(chǎn)生的原因及帶來(lái)的后果等，從而增強(qiáng)其安全意識(shí)，為保證安全生產(chǎn)打好知識(shí)基礎(chǔ)，通過(guò)培訓(xùn)講座、試卷問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式，充分發(fā)揮公司電子平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，多渠道開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)等內(nèi)容教育全員培訓(xùn)率100%。
5、不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。
為規(guī)范管理行為和操作行為提供依據(jù)。正確運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，確保裝置本質(zhì)安全。
嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則，搞好源頭控制。針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司對(duì)在建項(xiàng)目問(wèn)題上嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范審批流程，提高準(zhǔn)入門檻，從設(shè)立審查到竣
工驗(yàn)收，每步都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，嚴(yán)把安全設(shè)施施工質(zhì)量，確實(shí)做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。
6、加強(qiáng)作業(yè)安全管理。
公司嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)許可證辦理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，對(duì)危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行識(shí)別，落實(shí)安全措施。在各危險(xiǎn)場(chǎng)所醒目位置設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，目前公司內(nèi)各類警示標(biāo)識(shí)齊全。嚴(yán)格執(zhí)行承包商和供應(yīng)商制度加強(qiáng)其作業(yè)過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，對(duì)變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制，保障了作業(yè)安全。
7、產(chǎn)品安全與危害告知
對(duì)?；愤M(jìn)行普查，建立?；窓n案，按照規(guī)定進(jìn)行登記，并將員工所從事工作崗位存在的職業(yè)病危害因素告知員工，教育培訓(xùn)和合同告知進(jìn)一步了增強(qiáng)員工的預(yù)防意識(shí)，提高了全員預(yù)防職業(yè)病危害的能力。
8、職業(yè)危害控制。
按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際現(xiàn)狀，如實(shí)向職業(yè)管理部門進(jìn)行危害因素申報(bào)，實(shí)行一人一檔為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，為員工提供符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，生產(chǎn)設(shè)備增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，采用有利于職業(yè)病防治和員工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料替代職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、設(shè)備和原材料。改造職業(yè)病危害嚴(yán)重的作業(yè)場(chǎng)所；制定科學(xué)合理的操作規(guī)程，認(rèn)真做好危險(xiǎn)場(chǎng)所的控制，確保員工的職業(yè)健康安全。
9、注重應(yīng)急演練。
按照演練計(jì)劃和方案，每年組織進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員的應(yīng)急處置能力，總結(jié)演練中的問(wèn)題，加強(qiáng)措施控制，努力減少事故損失。
10、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，消除事故隱患
現(xiàn)場(chǎng)安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，有效防止事故發(fā)生的重要手段。公司根據(jù)各單位生產(chǎn)特點(diǎn)，在危害辨識(shí)的基礎(chǔ)上編制公司、車間、班組三級(jí)檢查表，明確檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查，公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包干檢查制度，全員參與安全隱患排查治理活動(dòng)，公司每周綜合檢查與每日巡查相結(jié)合，車間班組班前、班中、班后進(jìn)行自查，另外根據(jù)不同季節(jié)和環(huán)境的變化及時(shí)的進(jìn)行針對(duì)性檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)隱患排查治理實(shí)行“五定措施”（定計(jì)劃、定人員、定措施、定時(shí)限、定資金），實(shí)現(xiàn)了安全檢查無(wú)縫隙對(duì)接。
以上是我公司在安全生產(chǎn)管理方面所做的一些基本工作，雖說(shuō)近年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定，但是我們時(shí)刻也不能放松對(duì)安全生產(chǎn)工作警惕，居安思危，在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，我們的工作還有不到位的地方，消極厭戰(zhàn)、情緒化管理等弊端還時(shí)有發(fā)生，與其他先進(jìn)單位相比還有不小差距，為此我們還要繼續(xù)揚(yáng)長(zhǎng)避短，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下不斷創(chuàng)新安全管理思路，開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心為公司的快速發(fā)展保駕護(hù)航,為構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)平安山東做出我們最大的貢獻(xiàn)。
XXXX有限公司
二〇XX年八月二十八日
標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)3
山東泰山路橋工程公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)
尊敬的考評(píng)組各位專家：
大家上午好！歡迎蒞臨泰山路橋公司指導(dǎo)工作！
