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年度部門安全工作總結(jié)6篇(安全部門年度總結(jié)報告)

時間:2023-04-29 18:35:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的年度部門安全工作總結(jié)6篇(安全部門年度總結(jié)報告),以供參考。

年度部門安全工作總結(jié)6篇(安全部門年度總結(jié)報告)

年度部門安全工作總結(jié)1

  石武鄭州站房匝道橋三標為創(chuàng)建精品工程,以“文明施工是龍頭,安全設(shè)施是保障”作為總體工作思路,層層把好安全文明施工關(guān),同時采取有力舉措,確保安全文明施工。

  項目經(jīng)理部提出了以安全文明施工為龍頭來確保精品目標實現(xiàn)的思路,并將這一思路切實貫穿于現(xiàn)場施工中,收到了良好的效果。在項目開工以來至今,無人身重傷及以上事故的發(fā)生,無機械設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、重大交通事故的發(fā)生,形成了一個良好的現(xiàn)場文明施工氛圍,保持了安全文明施工的良好局面。

一、建立、健全安全監(jiān)督機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)

  安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全。項目一進場,項目經(jīng)理部及時召開了安全文明施工專題會議,確定了“文明施工是龍頭,安全設(shè)施是保障”的總體工作思路,提出了:杜絕人身死亡事故,杜絕重大機械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,嚴格控制各種習(xí)慣性違章,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標。之后,各科室部門召開會議進行了宣傳發(fā)動并根據(jù)總體思路和目標制定了各自具體的目標和措施。

  從進場著手施工準備開始,項目部就健全了安全監(jiān)督機構(gòu),建立了一個完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅持以項目經(jīng)理為核心的安全管理、監(jiān)督體系,對工程項目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一監(jiān)督”。規(guī)定了專職安全人員享有安全文明施工獎、罰的權(quán)力,在各類評先中享有安全一票否決的權(quán)力。因而,從工程一開始,安全工作就得到了有力的保障和加強。

二、狠抓制度和措施的完善

  嚴明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。項目進場后,項目經(jīng)理部就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施,行文規(guī)定了安全文明施工獎罰細則、安全文明施工設(shè)施及行為的管理規(guī)范與要求,制定了對施工勞務(wù)合作隊伍的安全管理規(guī)定,明確了安全施工責任;同時還重點制訂了橋梁施工、高空作業(yè)、特種作業(yè)操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施,防火災(zāi)事故以及重大危險源控制的反事故措施。

三、狠抓安全文明施工職責的落實與執(zhí)行

  落實各級人員安全文明施工職責是搞好安全文明施工的組織保證,為不斷細化管理,確保各級人員職責到位,在完善了各級人員安全文明施工職責的基礎(chǔ)上,將整個項目安全文明施工目標具體分解落實到各現(xiàn)場施工員,并同各勞務(wù)合作隊伍第一責任人簽訂安全文明施工目標責任承包書,且相應(yīng)建立了嚴格的檢查考評方法;并督促勞務(wù)合作隊伍又將責任目標細化,落實到各班、各施工作業(yè)項目責任人。

四、采取有力舉措,確保安全文明施工良好局面

  搞好安全文明施工不僅有利于施工人員的安全,而且更是保障施工任務(wù)順利完成的首要條件,對理順工程建設(shè)的各項管理工作、錘煉施工隊伍、增強內(nèi)部凝聚力有著十分重要的促進作用。

五、塑造企業(yè)良好的外部形象

  文明施工是安全施工的基礎(chǔ),也是企業(yè)形象的體現(xiàn)。為狠抓現(xiàn)場文明施工,從工程一開始,就采取了一系列扎實有效的對策:

  1、對施工路段進行了全面、合理的規(guī)劃,對主要施工場區(qū)如鋼筋加工場、工地實驗室、橋梁施工現(xiàn)場、項目部駐地以及原材料的堆放作了定點定位布置,對現(xiàn)場施工電源電纜的敷設(shè)、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設(shè)作出了明確、規(guī)范的要求和設(shè)計。

  2、制定了污染預(yù)防的原則,對施工的重要環(huán)境因素如:噪聲、泥漿、固廢、廢棄物、沖刷等進行有效控制;節(jié)能降耗,合理使用資源、能源,防止或減少對環(huán)境的污染,以及對污染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規(guī)定,統(tǒng)一在現(xiàn)場設(shè)置垃圾箱,分區(qū)域指定廢鐵、廢油料堆放點,并成立現(xiàn)場垃圾清運小組,及時將垃圾清運出施工場區(qū)。

