負(fù)責(zé)公司專利和高企工作總結(jié)4篇(企業(yè)重視專利工作總結(jié))

時(shí)間：2023-04-18 11:10:50 工作總結(jié)

　　想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升，學(xué)會寫工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編分享的負(fù)責(zé)公司專利和高企工作總結(jié)4篇(企業(yè)重視專利工作總結(jié))，歡迎參閱。

負(fù)責(zé)公司專利和高企工作總結(jié)1

　　公司專利工作總結(jié)

　　我們__蔬菜有限責(zé)任公司創(chuàng)建于19XX年，經(jīng)過18年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家分公司，年產(chǎn)各類精制蔬菜食品6000多噸的蔬菜規(guī)模加工企業(yè)、__市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、__市民營科技企業(yè)。公司從20__年10月開始，在__市科技局和__鎮(zhèn)科委的幫助支持下，已累計(jì)申請專利21件（其中20__年度申請專利11件），授權(quán)18件（其中20__年授權(quán)8件）。20__年實(shí)現(xiàn)專利產(chǎn)值2XXX萬元，專利利稅XXX萬元。在__鎮(zhèn)乃至__市整個(gè)蔬菜行業(yè)中起到了積極的專利示范作用。

　　在專利方面我們所做工作及體會主要有以下幾點(diǎn)：

　　一是抓思想統(tǒng)一，努力提高公司一班人的專利意識。知識產(chǎn)權(quán)意識決定知識產(chǎn)權(quán)地位，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的專利意識對推動企業(yè)專利工作起著關(guān)鍵性的作用，公司總經(jīng)理是專利的“明白人”。在20__年10月上旬鎮(zhèn)專利工作會議后，公司__x沈金堂立即召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，學(xué)習(xí)貫徹會議精神，分析本公司、兄弟企業(yè)以及國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)糾紛案例，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，并決定把搞好專利等知識產(chǎn)權(quán)工作作為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，列入公司議事日程。

　　二是抓措施落實(shí)，專人負(fù)責(zé)、規(guī)范運(yùn)作。企業(yè)專利工作的開展需要有機(jī)構(gòu)、人員和制度來保證，需要進(jìn)行符合專利管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、系統(tǒng)化的一整套管理模式的建設(shè)。公司建立了公司級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、技術(shù)開發(fā)部門、專利管理員三級組織管理模式，明確職責(zé)和權(quán)利，協(xié)同工作，相得益彰，確保了公司的專利工作井然有序、卓有成效地展開。

　　三是加強(qiáng)專利工作全過程的綜合管理。前段時(shí)間，公司主要以外觀設(shè)計(jì)（產(chǎn)品包裝）專利為主，當(dāng)了解到部分外觀設(shè)計(jì)專利糾分問題主要出在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上以后，公司嚴(yán)格把好專利的設(shè)計(jì)關(guān)，要求對每項(xiàng)設(shè)計(jì)作反復(fù)修改三次以上，真正體現(xiàn)專利的“個(gè)性化”特點(diǎn)；設(shè)計(jì)完成后，在做好保密工作的同時(shí)立即進(jìn)行申報(bào)，以防他人搶先注冊或“使用在先”。同時(shí)加強(qiáng)了“他人申請與仿冒監(jiān)控”，由于本公司擁有著名商標(biāo)，產(chǎn)品十分暢銷，易引起別人仿冒，特要求供銷人員密切注意市場動向，跟蹤監(jiān)視競爭對手的產(chǎn)品包裝，由于嚴(yán)于防范，尚未發(fā)現(xiàn)對本公司的專利侵權(quán)行為。

　　四是聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保護(hù)專利產(chǎn)權(quán)，及時(shí)對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，在搞好“三級管理”的基礎(chǔ)上，聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時(shí)采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。雖然2年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對機(jī)制所起到的威懾作用還是十分明顯的。

　　專利工作所存在的問題與努力方向：

　　一是繼續(xù)抓好外觀設(shè)計(jì)專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。

　　二是結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實(shí)用新型以上專利的開發(fā)、申報(bào)與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強(qiáng)“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)前，進(jìn)行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻(xiàn)檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實(shí)就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時(shí)“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時(shí)申請專利進(jìn)行保護(hù)，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護(hù)網(wǎng)，強(qiáng)化專利保護(hù)的力度。

　　三是培養(yǎng)或引進(jìn)具有較高層次的食品專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專（兼）職專利管理員，以加強(qiáng)包括專利情報(bào)收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個(gè)新臺階。