下面，我就公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行簡(jiǎn)單匯報(bào)。路橋公司在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全法律法規(guī)和上級(jí)文件會(huì)議指示精神，自覺(jué)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。今年以來(lái)，公司以職業(yè)健康安全管理體系為基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗一達(dá)標(biāo)”，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了安全工作由傳統(tǒng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理的跨越。截至目前累計(jì)完成工作量?jī)|元，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一、企業(yè)基本情況
公司成立于1994年，注冊(cè)資金1億6千萬(wàn)元，具有公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，公路路基、橋梁、路面工程等專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，交通安全設(shè)施施工資質(zhì)，工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)綜合乙級(jí)資質(zhì)。現(xiàn)有在職職工600余人，高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員400余人，一級(jí)注冊(cè)建造師60人，二級(jí)注冊(cè)建造師6人，注冊(cè)安全工程師70人，造價(jià)師14人，試驗(yàn)檢測(cè)工程師23人，試驗(yàn)檢測(cè)員42人，擁有多種世界先進(jìn)水平的進(jìn)口筑路機(jī)械和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備l000余臺(tái)套，凈資產(chǎn)近4億元，年施工能力逾l0億元。被交通運(yùn)輸部和山東省交通運(yùn)輸廳評(píng)價(jià)為公路水運(yùn)工程施工企業(yè)最高信用AA級(jí)企業(yè)。2004年，公司通過(guò)了GB/T-2008質(zhì)量管理體系、GB/T-2011職業(yè)健康安全管理體系、GB/T-2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，2013年，成功導(dǎo)入了GB/T-2007質(zhì)量管理
1 規(guī)范。
二、安全工作主要典型做法
（一）以職業(yè)健康安全管理體系為基礎(chǔ)，提升安全管理水平。 自2004年通過(guò)“三標(biāo)一體化”認(rèn)證以來(lái)，公司始終將三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效運(yùn)行作為全公司工作重中之重來(lái)抓，每年均能一次性順利通過(guò)外審。隨著社會(huì)的發(fā)展以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的不斷出臺(tái)發(fā)布，公司分別在2008年、2013年對(duì)“三標(biāo)”體系運(yùn)行文件進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，保證了體系有效運(yùn)行，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）強(qiáng)力提升安全科技化水平，實(shí)現(xiàn)了安全技術(shù)交底視頻化。
為更好地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，提升安全科技化水平，公司成立專題攻關(guān)小組，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)公路工程中的路基、路面、橋梁和交通安全設(shè)施等多項(xiàng)施工工序的安全技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行深入分析研究，投入80余萬(wàn)元，制作完成了11部《公路安全技術(shù)交底視頻》資料。本套視頻資料與傳統(tǒng)的書(shū)面交底方式相比，具有生動(dòng)、形象，易于生產(chǎn)一線人員接受等特點(diǎn)，與書(shū)面交底同時(shí)進(jìn)行，能有效提高安全交底效果，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生。該項(xiàng)工作已得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，并準(zhǔn)備在全省公開(kāi)發(fā)行，目前已通過(guò)省級(jí)專家初審，發(fā)行刊號(hào)也已辦理完成，修改完善后將正式發(fā)行。
（三）以開(kāi)展“九個(gè)一”活動(dòng)為核心，規(guī)范安全管理。 實(shí)施了項(xiàng)目建設(shè)“一項(xiàng)目一方案”；安全生產(chǎn)“一方案一落實(shí)”；安全責(zé)任書(shū)“一人一簽訂”；安全資料“一事一裝訂”；安全技術(shù)“一事一交底”；安全培訓(xùn)“一人一檔案”；臨時(shí)用電“一機(jī)一閘一漏一箱”；應(yīng)急預(yù)案“一年一演練”；崗位生產(chǎn)“一崗一2 達(dá)標(biāo)”。通過(guò)開(kāi)展“九個(gè)一”活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)一步規(guī)范、安全檔案管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)人員安全素質(zhì)水平進(jìn)一步提高。
（四）以“平安工地”建設(shè)為抓手，強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全管理。 2010年，交通運(yùn)輸部開(kāi)展了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，省廳制定下發(fā)了有關(guān)實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為此，公司積極行動(dòng)，采取各種有效措施確?；顒?dòng)取得實(shí)效。2011年濟(jì)徐路一合同項(xiàng)目部被推薦為省級(jí)“平安工地”示范項(xiàng)目。2012年4月份，省廳組織全省公路系統(tǒng)在濟(jì)徐路一合同項(xiàng)目部召開(kāi)了“平安工地”示范項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，同年9月份被省交通廳推薦為部級(jí)示范項(xiàng)目。在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效的基礎(chǔ)上，公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按照《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的有關(guān)要求，在各在建項(xiàng)目深入開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，取得實(shí)效，得到業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
（五）以班組建設(shè)為切入點(diǎn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作。
