通過寫工作總結(jié)，我們可以清楚地認(rèn)識到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編整理的安全辦工作總結(jié)范文5篇 安全辦工作報告，供大家閱讀。
安全辦工作總結(jié)范文1
20xx年檢修部在部門領(lǐng)導(dǎo)及檢修部全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹國家及上級單位下發(fā)的安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，積極組織檢修部及各外包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度，通過開展安全教育、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式活動，不斷提高員工安全意識。
20xx年，部門深入開展隱患排查治理工作，通過加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、安全監(jiān)督檢查及考核，扎實有效地開展工作，有力地遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，控制和減少了違章和異常。通過有效的安全管理，檢修部全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生環(huán)保事件，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
一、全年主要安全工作
1、現(xiàn)場規(guī)范性工作。今年，我們加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工管理，著重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現(xiàn)場隔離、三無、三齊、三不亂、四不落地、工完料凈場地清等規(guī)定，使現(xiàn)場檢修工作更加規(guī)范有序，推進(jìn)了部門的安全管理工作。
2、工作票管理。年初，針對部分專業(yè)工作票填寫時常發(fā)生錯誤、“安措”不完善、工作負(fù)責(zé)人委托他人代辦工作票等情況，部門加強(qiáng)工作票管理，發(fā)動各專業(yè)安排對各外包單位開展針對性的工作負(fù)責(zé)人安全技能培訓(xùn)，并對委托代辦工作票的現(xiàn)象加重考核。
9月份，檢查發(fā)現(xiàn)工作票在執(zhí)行過程中存在負(fù)責(zé)人不交底、簽發(fā)人不檢查、“安措”執(zhí)行不到位的情況，按照“安規(guī)”規(guī)定，建立工作票現(xiàn)場交底、簽發(fā)人現(xiàn)場檢查簽字制度，并持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場抽查和月底工作票全面定期檢查，使工作票管理得到有效規(guī)范。
3、組織相關(guān)外包單位，持續(xù)開展氨區(qū)等重大危險源應(yīng)急訓(xùn)練。
4、現(xiàn)場腳手架規(guī)范性管理。針對腳手架仍存在搭設(shè)不規(guī)范、使用不規(guī)范情況，重申了固定腳手架搭設(shè)驗收制度，要求大型腳手架甲方相關(guān)人員必須到現(xiàn)場驗收，小型腳手架自行驗收后發(fā)照片到檢修微信群等方式進(jìn)行規(guī)范管理。并制訂了簡易活動架使用范圍限制規(guī)定。
5、現(xiàn)場氣瓶管理規(guī)范性管理。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場經(jīng)常用鐵絲將氣瓶捆扎在鋼架或水泥柱上，檢修結(jié)束后，經(jīng)常發(fā)生鐵絲遺留在現(xiàn)場。我們根據(jù)外廠經(jīng)驗，與各外包單位協(xié)商，統(tǒng)一制作使用氣瓶架，解決了氣瓶安全使用和鐵絲遺留問題
6、針對外包單位機(jī)動車輛亂停亂放、超載、人貨混裝等不安全現(xiàn)象，今年7月份，我們結(jié)合各外包單位，對機(jī)動車輛進(jìn)行登記，制訂相關(guān)制度，實行定檢管理。
7、廢油庫管理。廢油庫在很長一段時間內(nèi)存在臟亂差情況，今年8月份，廠里將廢油庫交由檢修部管理時，地面油污不堪、各種廢油桶亂堆亂放、庫區(qū)內(nèi)油味刺鼻、無法立足，我部門接手管理后，大力整頓，制訂防火安全和清掃制度，使廢油庫面貌煥然一新。
8、9月份和11月份，兩次配合安環(huán)部對外包單位倉庫規(guī)范性檢查。
9、針對外包單位從業(yè)人員雜亂，清退了一批年齡不符合我廠相關(guān)規(guī)定、作業(yè)能力差的人員。
10、今年夏季氣溫高、持續(xù)時間長，作業(yè)人員易中暑，我們結(jié)合各外包單位，采取發(fā)放防暑降溫用品、加大作業(yè)間隔、調(diào)整作業(yè)時間等方法避免人員中暑事件的發(fā)生。
11、協(xié)助安環(huán)部進(jìn)行防汛檢查，對卸煤溝、輸煤#1轉(zhuǎn)運(yùn)站、干煤棚排水系統(tǒng)、煤場煤泥沉淀池進(jìn)行了整改。
12、應(yīng)急演練方面。6月份，結(jié)合多個外包檢修單位，進(jìn)行了現(xiàn)場觸電急救演習(xí)；8月份，配合安環(huán)部進(jìn)行氨區(qū)應(yīng)急處置方案演習(xí)；11月份，配合安環(huán)部進(jìn)行油庫消防演習(xí)。。
13、特種設(shè)備管理。每月督促相關(guān)專業(yè)對起重設(shè)備、屬于檢修部管理的安全閥、壓力表等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查整改，檢查結(jié)果存檔。
14、對鍋爐鋼架防腐、電除塵鋼架防腐、綜合管道支架防腐等高危作業(yè)進(jìn)行持續(xù)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、考核，使高危作業(yè)安全管理能夠?qū)崟r有效可控。
15、為加強(qiáng)外包單位安全管理工作，要求各外包單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等法律法規(guī)規(guī)定，對其員工定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，我們對其安全教育工作進(jìn)行了持續(xù)的跟蹤和監(jiān)督檢查。
16、順利完成了#*機(jī)組d修、#*機(jī)組c修安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場安全管理工作。
二、機(jī)組檢修工作
1、# * 機(jī)組在 *月*日至 *月*日，* #機(jī)組在* 月*日至 *月*日分別進(jìn)行了小修。部門高度重視、提前準(zhǔn)備、及時組織，在小修開始前，就迅速組織參檢單位進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)、工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)和現(xiàn)場安全管理教育。針對參檢的外來人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)廠紀(jì)廠規(guī)、現(xiàn)場安全文明環(huán)保規(guī)章制度及檢修部制訂的安全八條紅線的重要性，以安全為重點(diǎn)，以抓好設(shè)備維護(hù)為基礎(chǔ)，確保小修期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在小修開始的同時，打好人員安全教育基礎(chǔ)。
2、小修時間跨度短、任務(wù)重、新增項目多、參檢單位多、參檢人員多，檢修項目涉及發(fā)電機(jī)、爐本體、氨區(qū)、高空作業(yè)、焊割作業(yè)、起重作業(yè)、密閉空間作業(yè)、輸變電作業(yè)等重要系統(tǒng)、重大危險源和高危險崗位。機(jī)組檢修交叉作業(yè)多、現(xiàn)場管理難度很大，我們一方面從人員的入廠三級安全教育培訓(xùn)抓起，利用多媒體幻燈、教育短片，圖文并貌，著重危險點(diǎn)源講解分析，生動詳實，重視違規(guī)章的危害，把好人員安全意識關(guān)；另一方面，嚴(yán)格審查驗收參檢人員的特殊工種資質(zhì)、參檢人員的體檢和保險；嚴(yán)格檢查現(xiàn)場使用的各類專用工器具、標(biāo)準(zhǔn)儀器和常用工具，以及現(xiàn)場安全文明施工情況；重點(diǎn)對腳手架搭設(shè)驗收，勞保用品穿戴、各類防護(hù)安全用品的檢查等。杜絕無三級安全教育進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)、杜絕無證作業(yè)、杜絕三違。
3、# *、# * 機(jī)組小修期間，我們共進(jìn)行各類培訓(xùn)42批次，培訓(xùn)參檢人員509人次，考核工作負(fù)責(zé)人105人次，辦理各類工作票994張，現(xiàn)場考核12次，考核金額17700元。
由于管理到位，監(jiān)管嚴(yán)格，獎懲分明有效，在兩次小修期間內(nèi)，小修隊伍和維護(hù)方面未發(fā)生一起安全事故，現(xiàn)場作業(yè)安全有序，順利開展。
三、制度建設(shè)方面
為不斷推進(jìn)檢修部現(xiàn)場管理，堵塞各類管理漏洞，使檢修制度適應(yīng)現(xiàn)場管理需求、部門各專業(yè)及各外包單位能夠更加高效的開展現(xiàn)場各種安全文明工作，20xx年新制訂了《檢修部機(jī)動車輛管理規(guī)定》、《廢油庫管理規(guī)定》、《檢修部油品臨時貯存管理規(guī)定》；修訂了《檢修部安全文明衛(wèi)生管理規(guī)定》、《檢修部安全文明生產(chǎn)集中治理規(guī)定》、《檢修部高處作業(yè)管理規(guī)定》等部門規(guī)章制度。
四、不斷開展日常安全學(xué)習(xí)教育、安全培訓(xùn)
1—11月份，通過座談、宣貫、觀看影片等方式，組織部門員工及外包單位進(jìn)行各類安全學(xué)習(xí)40次。20xx年全年共對45個檢修、施工單位進(jìn)行入廠“三級安全教育”培訓(xùn)，完成各類安全培訓(xùn)86批次，計927人次，考核推薦各類工作負(fù)責(zé)人469人次。
五、深化現(xiàn)場安全文明整改
深化現(xiàn)場安全文明施工管理，是我部門今年安全管理的主要工作。今年，我們加強(qiáng)了現(xiàn)場安全文明施工管理，著重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現(xiàn)場隔離工作，對“三無”、“三齊”、“三不亂”、“四不落地”以及設(shè)備檢修見本色、工完料凈場地清等問題大力狠抓，通過部門安全教育、開專題會、現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)、加大考核力度等方法進(jìn)行落實，取得了良好的管理效果。
1、20xx年1—11月份，檢修部通過各專業(yè)自查、部門自查、及有效落實安環(huán)部下發(fā)整改單等檢查形式，共完成各種整改1147項。
2、20xx年11月份，部門組織成立了以檢修部經(jīng)理為組長、檢修部各專業(yè)主管和部門安全員為成員的“設(shè)備完好性檢查組”，對現(xiàn)場開展了設(shè)備完好性大檢查，僅在第一次全面排查中就查出各種完好性隱患1976項，并制定了詳細(xì)的整改計劃。
六、全年各類考核
針對檢修現(xiàn)場出現(xiàn)的各種不安全、不文明現(xiàn)象，檢修部加大考核力度，全年共對45個單位及檢修部各專業(yè)、個人進(jìn)行了38次考核。其中各種違章處罰52750元。
七、1——11月份，檢修部簽發(fā)各類工作票6395份，合格率99.8%。其中，一級動火票217份，二級動火票493份。
八、問題及不足
1、20xx年發(fā)生的各類違章，大部分是外包單位人員違章；尤其是機(jī)組檢修期間，盡管我們加強(qiáng)了各外包單位員工的安全教育，加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，加大考核力度，但因各外包單位人員素質(zhì)參差不齊、管理缺失混亂，甲方管理人員管理力度不夠，所以參檢單位員工習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重。