  3、根據(jù)施工總平面和范圍,劃分各專業(yè)文明施工責任區(qū)域,并明確了責任區(qū)負責人。

  4、現(xiàn)場施工用電電線牽接一直是困擾文明施工的一大難題,在進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置的基礎(chǔ)上,保證架設(shè)的電線絕緣良好,懸掛高度及線間距符合電力部門的安全規(guī)定,并且各種用電機械設(shè)備均配有專用開關(guān),臨時線路必須用絕緣物支撐?,F(xiàn)場的變(配)電設(shè)備處,必須備有滅火器材。嚴厲禁止非電工人員接近帶電設(shè)備。施工電源均采用了集中箱布置,地面的電源電纜均做到埋設(shè)布置且設(shè)置了明顯的標示牌,機房、爐旁的電源電纜均沿柱、梁牽設(shè),所有電源柜、電源開關(guān)箱均做到了規(guī)范制作、布置且設(shè)置了明顯的標示牌?,F(xiàn)場設(shè)備做到了定位堆放,并掛牌明確了責任人。

  5、現(xiàn)場施工堅持每天做到工完料盡場地清。施工廢料、垃圾每天清掃,確保施工現(xiàn)場天天整潔。

  6、大力推行材料、設(shè)備堆放定位化、施工人員行為規(guī)范化。

  7、加強對現(xiàn)場文明施工的檢查與考核,堅持每月定期對文明施工情況進行檢查、評比,對文明施工好的隊伍及時進行表彰和獎勵,對差的施工隊伍予以曝光并處罰。

六、構(gòu)筑安全文明施工防護網(wǎng)

  安全管理措施的落實以及安全防護用品的齊全、規(guī)范是保障安全施工的重要措施。為此,項目經(jīng)理部針對安全文明施工設(shè)施的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一進行購置,并將安全帽、安全帶、密目安全網(wǎng)以及防滑鞋等防護用品及時發(fā)放到施工人員手中,在高空作業(yè)、橋梁施工現(xiàn)場設(shè)立密目安全網(wǎng)、安全標志,在我合同段與東風東路交叉處設(shè)置交通標志,并在交通繁忙時段指派兼職交通安全員進行交通協(xié)調(diào),以確保安全文明生產(chǎn)。在積極完善現(xiàn)場安全防護設(shè)施的同時,堅持實行各分項開工前的報告審批制度,無論哪個子分項開工,均要經(jīng)過安全檢查,檢查其各項安全措施是否到位,現(xiàn)場環(huán)境是否符合文明施工要求。

  經(jīng)理部重視,是確保安全文明施工局面穩(wěn)定的關(guān)鍵?;诖?,堅持實行了項目經(jīng)理親自抓管安全文明施工的做法,我項目部王繼勝經(jīng)理首先布置、安排的就是有關(guān)安全文明施工的工作;在安全與進度、安全與效益出現(xiàn)矛盾時,項目經(jīng)理更是態(tài)度鮮明,始終堅持“安全第一”的立場;在安全檢查與整改上也堅持了親自組織的做法。由于項目經(jīng)理部成員的身體力行,安全文明施工才能得以不斷的深入開展,也才能取得實質(zhì)性的效果。

  通過上述一系列工作的開展,營造了一個施工現(xiàn)場井然有序、安全防護設(shè)施齊全規(guī)范、安全文明施工氣氛濃厚的施工環(huán)境,為確保工程質(zhì)量、創(chuàng)建精品工程奠定了基礎(chǔ),也為我們今后的工作開展提供了有利的保障,把我合同段的安全文明生產(chǎn)工作提高到了一個新的高度。

年度部門安全工作總結(jié)2

一、抓目標管理,層層落實安全生產(chǎn)責任。

  嚴格制定安全生產(chǎn)管理目標,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)責任目標管理,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀,建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)控制指標層層分解,明確責任,嚴格監(jiān)督,嚴肅獎罰,建立一級抓一級,一級對一級負責的安全施工保障體系,真正把安全生產(chǎn)工作責任落實到位。