一是實(shí)施“班組管理六項(xiàng)循環(huán)制度”。無(wú)縫隙覆蓋班前會(huì)、班前危險(xiǎn)預(yù)知、班前安全檢查、班中安全檢查、班后清理整頓、交接班確認(rèn)六項(xiàng)循環(huán)安全管理。二是實(shí)施“6S”管理法，即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全?！罢怼保瑢?duì)現(xiàn)場(chǎng)物品分類堆放，留下能用的剔除無(wú)用的，做到“人走料凈現(xiàn)場(chǎng)清”；“整頓”，將留下的能用的物品按規(guī)定定量、定位擺放；“清掃”，保持作業(yè)場(chǎng)所干凈明麗；“清潔”，將整理、整頓、清掃制度化、規(guī)范化、習(xí)慣化，使施工現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)維持清潔良好狀態(tài)；“素養(yǎng)”，人人養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，依規(guī)行事；“安全”，通過(guò)以上措施，消除一切不安全因素，使工作現(xiàn)場(chǎng)始終處于安全狀態(tài)。通過(guò)大力實(shí)施班組管理，作業(yè)人員安全素質(zhì)明顯提高，施工作業(yè)更加規(guī)范，安全管理
3 更加精細(xì)，營(yíng)造了一種安全、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境。
（六）創(chuàng)新安全宣傳模式，推進(jìn)安全文化建設(shè)。
積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，創(chuàng)新利用安全警示室進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)舉辦演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽，建立文化長(zhǎng)廊、開(kāi)展親情簽名等形式，廣泛宣傳安全知識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。今年，公司編寫(xiě)了《鐵軍神韻》安全文化手冊(cè)下發(fā)各項(xiàng)目部，各單位還編寫(xiě)了《安全知識(shí)讀本》、《6S管理手冊(cè)》等，將安全文化建設(shè)向縱深推進(jìn)。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系運(yùn)行情況
（一）高度重視，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
今年3月初，召開(kāi)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會(huì)，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，對(duì)安全達(dá)標(biāo)工作負(fù)總責(zé)，安全總監(jiān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作，抽調(diào)5名精干人員為成員，專職負(fù)責(zé)安全達(dá)標(biāo)梳理、完善、自評(píng)及改進(jìn)等具體事宜。制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)要點(diǎn)指南》等；多次召開(kāi)專題會(huì)議討論、部署達(dá)標(biāo)工作，逐級(jí)分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤⑦_(dá)標(biāo)工作納入全年工作重中之重，力爭(zhēng)一次性通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)考核。
（二）認(rèn)真梳理，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)制度。
對(duì)照《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)應(yīng)該做什么、考評(píng)指標(biāo)要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。為此，修訂完善和新增加了15項(xiàng)管理制度、16項(xiàng)操作規(guī)程和4項(xiàng)安全職責(zé)，并以泰路橋?2014?59號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
（三）廣泛宣傳，普及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)。
4 一是以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)。2013年3月、2014年5月，公司先后選派7名人員參加了由省廳組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，并全部通過(guò)考核，取得了《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員資格證書(shū)》；2014年6月，公司聘請(qǐng)省廳質(zhì)監(jiān)站、山東公路技師學(xué)院的安全專家對(duì)公司各級(jí)管理人員、從業(yè)人員共計(jì)120余人進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。二是充分利用安全活動(dòng)，板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣教室、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等安全文化陣地，大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。
（四）加大措施，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。
一是對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》中16個(gè)一級(jí)要素，52個(gè)二級(jí)要素，132個(gè)三級(jí)要素，進(jìn)行了逐項(xiàng)分解，明確了各單位、各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作職責(zé)和任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)人員認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自主開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)自糾工作。二是與職業(yè)健康安全管理體系對(duì)接，將兩個(gè)體系有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一審核、統(tǒng)一改進(jìn)，以半年內(nèi)部審核為契機(jī)，將標(biāo)準(zhǔn)要求融入到半年檢查中，認(rèn)真做好所有要素的自評(píng)工作，8月份成功進(jìn)行了自評(píng)。
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)從今年3月初開(kāi)始，截止目前已順利完成自評(píng)自改、報(bào)告編制、自評(píng)初審等工作，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)滿足《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)》及相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度等，自評(píng)得分855分。自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題扣分共計(jì)145分，主要集中在安全考核獎(jiǎng)懲、設(shè)施設(shè)備完整性、安全培訓(xùn)全面性、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范性、安全文化建設(shè)等5個(gè)要素中，現(xiàn)已全部整改完畢。
下一步工作安排：
1、積極配合評(píng)審機(jī)構(gòu)的考評(píng)工作，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好原因分析，制定糾正及預(yù)防措施，及時(shí)進(jìn)行整改反饋。