2、個別各外包單位“三級安全教育”中的班組安全教育開展的不扎實，檢修部各專業(yè)主管專工對此項工作重視程度不夠，對所轄的外包人員、特別是工作負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)技能不留意、不考察，總覺得口頭強(qiáng)調(diào)一下，然后把對這些人員的培訓(xùn)工作、把現(xiàn)場安全工作交給外包單位，他們就可以高枕無憂了。
3、現(xiàn)場的不安全、不文明現(xiàn)象的發(fā)生，最根本的原因不在外包單位身上，而在檢修部各級管理人員身上。檢修部各級管理人員安全工作思想意識認(rèn)識不到位，總認(rèn)為現(xiàn)場安全工作是部門安全員的職責(zé)，與他們無關(guān)；所以監(jiān)督、檢查、考核力度不夠，安全管理跟不上；目前現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理工作還大部分都是部門經(jīng)理及安全員在監(jiān)督、檢查、考核，這是造成各外包單位員工經(jīng)常發(fā)生習(xí)慣性違章，甚至個別人員對安全文明生產(chǎn)漠視的主要原因。
檢修部各專業(yè)主管及其他檢修管理人員身負(fù)現(xiàn)場安全、環(huán)保管理重責(zé)，是檢修/施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保第一責(zé)任人。這個問題我們多次強(qiáng)調(diào)，在每個月的安全例會上都強(qiáng)調(diào)，但收效甚微?，F(xiàn)場諸多違章現(xiàn)象的發(fā)生，主管、專工及其他檢修管理人員視而不見，對違章現(xiàn)象、違章人員不提醒、不制止，甚至包庇；個別人雖對違章現(xiàn)象口頭提醒，但態(tài)度不堅決、不主動考核，任由違章繼續(xù)發(fā)生。在設(shè)備檢修過程中，檢修部各級管理人員不深入現(xiàn)場，對各類不安全、不文明情況不進(jìn)行督導(dǎo)，設(shè)備檢修后不到現(xiàn)場檢查，給各類不安全、不文明現(xiàn)象留下滋生的土地、隱患的空子。
九、管理改進(jìn)及建議
1、針對以上情況，部門在9月份根據(jù)“安規(guī)”相關(guān)規(guī)定，修訂了《檢修部安全文明衛(wèi)生管理規(guī)定》，在“規(guī)定”中增加了“工作票執(zhí)行的規(guī)定”，要求：“工作負(fù)責(zé)人在檢修工作開始前，必須對工作票安措執(zhí)行情況、檢修工藝要求、危險點(diǎn)分析等問題向工作班成員進(jìn)行交底，工作負(fù)責(zé)人及所有工作班成員在票面上簽字確認(rèn)。
凡涉及到起重作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)、和有限空間作業(yè)，及有停電、隔離、退保護(hù)、掛牌上鎖等安全措施的作業(yè)（4類4措作業(yè)），工作票簽發(fā)人應(yīng)按“安規(guī)”要求，到現(xiàn)場檢查工作票執(zhí)行情況、工作進(jìn)展情況，并在工作票上簽字”。這項舉措實施后，從一定程度上改觀了現(xiàn)場安全管理工作，對工作票的規(guī)范管理起到了一定的作用。
2、20xx年檢修部的安全管理，應(yīng)該著重加強(qiáng)檢修各專業(yè)主管、專工及其他檢修管理人員的思想意識教育，提高檢修部員工自身安全意識，使大家充分認(rèn)識到“管生產(chǎn)必須管安全”的真正含義，而不是等部門、等安環(huán)部甚至等廠領(lǐng)導(dǎo)去檢查、去制止違章。
我們談安全意識教育談了很多年，但實際成效并不高，其主要原因一是各專業(yè) “甲方主義”和“以包代管”思想嚴(yán)重，總認(rèn)為我們是甲方，這些工作包出去了，我們指點(diǎn)一下就行，包括在現(xiàn)場要求外包單位執(zhí)行的“安措”我們卻可以不執(zhí)行（例如封閉空間作業(yè)中，甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進(jìn)出檢修隔離區(qū)域等），沒有和外包單位一起融入到相關(guān)的管理工作中。所以，20xx年部門的安全管理，應(yīng)該使各專業(yè)堅決摒棄“以包代管”思想，提倡“融入性管理”，使外包單位成為現(xiàn)場管理的“手足”；如何發(fā)揮“手足”的作用、發(fā)揮自身的管理水平，是今后檢修各專業(yè)的一個課題。
二是“失管”代價小。以往都是部門去管理，發(fā)現(xiàn)問題考核外包單位，最多連帶一下相關(guān)專業(yè)，使各專業(yè)產(chǎn)生管理惰性。今后部門應(yīng)該加大對違章專業(yè)的考核力度，讓大家主動去管理現(xiàn)場，這樣才能推進(jìn)檢修部的各項管理工作。
安全辦工作總結(jié)范文2
20xx年監(jiān)理公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位，秉承“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，從完善制度管理、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)等方面全方位地展開安全管理工作，取得了一定的實效。在監(jiān)工程15項，工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故，實現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報如下：
一、建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)
1、公司級安全管理組織機(jī)構(gòu)
本公司建立了公司級安全管理組織機(jī)構(gòu)，以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)對各監(jiān)理部的安全管理工作指導(dǎo)和檢查，針對項目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進(jìn)行安全監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促監(jiān)理部進(jìn)行整改。
2、項目級安全管理組織機(jī)構(gòu)
各項目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項安全監(jiān)理的檢查和驗收制度，具體負(fù)責(zé)對在監(jiān)項目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
二、規(guī)范了安全管理工作要求
1、編制公司安全管理辦法
公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀，結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》，并積極推動監(jiān)理公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2、細(xì)化安全管理內(nèi)容和要求
公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù)，制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點(diǎn)，匯編制定了一系列實用性強(qiáng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式，統(tǒng)一了各種驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理指令、反饋及復(fù)查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風(fēng)快報表、船舶及大型機(jī)械進(jìn)退場申報表等，進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)范化文件。
3、加強(qiáng)落實安全交底工作
公司要求各個監(jiān)理部做到凡是新進(jìn)場的施工標(biāo)段，首次工地例會必須進(jìn)行詳細(xì)的工程安全交底和內(nèi)部安全管理的交底，作為施工標(biāo)段進(jìn)場前第一課。
4、參與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制定
公司積極參與政府層面對建設(shè)工程安全管理的規(guī)范化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊（市政）》的工作，大力推進(jìn)了武漢市工程建設(shè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、嚴(yán)格方案審查，加強(qiáng)危險源監(jiān)控
20xx年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項目管理任務(wù)共15項，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路項目3項，分別是：石武客運(yùn)專線河南南段、合?？蛯０不斩?、成渝客運(yùn)專線；在監(jiān)公路橋梁及市政項目12項，其中上海地區(qū)1項，上海虹橋動車所高架橋；福建省1項，泉州灣跨海大橋；江蘇省3項，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋；湖北省5項，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目管理；廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目，公司要求各個監(jiān)理部抓住安全工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作，做好對施工現(xiàn)場的危險源分析并落實監(jiān)控措施，以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
1、認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作
按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位在進(jìn)行危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專項施工方案”，嚴(yán)格遵循“先方案后施工”的原則，我們積極采取措施抓重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，確保難點(diǎn)重點(diǎn)得到解決和落實。為了認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅持按規(guī)定的程序?qū)彶?；堅持按國家和行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查；堅持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見和要求；不說套話，不空談理論，最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作，既符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，又具有可操作性，為項目部在施工前作好安全措施的布控設(shè)計、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進(jìn)和指導(dǎo)的作用，確保了分部分項工程施工的安全。
2、編制有針對性的監(jiān)理細(xì)則，加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控