　　__市__蔬菜有限責(zé)任公司

　　20__年8月13日

負(fù)責(zé)公司專利和高企工作總結(jié)2

　　篇1：2011年公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié) 2011年公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)

　　xx創(chuàng)建于1998年，經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有20家公司，年產(chǎn)竹制家居20萬套。先后獲得“xx”、“xx”、“xx”等榮譽(yù)獎。公司從2010年10月開始，在xx市市場監(jiān)督管理局的幫助支持下，已累計(jì)申請專利45件（其中2011年度申請專利25件），授權(quán)18件，專利產(chǎn)品占公司銷售額50%，在竹制家居行業(yè)中起了積極的專利示范作用。去年公司在專利方面所做工作及體公主要有以下幾點(diǎn)：一、知識產(chǎn)權(quán)制度去年，公司認(rèn)真實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的力度，強(qiáng)化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓(xùn)、專利申請與保護(hù)等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進(jìn)行獎勵，并為員工提供了技術(shù)交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作制度》《知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度，為公司知識產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。二、知識產(chǎn)權(quán)組織管理

　　1、公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理小組歸口專利的申報(bào)、管理和運(yùn)用工作。

　　2、公司設(shè)立有專利管理和保護(hù)的專項(xiàng)費(fèi)用，用于專利管理、保護(hù)、培訓(xùn)、補(bǔ)充專利申請、審查、維持等項(xiàng)開支。

　　3、在產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)立項(xiàng)之前，知識產(chǎn)權(quán)管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)資料的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)。

　　4、知識產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，做好研究、開發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報(bào)制度，對在研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的科技成果，及時(shí)向知識產(chǎn)權(quán)管理小組申報(bào)，提出擬保護(hù)的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關(guān)專家對擬保護(hù)的內(nèi)容進(jìn)行評定，確定應(yīng)采取的保護(hù)措施，即確定是否申報(bào)、何時(shí)申報(bào)、申報(bào)何種知識產(chǎn)權(quán)。

　　三、專利權(quán)信息維權(quán)管理

　　聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保護(hù)專利產(chǎn)權(quán)，及時(shí)對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時(shí)采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。雖然3年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對機(jī)制所起到的威懾作用還是十分明顯的。四、培訓(xùn)

　　公司知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門是知識產(chǎn)權(quán)管理小組，負(fù)責(zé)組織公司知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。知識產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進(jìn)行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)和聘請有關(guān)專家到公司進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。去年公司參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)20多場次，公司內(nèi)部培訓(xùn)20多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達(dá)到100%，員工的培訓(xùn)率達(dá)到95% 以上。五、獎懲

　　1、公司規(guī)定職員職務(wù)發(fā)明取得專利權(quán)后，應(yīng)當(dāng)依照專利法及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人資金和報(bào)酬。

　　2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡?，?yīng)當(dāng)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人1500元一次性獎金。去年有18項(xiàng)申請專利獲得公司獎勵。3、公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎”?！鞍l(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實(shí)用價(jià)值的專利。由知識產(chǎn)權(quán)小組組織評審，根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項(xiàng)發(fā)明專利獲得公司獎勵。六、考核

　　1、公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核、評價(jià)指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績效考核指標(biāo)體系。

　　2、考核指標(biāo)是指對知識產(chǎn)權(quán)特性和功能的運(yùn)用狀況，包括專利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實(shí)施，知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理，知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，專利獎懲執(zhí)行等指標(biāo)。專利工作所存在的問題與努力方向：

　　我公司開展專利工作時(shí)間不長、經(jīng)驗(yàn)不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進(jìn)，實(shí)用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面努力：一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進(jìn)專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。

　　二、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實(shí)用新型專利的開發(fā)、申報(bào)與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強(qiáng)“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)前，進(jìn)行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻(xiàn)檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實(shí)就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時(shí)“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時(shí)申請專利進(jìn)行保護(hù)，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護(hù)網(wǎng)，強(qiáng)化專利保護(hù)的力度。

　　三、培養(yǎng)或引進(jìn)具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專（兼）職專利管理員，以加強(qiáng)包括專利情報(bào)收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個(gè)新臺階。

　　xxxxx有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理小組

　　二0一二年五月十一日篇2：專利示范企業(yè)申報(bào)工作總結(jié) 掌握核心技術(shù) 促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展 *****有限公司知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