2、固化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，做好與職業(yè)健康安全管理體系的有效結(jié)合，使公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作步入常態(tài)化、規(guī)范化、流程化。
3、及時(shí)獲取和識(shí)別新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，不斷完善安全規(guī)章制度，并做好學(xué)習(xí)、宣貫工作，保證體系運(yùn)行與文件檔案的一致性。
4、不斷加強(qiáng)安全責(zé)任、規(guī)章制度的有效落實(shí)，以崗位達(dá)標(biāo)為基點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化班組管理，提煉并創(chuàng)新安全管理的有效做法，確保安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。
5、持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，在推進(jìn)安全精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理上爭(zhēng)取有新突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，我們將持之以恒地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作貫徹落實(shí)好，把《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)》要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，與職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成統(tǒng)一的公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的，有不足之處，敬請(qǐng)指正。
匯報(bào)完畢。
標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)4
安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作
為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《黑龍江省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
近日，大興安嶺行署安監(jiān)局以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo)，全面促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)為己任。先后深入漠河縣、塔河縣、韓家園林業(yè)局、十八站林業(yè)局等7個(gè)林業(yè)局的20余家木材生產(chǎn)、木材加工企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，工作總結(jié)《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作》。
這個(gè)局在檢查前詳細(xì)制定了檢查計(jì)劃,嚴(yán)格按照木材及木制品加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不足和隱患提出整改意見(jiàn),并對(duì)企業(yè)的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行指導(dǎo).同時(shí),采取以檢帶訓(xùn)的方式,對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員及安全員進(jìn)行集中授課。講解人從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性、程序和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并解答了企業(yè)在達(dá)標(biāo)升級(jí)遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，使企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更深的了解，為我區(qū)今后時(shí)期的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作奠定了基矗
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標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)5
匯 報(bào) 材 料
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，公司標(biāo)準(zhǔn)化電廠檢查團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我廠檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我廠的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們安全生產(chǎn)工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表廠黨政和全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今年以來(lái)，熱電廠全體職工在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司有關(guān)安全工作會(huì)議精神和規(guī)定，以實(shí)現(xiàn)“兩杜絕、兩達(dá)標(biāo)”為目標(biāo)，以平穩(wěn)運(yùn)行為主線，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地進(jìn)行技改工程、設(shè)備隱患消缺治理；抓基礎(chǔ)、整作風(fēng)，循序漸進(jìn)地開(kāi)展手指口述、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下現(xiàn)場(chǎng)工作。截止12月26日全廠未發(fā)生輕傷及以上人身事故、重大設(shè)備事故，全年發(fā)電億度，完成全年計(jì)劃億度的%。目前全廠安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，南北礦區(qū)熱網(wǎng)供暖正常，廠區(qū)和諧穩(wěn)定，風(fēng)清氣正。下面，我就電廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本概況
矸石熱電廠，于2002年8月由原中煤電廠（以下簡(jiǎn)稱一分廠）與（二分廠）合并組建的綜合利用熱電聯(lián)供電廠?？傃b機(jī)容量60MW，其中一分廠現(xiàn)裝機(jī)容量為4×12MW，自1993年第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電、95年三臺(tái)機(jī)組全部發(fā)電，至今運(yùn)行已有17年時(shí)間。該廠是中羅兩國(guó)以補(bǔ)償貿(mào)易形式合作開(kāi)發(fā)的一座自備型坑口電廠，主要設(shè)備為羅馬尼亞生產(chǎn)的凝汽式/抽汽式汽輪機(jī)，鍋爐為75t/h煤粉鍋爐。該廠與辛置洗煤廠毗鄰，充分燃燒消化了洗煤廠所產(chǎn)生的洗煤副產(chǎn)品（煤矸石、中煤、煤泥），并于2007年7月增建一臺(tái)備用國(guó)產(chǎn)發(fā)電機(jī)組；負(fù)責(zé)南礦家屬區(qū)集中供熱。二分廠現(xiàn)裝機(jī)容量為2×6MW，自1994年開(kāi)工建設(shè)，1999年3月投入使用。汽輪機(jī)為抽汽式汽輪機(jī)，鍋爐為2臺(tái)35t/h循環(huán)流化床鍋爐、2臺(tái)35t/h煤氣爐，也為自備型坑口電廠，負(fù)責(zé)北礦家屬區(qū)集中供熱。目前，全廠下設(shè)九個(gè)管理科室和部門，兩廠各有機(jī)、爐、電、化、燃五個(gè)車間?，F(xiàn)有在冊(cè)員工734人。
