在日常工作中,認真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的后勤工作總結(jié)總結(jié)4篇 年后勤工作總結(jié),供大家賞析。
后勤工作總結(jié)總結(jié)1
根據(jù)本學期工作計劃的要求,在校長的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過同志們的努力與支持,進一步提高后勤人員的思想覺悟,使每位后勤人員都能做到各盡其責,做好本職工作,做到了全方位為教育教學這個中心服務,本學期圓滿地完成了學校交給我們的任務。
一、加強校園的管理工作
1、加強日常管理,經(jīng)常檢查房舍等設施,發(fā)現(xiàn)圍渠油漆和墻壁大白脫落,在學校資金嚴重緊張的情況下,投資近7000元把一至五樓的圍渠,還有一樓和五樓班級大白進行了粉刷,使教師的教學環(huán)境和學生的學習環(huán)境得到了進一步完善,科學完善的育人環(huán)境為廣大教師服務。
2、開學后我們后勤工作人員進一步完善了校園規(guī)劃、綠化、美化、凈化工作,總務人員對學校的花草、樹木進行周期澆水、松土。11月末學校為使樹干更加粗壯,進行科學化管理,把多余樹枝全部剪掉,有利于明年樹干更好的成長。
二、加強學校財物管理
1、每學期我們嚴格執(zhí)行財務制度,對學校的所有物品進行了檢查,登記造冊,本學期在學校資金緊張的情況下,花近6000元買了13套電腦桌椅,使全體教師能在專職的電子備課室備課,把電子引進了課堂,不斷使我校的教育教學更加科學化、管理更加人文化和規(guī)范化。
2、班級備品的管理工作
班級的備品是學校執(zhí)行教育教學活動的物質(zhì)保障,班主任對學生進行教育:愛護公物光榮、損壞公物可恥,培養(yǎng)學生愛護公物的良好習慣。在日常工作中我們總務人員總是主動熱情為教學服務,經(jīng)常深入班級檢查班級備品使用情況,每當班級的門鎖損壞了、班級玻璃打了,我們就主動地給上好,班級的拖步壞了、班級的門壞了,我們總是積極給修好。這些小事很平凡,但可以反映我們后勤工作做到了服務育人。
三、安全保衛(wèi)工作
學校安全保衛(wèi)工作做到了警鐘長鳴,常抓不懈。認真加強學校各項安全管理,層層建立了責任制,依法保護師生財產(chǎn)、人身安全,學校又買了五個手提式滅火器并向有關(guān)人員講解了滅火器的使用方法。加強校舍安全管理,值日、值宿、防火、防盜工作,為安全起見,責任落實到人。水電這兩項工作有李想同志負責,房舍、車棚由趙永同志負責,兩位同志緊密配合,認真做好這項工作。經(jīng)常進行這幾項工作檢查、宣傳教育,提高師生安全意識,切實保障師生安全。在學期中進行有針對性的安全教育,強化學生安全意識,特別加強學生對洪水、火災、地震等突發(fā)事件的應急訓練,提高學生自救、自我保護能力。我們還加強了財物的管理,加大防范措施,謹防財物被壞人損壞和偷竊,更夫認真負責,夜里經(jīng)常進行巡視、值日、值宿教師忠于職守,未出現(xiàn)漏崗現(xiàn)象,正因為這樣,每學期學校未發(fā)生財物被盜現(xiàn)象。
四、全面落實后勤人員的崗位責任制
全體后勤人員能自覺地擁護黨的領(lǐng)導,聽從學校的統(tǒng)一指揮,認真參加政治學習,以實際行動響應黨的號召,遵守各項規(guī)章制度,熱愛教育事業(yè),盡心竭力做好后勤工作,在工作中勇挑重擔,積極進取,做到腳踏實地熱心教育教學工作。
后勤工作總結(jié)總結(jié)2
在園領(lǐng)導的領(lǐng)導下,后勤全體職工的共同努力,緊緊圍繞創(chuàng)建健康、衛(wèi)生、安全、寬松、愉快、優(yōu)美的教育環(huán)境,提升工作質(zhì)量,改進服務水平的工作重點,努力奮斗,不斷進取,圓滿的完成了上半年各項工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、樹立服務意識,提高認識。
定期對全體后勤人員進行教育,增強工作人員的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全生產(chǎn)等文件,通過學習,讓大家明確到孩子接送、衛(wèi)生飲食工作是人命關(guān)天的大事,后勤人員人人有責,使大家在思想上對后勤工作高度重視。 讓大家學習各相關(guān)業(yè)務資料,讓大家認識到自己肩負的責任重大,加強責任心,杜絕事故的發(fā)生。
二、健全建立規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行,把后勤工作做好。
1、抓了司機班的規(guī)范管理,建立了司機班每星期安全交通學習日,強化了司機安全、守紀、高效的工作意識。進一步完善了《南昌市幼兒園司機管理規(guī)定》、《南昌市幼兒園司機工作考評辦法》和《車輛日周安全檢查》、《車輛維修審批》等制度。為進一步提升安全接送學生打下良好基礎和制度保證。
2、加強對食堂的管理。 堅持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定,嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān),不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理,其他人不得進入食品加工間和操作間,嚴禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒、安全防范管理工作,嚴防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病,嚴防液化氣罐等炊具的安全規(guī)范使用。
3、強化安全工作領(lǐng)導,安全責任到人。為了把安全工作落到實處,定期對幼兒園安全保衛(wèi)和各設施進行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,,如開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運動器械等等,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案,及時總結(jié)和改進安全工作。
4、加強對衛(wèi)生、藥品的管理。對保健室內(nèi)的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放,定期檢查,及時更換過期、失效的衛(wèi)生用品。對于有毒藥品(如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等),單獨存放,妥善保管。嚴禁無關(guān)人員進入衛(wèi)生室和藥品間。由醫(yī)務室人員負責加強對全院的衛(wèi)生管理工作。
半年來,嚴格地執(zhí)行安全制度和檢查制度,后勤人員始終把安全放在第一位,盡職盡責,各項措施得力,管理嚴格,在此期間,沒有發(fā)生一起安全事故。
后勤工作總結(jié)總結(jié)3
為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部公司后勤工作最重要的。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動。
做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領(lǐng)導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了用心主動。
2、日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。在工作計劃中,每月都突出12個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。創(chuàng)新與工作作風上有所突破。
3、在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
公司后勤工作人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn),就務必為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,構(gòu)成了良好的學習氛圍。
狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。
“學習培訓月”在活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。
對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,透過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
透過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,后勤部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表此刻以下幾個方面:
一是由于工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。
四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改善服務,大膽探索工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
后勤工作總結(jié)總結(jié)4
過去的一年,我校后勤工作,遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務一線
年初我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設備。目前學??照{(diào)數(shù)量已達——臺,共——-千瓦
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次
3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、增強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務及時到位。
5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。為了增強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、增強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、增強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
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