為了嚴(yán)格執(zhí)行針對施工現(xiàn)場的危險源控制有預(yù)案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個監(jiān)理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工，經(jīng)審查通過后，監(jiān)理部必須單獨(dú)編制相應(yīng)的“安全監(jiān)理實施細(xì)則”，將安全監(jiān)理工作更細(xì)化，分工落實到人。做到“有什么樣的安全專項施工方案，就有什么樣的安全監(jiān)理實施細(xì)則”，為了保證監(jiān)理細(xì)則的落實，監(jiān)理部組織落實安全監(jiān)理細(xì)則的交底和分工。到目前為止，針對危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專項施工方案”編制安全監(jiān)理實施細(xì)則共計170多余篇。
四、嚴(yán)把船機(jī)設(shè)備準(zhǔn)入、確保吊裝作業(yè)安全
施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點(diǎn)，公司安全部要求各個監(jiān)理部，對凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進(jìn)場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機(jī)械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作，現(xiàn)場吊裝要進(jìn)行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對進(jìn)場的特種設(shè)備進(jìn)行申報，嚴(yán)格把好進(jìn)場設(shè)備關(guān)。比如，在合?？瓦\(yùn)專線安徽段四標(biāo)監(jiān)理部針對施工單位申報進(jìn)場的大型機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格審批，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核查驗，對不符合要求的，一律不予簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)場，牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)場的第一關(guān)。開工累計安全準(zhǔn)入大型機(jī)械設(shè)備292臺；特種作業(yè)人員進(jìn)場審查了563人。從整個監(jiān)理公司在建項目的檢查清況看，各個監(jiān)理部能依照規(guī)定，堅持原則，所有監(jiān)理項目的特種機(jī)械設(shè)備和人員均按要求進(jìn)行了設(shè)備報檢，牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準(zhǔn)入的審核關(guān)，做好了開工前的安全準(zhǔn)入工作。
在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險大，在實施中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業(yè)前，監(jiān)理部督促項目部在認(rèn)真編制“安全專項施工方案”的同時，對施工中可能產(chǎn)生的安全問題，事先進(jìn)行評估，將問題提出，并要求得到落實解決后才可以實施。例如20xx年上半年，武漢二七長江大橋要進(jìn)行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，武漢二七長江大橋正橋ⅰ標(biāo)項目監(jiān)理部特針對特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行一次加強(qiáng)起重吊裝管理，以及促進(jìn)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高的安全交流會，以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)安全。同時，監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅持原則，從結(jié)構(gòu)安全的計算到安全防范措施，不放過每一個環(huán)節(jié)，既提出問題，又指出解決問題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問題，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，這項工作在監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，在項目部的重視和配合下，實施以來，未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故，達(dá)到了較好的效果。
五、安全管理工作取得的成效
監(jiān)理公司始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和長效的控制措施，設(shè)立自上而下的安全監(jiān)督、保障體系，落實各級安全責(zé)任在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)。遵循“管生產(chǎn)必須管安全”并多次強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場“要一把手抓、抓一把手”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，并賦予安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。比如在合福客專安徽段監(jiān)理部，為了確保施工建設(shè)期間安全措施費(fèi)的投入，監(jiān)理部嚴(yán)格把控施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用情況。安全監(jiān)理對安全措施不達(dá)標(biāo)持一票否決權(quán)，根據(jù)鐵道部文件[xx]139號文《關(guān)于執(zhí)行<高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法>有關(guān)問題的通知》的要求，所列鐵路工程安全生產(chǎn)費(fèi)范圍支出，按建筑安裝工程費(fèi)的1。5%計列安全生產(chǎn)費(fèi)。監(jiān)理部要求施工單位每月上報月度安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計劃，經(jīng)安全專監(jiān)、合同監(jiān)理、總監(jiān)審查簽字后，施工單位根據(jù)報批的措施費(fèi)一一落實到施工現(xiàn)場，確保安措費(fèi)不被挪用和轉(zhuǎn)用，對施工現(xiàn)場的安全措施不到位等現(xiàn)象，安全監(jiān)理立即制止直到滿足要求為止。
目前的在建工程項目還有多半是國家大型地方重點(diǎn)工程項目，其特點(diǎn)是進(jìn)場參建的標(biāo)段中均是國字號大型施工企業(yè)，像武漢二七長江大橋，江漢六橋等這樣的地方重點(diǎn)項目監(jiān)理公司尤為重視，為做好這些項目總經(jīng)理親自掛帥當(dāng)總監(jiān)以確保施工現(xiàn)場安全達(dá)到和滿足地方安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)過市建委和市城建安全監(jiān)督站等有關(guān)方面的幫助下，監(jiān)理公司在自身的努力下能在較短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握好相關(guān)的安全施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和武漢的地方標(biāo)準(zhǔn)，同時針對所承擔(dān)的工程項目分門別類地制訂了安全專項施工方案和各類安全應(yīng)急預(yù)案。例如，在20xx年第三季度前，監(jiān)理部要求施工單位編制防汛應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)海事局組織和指導(dǎo)下對武漢二七長江大橋水上施工進(jìn)行應(yīng)急救援演練，經(jīng)過這些工作之后，很好的應(yīng)對了第三季度的防汛防洪應(yīng)急工作，確保了二七長江大橋的施工安全。由于監(jiān)理部的不懈努力，在武漢市勞動競賽“四比一創(chuàng)”活動中獲得業(yè)主和市建委以及市安全監(jiān)督站的好評。在20xx年獲得武漢市建設(shè)施工安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場管理先進(jìn)單位。
六、安全管理工作總體評價
在監(jiān)的15項工程，其特大橋有技術(shù)難度大，安全管理風(fēng)險高，尤其是重大危險源的水上水下施工作業(yè)、特大型構(gòu)件的起重吊裝、高大模板支撐系統(tǒng)、防臺防汛船舶和人員的撤離、防止橋梁構(gòu)筑物被撞擊等風(fēng)險更為突出。但通過工程參建各方的努力，至今為止未發(fā)生重、特大安全事故，安全生產(chǎn)情況總體良好。
七、工作中存在的主要問題
隨著國家對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的不斷完善，監(jiān)理的安全管理風(fēng)險越來越大，在一個項目上安全風(fēng)險高度集中，安全責(zé)任也越來越大。如何確?，F(xiàn)場監(jiān)理安全工作做得好、做的到位是擺在我們面前的首要問題。我們認(rèn)為除了加強(qiáng)對安全監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)外，最主要的是加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心。同時，如何在具體的工作中去規(guī)避安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的風(fēng)險，減輕和降低安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任，也是我們應(yīng)該好好考慮的問題。
八、20xx年安全管理工作計劃
1、加強(qiáng)人力資源管理
進(jìn)一步加強(qiáng)安全人力資源管理，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的招聘和管理工作，為監(jiān)理項目提供人力資源保障；給每個監(jiān)理項目部下達(dá)安全監(jiān)理人員儲備任務(wù)，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)、考核，為后續(xù)項目儲備一定數(shù)量的優(yōu)秀安全監(jiān)理人員；從高等院校有計劃地招聘新大學(xué)生，派駐監(jiān)理項目鍛煉培養(yǎng)，參加國家注冊安全工程師考試。
2、完善監(jiān)理公司安全管理的交流工作
督促各個項目監(jiān)理部學(xué)習(xí)安全管理工作內(nèi)容，建立安全學(xué)習(xí)交流制度，完善安全監(jiān)理的考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全監(jiān)理管理制度和工作流程，整理、收集不同工程特點(diǎn)的安全技術(shù)資料和工作總結(jié)，實現(xiàn)安全工程管理和安全技術(shù)文件的共享。
3、定期對各監(jiān)理部進(jìn)行安全檢查
監(jiān)理公司在20xx年將加大對各監(jiān)理項目的安全檢查力度，不定期的對監(jiān)理項目部的質(zhì)量和安全進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括工程實體和內(nèi)業(yè)資料，以便達(dá)到及時掌握各監(jiān)理項目的安全監(jiān)理工作開展情況，達(dá)到加強(qiáng)公司對監(jiān)理項目安全管控的目的。
4、建立回訪制度
監(jiān)理公司建立監(jiān)理項目定期回訪制度，聽取業(yè)主方的意見，及時掌握市場反饋情況，為公司市場開拓和改進(jìn)監(jiān)理項目管理提供決策依據(jù)。
九、結(jié)束語