　　一、公司簡介：

****有限公司是一家國內(nèi)知名的專業(yè)從事****等產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的國家級高新技術(shù)企業(yè)，擁有與****院、****大學(xué)共建的省級工程技術(shù)中心。公司總資產(chǎn)****余萬元，占地約****平方米，建筑面積****平方米，擁有年產(chǎn)量100噸*****及120噸****的規(guī)模生產(chǎn)線，年銷售收入*億元左右、近三年利稅均在****萬元以上。公司主營產(chǎn)品為各種規(guī)格的*****，其中****產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達(dá)到40%，*****產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達(dá)到25%。二、公司目前的產(chǎn)品主要有： 1）****系列產(chǎn)品：主要有*****，應(yīng)用于******等領(lǐng)域。2）****：主要為*****；應(yīng)用于****領(lǐng)域的********達(dá)到國際先進(jìn)水平）等。

　　3）******：主要有國家攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目、專利產(chǎn)品****。4）*****：如火炬計(jì)劃項(xiàng)目****，應(yīng)用于*********。5）********：*********8。三、知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀：

　　經(jīng)過近些年的不懈努力，公司通過持續(xù)的自主創(chuàng)新，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的良好軌道。在發(fā)展的過程中我們認(rèn)識到創(chuàng)新的關(guān)鍵就是掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，知識產(chǎn)權(quán)和科技創(chuàng)新是一對孿生姐妹，有著密不可分的聯(lián)系。我們在科技創(chuàng)新過程中，不僅高度重視并努力研發(fā)成果，同時(shí)還及時(shí)地對成果進(jìn)行技術(shù)秘密或?qū)＠Ｗo(hù)。建立了較為完整的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，培養(yǎng)一支知識產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍，相繼出臺了《專利工作管理制度》等政策，建立科學(xué)、有效的知識產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)公司已擁有發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利2項(xiàng)，已申報(bào)發(fā)明專利5項(xiàng)，已上報(bào)待受理發(fā)明專利2項(xiàng)（詳見下表）。2011年公司實(shí)現(xiàn)年銷量******萬元，其中專利產(chǎn)品銷售為******萬元，占總銷售的57%，專利產(chǎn)品利稅額****萬元。*****公司專利匯總登記表3四、知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

　　在創(chuàng)建初期企業(yè)就深深明白要獨(dú)占現(xiàn)有市場、搶占潛在市場獲得更大的市場利潤、要維護(hù)自己合法利益不被侵犯，很大程度上取決于能否將關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手中；取決于是否能加快完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)，加快提高自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)能力；取決于能否盡快提高掌握和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平，能否盡快提高創(chuàng)造擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)能力。

　　1、做細(xì)做全，完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)的自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，成立了由副總經(jīng)理許明勇為組長的知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由技術(shù)部、研發(fā)中心、營銷部、行政部、企業(yè)財(cái)務(wù)和法律顧問等方面的人員組成。結(jié)合市區(qū)二級政府對知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作的要求和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步全面修訂了《知識產(chǎn)權(quán)管理制度》、《專利工作管理制度》、《專利申請及評審管理制度》、《專利棄權(quán)評審管理制度》、《技術(shù)資料檔案管理制度》、《商標(biāo)管理制度》、《保密制度》等系列知識產(chǎn)權(quán)制度，更加明確了內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理工作的機(jī)構(gòu)及職責(zé)、專利制度的運(yùn)用、專利產(chǎn)權(quán)的管理、商標(biāo)的管理、專利的獎懲制度及工作考核方法等，并與相關(guān)專利工作人員簽訂保密合同，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想和方法，為公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

　　2、獎懲分明，明確知識產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制。對于職務(wù)發(fā)明專利申請，公司按照《專利法》有關(guān)規(guī)定對發(fā)明人進(jìn)行獎勵，以鼓勵員工創(chuàng)新，積極申請專利。獎勵辦法如下：????(1)、專利級別分等級獎勵辦法：發(fā)明專利在申請時(shí)，公司只對發(fā)明專利設(shè)立申請獎，在獲得授權(quán)后設(shè)有授權(quán)獎；實(shí)用新型專利只設(shè)固定獎。專利級別以申請專利時(shí)專利局認(rèn)可的申請類型為準(zhǔn)。????(2)、專利申請獎金由公司專利獎勵基金和各級政府專利申請資助資金組成。對每件發(fā)明專利及實(shí)用新型專利的政府資助，作為公司收入進(jìn)入公司專利獎勵基金。

(3)、公司在收到專利申請受理通知書之日起，一個(gè)月內(nèi)（財(cái)務(wù)部在收到“專利受理通知書”備案后，隨同當(dāng)月工資一并發(fā)放），為每件發(fā)明專利一次性獎勵現(xiàn)金2000元給發(fā)明人或發(fā)明團(tuán)隊(duì)，實(shí)用新型專利一次性獎勵現(xiàn)金2000元。發(fā)明專利取得授權(quán)證書后，每件專利再獎勵發(fā)明人或發(fā)明團(tuán)隊(duì)2000元。