二、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒
根據(jù)年初安全工作會(huì)議要求，全廠繼續(xù)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做為貫穿全年安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，按照?qǐng)?jiān)持層級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)、目標(biāo)明確、量化考核、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的要求，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工為常務(wù)副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，按專業(yè)分工成立了五大專業(yè)組，各組根據(jù)職責(zé)分工，每月進(jìn)行全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作檢查，對(duì)十車間進(jìn)行打分排名，并納入廠月度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核中進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在安全基礎(chǔ)管理上，不斷完善《煤矸石熱電廠安全管理制度匯編》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《運(yùn)行規(guī)程》等各類安全管理制度。根據(jù)兩級(jí)集團(tuán)公司《安全紅線制度》及《安全問(wèn)責(zé)制》，結(jié)合電廠實(shí)際，制定了電廠兩項(xiàng)制度并修訂了《煤矸石熱電廠準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例》，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于發(fā)電生產(chǎn)突出安全隱患集中治理工作的安排》，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。在日常消缺檢修、啟爐、啟機(jī)、停送電操作嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”，各項(xiàng)委外工程嚴(yán)格落實(shí)委外工程安全規(guī)定，嚴(yán)格資質(zhì)審核、安全協(xié)議簽訂，制訂詳細(xì)安全措施，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。加大安全生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化管理。
三、加大投入，治理隱患，確保安全基礎(chǔ)牢固
重大保護(hù)靈敏可靠定期校驗(yàn)是保證電廠安全運(yùn)行的頭等大事，依靠科技進(jìn)步提升裝備水平是建設(shè)本質(zhì)安全型電廠持續(xù)發(fā)展的必要手段。下半年以來(lái)我廠對(duì)運(yùn)行的六臺(tái)鍋爐、四臺(tái)發(fā)電機(jī)組分別做了安全閥、煤氣快關(guān)閥靈活性試驗(yàn)、汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子超速試驗(yàn)以及發(fā)電機(jī)組機(jī)電連鎖試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果全部在規(guī)定范圍之內(nèi)；會(huì)同國(guó)電南自、珠海優(yōu)特廠家對(duì)我廠綜保裝置、35kv開(kāi)關(guān)“五防”進(jìn)行了調(diào)整與完善。共投入40余萬(wàn)元對(duì)
一、二廠35kv、6kv、660v配電室安裝了在線煙氣報(bào)警裝置，安裝了電力調(diào)度系統(tǒng)在線監(jiān)控裝置，并對(duì)一廠35kv配電室安裝了SF6在線監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置、主廠房鋼架按照消防要求進(jìn)行了防火涂料粉刷；對(duì)
一、二廠四臺(tái)起重行車安裝了限載保護(hù)裝置，對(duì)
一、二廠30塊主要壓力表計(jì)經(jīng)由霍州質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了校驗(yàn)。秋檢工作順利結(jié)束，所有電氣設(shè)備、纜線得到維護(hù)和保養(yǎng)；突出解決了：二廠1#發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子帶磁、2#汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子推力瓦溫偏高以及更換了三臺(tái)除氧器等重大安全隱患問(wèn)題；一廠電氣三臺(tái)整流柜控制裝置不可調(diào)整問(wèn)題、四臺(tái)鍋爐省煤器、水冷壁管磨損嚴(yán)重問(wèn)題、2#主變低壓側(cè)開(kāi)關(guān)出頭發(fā)熱問(wèn)題、2#機(jī)DDV工作點(diǎn)油壓值問(wèn)題、燃料除灰行車行走限位器故障等重大隱患，確保了全廠安全穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、職工培訓(xùn)形式多樣，職工素質(zhì)進(jìn)一步提高
提高職工技能素質(zhì)，強(qiáng)化人員安全生產(chǎn)意識(shí)是我廠安全思想教育的宗旨。結(jié)合電廠特點(diǎn)主要做了一下工作：一是堅(jiān)持周一安全培訓(xùn)、周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行和考核；二是堅(jiān)持每周一期點(diǎn)將臺(tái)，每月一次各專業(yè)反事故演練，每季一次運(yùn)行值反事故演習(xí)；三是堅(jiān)持交接班崗位手指口述培訓(xùn)；四是組織了由臨汾市職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)組舉辦的為期三天有330人參加的職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)并取得合格證；五是對(duì)今年下半年新分配來(lái)的16名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了為期20天的入廠安全培訓(xùn)；六是購(gòu)置一套電力安全生產(chǎn)系統(tǒng)題庫(kù)，用于職工崗位技能學(xué)習(xí)；七是對(duì)全廠職工建立個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案進(jìn)行了再次培訓(xùn)和整理，目前建立職工個(gè)人檔案693份，建立健全各類臺(tái)賬有：目錄臺(tái)賬、人員花名表、年度廠級(jí)安全培訓(xùn)人員登記臺(tái)賬、新入廠員工登記臺(tái)賬、工傷事故登記臺(tái)賬。