在取得成效的同時，我們?nèi)愿械骄嚯x集團(tuán)公司的要求還存在著很大的差距，我們依然清晰地看到在安全管理上存在的不足和缺陷，因此還需集團(tuán)公司多給監(jiān)理公司大力支持。只要我們上下共同努力，安全生產(chǎn)警鐘一刻也不放松，不斷克服盲目自滿的情緒，扎扎實實地走好每一步，我們的安全管理工作一定穩(wěn)步向前。我們決心在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的思想，全面貫徹落實各項安全規(guī)章制度，以日保月，以月保年，在新的一年，為開創(chuàng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的新局面而努力工作。
安全辦工作總結(jié)范文3
20xx年，全市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，緊緊圍繞“平安余姚”建設(shè)總體目標(biāo)，強(qiáng)化紅線意識，創(chuàng)新工作措施，深化監(jiān)督檢查，推進(jìn)綜合治理，不斷夯實基層基礎(chǔ)，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1-12月份，共發(fā)生各類事故395起、死亡106人、受傷133人,同比分別下降 11.8%、下降5.4%、下降2.2%。其中，道路交通事故212起、死亡103人、受傷132人，同比分別下降1.4%、下降1.9%、持平;工礦商貿(mào)事故2起、死亡3人、受傷1人，同比分別下降60%、下降57.1%、下降50%;生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)事故181起，無人員傷亡。此外，沒有發(fā)生水上交通、漁船運(yùn)輸及捕撈作業(yè)等事故，也沒有發(fā)生一次死亡3人以上的較大生產(chǎn)安全事故。
一、20xx主要工作
(一)抓監(jiān)管責(zé)任落實，營造齊抓共管格局。一是領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓落實。市委、市政府統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，市委常委會、市長辦公會、市政府常務(wù)會多次聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，出臺了《余姚市黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》。堅持執(zhí)行重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部安全檢查制度，市委、市政府各位領(lǐng)導(dǎo)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊督查安全生產(chǎn)工作。二是明確目標(biāo)管理抓落實。一方面，進(jìn)一步修訂完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市級部門兩類年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則;另一方面，分層次、分領(lǐng)域簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，市政府市長—分管副市長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)，分管副市長--分管部門(單位)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)--規(guī)模以上企業(yè)，行政村(社區(qū))--規(guī)模以下企業(yè)，部門(單位)--下屬單位五個層次都簽訂了責(zé)任狀。三是日常監(jiān)管考核抓落實。按照《余姚市安全生產(chǎn)行政問責(zé)暫行辦法》規(guī)定，對建設(shè)工程、特種設(shè)備事故有關(guān)人員進(jìn)行了行政問責(zé)，行政誡勉4人，行政警告2人，解聘1人。開展了安全生產(chǎn)暗查暗訪活動，對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15家企業(yè)的安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。四是定期報告情況抓落實。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級有關(guān)部門向市安委會同步報告季度安全生產(chǎn)履職情況，繼續(xù)抓好安監(jiān)部門向同級紀(jì)檢、組織部門同步通報安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、安全事故、獎勵處罰等情況。將有關(guān)安全生產(chǎn)履職情況列入了干部政績考核內(nèi)容之一。
(二)抓機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，完善三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是及時調(diào)整了市安委會組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)行規(guī)則。重新調(diào)整了市安委會組織結(jié)構(gòu)，市安委會由市長任主任，各分管副市長和公安局長任副主任，成員單位擴(kuò)大到52個市級部門(單位)。市安委會下設(shè)了石油天然氣長輸管道、教衛(wèi)文體、農(nóng)林、商貿(mào)、建設(shè)工程(水上交通、城鎮(zhèn)燃?xì)?、工業(yè)企業(yè)6個專業(yè)安委會。對市安委會和各專業(yè)安委會的工作規(guī)則作了進(jìn)一步明確和細(xì)化。目前，各專業(yè)安委會人員已經(jīng)明確，可以獨(dú)立開展指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)等工作。二是扎實推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。建立了市級部門--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)--村(社區(qū))三級322個網(wǎng)格，配備了349個協(xié)管員，都進(jìn)行了持證上崗培訓(xùn)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通過購買手機(jī)、流量補(bǔ)貼、季度定企等方式，要求轄區(qū)內(nèi)協(xié)管員通過手機(jī)移動終端開展隱患排查治理。目前，除四個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都已全面啟動了這項工作。三是認(rèn)真推進(jìn)基層隊伍建設(shè)。市安監(jiān)局-安監(jiān)所-基層安全協(xié)管員三級網(wǎng)絡(luò)更加完善，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、設(shè)備設(shè)施配備、經(jīng)濟(jì)保障得到進(jìn)一步加強(qiáng)， 21個安監(jiān)所通過了寧波市級規(guī)范化創(chuàng)建驗收;消防大隊--區(qū)域性中隊--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職消防隊--志愿消防隊四級網(wǎng)絡(luò)更加健全，建立了姚北、姚南、中心、馬渚、泗門5個區(qū)域性消防中隊、15支專職消防隊、265支志愿消防隊;道路交通安全協(xié)管員隊伍更加強(qiáng)大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)道路交通協(xié)管員已有將近600人，落實了經(jīng)費(fèi)、裝備、制度等。
(三)抓主體責(zé)任落實，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)。一是開展聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)活動。標(biāo)準(zhǔn)化：1-12月，已創(chuàng)建二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)8家，創(chuàng)建三級、四級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)302家。社會化：通過政府購買、企業(yè)購買、行業(yè)互助等方式，引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)、專家等力量，對301家標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)、39家高危企業(yè)、80家小微企業(yè)、169家“三場所一企業(yè)”提供安全咨詢、技術(shù)等服務(wù)。信息化：全市有五類重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位6470家，已完成企業(yè)服務(wù)平臺基本信息錄入的4232家，完成率為68.5%。其中，梨洲、朗霞、馬渚、小曹娥、泗門、丈亭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)展較快。規(guī)范化：對新發(fā)現(xiàn)的小加工、小作坊等企業(yè)開展了新一輪的安全生產(chǎn)管理、技術(shù)等方面的提升，提高了企業(yè)的安全管理能力。二是開展執(zhí)法檢查活動。1-12月份，安監(jiān)、人社、市場監(jiān)管、衛(wèi)生、總工會等部門聯(lián)合開展執(zhí)法檢查活動25次，檢查煙花爆竹、露天礦山、“三場所一企業(yè)”、工傷事故多發(fā)企業(yè)等306家(次)。相關(guān)部門(單位)也各自開展了行業(yè)(領(lǐng)域)內(nèi)的執(zhí)法檢查活動。安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察、總工會等部門組成事故調(diào)查組，對有關(guān)生產(chǎn)安全死亡事故依法進(jìn)行了調(diào)查,8個涉嫌犯罪的責(zé)任人員移交司法機(jī)關(guān)處理。三是開展應(yīng)急救援演練活動。按照《應(yīng)急救援八項規(guī)定》的要求，在工礦商貿(mào)、教育衛(wèi)生、漁業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、特種設(shè)備等行業(yè)(領(lǐng)域)，開展了防觸電、防火災(zāi)、防中毒、防溺水、防爆炸、防高處墜落等事故應(yīng)急演練活動。如市農(nóng)機(jī)局承辦了寧波市農(nóng)機(jī)事故大型應(yīng)急演練活動，市交通運(yùn)輸局承辦了寧波市公交車輛事故大型應(yīng)急演練活動，市塑料城管委會舉辦了一次防洪抗汛大型應(yīng)急演練活動等等。通過這些演練活動，進(jìn)一步提升了相關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)事故的能力。四是開展常態(tài)化宣傳教育活動。1-12月份，繼續(xù)發(fā)揮了市級三大安全生產(chǎn)教育基地的引領(lǐng)作用，吸引了210家企業(yè)的3.5萬名職工、1.2萬名學(xué)生參觀學(xué)習(xí);繼續(xù)發(fā)揮了“余姚安監(jiān)”、“交警之聲”、“姚江消防”等平臺作用，常年開展安全生產(chǎn)知識“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)家庭”活動;繼續(xù)抓好了全國第十四個安全生產(chǎn)月活動，共懸掛橫幅3800幅，出黑板報2503期，張貼宣傳畫7852張，發(fā)放各類安全宣傳品14余萬份，發(fā)安全短信40萬條。活動期間，各地各部門結(jié)合實際，都開展了富有特色的宣傳活動，如市教育局組織全市16萬名中小學(xué)生開展了“小手拉大手”宣傳活動，成效明顯;廣大企業(yè)也充分利用現(xiàn)有的閱覽室、休息室、宣傳窗、專刊等開展了形式多樣的宣傳教育活動。五是督促開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。各地、各部門結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，抓好了行業(yè)(領(lǐng)域)內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。如市安監(jiān)部門培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人4485人，安管員4910人，特種作業(yè)人員1242人。其他如交通運(yùn)輸、住建、公安消防、農(nóng)機(jī)、文廣新聞、商務(wù)、供電等部門(單位)，也分別抓好了各類車輛駕駛員、特種作業(yè)人員、建筑工人、景點(diǎn)從業(yè)人員、消防隊員等培訓(xùn)。