????(4)、公司啟動專利項(xiàng)目的市場化運(yùn)作，并在專利授權(quán)后由專利管理部向政府申請“專利實(shí)施專項(xiàng)資金”。申請到專利實(shí)施資金后，由公司按照獲取的“專利啟動專項(xiàng)資金”總金額的2%給予項(xiàng)目研發(fā)及申報(bào)團(tuán)隊(duì)獎勵。近三年，企業(yè)共獲得政府專利補(bǔ)助資金****萬元，其中2011年企業(yè)獲得******萬元，累計(jì)獎勵專利申報(bào)團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)********萬元，累計(jì)獎勵發(fā)明人或發(fā)明團(tuán)隊(duì)共計(jì)******萬元。

　　3、增強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。

　　為了充分發(fā)揮全體員工的積極性，使其能自覺把知識產(chǎn)權(quán)的原理和思想融入到企業(yè)科研、生產(chǎn)、銷售工作中，宣傳培訓(xùn)是知識產(chǎn)權(quán)工作的重要環(huán)節(jié)。公司把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略范疇，加大知識產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)與教育的投入力度，采取多種形式提高知識產(chǎn)權(quán)人員的業(yè)務(wù)水平和篇3：2014年知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié) 磁電公司2014年知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

　　2014年即將過去，今年對公司來說是意義重大的一年。公司職能部門整體搬遷，宿舍樓、員工食堂正式投入使用，技術(shù)部、工藝部重新規(guī)劃，各生產(chǎn)線陸續(xù)搬入工業(yè)園區(qū)，瓦磁產(chǎn)品質(zhì)量提升活動如火如荼開展，各種提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平的小改小革不斷涌現(xiàn)，公司oa系統(tǒng)的普及和使用大大提高了辦事效率，公司的知識產(chǎn)權(quán)工作又上一個(gè)新的臺階。

　　在2015年新年的鐘聲即將敲響之際，我們在此對2014年的知識產(chǎn)權(quán)工作加以總結(jié)，爭取在來年發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，把知識產(chǎn)權(quán)工作做得更加細(xì)致，來年取得更加優(yōu)異的成績。一、成績總結(jié)

　　2014年公司共申請專利24項(xiàng)，其中包括發(fā)明專利10項(xiàng)；獲得授權(quán)的專利12項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)，外觀專利3項(xiàng)；進(jìn)入實(shí)審階段的發(fā)明專利5項(xiàng)，預(yù)計(jì)在2015年能完成授權(quán)?；就瓿苫叵逻_(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　公司專門設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)管理小組歸口專利的申報(bào)、管理和運(yùn)用等工作。專利的管理和維護(hù)費(fèi)用也納入了公司的整體預(yù)算，做到專款專用，使得知識產(chǎn)權(quán)工作更加規(guī)范有序地開展。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的信息化建設(shè)，組織開展關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)工作的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，促進(jìn)和提高知識產(chǎn)權(quán)意識和工作水平。要深刻意識到，知識產(chǎn)權(quán)并不是一個(gè)遙遠(yuǎn)的東西，它就在我們的生產(chǎn)線上，就在我們平常的工作過程中，就在我們一個(gè)個(gè)技術(shù)和工藝攻關(guān)的成果中。今年新申請的24個(gè)專利，絕大部分都是來自第一生產(chǎn)線。其中，《**》實(shí)用新型專利就是在生產(chǎn)過程中為了實(shí)現(xiàn)永磁鐵氧體成型料漿的自動輸送，而形成的一項(xiàng)專利。目前該設(shè)備已正式投入使用，它將在很大程度上改善永磁鐵氧體生產(chǎn)環(huán)境，降低料漿轉(zhuǎn)運(yùn)勞動強(qiáng)度，消除混料風(fēng)險(xiǎn)，從而切實(shí)提升產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)而增強(qiáng)公司產(chǎn)品的市場競爭力?！?*》實(shí)用新型專利是在解決生產(chǎn)過程中磁瓦垂直度測試方法操作繁瑣，工作量大，精度差，不利于批量生產(chǎn)應(yīng)用等缺點(diǎn)，工藝人員經(jīng)過深入分析和研究得到的一種工裝及配套檢測方法。該工裝今年6月份正式交付車間總檢使用后，生產(chǎn)成本明顯降低，而且由于垂直度問題引起的客戶投訴次數(shù)也顯著減少。