二、抓制度約束,強化對項目的安全管理。

  嚴格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關(guān)制度,并進行掛鉤考核,進一步加大安全監(jiān)管和考核力度,夯實安全基礎(chǔ)管理工作,將體系運行和日常安全管理融為一體,盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高安全管理人員的專業(yè)知識水平,按計劃組織安全專業(yè)知識學(xué)習(xí),使安全專業(yè)管理人員思想能夠與時俱進,專業(yè)知識面能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要。通過全員參與,對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中的危險源、可能發(fā)生的事故進行預(yù)想、辨識和控制,讓生產(chǎn)線崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源處在哪里,程度和狀態(tài)如何,知道采取什么樣的措施來有效地控制危險源。在操作要嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)標準,落實整改措施,確保操作、環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全。

三、抓安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)

  1、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)年度工作計劃,進一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。要強化對一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護、救護基本知識的培訓(xùn)教育。

  2、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過開展示范工程觀摩學(xué)習(xí)、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓(xùn)班等活動,在“安全生產(chǎn)月”期間,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識,大力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好社會氛圍。

  3、引導(dǎo)建立多層次、多專業(yè)的培訓(xùn)教育體系。要求達到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場通過建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對廣大民工開展安全知識的培訓(xùn)教育,以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);支持和鼓勵小型建筑業(yè)企業(yè)走社會化方式對其一線操作人員進行安全培訓(xùn),以此逐步形成以專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)和建筑施工企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的從業(yè)人員教育培訓(xùn)新體制。

四、抓隱患排查,嚴格整治各類安全隱患。

  針對建筑施工中多發(fā)、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),深化隱患排查。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產(chǎn)行為的檢查,進一步落實安全生產(chǎn)的主體責任。根據(jù)工程進度和各類事故發(fā)生周期情況,及時制定整頓方案,并采取措施抓好落實。對出現(xiàn)重大隱患,不整改或造成嚴重后果的企業(yè)及責任人,依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟處罰的力度。發(fā)生事故的,按照“四不放過”原則,嚴肅查處。要加強勞動保護,狠抓具體施工過程的安全管理。通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理,真正做到設(shè)計方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。

五、抓文明施工,努力提升企業(yè)的品牌。

  根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)意見》,逐步建立以總公司引導(dǎo)為基礎(chǔ)、企業(yè)自主貫標為主、工程項目為落腳點的標準化管理模式。各企業(yè)應(yīng)積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標準,大力開展企業(yè)安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮典型示范作用,以點帶面全面推動建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的進程。加大服務(wù)力度,增強施工企業(yè)搞好標準化建設(shè)的積極性,積極引導(dǎo)和督促企業(yè)建立全員參與、全過程控制的內(nèi)部安全管理體系。深化文明工地建設(shè)標準,將文明工地與揚塵控制、安全質(zhì)量標準化工作相銜接,強調(diào)實現(xiàn)企業(yè)市場行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護的標準化,促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。在日常的監(jiān)督檢查過程中,積極開展專項整治工作,開展安全、文明施工競賽,做好標準化工地的申報檢驗工作。

年度部門安全工作總結(jié)3

  人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全,安全無處不在,無所不包,20xx年工作即將步入尾聲,在進入珠江城進入裝飾收尾階段,安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間,項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作,做到安全無事故。記得在本年度初,春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進度計劃的調(diào)整安排,安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同,制訂了相應(yīng)的安全管理制度,通過各種措施管理,加強項目安全管理,現(xiàn)總結(jié)在如下:

一、安全巡查員崗位

  自20xx年總包建立安全巡查員崗位,制定安全巡查員制度,并要求分包單位配置安全巡查員,對其進行集中培訓(xùn)至今,項目的裝飾面已全面鋪開,安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位,目前有十多名成員,參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理,作為日常安全管理不可缺少的一股力量。

二、大樓安全消防管理

  進入裝飾施工階段,消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重,在總包管理下,臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換。現(xiàn)場設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用,由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標段進行工作面交接,由分包負責管理。同時為了確保文明施工,防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn),將臨時消防栓封閉,每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水,解決施工用水的問題。其二,進一步加強動火,在日常安全檢查中做到,每遇動火點必查“兩證一器一監(jiān)護”,要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外,仍需遞交動火作業(yè)告知表,要求夜間及節(jié)假日不動火;遇違章動火必通報批評并重罰,從而對管理人員時刻關(guān)注動火安全,減少動火證亂開發(fā)的情況,對工人無形中做了標化安全知識的普及,使安全工作的能更順利的推進。其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個方面,一方面是人的不安全行為,另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的,由工程部牽頭,各條線部門配合,安全部主要負責動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實,先確保消防通道暢通,再逐步深入到辦公區(qū),經(jīng)過多次的大力整改,獲得良好的效果。