(四)抓隱患排查治理，提升預(yù)防事故能力。一是隱患排查治理持續(xù)開展。各行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)(單位)開展了隱患排查治理活動，大量隱患得到了治理。其中，5815家規(guī)模以上企業(yè)、高危企業(yè)，通過寧波市隱患排查治理信息平臺，排查各類一般隱患6.5萬余條，網(wǎng)上錄入率100%、季報率100%、一般隱患整改率100%，各項指標(biāo)居寧波市各縣市區(qū)前列。按時完成了16個道路交通、消防火災(zāi)、工業(yè)企業(yè)重大事故隱患的掛牌整改。二是專項治理活動常抓不懈。1-12月，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”行動實施主要風(fēng)險隱患專項治理活動，加大了重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的專項治理力度，取得了一定成效。道路交通領(lǐng)域：公安交警部門牽頭相關(guān)部門，先后組織開展了禁“酒駕”、機(jī)動車涉牌涉證、電動車車輛、城區(qū)違停與人力三輪車等違法整治行動。查處交通違法4.6萬余起。查處酒后駕駛801起，其中醉酒駕駛362起;電動自行車四類違法2.4萬余起;查處違法停車4.5萬余起;查扣客運(yùn)人力三輪車879輛(次)。集中力量對甬余線、高夾線、古乍線、姚北大道、余姚大道和其他改建、擴(kuò)建道路事故多發(fā)情況進(jìn)行了集中整治，有效降低了事故發(fā)生數(shù)量等。消防領(lǐng)域：公安消防部門牽頭開展了夏季消防安全大檢查、勞動密集型企業(yè)集中整治、群租房整治等活動，檢查單位1680家(次)，限期整改223家，臨時查封10家，三停單位16家，對125家單位和個人進(jìn)行了行政處罰。工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域：安監(jiān)部門牽頭對379家“三場所一企業(yè)”開展了專項整治，檢查423家(次)，限期整改372家，已整改334家。停產(chǎn)31家，取締28家。對這些場所、企業(yè)的主要整治措施是：對128家噴涂作業(yè)場所進(jìn)行三級、四級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，已全部通過驗收;對125個有限空間作業(yè)場所進(jìn)行整治，主要是人員進(jìn)行培訓(xùn)、配備防護(hù)設(shè)施、張貼警示標(biāo)志等;涉氨企業(yè)除3家待搬遷外，其余已全部通過規(guī)范化創(chuàng)建。對187家煙花爆竹經(jīng)營店(點(diǎn))全部注銷，重新辦理了69家。另外，加快了“低小散”行業(yè)淘汰整治步伐，經(jīng)信部門牽頭淘汰、關(guān)停了30家作坊式發(fā)藍(lán)發(fā)黑酸洗加工點(diǎn)，淘汰了高污染燃料鍋爐80臺;環(huán)保部門牽頭淘汰、關(guān)停了245家淘銅加工點(diǎn)，改造5家;經(jīng)信部門牽頭供電部門，對4萬余家小工業(yè)、20萬余家居民安裝了漏電保護(hù)器。建筑房屋領(lǐng)域：住建部門牽頭開展了起重機(jī)械、高大支模架、深基坑、施工用電等5次安全大檢查，檢查在建工程204家(次)，整改178個，通報批評62家(次)，對15家單位進(jìn)行了行政處罰。繼續(xù)抓好了危舊房屋排查解危等工作。與此同時，其他有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也進(jìn)一步抓好了旅游景區(qū)、漁業(yè)生產(chǎn)、油氣管道、水庫山塘等行業(yè)(領(lǐng)域)的專項整治活動。
(五)抓改革創(chuàng)新探索，提升安全監(jiān)管效能。一是大力推廣先進(jìn)技術(shù)和管理辦法。目前，我市所有危險化學(xué)品運(yùn)輸車、煙花爆竹運(yùn)輸專用車、民用爆炸物品運(yùn)輸專用車、出租車、旅游包車、工程運(yùn)輸車、公交車等七類車輛gps安裝率達(dá)到了100%，漁船ais避碰系統(tǒng)安裝率達(dá)到了100%，758個高清電警設(shè)備在主要交通道路全天候“上路執(zhí)勤”，4家涉及危險化工工藝的重點(diǎn)企業(yè)全部完成了dcs自動化控制系統(tǒng)安裝。此外，市住建部門牽頭推進(jìn)了建筑施工現(xiàn)場信息化監(jiān)控系統(tǒng)的實施。市交通運(yùn)輸部門牽頭相關(guān)部門對學(xué)生旅游包車進(jìn)行了集中統(tǒng)一管理，保障了學(xué)生出行安全。二是加大社會化推廣服務(wù)的力度。針對年產(chǎn)值500萬元-20xx萬元企業(yè)發(fā)展相對較快，自身安全生產(chǎn)管理能力又無法跟上發(fā)展步伐的現(xiàn)狀，市安監(jiān)部門牽頭相關(guān)部門(單位)，依靠社會力量為企業(yè)提供安全咨詢、技術(shù)服務(wù)。通過采取企業(yè)委托服務(wù)、安全生產(chǎn)協(xié)作互助、行業(yè)協(xié)會(商會)自治以及政府購買服務(wù)等方式，動員社會各方面力量在安全生產(chǎn)領(lǐng)域提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，提升防控事故的水平。目前，小曹娥、牟山、朗霞、黃家埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已經(jīng)出臺了相應(yīng)激勵機(jī)制，并取得了顯著成效。目前，參加社會化服務(wù)的各個企業(yè)已投入了將近470余萬元資金，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級財政配套補(bǔ)助資金也已經(jīng)達(dá)到了150余萬元。
二、存在問題
20xx年，全市安全生產(chǎn)工作雖然取得了積極的進(jìn)展，但經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的新形勢下新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)大量出現(xiàn)，社會組織形式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整，安全生產(chǎn)工作面臨許多新挑戰(zhàn)、新任務(wù)。當(dāng)前主要問題是：
(一)全社會安全意識較為淡薄。廣大群眾缺乏安全意識、知識和技能，應(yīng)急處置和逃生自救能力十分低下，各類違章作業(yè)、違規(guī)施工、違反道路交通規(guī)則等行為極為普遍。主要是大眾化的宣傳、培訓(xùn)、教育載體、手段不足。特別是當(dāng)前面臨著經(jīng)濟(jì)增長乏力、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型困難的特殊時期，不少企業(yè)為了減少開支，安全投入得不到有效保障，使安全生產(chǎn)管理變得更加困難。
(二)生產(chǎn)安全事故“控大”壓力較重。20xx年，寧波林葉生物科技有限公司內(nèi)發(fā)生一起中毒事故，造成2死1傷;陽明街道潘巷噴涂廠內(nèi)一噴漆車間發(fā)生爆燃事故，造成2死2傷;梁弄鎮(zhèn)梁馮村村道與鎮(zhèn)中路三枝交叉路口，因駕駛員操作不當(dāng)致一小型普通客車失控，造成2死4傷。同時，其他地區(qū)也有類似事故的發(fā)生。這些事故的發(fā)生，雖然都未造成3人以上的死亡，但2人死亡事故的連續(xù)發(fā)生，說明當(dāng)前各行業(yè)(領(lǐng)域)事故隱患仍然比較突出，安全事故“控大”壓力仍然十分艱巨。
(三)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱。行業(yè)監(jiān)管職責(zé)仍然不夠明確、屬地監(jiān)管仍然存在，安全生產(chǎn)齊抓共管還待于進(jìn)一步加強(qiáng)。基層安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍人少事多、監(jiān)管乏力的現(xiàn)象還比較突出。不少行業(yè)(領(lǐng)域)各類“三非”、“三違”、“三超”等情況還大量存在，一些企業(yè)主體責(zé)任難以落實，隱患治理、應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)等得不到有效保障。
三、20xx年工作打算
(一)指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格落實各級黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見，圍繞“平安余姚”建設(shè)工作，扎實有效推進(jìn)全市安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系、保障體系、安全文化體系建設(shè)，著力提升安全生產(chǎn)治理能力，確保全市安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)工作目標(biāo)
1.不突破寧波市政府下達(dá)的各項安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率三項指標(biāo)持續(xù)下降，遏制較大以上事故。
2.完成市委、市政府以及上級部門部署的各項工作任務(wù)。
(三)重點(diǎn)措施
1.深化體制機(jī)制建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系
積極探索新體制新機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步明確各地各部門崗位職責(zé)目標(biāo)，更好地落實監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任。第一，進(jìn)一步落實市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)二級黨委政府監(jiān)管責(zé)任。一是黨政同責(zé)。黨委(常委會)聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。黨委書記親力親為，帶隊檢查安全生產(chǎn)工作。安全發(fā)展納入本級黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。二是一崗雙責(zé)。行政主要負(fù)責(zé)人與各分管負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管負(fù)責(zé)人與所分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。主要負(fù)責(zé)人主持召開安全生產(chǎn)工作會議，帶隊檢查安全生產(chǎn)工作。各分管負(fù)責(zé)人也要分析研究、部署所分管行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，并帶隊開展安全生產(chǎn)檢查。三是明確工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)《余姚市黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》，進(jìn)一步明確本級黨委、政府及黨政相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)。