　　今年8月公司通過了**示范企業(yè)的申請，且該獎勵的款項(xiàng)五萬元已到位；11月，公司申請了長沙市望城區(qū)2014年專利補(bǔ)助，所申請的11項(xiàng)專利補(bǔ)貼（1項(xiàng)發(fā)明專利，3項(xiàng)外觀專利和7項(xiàng)實(shí)用新型專利）共獲得了**元專利補(bǔ)貼。公司對相關(guān)專利的發(fā)明人也進(jìn)行了獎勵。二、取得的經(jīng)驗(yàn)

　　知識產(chǎn)權(quán)工作是一項(xiàng)長期性，且涉及到各個(gè)部門的工作。要想把知識產(chǎn)權(quán)工作做到位，得制定細(xì)致的工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐步實(shí)施。知識產(chǎn)權(quán)工作也是一項(xiàng)繁瑣的工作，它需要細(xì)致的管理和維護(hù)，并實(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)政策和動態(tài)，做到積極主動地完成每項(xiàng)專利的申報(bào)和相關(guān)專利補(bǔ)貼的申請。

　　三、存在的問題今年的專利申報(bào)可以說是任務(wù)重，時(shí)間緊。由于在上半年任務(wù)完成得不多，導(dǎo)致技術(shù)人員需要同時(shí)兼顧專利申報(bào)還有技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目申報(bào)等多項(xiàng)工作。這也提醒了我們，今后的專利申報(bào)工作應(yīng)該先做好整體計(jì)劃，將任務(wù)分解到每一個(gè)季度甚至每個(gè)月。

　　公司對知識產(chǎn)權(quán)方面法律法規(guī)、文化宣傳等活動做得不是很夠，今后應(yīng)采取多種方式開始知識產(chǎn)權(quán)的宣傳活動，以提高各級各類人員的知識產(chǎn)權(quán)意識，營造尊重知識產(chǎn)權(quán)、鼓勵自主創(chuàng)新的良好氛圍。四、2015年知識產(chǎn)權(quán)工作要點(diǎn)

　　1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司知識產(chǎn)權(quán)工作要點(diǎn)，繼續(xù)健全完善知識產(chǎn)權(quán)組織機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)工作納入科研、生產(chǎn)和經(jīng)營全過程的督促和引導(dǎo)，提高專利申請質(zhì)量和數(shù)量，完成公司2015年專利計(jì)劃和指標(biāo)，加強(qiáng)信息化建設(shè)和宣傳、培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理；

　　2、繼續(xù)組織申報(bào)湖南省和長沙市政府專利資助、補(bǔ)助；

　　3、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作的總結(jié)、考核與獎勵工作； 4、建立完善并充分利用公司的知識產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)，完成知識產(chǎn)權(quán)信息的月報(bào)送與日常管理，及時(shí)更新數(shù)據(jù)。2014-12-11 技術(shù)部

負(fù)責(zé)公司專利和高企工作總結(jié)3

　　篇一：2011年公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié) 2011年公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)

　　一、知識產(chǎn)權(quán)制度去年，公司認(rèn)真實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的力度，強(qiáng)化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓(xùn)、專利申請與保護(hù)等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進(jìn)行獎勵，并為員工提供了技術(shù)交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作制度》《知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度，為公司知識產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。

　　二、知識產(chǎn)權(quán)組織管理

　　1、公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理小組歸口專利的申報(bào)、管理和運(yùn)用工作。

　　2、公司設(shè)立有專利管理和保護(hù)的專項(xiàng)費(fèi)用，用于專利管理、保護(hù)、培訓(xùn)、補(bǔ)充專利申請、審查、維持等項(xiàng)開支。

　　4、知識產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，做好研究、開發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。

　　5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報(bào)制度，對在研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的科技成果，及時(shí)向知識產(chǎn)權(quán)管理小組申報(bào)，提出擬保護(hù)的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關(guān)專家對擬保護(hù)的內(nèi)容進(jìn)行評定，確定應(yīng)采取的保護(hù)措施，即確定是否申報(bào)、何時(shí)申報(bào)、申報(bào)何種知識產(chǎn)權(quán)。

　　三、專利權(quán)信息維權(quán)管理

　　四、培訓(xùn)

　　五、獎懲

　　2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡?，?yīng)當(dāng)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人1500元一次性獎金。去年有18項(xiàng)申請專利獲得公司獎勵。

　　3、公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎”?！鞍l(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實(shí)用價(jià)值的專利。由知識產(chǎn)權(quán)小組組織評審，根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項(xiàng)發(fā)明專利獲得公司獎勵。

　　六、考核

　　1、公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核、評價(jià)指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績效考核指標(biāo)體系。

　　我公司開展專利工作時(shí)間不長、經(jīng)驗(yàn)不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進(jìn)，實(shí)用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面努力：