我廠還根據(jù)集團(tuán)公司8月2日“手指口述”工作動(dòng)員會(huì)精神，立即進(jìn)行安排部署，于8月4日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展落實(shí)干部“兩下兩抓”、現(xiàn)場(chǎng)人員手指口述半月行動(dòng)的通知》，對(duì)“手指口述”工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，首先成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)了由安質(zhì)科牽頭的，各主要科室科長(zhǎng)參加的辦公室，確定了活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)范圍。詳細(xì)安排了活動(dòng)內(nèi)容、參加人員等，活動(dòng)分兩個(gè)步驟：根據(jù)“實(shí)事求是、科學(xué)管理、確保實(shí)效”的原則，對(duì)崗位、設(shè)備、工藝程序及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等逐步實(shí)行安全確認(rèn)管理，一是由車間技術(shù)人員和車間領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)照《運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備管理者手冊(cè)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》等資料，結(jié)合電力行業(yè)“兩票三制”管理制度，對(duì)照各車間崗位實(shí)際，以最基礎(chǔ)、最核心、最關(guān)鍵的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題進(jìn)行編寫(xiě)活動(dòng)教材，各車間經(jīng)查閱、觀看、學(xué)習(xí)編寫(xiě)了“手指口述”學(xué)習(xí)資料匯編，內(nèi)容包括車間工藝流程、學(xué)習(xí)要求、各崗位崗位描述、崗位職責(zé)、工作程序、崗位危險(xiǎn)源、主要操作程序、崗位工作交接班、巡回檢查、系統(tǒng)切換操作、正常起停機(jī)操作、操作作業(yè)、檢修作業(yè)、檢修工藝等，按崗位裝訂成冊(cè)，分發(fā)到每一位職工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)，二是現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)階段，通過(guò)咨詢兄弟單位、網(wǎng)上查詢、參考煤炭系統(tǒng)兄弟單位網(wǎng)上現(xiàn)在考問(wèn)視頻、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、具體做法等資料，制定了兩類考問(wèn)形式：一是由車間組織，生產(chǎn)科室派人參加，對(duì)每名職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考問(wèn)，并對(duì)考問(wèn)進(jìn)行打分，對(duì)不合格者進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰。二是由領(lǐng)導(dǎo)組成員組織、車間參加，分別對(duì)機(jī)、爐、電、化、燃五專業(yè)檢修、運(yùn)行重要崗位人員進(jìn)行抽檢，每車間運(yùn)行、檢修人員不少于五人（司爐、司機(jī)、主值及主設(shè)備包機(jī)人）?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分，對(duì)不合格者降職使用。今年以來(lái)，煤矸石熱電廠全廠員工在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)2010年度兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，認(rèn)真吸取屯蘭礦“”事故教訓(xùn)，持續(xù)開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，加大各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)力度，不斷提高基礎(chǔ)管理水平，精心組織技改大修，加大節(jié)能減排工作力度，促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)提高，全面推進(jìn)本質(zhì)安全型電廠建設(shè)，確保電廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)、實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。
五、黨工團(tuán)齊抓共管，安全文化建設(shè)成果顯著
今年以來(lái)，在廠黨政工安排部署下，全廠上下積極推進(jìn)黨政工團(tuán)齊抓共管，增強(qiáng)安全意識(shí)、安全理念教育，形成強(qiáng)大安全合力，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在安全生產(chǎn)中的重要作用，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，加大安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、形勢(shì)、任務(wù)宣傳力度，舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)班；開(kāi)展切合實(shí)際、各具特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動(dòng)，唱響安全發(fā)展、和諧發(fā)展的主旋律。一是加大宣傳力度。使集團(tuán)公司“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”優(yōu)良企業(yè)文化和“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略重構(gòu)藍(lán)圖深入人心。二是突出特色創(chuàng)新。在準(zhǔn)軍事化管理方面統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)宣傳陣地設(shè)立“點(diǎn)將臺(tái)”，圖片展示基層正反典型事例。三是堅(jiān)持《熱電宣傳》、《綜治簡(jiǎn)報(bào)》、《煤焦領(lǐng)域反腐敗簡(jiǎn)報(bào)》等內(nèi)部月周期刊，普及宣傳。四是制作固定標(biāo)語(yǔ)、宣傳排版、路燈燈箱，與時(shí)俱進(jìn)地更換內(nèi)容，充分發(fā)揮文化陣地宣教功能。五是組織開(kāi)展“”、“”、“”事故反思宣傳教育和全員安全大簽名活動(dòng)。六是深入開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)白國(guó)周、近學(xué)楊曉敏”班組競(jìng)賽活動(dòng)。七是積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提升安全理念，規(guī)范安全行為，形成積極向上的企業(yè)安全文化。
各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)上做了許多工作，也取得了一些成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，與山西焦煤和集團(tuán)公司的要求還有很大差距，與兄弟電廠相比也有很大差距。安全工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動(dòng)力，努力開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，為集團(tuán)公司做出更大的貢獻(xiàn)！
衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多提寶貴意見(jiàn)，值此新年來(lái)臨之際，在此祝各位萬(wàn)事如意、安康幸福！
謝謝大家！
標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)6