三、工人入場管理

  執(zhí)行大樓出入管理制度,為每位入場施工人員辦理工作卡的工作,從20xx年元月一日起,項目啟用20xx年版新工作證,相對于20xx版本,更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下

,門崗嚴格執(zhí)行無證人員拒絕進入現(xiàn)場的原則,使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準,雖然該項工作枯燥,而且工作量相對較大,但在各個方面起到很好的作用,可以及時了解分包單位人員流動的具體情況,監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中,對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便,由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包(業(yè)主單位出外),因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。

四、重大危險源管理

  安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段,存在的不同的重大危險源而進行部署,落實安全措施,安全部一直關(guān)注這項目重大安全隱患,要求施工單位必須按標化程序施工,

  施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工,且必須在施工期間做好動態(tài)的防護措施,確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動火作業(yè),總包設(shè)立了《吊籃作業(yè)告知表》《動、火告知表》管理制度,所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。

五、具體落實工作如下:

  1、春節(jié)過后,立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組,結(jié)合現(xiàn)場存在的安全隱患,事故案例。召開多次專題會議,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教訓(xùn)。

  2、2月下旬,檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況,跟蹤落實無證上崗的整改情況。

  3、4-5月,組織各家分包單位,根據(jù)集團發(fā)出《關(guān)于開展消防安全反“習(xí)慣性違章”專項活動的通知》精神,針對“習(xí)慣性違章”行為開展專項整治活動。

  4、6月,組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設(shè)備間進行整體滅蚊,持續(xù)每兩周進行一次重點部位滅蚊,做好夏季四害防止工作,確保有良好的施工環(huán)境。

  5、6月,總包將動火管理升級,要求各家分包單位每日上報當天《動火作業(yè)告知表》,安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)督,確保動火作業(yè)規(guī)范安全。

  6.6月,積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動,張貼安全宣傳標語,分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習(xí)等。

?7-8月,開展“打非治違”專項行動,依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標準規(guī)范,對施工單位存在項目主體違法行為、現(xiàn)場違規(guī)行為進行檢查整改。

  8、7月,加強大樓成品保護工作,總包加強白天與夜間的巡查力度,組織便衣聯(lián)防隊伍,對大樓重點部位進行布防,夜間對大樓進行全封閉管理,實行夜間施工單管理制度,進出作業(yè)人員登記,防止偷盜事件發(fā)生。

  9、7-8月,開始實施標準層樓層封閉管理工作,對標準層施工作業(yè)實行施工單管理制度,落實單獨樓層進出人員管理,治安防盜監(jiān)控力度大大提高。

  10、針對xx市東湖景園c區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故,轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設(shè)備安全專項檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[20xx]1250號文,9月,總包協(xié)同監(jiān)理組織xxxx電梯,xxxxxx幕墻等垂直運輸設(shè)備安裝、使用單位進行專項檢查。

  11、根據(jù)集團要求,認真落實“11.9消防日”安全消防工作,針對秋冬季節(jié)消防特點,10月,總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區(qū)安全文明情況進行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人,針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災(zāi)特點,進行消防安全教育。

  12、10月份,完成大樓臨時消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會議,根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況,重新調(diào)整消防安全應(yīng)急預(yù)案,確定義務(wù)消防員組織架構(gòu),落實消防安全責任。并制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案(修正版),組織》各家分包隊伍應(yīng)急小組人員對新預(yù)案內(nèi)容進行宣傳學(xué)習(xí),明確組織架構(gòu),落實消防安全責任。

  13、切實做好今冬明春消防安全工作,貫徹“11.9消防安全日活動”精神,11月9日,總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育,對事故案例分析,明確安全責任,結(jié)合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。

  14.11月,針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患,總包加強對擦窗機使用管理,要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護人員,經(jīng)總包審批后方可施工,施工單位必須嚴密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。

  15、為確保項目消防設(shè)施完備,防止出現(xiàn)違章用水等情況,11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓,并加強工人用水安全教育,對重點部位消防栓貼封條,并加強巡查力度。