四是調(diào)整充實安委會力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對安全生產(chǎn)委員會及時進(jìn)行調(diào)整充實，安委會主任應(yīng)由本級政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。同時，市級安委會將充分發(fā)揮6個專業(yè)安委會的協(xié)調(diào)、參謀作用。五是健全工作運(yùn)行機(jī)制。市安委會要加大行政問責(zé)、事故曝光、目標(biāo)考核、警示約談等力度。同時，要進(jìn)一步完善向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況的機(jī)制。第二，進(jìn)一步落實行政村(社區(qū))監(jiān)管責(zé)任。主要是：行政村(社區(qū))黨支部要分析研究本村(社區(qū))安全生產(chǎn)工作;行政村(社區(qū))委員會主任及成員協(xié)助開展安全生產(chǎn)協(xié)管工作;實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理;安全生產(chǎn)情況在村務(wù)欄公開。第三，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以標(biāo)準(zhǔn)化、社會化、信息化建設(shè)為抓手，推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。并督促企業(yè)加大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的科技攻關(guān)和技術(shù)推廣工作，確保安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平不斷提高。標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提質(zhì)和擴(kuò)面，著力抓好鞏固、改造、提升，完成年度復(fù)評和創(chuàng)建任務(wù);社會化：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中介機(jī)構(gòu)實現(xiàn)社會化服務(wù)“全覆蓋”，加大政策扶持力度，加大對事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)的服務(wù)力度。信息化：20xx年底前重點(diǎn)高危企業(yè)基本信息錄入全部完成。同時，要繼續(xù)推進(jìn)小加工、小作坊企業(yè)規(guī)范整治。
2.深化三項升級建設(shè)，不斷完善隱患排查治理體系
進(jìn)一步深化隱患排查治理網(wǎng)格、安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設(shè)，加快專項整治、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，不斷提高隱患排查治理的水平和能力。第一，推進(jìn)“二網(wǎng)”升級建設(shè)。提升隱患排治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，對全市將近5800余家常態(tài)化隱患排查治理企業(yè)，適時調(diào)整、充實隱患排查治理信息員隊伍;提升安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設(shè)水平，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)320余個安全生產(chǎn)網(wǎng)格，適時微調(diào)安全生產(chǎn)網(wǎng)格設(shè)置，使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的安全生產(chǎn)網(wǎng)格，移動終端使用率達(dá)到100%，通過移動終端實現(xiàn)隱患排查、整改信息網(wǎng)絡(luò)直報。針對企業(yè)信息員隊伍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)網(wǎng)格員隊伍，組織開展有關(guān)專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)報送培訓(xùn)，提高排查治理隱患的能力。同時，繼續(xù)抓好重大事故隱患的掛牌督辦，確保隱患整改到位，保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)定。第二，推進(jìn)專項整治活動升級。繼續(xù)深入開展有限空間、噴涂、金屬粉塵、涉氨制冷、礦山開采以及“多合一”場所、特種設(shè)備、道路交通、油氣管道、建設(shè)工程等行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治活動，加大部門聯(lián)合整治工作力度，增強(qiáng)整治的有效性。同時，抓好職業(yè)病防治體系的轉(zhuǎn)接監(jiān)管，重點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的整治，確保不發(fā)生群體性的事故。第三，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一方面，全市各地各部門要緊密配合，嚴(yán)把安全準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)建設(shè)項目“三同時”審查，對不符合安全生產(chǎn)條件要求的不予審批。另一方面，要充分運(yùn)用各種法律手段和差別電價、提高排污費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)濟(jì)手段，加快電鍍加工、淘銅加工、發(fā)藍(lán)發(fā)黑酸洗加工、高污染燃料鍋爐等低小散行業(yè)淘汰整治步伐，推進(jìn)“機(jī)器換人”工程實施，從源頭上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。
3.深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)保障體系
進(jìn)一步從加強(qiáng)隊伍、安全法制、應(yīng)急救援、資金投入等提供有力保障，為全市安全生產(chǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)后盾。第一，隊伍建設(shè)強(qiáng)素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、道路交通協(xié)管員、消防專兼職人員、行政村(社區(qū))協(xié)管員等四支隊伍管理，組織開展思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在此基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的市-鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)-行政村(社區(qū))三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格，真正使安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管“有人管、管得好”。第二，法制建設(shè)上臺階。各地各部門要結(jié)合實際，依法、科學(xué)制訂年度安全生產(chǎn)檢查計劃。加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)調(diào)解決一些行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的難點(diǎn);加快委托執(zhí)法工作步伐，進(jìn)一步延伸執(zhí)法“觸角”。加強(qiáng)對危險化學(xué)品、露天礦山、有限空間等企業(yè)暗查暗訪力度，增強(qiáng)執(zhí)法威懾力。對事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)以及建設(shè)、交通、消防等行業(yè)性代表企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作約談。進(jìn)一步加大對各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的查處力度，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目。堅持“四不放過”原則，依法查處生產(chǎn)安全事故，加大對事故責(zé)任人員、責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)、行政、法律等責(zé)任的追究力度，加大事故處理情況的社會曝光力度。第三，應(yīng)急救援重實踐。全市各地各部門應(yīng)結(jié)合各自實際，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急物資、救援設(shè)備設(shè)施的儲備和規(guī)范管理。重點(diǎn)要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營單位為核心的三個層面的應(yīng)急預(yù)案修訂、完善、演練，尤其是要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急自救能力的建設(shè)。同時，組織開展全市應(yīng)急技能大比武活動，選擇1至2個高危行業(yè)開展一次市級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動。第四，資金投入有保障。加大標(biāo)準(zhǔn)化、社會化、信息化、網(wǎng)格化建設(shè)，消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策扶持力度。督促企業(yè)列支安全技術(shù)措施專項費(fèi)用，做到專款專用。繼續(xù)抓好高危企業(yè)風(fēng)險抵押金、安全生產(chǎn)責(zé)任保險金提取實施。
4.深化平臺載體建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)文化體系
按照助力政策落地、助力責(zé)任落實、助力執(zhí)法規(guī)范、助力素質(zhì)提升、助力形象塑造等五大目標(biāo)，建立統(tǒng)一的全媒體、立體式、分眾化安全生產(chǎn)文化體系。一是建立大安全文化宣傳平臺。既要注重運(yùn)用報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)傳播媒介，又要注重發(fā)揮移動媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等新興媒介的優(yōu)勢，整合交通、教育、安監(jiān)、市場等多個部門資源，打造一個多部門參與、技術(shù)先進(jìn)、傳輸快捷、覆蓋廣泛的全市統(tǒng)一的安全文化信息公開宣傳平臺。在這一平臺支撐下，重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，建立新聞發(fā)布會制度建設(shè)，定期公開事故調(diào)查、安全形勢等信息。二是建立大安全文化宣傳陣地。既要注重發(fā)揮圖書館、博物館、文化館、文化站、社區(qū)文化長廊等公共文化設(shè)施的作用，又要注重實效挖掘各類歷史文化名勝、旅游景點(diǎn)、教育基地中蘊(yùn)含的安全文化資源，設(shè)置與城鄉(xiāng)相協(xié)調(diào)、與自然相融合的安全文化基地?，F(xiàn)階段，要發(fā)揮好全市消防安全、用電安全和青少年安全三大宣傳教育基地作用，積極邀請中小學(xué)生、企業(yè)員工、企業(yè)管理者、廣大市民等社會各界人士參觀、學(xué)習(xí)。此外，還將進(jìn)一步加強(qiáng)微門戶、微信、微博等新媒體建設(shè)，拓展安全宣傳范圍、效果。三是建立大安全文化宣傳載體。繼續(xù)抓好安全文化企業(yè)、安全社區(qū)創(chuàng)建等活動。創(chuàng)新安全文化的傳播形式，寓教于文、寓教于藝、寓教于樂，打造群眾喜聞樂見的活動品牌，使人們在欣賞高質(zhì)量的安全文化作品的同時，提高安全意識、豐富安全知識。四是建立大安全文化培訓(xùn)教育模式。加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗培訓(xùn)工作。積極推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)活動，全年確保80%的企業(yè)從業(yè)人員安全知識輪訓(xùn)一遍。積極推廣“訂單式”、“民工夜?！薄ⅰ耙云蠼唐蟆钡扰嘤?xùn)模式，不斷提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。