　　一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進(jìn)專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。

　　xxxxx有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理小組

　　二0一二年五月十一日篇二：專利示范企業(yè)申報(bào)工作總結(jié) 掌握核心技術(shù) 促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展 *****有限公司知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

　　一、公司簡介：

　　二、公司目前的產(chǎn)品主要有： 1）****系列產(chǎn)品：主要有*****，應(yīng)用于******等領(lǐng)域。2）****：主要為*****；應(yīng)用于****領(lǐng)域的********達(dá)到國際先進(jìn)水平）等。

　　3）******：主要有國家攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目、專利產(chǎn)品****。4）*****：如火炬計(jì)劃項(xiàng)目****，應(yīng)用于*********。5）********：*********8。

　　三、知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀：

　　3四、知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

　　1、做細(xì)做全，完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

　　2、獎懲分明，明確知識產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制。對于職務(wù)發(fā)明專利申請，公司按照《專利法》有關(guān)規(guī)定對發(fā)明人進(jìn)行獎勵，以鼓勵員工創(chuàng)新，積極申請專利。獎勵辦法如下：(1)、專利級別分等級獎勵辦法：發(fā)明專利在申請時(shí)，公司只對發(fā)明專利設(shè)立申請獎，在獲得授權(quán)后設(shè)有授權(quán)獎；實(shí)用新型專利只設(shè)固定獎。專利級別以申請專利時(shí)專利局認(rèn)可的申請類型為準(zhǔn)。(2)、專利申請獎金由公司專利獎勵基金和各級政府專利申請資助資金組成。對每件發(fā)明專利及實(shí)用新型專利的政府資助，作為公司收入進(jìn)入公司專利獎勵基金。

(4)、公司啟動專利項(xiàng)目的市場化運(yùn)作，并在專利授權(quán)后由專利管理部向政府申請“專利實(shí)施專項(xiàng)資金”。申請到專利實(shí)施資金后，由公司按照獲取的“專利啟動專項(xiàng)資金”總金額的2%給予項(xiàng)目研發(fā)及申報(bào)團(tuán)隊(duì)獎勵。近三年，企業(yè)共獲得政府專利補(bǔ)助資金****萬元，其中2011年企業(yè)獲得******萬元，累計(jì)獎勵專利申報(bào)團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)********萬元，累計(jì)獎勵發(fā)明人或發(fā)明團(tuán)隊(duì)共計(jì)******萬元。

　　3、增強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。

　　為了充分發(fā)揮全體員工的積極性，使其能自覺把知識產(chǎn)權(quán)的原理和思想融入到企業(yè)科研、生產(chǎn)、銷售工作中，宣傳培訓(xùn)是知識產(chǎn)權(quán)工作的重要環(huán)節(jié)。公司把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略范疇，加大知識產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)與教育的投入力度，采取多種形式提高知識產(chǎn)權(quán)人員的業(yè)務(wù)水平和篇三：知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié) 酒鋼集團(tuán)宏達(dá)建材有限責(zé)任公司知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

　　一、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱：酒鋼(集團(tuán))宏達(dá)建材有限責(zé)任公司注冊資本：.03萬元法人代表：田力

　　經(jīng)營范圍：水泥、礦渣粉、編織袋、粉煤灰磚、蒸壓加氣混凝土砌塊、建筑砌塊、廣場磚、新型墻體材料及水泥制品的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、設(shè)備安裝。

　　酒鋼(集團(tuán))宏達(dá)建材有限責(zé)任公司是利用工業(yè)固體廢棄物，開發(fā)、研制、生產(chǎn)高標(biāo)號水泥熟料、通用水泥及特種水泥、新型墻體材料、混凝土建筑砌塊產(chǎn)品的新型建材企業(yè)。成立于1993年，坐落于嘉峪關(guān)市西郊的雄關(guān)腳下，占地面積約67萬平方米?，F(xiàn)有職工528人，平均年齡34歲，其中：大專以上學(xué)歷人員205人，具有中、高級技術(shù)職稱的35人。

　　公司擁有配套余熱發(fā)電的1000t/d、2000t/d、4000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線、80萬噸和60萬噸礦渣微粉生產(chǎn)線、50萬平方建筑砌塊生產(chǎn)線各一條。具備年產(chǎn)熟料200萬噸、水泥300萬噸的能力。從原料配料到產(chǎn)品出廠，全部采用ecs專家系統(tǒng)集中控制。形成了以水泥、高細(xì)礦粉、新型建材、省級企業(yè)技術(shù)中心、省級冶金廢渣高效利用建材工程技術(shù)中心為主體的建材產(chǎn)業(yè)板塊。