  16、12月,針對年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問題,總包安全部加強人員進出管理。

  17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類驗收以及物業(yè)移交的工作,8-12月,組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾,清潔衛(wèi)生狀況進行整治;9月,撤出大量臨時施工電箱。

六、明年工作計劃

  1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規(guī)程交底。

  2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理。

年度部門安全工作總結(jié)4

  20xx年,我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:

一、工程概況。

  本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:18萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況。

  1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。

  2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展狀況。

  1、安全教育培訓(xùn)狀況。

  生產(chǎn)部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

  2、安全宣傳教育狀況。

  為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,生產(chǎn)部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況。

  為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

五、安全活動開展狀況。

  生產(chǎn)部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故狀況。

  嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

七、職業(yè)健康管理狀況。

  生產(chǎn)部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況。

  本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應(yīng)急管理及演練狀況。

  為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時生產(chǎn)部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。

年度部門安全工作總結(jié)5

  一年來,我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī),逐步完善完全生產(chǎn)目標責任體系。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織

  我局班子對我局全年安全工作進行了細致的研究和周密的部署,專門建立我局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長為組長,其他班子成員為副組長,局科室股所長為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了良好的組織保障。

二、制定安全工作實施方案,實行安全工作責任制

  按照縣委政府統(tǒng)一部署,我局還專門制定了安全生產(chǎn)工作實施方案,實行了安全工作責任制。保證了我局安全工作循序漸進、扎實有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責任人,股所長為直接責任人,環(huán)環(huán)相扣,層層負責。同時,我局還建立了安全工作長效機制,保證了安全工作的制度化、科學(xué)化。

三、制定責任目標,加強管理

  負責市場物價的監(jiān)視管理工作,確保市場物價的基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時查處群眾的投訴,疏導(dǎo)價格矛盾,保持社會穩(wěn)定。

  我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項整治等活動,安全生產(chǎn)情勢明顯好轉(zhuǎn),安全管理工作得到了進一步加強,各種安全生產(chǎn)組織、責任制進一步明確,各科室能自覺主動開展安全生產(chǎn)自查活動,重點場所安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進一步落實,達到了預(yù)期效果,確保生產(chǎn)安全工作落實到位。

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,xx區(qū)水務(wù)局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來抓,在安全工作中結(jié)合實際,注重實效,不走過場,最大限度的消除事故安全隱患,確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責任事故。

  水務(wù)局具體的安全工作有4個方面即:水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運行安全。

  1、水利工程安全包括:施工過程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過程中,水務(wù)局對基坑開挖、支護、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進行重點防控。要求施工單位對上述施工過程制定專項安全施工方案,監(jiān)理對上述施工過程進行旁站監(jiān)理,水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行不定期檢查,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  除了施工過程安全外,我們也狠抓了施工質(zhì)量安全,對可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進行見證取樣,保證了試驗結(jié)果的真實性及工程質(zhì)量的可靠性。

  2、出租房屋安全:水務(wù)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組多次到出租房內(nèi)檢查安全隱患,對租房人進行安全意識教育,查找事故苗頭,確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。

  3、防汛安全:防汛安全的工作內(nèi)容:

  一是確保運河及減河5處險工險段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預(yù)案等方面都了周密部署。防汛責任方面:由防汛指揮部建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包干責任制及局長負責制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責任制,將防汛責任落實到人;防汛隊伍方面:由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設(shè)局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險隊伍17個,保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來,來之能戰(zhàn);防汛物資方面:我們除了水務(wù)局自備物資外,又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應(yīng)合同,保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存,一旦有汛情可以隨時調(diào)用。

  二是疏通溝渠,減輕排水渠兩側(cè)農(nóng)田、村莊淹沒程度,保證沿渠農(nóng)村人員及物資安全,為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴重不配套,要徹底消除此項隱患,暫時還不可能。

  4、水利工程安全:

  一是及時排查水利閘橋運行情況,掌握動態(tài)信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運行等措施。

  二是對開放性水體,如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立警示牌等措施,防止溺水事件發(fā)生。

年度部門安全工作總結(jié)6

  20xx年,xxx在所領(lǐng)導(dǎo)及所安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護法》,切實履行“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的方針,牢固樹立“安全工作責任重于泰山”和“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的思想。根據(jù)工作實際,精心組織、周密部署,積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)開展或組織了部門的各項安全工作,從根本上消除了安全隱患,確保了部門的生命和財產(chǎn)安全。