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作情況匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
--公司于2005年6月3日成立，位于--省--工業(yè)園區(qū)，占地公頃。項(xiàng)目主要應(yīng)用多元料漿氣化專利技術(shù)、寬溫耐硫變換技術(shù)、低溫甲醇洗技術(shù)、超級(jí)克勞斯硫回收技術(shù)、膜分離技術(shù)、三塔精餾、液氧內(nèi)壓縮空氣膨脹流程等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和裝備，具有安全性好、可靠性高、投資成本低、占地面積省等特點(diǎn)。主要產(chǎn)品為甲醇，副產(chǎn)品為硫磺、異丁基油、液氧、液氬等。
我公司始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重來(lái)抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、貯存、銷售等法律法規(guī)來(lái)規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。
一、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的啟動(dòng)
根據(jù)--省安監(jiān)局2011年3月份在--召開(kāi)的《--省危險(xiǎn)化學(xué)品煙花爆竹安全生產(chǎn)工作暨安全生產(chǎn)年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議》精神，要求?；飞a(chǎn)企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。我公司根據(jù)實(shí)際情況，提出了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作建議，得到--省安監(jiān)局和--市安監(jiān)局的大力支持。2011年3月委托咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司各級(jí)管理人員、員工組織了安全標(biāo)準(zhǔn)大達(dá)標(biāo)工作的1 培訓(xùn)和指導(dǎo)。按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ 3013-2008），在中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》（--發(fā)〔2011〕40號(hào)），成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，正式啟動(dòng)了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作。
2、前期調(diào)研和考察
2011年3月公司組織相關(guān)人員去--公司化工廠、--公司等進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具體工作方法有了深刻的了解，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作取得的成效和意義有了更高的認(rèn)識(shí)。
3、2011年4月份，公司制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》（--發(fā)〔2011〕74號(hào)），制定了公司安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案、考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則。
4、確立了公司安全文化的內(nèi)容，制作了安全文化長(zhǎng)廊和車間、班組安全文化園地。對(duì)全體員工舉辦了公司安全文化知識(shí)的培訓(xùn)和考試。2011年6月公司組織了安全文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，編制印發(fā)了化工班組安全手冊(cè)。
5、2011年由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)得分為分，并對(duì)存在問(wèn)題和不足之處逐項(xiàng)安排整改完善。
二、安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)自評(píng)工作情況
根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排，按六個(gè)階段實(shí)施此項(xiàng)
2 工作，公司應(yīng)考評(píng)項(xiàng)目為175項(xiàng)，實(shí)際考評(píng)171項(xiàng)，缺項(xiàng)為4項(xiàng)（即與本裝置無(wú)關(guān)項(xiàng)目）。公司逐項(xiàng)對(duì)10個(gè)一級(jí)要素和53個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行了自評(píng)。
具體自評(píng)情況如下：
1、負(fù)責(zé)人與職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實(shí)際的方針、目標(biāo)，以書(shū)面公開(kāi)安全承諾，員工的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。
年初，公司與各部室、車間、隊(duì)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化安全目標(biāo)，明確安全職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行月度考核制度。
公司嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，達(dá)到責(zé)任明確、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的目的。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理：公司于2011年進(jìn)行了危險(xiǎn)化學(xué)品的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，進(jìn)行了員工廣泛參與的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新、變更管理等實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。制定了公司《危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別及危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)手冊(cè)》，2012年3月2日公司舉辦了一期車間主任和安全員參加的《危險(xiǎn)有害因素識(shí)別及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》培訓(xùn)班，車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織對(duì)本車間崗位生產(chǎn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)本次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了車間管理人員對(duì)本車間及崗位危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別及重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和辨識(shí)能力，從而在日常檢查和管理上目標(biāo)更加明確。
