一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文3篇 專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)范文,以供參考。
關(guān)于專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文1
臨西縣第三中學 張鳳蓮
一、獻身教育,成績顯著。
自任教師的第一天起,我就立下了當一名教師干一輩子教育事業(yè)的志向,以育人教書為本,以愛生勝子為宗旨,為黨和國家培養(yǎng)高素質(zhì)人才,為社會主義四個現(xiàn)代化建設(shè)和黨的教育事業(yè)貢獻一生。我認為一名優(yōu)秀教師必須具備四個條件:一是愛崗敬業(yè),愛生勝子;二是知識淵博,功底深厚;三是為人寬容,甘于奉獻;四是與時俱進,緊跟時代。為此在校學習期間,我刻苦學習專業(yè)知識,不斷完善知識結(jié)構(gòu)。參加工作后,認真學習研究教學大綱,深入鉆研教材,勇探教法。所任兩個教學班的作文、周記、讀書筆記等做到全批全改,經(jīng)過二十多年教育教學工作的探索,形成了自己“嚴謹、細致、靈活、平等”的教育教學風格,并取得了優(yōu)異成績。
20xx年獲***“十佳園丁”光榮稱號;
20xx年獲***“模范教師”光榮稱號;
20xx年獲**縣“模范教師”光榮稱號,縣政府授予“嘉獎”;
20xx年獲**縣百名優(yōu)質(zhì)課課教師一等獎,百名優(yōu)秀教學設(shè)計一等獎,《散步》課件獲全國優(yōu)秀課件一等獎;
20xx年《見證》獲“我與教育同行”活動市級一等獎,縣政府授予“嘉獎”;
20xx年在邢臺市第四屆中小學教師教學課例大賽中獲市級一等獎,被**縣評為首屆“學科教學名師”,縣政府授予“三等功”;
20xx年被評為邢臺市“優(yōu)秀班主任”。
二、任勞任怨,潛心教研。
自參加工作以來,一直擔任兩個班的語文課、教研組長和班主任,是臨西*中初中語文教師中工作最多最重的一個人,對待平凡、辛苦的工作,無怨無悔,圓滿完成了各項任務,主要有以下幾方面:
1、任教期間,在縣教研室組織安排下,利用假期培訓輔導了全縣中小學語文教師,有力地提高了教師的執(zhí)教水平。
2、積極開展教科研活動,主持承擔了市級重點課題《培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維教學策略的研究》,有力推動了我縣教科研的發(fā)展。
3、撰寫教學論文。20xx年省級刊物《中小學教育與管理》上發(fā)表了《語文合成教學法的探索》;同年省級刊物《大學時代》上發(fā)表了《優(yōu)化語文教學措施,提高學生創(chuàng)新能力》;20xx年國家級刊物《中國信息技術(shù)教育》上發(fā)表了《淺談創(chuàng)新語文課需要把握的四個‘點’》。
4、以老帶新,培養(yǎng)新秀。我承擔了傳、幫、帶青年教師工作,隨時給他們傳授教學經(jīng)驗,幫助他們學習先進教育理論,掌握教材教法,每周至少聽他們兩節(jié)課,幫助他們明確備課內(nèi)容,指導撰寫教案,確立教學重點、難點,幫帶的教師大都成為縣級教學骨干。
5、探索教學新途徑,積極進行教學實驗。通過探索形成了“提出問題——自主閱讀——獨立思考——合作探究”的自主學習教學模式,這種教學模式已在我縣很多中小學推廣。
三、班級管理,盡職盡責。
20多年來,我一直擔任班主任工作。班主任工作是整個學校教育最基礎(chǔ)的一環(huán),是學生的組織者、教育者、領(lǐng)導者、服務者,所以班主任工作在學校教育工作中占有極其重要的地位。我是這樣做的:
1、從實際出發(fā),嚴格要求,以身作則。
要嚴格要求學生,首先嚴格要求自己?!伴]上嘴,邁開腿”,做學生的榜樣。時刻以自己的行為作風,道德情操去影響學生,發(fā)揮身體力行,言傳身教,以身作則,嚴于律己的表率作用。讓學生懂得“嚴是愛、松是害”的道理。“嚴”字當頭也“愛”在其中,每天以校為家,同學生打成一片,增進了師生感情,增強了學生學習的主動性。
2、一切以教學為中心,講究實效,注重方法,提高效率。
為提高教學成績,我深知一個班的班風和學風是無比重要的,而班風和學風又與班主任的引領(lǐng)和要求有直接關(guān)系,于是我注重學習采用魏書生、李鎮(zhèn)西等著名教育家的工作方法,同時重視學生良好學習習慣的培養(yǎng),一切工作按計劃去做。各項工作都落實到位,真正做到有布置,有檢查,充分發(fā)揮班干部的職能,用科學的工作方法,提高了工作的效率。
關(guān)于專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文2
XX年開始,自己已開始獨立施工,并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程,并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的`質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質(zhì)量。工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務;工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應合格,同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。
XX年開始,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時任上海京劇院綜合樓項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴,并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求,一般平面放線采用樓板留設(shè)預留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處:一是可以復核內(nèi)吊線的準確度,二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi),批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法,一個作為引測點,一個作為復核點,用以避免人為的誤差。大:一是分工要細化,二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識要全面,協(xié)調(diào)能力要強,才能保證工程順利完成。難:一是要預先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用,可以采用樣板間,樣板層來積累經(jīng)驗,避免決策失誤。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。
關(guān)于專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文3
一、根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,積極推進相關(guān)項目的調(diào)研實施。如公鐵水物流LNG偏置式牽引車。
二、緊緊抓住江蘇省綠色循環(huán)低碳交通運輸示范省份的有利契機,積極推進科技節(jié)能減排專項資金的申報工作,配合市局科技處,與省節(jié)能減排評審中心保持溝通聯(lián)系,及時補充相關(guān)材料。
三、全面梳理固定資產(chǎn)臺賬和特種設(shè)備登記臺賬,重點是公鐵水物流和現(xiàn)代物流的運輸車輛,新增固定資產(chǎn)及時列賬提折舊,報廢處理有帳無物資產(chǎn)要核銷劃除,努力做到賬物相符、條目清晰。
四、認真貫徹《特種設(shè)備安全法》,嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的檢驗檢查制度,督促做好各級各類設(shè)備的例保工作,及時清除事故隱患,杜絕各類機務事故,加強機械設(shè)備的備、用、養(yǎng)、修的流程管理,保證特種設(shè)備的持證運行。
五、根據(jù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的要求,結(jié)合我部管理工作的實際,確定相應的內(nèi)控重點內(nèi)容。系統(tǒng)地、充分地做好調(diào)研,合理制定計劃,引入市場競爭機制,完善材料采購方式,嚴格實行合格供方目錄,定期進行評審,未進入合格供方名錄,一律不予采購,嚴禁質(zhì)劣價高的材料的購入,有效控制過期滯留的零部件,努力壓縮庫存材料規(guī)模。
六、協(xié)調(diào)安全部門認真開展安全機務檢查,配合組織好相關(guān)安全活動。提高安全生產(chǎn)的本質(zhì),夯實機務管理基礎(chǔ),提高機駕人員安全意識和操作技能,增強管理人員愛崗敬業(yè)的精神。
七、積極參與揚州港3-5#門區(qū)域改造、6#泊位建設(shè)申報的前期工作。
八、加強工程建設(shè)項目的管理,重點是過程監(jiān)督、預決算審查、質(zhì)量控制、投資控制等,保證工程質(zhì)量。
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