　　水泥有12個(gè)品種，27個(gè)強(qiáng)度等級；混凝土建筑砌塊品種有廣場磚、混凝土砌塊、劈裂空心砌塊3個(gè)品種，16個(gè)規(guī)格型號。截止2012年末，公司資產(chǎn)總額萬元，固定資產(chǎn)凈值萬元，資產(chǎn)負(fù)債率%，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)位于全省建材行業(yè)前列，部分指標(biāo)位于全國建材行業(yè)前列。是甘肅省規(guī)模較大，技術(shù)力量較強(qiáng)、產(chǎn)品品種最多、最具發(fā)展?jié)摿Φ男滦徒ú钠髽I(yè)之一。

　　公司經(jīng)營狀況良好，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良。2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元、利潤總額億元。2011年實(shí)現(xiàn)銷售收億元，利潤億元，投入研發(fā)費(fèi)用1751萬元，占銷售收入的 %。2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元、利潤總額億元，投入研發(fā)費(fèi)用1937萬元，占銷售收入的 %。

　　二、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與戰(zhàn)略目標(biāo)情況

（一）知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造

　　公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新的基本方式，不斷促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造。一是依靠技術(shù)中心的自身力量，獨(dú)立研究開發(fā)降低生產(chǎn)成本和提高質(zhì)量等方面的具有競爭優(yōu)勢產(chǎn)品，將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，形成一系列的技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新集群現(xiàn)象。二是最大程度吸收率先者成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)，巧妙利用跟隨和延遲所帶來的優(yōu)勢，化被動為主動，變不利為有利，繼承與發(fā)展率先創(chuàng)新者的成果。三是以科研院校、企業(yè)間合作的方式進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，使外部技術(shù)資源內(nèi)部化，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。五是堅(jiān)持與酒鋼冶金工業(yè)緊密銜接，加大各種冶金廢渣利用率，降低自然資源消耗，形成完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。以省級企業(yè)技術(shù)中心、甘肅省冶金廢渣高效利用建材工程技術(shù)中心為立足點(diǎn)，形成技術(shù)研究、開發(fā)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用一體化的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造平臺。公司從2010年至今，在嘉峪關(guān)市科技局與代理單位的幫助支持下，共申請專利19件，其中：申請受理實(shí)用新型專利13件，授權(quán)12件；申請受理發(fā)明專利6項(xiàng)，授權(quán)1件；目前對其他5項(xiàng)發(fā)明專利，配合專利審核員進(jìn)行技術(shù)答辯，2項(xiàng)實(shí)用新型專利正在答辯修改中。

（二）知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究

　　在市場競爭日趨激烈的形勢下，制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要。公司將知識產(chǎn)權(quán)的管理納入企業(yè)管理體系，放在與質(zhì)量、成本同等的位置。完善品牌體系建設(shè)機(jī)制，把創(chuàng)新質(zhì)量管理、注重技術(shù)研發(fā)、提高企業(yè)核心競爭力和強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理，作為創(chuàng)建品牌的重要舉措和根本途徑。把搞好專利等知識產(chǎn)權(quán)工作作為企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，充分運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)管理制度，獲取市場競爭優(yōu)勢及利益。公司把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，通過專利文獻(xiàn)分析研究，在了解本行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和競爭對手新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)動態(tài)的基礎(chǔ)上，初步制定了促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用，適于競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

　　三、工作制度建設(shè)

　　為使知識產(chǎn)權(quán)工作與技術(shù)創(chuàng)新工作高效運(yùn)作，成立了由公司總經(jīng)理張劍平任組長，公司副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部部長武學(xué)龍任副組長，翟勝利、趙建清、賈國林等同志組成的知識產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在技術(shù)中心。趙建清兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體事宜，履行相關(guān)決策，落實(shí)活動金費(fèi)。通過定期召開技術(shù)創(chuàng)新例會，討論、研究生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，制定技術(shù)方案、審核評價(jià)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施效果、確定專利申報(bào)項(xiàng)目。初步建立了知識產(chǎn)權(quán)管理制度，包括知識產(chǎn)權(quán)管理辦法、知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵辦法，保密制度、知識產(chǎn)權(quán)信息利用制度和技術(shù)資料檔案管理辦法、科技檔案等管理辦法。同過增大科研經(jīng)費(fèi)投入，從制度、技術(shù)、人力、物力，保證了知識產(chǎn)權(quán)工作正常有序運(yùn)行。