安全辦工作總結(jié)范文4
20xx年，在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我局遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，秉承“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以“平安港航”建設(shè)為載體，切實履行港航行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，強(qiáng)化安全管理意識，夯實安全管理基礎(chǔ)，著力抓好安全生產(chǎn)源頭管理和各項防范措施的落實，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，全縣港航系統(tǒng)安全管理工作取得一定成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
今年1－12月安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。全年沒有發(fā)生列入上級部門考核的港口作業(yè)、水路運(yùn)輸?shù)劝踩a(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項安全指標(biāo)均為零。
一、狠抓責(zé)任落實，安全生產(chǎn)責(zé)任制全面簽訂
按照市縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件精神，強(qiáng)化對港航企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，在年初全縣港航系統(tǒng)安全年度工作會議上由局領(lǐng)導(dǎo)分別與13家港航企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。會議回顧了20xx年度安全工作情況，分析存在問題，部署20xx年重點(diǎn)工作，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，明確了港航企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任的層層落實。
二、狠抓節(jié)假日管理，確保旅客及重點(diǎn)物資運(yùn)輸任務(wù)的完成
在為期40天的春運(yùn)工作中，全面貫徹““安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以打造“便民利民、平安春運(yùn)”為主題的要求，從早、從嚴(yán)、從難進(jìn)行部署，通過突出重點(diǎn)、狠抓落實、強(qiáng)化監(jiān)管、熱心服務(wù)，圓滿完成了20xx年水路春運(yùn)工作。結(jié)合春運(yùn)期間開展“情滿旅途”活動，聯(lián)合中石化溫州永嘉分公司開展“送關(guān)愛、傾真情、創(chuàng)和諧、獻(xiàn)愛心”活動。2月13日上午寒風(fēng)凜冽，風(fēng)雨交加，林峰局長帶領(lǐng)相關(guān)科室人員和中石化溫州永嘉分公司員工一起到永嘉甌北、龍橋客運(yùn)碼頭，把預(yù)先定制的500把“愛心”雨傘送給過往旅客。為把活動開展的有聲有色，通知兩大客運(yùn)企業(yè)積極配合，在電子顯示屏上顯示宣傳標(biāo)語，增派黨團(tuán)員到現(xiàn)場專門負(fù)責(zé)為老、弱、病、殘等特殊旅客服務(wù)；為旅客免費(fèi)提供熱開水、感冒類等急救藥品，體現(xiàn)情滿港航、情滿旅途的濃厚氛圍。
全縣共投入春運(yùn)客船8艘，1951客位，專業(yè)汽車渡5艘，60車位。安全運(yùn)送旅客78.31萬人次，周轉(zhuǎn)量218.18萬人公里。與去年同比減少3.54％和2.86％；專業(yè)汽車渡車流量為13.08萬輛，周轉(zhuǎn)量為26.16萬輛公里，比上年分別減少1.87％。
“十一”黃金周高速公路取消小型客車收費(fèi)，增加了旅客的出行量，我們加強(qiáng)對水路旅客運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場管理，及時調(diào)度運(yùn)力，確保旅客的正常出行與旅行安全。7天時間內(nèi)共投入客渡船8艘，1951客位，車渡船5艘，60車位，完成水路客運(yùn)量15.77萬人次，周轉(zhuǎn)量41.5萬人公里，去年同期增加6.12%和4.48%；完成水路車渡量1.04萬車次，周轉(zhuǎn)量3.28萬車公里，去年同期各減少37%。我們還積極做好重點(diǎn)物資的運(yùn)輸任務(wù)，排除大風(fēng)、寒潮等惡劣天氣對水路運(yùn)輸造成的干擾，創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)港航企業(yè)做好國計民生重點(diǎn)物資的運(yùn)輸任務(wù)，做到及時疏運(yùn)。
為維護(hù)正常的水路客運(yùn)秩序,我局經(jīng)常性地對客運(yùn)企業(yè)及其營運(yùn)船舶進(jìn)行了監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)違章情況或不規(guī)范經(jīng)營的,及時予以糾正。經(jīng)常性對各客運(yùn)碼頭的管理人員到位情況、安全設(shè)施設(shè)備的投放情況、客流高峰的應(yīng)對措施、經(jīng)營秩序及服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)管，杜絕安全事故和投訴事件的發(fā)生，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通。
三、嚴(yán)把水運(yùn)行業(yè)核查關(guān)，強(qiáng)化運(yùn)輸市場秩序的監(jiān)管
縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告
港航企業(yè)年檢年審、營運(yùn)船舶審驗工作是是水運(yùn)行業(yè)宏觀監(jiān)督的重要機(jī)制。我局通過召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，加大法律法規(guī)宣傳力度，并采取集中審驗的方式，嚴(yán)格年檢年審制度，提高審驗率和質(zhì)量。
（一）港航企業(yè)的年檢年審
永嘉航區(qū)現(xiàn)有15家港航企業(yè)，5家水路運(yùn)輸（服務(wù)）企業(yè)，水運(yùn)客運(yùn)企業(yè)2家，服務(wù)業(yè)1家，甌江水系砂石運(yùn)輸企業(yè)1家，溫州沿海普貨企業(yè)1家；港口企業(yè)10家，其中客運(yùn)企業(yè)2家，危險品企業(yè)5家（一家歇業(yè)，），普貨企業(yè)3家，經(jīng)對5家水運(yùn)企業(yè)和2家（13年換證）危貨企業(yè)上報資料的審核，結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，我局認(rèn)為7家企業(yè)合格，經(jīng)上報市局水運(yùn)企業(yè)審核核查合格率為100％。
（二）營運(yùn)單船的年度核查和營運(yùn)證換發(fā)工作
永嘉航區(qū)現(xiàn)有客渡船5艘，計1797客位，專業(yè)汽車渡5艘（其中2艘光租經(jīng)營管理），計60車位，高速客船3艘，計154客位，普通貨物運(yùn)輸船舶143艘，計26710載重噸。經(jīng)核查宏發(fā)運(yùn)輸公司的119艘船舶符合營運(yùn)資質(zhì)條件，核查換證率為100％；海港公司因經(jīng)營不當(dāng)停止經(jīng)營活動，所屬船舶經(jīng)和宏發(fā)公司簽訂遷移合同，但因船舶檢驗和海事等相關(guān)手續(xù)問題，未落實到位。
（三）港口經(jīng)營許可換發(fā)和危貨附證配發(fā)
為規(guī)范永嘉港口經(jīng)營許可工作，根據(jù)省市文件要求和市局統(tǒng)一部署，我局及時開展了該項工作，召開企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人會議，宣貫市局相關(guān)文件精神，強(qiáng)調(diào)明確了時間節(jié)點(diǎn)和換、配發(fā)工作要求，上報材料為紙質(zhì)和電子檔案，為港口信息化管理奠定基礎(chǔ)。要求對碼頭前沿水深重新測量，危貨企業(yè)的安評已到期和快到期的都要進(jìn)行重新安評，以配合今后換證需要。至12月底，9家港口企業(yè)（4家危貨、3家普貨、2家客運(yùn)）全部換證到位。
四、狠抓安全防范，強(qiáng)化自然災(zāi)害的應(yīng)對處置
我局為了及時落實好、貫徹好上級有關(guān)精神，召開中層骨干會議，研討今年的新特點(diǎn)、新問題，及時成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險隊，擬發(fā)“三防”工作文件，重新修訂“三防”預(yù)案，落實工作責(zé)任到人，實行一級抓一級，層層抓落實的局面。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，及時成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實施方案，有計劃、有步驟地開展“三防”工作；二是加強(qiáng)宣傳教育，營造輿論氛圍，全轄區(qū)懸掛橫幅標(biāo)語、掛圖、彩旗20幅，增強(qiáng)了廣大干部群眾的社會責(zé)任感，營造了人人關(guān)心安全，人人重視安全的良好氛圍；三是重新修訂“三防”應(yīng)急預(yù)案；四是加強(qiáng)對港口、水運(yùn)企業(yè)及客渡船安全大檢查，把存在的不足和安全隱患及時反饋至經(jīng)營者，切實整改事故隱患，全面落實安全責(zé)任制確保安全。
特別是今年的第8號臺風(fēng)“浣熊”和16號臺風(fēng)“鳳凰”，我局早通知、早落實，早啟動“三防”應(yīng)急預(yù)案，對臺風(fēng)的特殊性和防臺形勢的嚴(yán)峻性做了一定的充分準(zhǔn)備，及時召開動員和布置大會，做到從最壞處打算，堅持以人為本，把人民的生命安全放在首位。始終堅持“正面襲擊、橫掃溫州”防臺定位，做到實現(xiàn)落實；始終堅持“不死人、少傷人”的防臺原則，做到目標(biāo)落實；始終堅持“全面防、全力防、全線防、全民防”防臺要求，做到措施落實；始終堅持“領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、干部堅守一線”防臺紀(jì)律，做到責(zé)任落實。部署防抗臺準(zhǔn)備工作，要求港航企業(yè)進(jìn)崗到位，啟動“三防”應(yīng)急預(yù)案，并組織執(zhí)法人員對港口碼頭進(jìn)行巡查，通知靠泊船舶立即離港避風(fēng)，如xx縣交通船廠碼頭靠泊5艘船舶未離港，在口頭通知的同時擬發(fā)書面通知船廠要求離港避風(fēng)和人員撤離工作。在臺風(fēng)來臨前永嘉港航企業(yè)全部進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，客運(yùn)船舶和車渡都開往避風(fēng)港錨地避風(fēng)，143艘內(nèi)河船舶都已回港避風(fēng),港口碼頭裝卸機(jī)具都已放下吊臂，倉庫和堆場全部落實措施。我局上下做到防臺工作一刻不放松，一點(diǎn)不馬虎，一絲不懈怠，及時進(jìn)崗到位，落實各項防御措施。特別是對港口及通航水域凡有可能危及人員安全的所有隱患和危險地帶，都是立即進(jìn)行全面的隱患排查，嚴(yán)格按照預(yù)案的要求，做好人員和港口設(shè)施及船舶的撤離轉(zhuǎn)移工作。