  現(xiàn)將部門年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、積極傳達上級安全文件和工作指示

  認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟安全工作精神,開展形式多樣的安全教育活動,增強全體職工的安全意識及時向部門職工傳達相關(guān)文件,認真學(xué)習(xí)上級安全工作精神和所里出臺的規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全工作指示,結(jié)合部門的安全生產(chǎn)實際,配合所安委會做好安全生產(chǎn)活動各項具體工作。同時,積極組織部門職工開展安全教育學(xué)習(xí)活動,通過利用互聯(lián)網(wǎng)重點學(xué)習(xí)新安全法、觀看生產(chǎn)安全事故典型案例盤點教育視頻和消防知識等多樣形式,提高了廣大員工的安全意識,牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動,激發(fā)了職工自覺參與安全活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中,增強安全保護意識和安全事故防范意識,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、將安全列入績效考核內(nèi)容,安全管理分工明確,強化職責意識

  年初,按所xx績效考核管理制度要求,與部門職工逐級簽訂了20xx年度績效考核責任書,對安全工作提出了具體的考核指標,安全工作與個人績效掛鉤。明確了安全責任人:部門主任為部門安全第一責任人;部門安全員和職工配合做好各項安全工作。形成了嚴明的職責制度,層層分解、逐級管理,權(quán)責明晰,為包括安全、部門職責等各項內(nèi)容在內(nèi)的工作全面開展提供了保障。同時,根據(jù)責任書有關(guān)安全管理條款的約定,強化了部門職工的`安全管理意識和職責意識。

三、落實各項具體措施,積極配合開展單位各項安全工作

  xxx深切領(lǐng)會20xx年度“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題精神,高度重視并積極配合開展各項安全工作。一年來,相繼參加國家安全監(jiān)管總局新《安全生產(chǎn)法》知識競賽網(wǎng)絡(luò)答題、集體活動應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)月、事故通報學(xué)習(xí)及隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、所安全生產(chǎn)教育“三級”培訓(xùn)、安全環(huán)保零報告、安全生產(chǎn)專項整治等一系列安全活動。為確保安全活動的有效落實,落實了具體人員和保障措施,對各項安全活動進行了認真組織:由部門主任親自負責安全生產(chǎn)活動的組織實施,部門其他職工積極配合;做到了準備充分、布置周詳,活動開展有計劃、有布置、有檢查、有落實。通過這一系列安全生產(chǎn)活動的開展,使得資產(chǎn)經(jīng)營部全體干部、職工的安全意識和責任意識、遵章守紀的自覺性得到了明顯增強。

四、以安全管理活動為契機,落實隱患整改,注重實際效果

  xxx結(jié)合部門的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,立足本職工作,根據(jù)部門屬于一般管理科室的特點,以安全活動為契機,緊緊圍繞20xx年全國安全生產(chǎn)月“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,由部門主任和安全員對部門的安全隱患進行了定期檢查和排查工作,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,細化檢查、有險必糾,以查督管、以查促管,落實隱患整改、注重實際效果,使廣大員工思想上不松懈,工作上不麻痹,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞谌氲饺粘9ぷ鳟斨小P纬闪恕鞍踩a(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人”的良好氛圍,對涉及用電、消防、交通、財物、飲食等安全生產(chǎn)重點進行了隱患排查,均未發(fā)現(xiàn)安全隱患。以提高部門全體職工的安全意識和安全技能為重點,注重和加大了安全檢查力度,有效的防范各類安全事故的發(fā)生,保障了安全生產(chǎn),取得了較好的活動效果,生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境、交通、財產(chǎn)等安全事故均為“0”。

  綜上所述,20xx年,xxx在部門全體干部、員工的一致努力下,通過一系列安全活動的開展,取得了一定成績,安全事故為“0”,員工的安全意識和履職責任意識明顯增強,安全技能得到鍛煉和提高,達到了預(yù)期目的,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。但是,安全工作永無止境,必須牢固樹立“安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴”、 “預(yù)防為主、安全第一”的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚“嚴、勤、細、實”的工作作風,堅持一手抓經(jīng)濟建設(shè),一手抓安全生產(chǎn),把安全工作做到實處,為我所安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

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