　　明確了各部門的領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員的職責(zé)，建立了效益工資與科技創(chuàng)新掛鉤的考核機(jī)制。對目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期評審考評，對申報(bào)專利和突出貢獻(xiàn)的給予獎勵，對查處的問題及時(shí)研究解決；對于研發(fā)和質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目采取任務(wù)制和項(xiàng)目責(zé)任制，每個(gè)研究人員都有短期和長期研究項(xiàng)目，并且將成果工業(yè)化應(yīng)用。

　　四、人才培養(yǎng)與研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)

（一）知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)積極參加甘肅省知識產(chǎn)權(quán)局和嘉峪關(guān)市科技局組織的專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高了相關(guān)人員的理論水平；增強(qiáng)了運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的法律意識，提高了新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)能力和水平；夯實(shí)了經(jīng)營管理人員把知識產(chǎn)權(quán)制度融入到生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)中的能力和水平。

　　通過教育培訓(xùn)，使知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的相關(guān)知識，在員工中的普及率達(dá)到50%；在決策層、專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員中的普及率達(dá)到85%；兼職人員達(dá)到有效管理和妥善處理知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的能力。

（二）人才培養(yǎng)和引進(jìn)

　　公司十分重視科技隊(duì)伍的建設(shè)，堅(jiān)持半月一次的員工集中培訓(xùn)，要求專業(yè)技術(shù)人員精心備課，認(rèn)真講課；授課方式采取提問解答式、理論講解式、操作講解式、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)式、前沿技術(shù)探討式等方式。為一進(jìn)步提升研發(fā)人員、操作人員的水平，采取系統(tǒng)理論與現(xiàn)場實(shí)景培訓(xùn)相結(jié)合等方式，舉辦了專利知識、小改小革、水泥熟料煅燒工藝、水泥制成工藝、設(shè)備、電器、質(zhì)量檢驗(yàn)和管理技術(shù)人員、班組長等10類97期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員3800人次。先后推薦技師5人、集團(tuán)公司評標(biāo)專家11人；5名專業(yè)技術(shù)人員入選集團(tuán)公司第二批優(yōu)秀人才庫；重點(diǎn)培養(yǎng)年輕技術(shù)管理人員12人。

　　近兩年來，技術(shù)中心先后邀請中國建筑材料科學(xué)總院、武漢理工大、天津建材科研設(shè)計(jì)院、合肥建材科研設(shè)計(jì)院的專家教授

負(fù)責(zé)公司專利和高企工作總結(jié)4

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　　2014年公司專利工作總結(jié)

　　我們xx蔬菜有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1988年，經(jīng)過18年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家分公司，年產(chǎn)各類精制蔬菜食品6000多噸的蔬菜規(guī)模加工企業(yè)、xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、xx市民營科技企業(yè)。公司從XXXX年10月開始，在xx市科技局和xx鎮(zhèn)科委的幫助支持下，已累計(jì)申請專利21件（其中XXXX年度申請專利11件），授權(quán)18件（其中XXXX年授權(quán)8件）。XXXX年實(shí)現(xiàn)專利產(chǎn)值2253萬元，專利利稅143萬元。在xx鎮(zhèn)乃至xx市整個(gè)蔬菜行業(yè)中起到了積極的專利示范作用。

　　在專利方面我們所做工作及體會主要有以下幾點(diǎn)：

　　一是抓思想統(tǒng)一，努力提高公司一班人的專利意識。知識產(chǎn)權(quán)意識決定知識產(chǎn)權(quán)地位，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的專利意識對推動企業(yè)專利工作起著關(guān)鍵性的作用，公司總經(jīng)理是專利的“明白人”。在XXXX年10月上旬鎮(zhèn)專利工作會議后，公司xxx沈金堂立即召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，學(xué)習(xí)貫徹會議精神，分析本公司、兄弟企業(yè)以及國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)糾紛案例，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，并決定把搞

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　　好專利等知識產(chǎn)權(quán)工作作為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，列入公司議事日程。

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　　專利工作所存在的問題與努力方向：

　　我公司開展專利工作時(shí)間不長、經(jīng)驗(yàn)不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于低層次的外觀設(shè)計(jì)，實(shí)用新型以上專利尚未取得零的突破。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面努力：一是繼續(xù)抓好外觀設(shè)計(jì)專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。二是結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實(shí)用新型以上專利的開發(fā)、申報(bào)與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強(qiáng)“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)前，進(jìn)行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻(xiàn)檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實(shí)就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時(shí)“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時(shí)申請專利進(jìn)行保護(hù)，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護(hù)網(wǎng)，強(qiáng)化專利保護(hù)的力度。

　　xx市xx蔬菜有限責(zé)任公司

　　xXXX年8月13日

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