3、法律法規(guī)與管理制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是國(guó)家相
3 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，公司對(duì)原印發(fā)的《安全、消防和環(huán)保法律法規(guī)匯編》進(jìn)行了識(shí)別，對(duì)最新法律法規(guī)進(jìn)行了獲取，制定了《公司適用法律法規(guī)清單》，并定期進(jìn)行法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)。在這次標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中對(duì)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理。
4、培訓(xùn)教育：安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，公司邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司培訓(xùn)和指導(dǎo)，更一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作。
5、生產(chǎn)設(shè)施：生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實(shí)及檢維修工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)設(shè)施管理制度，在日常檢維修活動(dòng)中公司能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實(shí)檢維修安全工作。公司所有特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道全部通過(guò)--市特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)、--市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記并發(fā)證，三類容器全部通過(guò)--省鍋檢所檢驗(yàn)合格。
6、作業(yè)安全：直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn)，公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，在警示標(biāo)識(shí)上進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在日常檢維修中加強(qiáng)了危險(xiǎn)辨識(shí)和措施落實(shí)，要求員工嚴(yán)格落實(shí)安全措施、明確安全規(guī)定。
7、產(chǎn)品安全與危害告知：按要求建立了危險(xiǎn)化學(xué)品檔案并進(jìn)行了完善，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽進(jìn)行了修改，落實(shí)了化學(xué)事故應(yīng)急咨詢電話，加強(qiáng)了危害告知，并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作，并已取得安監(jiān)總局頒發(fā)的4 危險(xiǎn)化學(xué)品登記證。
8、職業(yè)危害：公司于2011年進(jìn)行了職業(yè)病危害申報(bào)工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素檢測(cè)工作，按《職業(yè)病防治法》對(duì)公司所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了職業(yè)病危害的評(píng)價(jià)工作，落實(shí)了職業(yè)危害的安全管理。2012年1月15日通過(guò)了省安監(jiān)局組織的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。
9、事故與應(yīng)急：針對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善，針對(duì)在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)修訂了公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，并加強(qiáng)了員工應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。
10、檢查與自評(píng)：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，更一步細(xì)化安全檢查與績(jī)效考核工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查基礎(chǔ)上督促隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，強(qiáng)化日常安全管理工作。經(jīng)過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)工作，2011年我公司48個(gè)生產(chǎn)班組，24個(gè)生產(chǎn)班組達(dá)標(biāo)，占50%，同時(shí)質(zhì)檢中心為達(dá)標(biāo)車間。
我公司通過(guò)2011年3月起實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來(lái)，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》審核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)考核，得分分，我們認(rèn)為我公司基本符合《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)規(guī)定。對(duì)36項(xiàng)不符合項(xiàng)目，我們進(jìn)行了整改完善，現(xiàn)有31項(xiàng)已經(jīng)整改，其余5項(xiàng)正在安排整改。
通過(guò)實(shí)施《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》工作，使公
5 司面貌大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺(jué)行為，達(dá)到了全員參與的目的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)取得了明顯成效。
根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展車間和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》（---發(fā)〔2012〕18號(hào)）安排，2012年6月底前，公司內(nèi)全部班組達(dá)標(biāo)。我們認(rèn)為公司實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是成功的，有效的，將為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》要求進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗(yàn)收，并提出寶貴意見(jiàn)。
二0一二年四月十六日
標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)6篇(標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展總結(jié))相關(guān)文章：
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