五、深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動
精心謀劃以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的第十三個“安全生產(chǎn)月”活動，做到早謀劃、早安排、早發(fā)動，采取多種形式，動員廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員積極參與。結(jié)合行業(yè)實際，加強(qiáng)安全生產(chǎn)常識、應(yīng)急防護(hù)知識、隱患排查與識別、舉報投訴等宣傳，充分發(fā)揮全系統(tǒng)參與安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性。
一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實責(zé)任，并制定實施方案和工作安排表，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動；二是要加強(qiáng)宣傳力度，在碼頭、港區(qū)明顯位置懸掛橫幅標(biāo)語、掛圖、彩旗等，并精制宣傳資料積極參加縣政府組織的大型安全咨詢?nèi)栈顒舆M(jìn)行宣傳，增強(qiáng)廣大干部群眾安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，營造人人關(guān)心安全，人人重視安全的良好氛圍；三是指導(dǎo)企業(yè)建立完善應(yīng)急預(yù)案體系和提升實際操作能力，各港航企業(yè)組織人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估，重點(diǎn)加強(qiáng)危險品、客運(yùn)事故應(yīng)急處置方面的演練。特別是中石化結(jié)合真實的火災(zāi)事故進(jìn)行模擬消防演練試點(diǎn)，取得非常好的效果。
六、積極開展“打非治違”專項活動，全面排查隱患治理
為有效打擊給水上交通安全帶來重大安全隱患的非法違法及違規(guī)違章行為，營造安全、有序的水上交通環(huán)境，提升水上交通安全水平，穩(wěn)定水上交通安全形勢。根據(jù)市港航局關(guān)于水上交通安全“打非治違”專項整治的文件精神，在全縣港航系統(tǒng)集中開展了“打非治違”專項行動，通過五個活動步驟，逐項開展工作。重點(diǎn)對無證、證照不全或過期、超許可范圍非法從事港口作業(yè)、水路運(yùn)輸、水上施工建設(shè)；未經(jīng)正規(guī)設(shè)計及未通過建設(shè)項目安全條件審查建設(shè)港口危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存項目；未進(jìn)行重大危險源備案或未評估及評估未通過即從事港口生產(chǎn)經(jīng)營；未持有合格的船舶檢驗證書和船舶登記證書從事營運(yùn)等行為實施嚴(yán)格管理與打擊。確保永嘉港航系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告各類報告
七、規(guī)范委托經(jīng)營，強(qiáng)化預(yù)警檢查
為加強(qiáng)經(jīng)營資質(zhì)和經(jīng)營行為的管理，強(qiáng)化安全監(jiān)管，維護(hù)水路運(yùn)輸市場秩序。根據(jù)省、市文件精神，我局及時開展了該項工作，永嘉航區(qū)現(xiàn)有水運(yùn)企業(yè)5家（2家客運(yùn)、1家服務(wù)業(yè)、1家溫州沿海、1家甌江砂石運(yùn)輸），委托經(jīng)營管理型企業(yè)2家，都屬內(nèi)河砂石運(yùn)輸企業(yè)。根據(jù)市局相關(guān)文件要求和水運(yùn)企業(yè)預(yù)警檢查的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對水運(yùn)企業(yè)、特別是委托經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管，切實提高水運(yùn)企業(yè)的安全管理水平。組織執(zhí)法人員深入水運(yùn)企業(yè)，按照預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)和省局委托經(jīng)營管理7點(diǎn)要求逐一檢查企業(yè)內(nèi)部檔案，特別是對省交通廳統(tǒng)一的安全管理臺帳，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或不完善的及時提出整改意見。
八、強(qiáng)化甌江砂石船舶超載整治，杜絕安全事故隱患
為加強(qiáng)水上交通運(yùn)輸市場的管理，維護(hù)正常的市場秩序，根據(jù)xx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx縣十大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治行動方案的通知》（溫政辦〔20xx〕37號）和xx市港航管理局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于浙江省水上交通安全“打非治違”專項整治活動實施方案的通知》（溫港航〔20xx〕76號）、《關(guān)于開展甌江水系砂石運(yùn)輸市場專項整治工作的通知》（溫港航〔20xx〕98號）等文件精神，我局及時成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂專項整治工作計劃，召開全局干部職工及砂石運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，透徹理解整治的目的、意義和內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確整治各階段的目標(biāo)和主要工作，并要求做好宣傳工作，特別是在碼頭、砂石資源地等醒目地段張貼、懸掛橫幅標(biāo)語，深入量大的砂石碼頭進(jìn)行船舶靠泊裝卸登記，及時掌握長期和短期運(yùn)輸規(guī)律。會后既有組織、有計劃、有步驟、分階段地開展該項整治工作。經(jīng)過幾個階段的實施，基本杜絕了違法違章的行為，規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)采砂、用砂（混凝土）單位和港口碼頭的經(jīng)營行為。
安全辦工作總結(jié)范文5
20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制；
（二）安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；
（三）特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%；
（四）在崗人員安全教育面達(dá)100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%；
（五）現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%；
（六）無職業(yè)病發(fā)生；
（七）作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績
（一）健全安全管理體系，保證各項制度落到實處
項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，及時對項目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（二）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)
20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進(jìn)場，處于施工高峰期，對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級責(zé)任書（項目部對施工隊負(fù)責(zé)人，施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。
（三）細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。
（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達(dá)100%。
（五）積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。
1、從施工每日安全活動著手，加強(qiáng)日常安全宣傳
在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進(jìn)行安全日?；顒樱ā叭ぁ?，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工
在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅，安全防護(hù)網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3、以“安全月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
（六）精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。
項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下：
（一）施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強(qiáng)；
（二）部分管理人員安全意識有待加強(qiáng)；
（三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計劃，強(qiáng)化實施。
四、20xx年工作計劃
（一）工作目標(biāo)
1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制；
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故；消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故；消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設(shè)備事故；
3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；
4、特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%；
5、在崗人員安全教育面達(dá)100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%；
6、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%；
7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%；
8、無職業(yè)病發(fā)生；
9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
（二）工作重點(diǎn)及措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)；二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件；
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，
5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。
以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。
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