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上半年工作總結(jié)模板1

　　第一部分 20xx年上半年工作總結(jié)

　　一、主要工作目標(biāo)完成情況

　　今年上半年總公辦在姚總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、及在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下：

　　1、今年3月份總工辦完成了新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目平、立、剖總評(píng)，并與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通完成了設(shè)計(jì)方面我方對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)要求及涉及各個(gè)專業(yè)的會(huì)議。

　　2、3-4月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化，及路面鋪裝的施工圖設(shè)計(jì)工作，以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。

　　3、今年4-5月份廊坊市取消新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的規(guī)委會(huì)議，總工辦在4月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細(xì)節(jié)規(guī)定完成新時(shí)代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊(cè)的修訂，直至5月8日新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的市長(zhǎng)簽字，審批完成。

　　4、5月份總工辦與工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的道路施工圖詳細(xì)方案。同時(shí)完成中太建設(shè)集團(tuán)B區(qū)大門的效果圖及施工圖的詳細(xì)方案。

　　5、今年6-7月份新時(shí)代商業(yè)街的項(xiàng)目圖冊(cè)審批下來(lái)之后，并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內(nèi)容、日照參數(shù)，及設(shè)計(jì)方面的.尺寸及定位要求，與前期部的配合與幫助下，直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字，完成新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的定位圖審批的工作。

　　6、在5月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中，由于規(guī)劃指標(biāo)更變，以及道路退讓的指標(biāo)。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設(shè)計(jì)院充分溝通。設(shè)計(jì)備選方案已經(jīng)完成。

　　7、半年中總工辦也順利完成新時(shí)代商業(yè)街的售樓處內(nèi)部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　二、工作中取得的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)

　　在這半年的工作中，總工辦各領(lǐng)導(dǎo)的支持下與同事們的幫助下取得的成績(jī)：

　　1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面與設(shè)計(jì)院的充分溝通，通過(guò)一道道難題，使得我們的項(xiàng)目在設(shè)計(jì)方面得到性價(jià)比最高，在市場(chǎng)占有率做出貢獻(xiàn)。

　　2、項(xiàng)目審批方面與城鄉(xiāng)規(guī)劃局的充分溝通，使得我們的項(xiàng)目近早的、以辦事效率較高的完成項(xiàng)目的審批工作。

　　3、項(xiàng)目的收尾，及零散工作圖紙完善，使得工程得到進(jìn)一步的完成的標(biāo)準(zhǔn)化，把一點(diǎn)點(diǎn)的問(wèn)題集中到圖紙上解決，避免以后的盲目施工。

　　三、工作中存在的不足

　　半年的工作中，總工辦在工作內(nèi)容方面還存在這許多的不足之處例如：

　　1、在與設(shè)計(jì)院溝通方面，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙，以及報(bào)批資料存在的設(shè)計(jì)上面細(xì)節(jié)問(wèn)題，敦促其設(shè)計(jì)專業(yè)改正。

　　2、在設(shè)計(jì)管理方面，應(yīng)積極去配合各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，配合好圖紙的細(xì)節(jié)問(wèn)題，及把握好施工圖設(shè)計(jì)的工作效率。

　　3、在規(guī)劃溝通方面，應(yīng)把握細(xì)節(jié)方面，考慮周全。

　　四、針對(duì)工作不足提出的改進(jìn)措施

　　總工辦雖然在工作還有許多的不足之處，在以后的工作中仍需要改進(jìn)：

　　1、定位圖報(bào)批中，細(xì)節(jié)把握好，及詳細(xì)說(shuō)明，充分的了解不通過(guò)的原因。

　　2、施工圖催辦工作的，進(jìn)展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然，提高工作效率。

　　3、與設(shè)計(jì)院溝通中，施工圖技術(shù)指標(biāo)，與技術(shù)節(jié)點(diǎn)的充分溝通，以便達(dá)到預(yù)期要求。

　　第二部分 20xx年下半年計(jì)劃

　　一、重點(diǎn)工作任務(wù)

　　1、新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目城鄉(xiāng)規(guī)劃局效果圖修改，及配合效果圖審批工作。

　　2、催辦新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目施工圖各專業(yè)提供藍(lán)圖。其藍(lán)圖達(dá)到聯(lián)申指標(biāo)。

　　3、億合北區(qū)規(guī)劃報(bào)批（含日照調(diào)整）工作。進(jìn)一步與城鄉(xiāng)規(guī)劃局溝通，達(dá)到指標(biāo)許可。

　　4、億合北區(qū)建筑方案報(bào)批工作。配合前期部，與設(shè)計(jì)院溝通達(dá)到審批的標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、進(jìn)一步配合營(yíng)銷部，售樓處的室內(nèi)宣傳布置，及位置的確定，把握售樓處的效果，營(yíng)造良好的銷售環(huán)境與氛圍。

　　6、與工程部完成第六大街道路施工工作，配合姚總完成六大街道路的技術(shù)支持工作。

　　7、下半年新時(shí)代商業(yè)街開工技術(shù)交底工作，以及施工中技術(shù)節(jié)點(diǎn)與變更，及時(shí)、充分與設(shè)計(jì)院溝通。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。

　　三、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障措施

　　雖然總工辦有些工作是根據(jù)進(jìn)度來(lái)完成的，但是大部分的工作順利完成還是是基于領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助配合上來(lái)完成的：

　　1、億合北區(qū)商業(yè)報(bào)批，需要前期部配合找到其通不過(guò)的指標(biāo)原因，進(jìn)一步分析解決問(wèn)題。

　　2、工程如有變更方面，需要工程部配合總工辦工程技術(shù)問(wèn)題的溝通，去完善，齊心協(xié)力把工程做完美，提高工作效率。

　　最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的大力支持與幫助，希望在下半年的工作中，同舟共濟(jì)，共同完成我們公司的年度計(jì)劃。

　　謝謝

　　部門：總工辦

　　20xx年7月12日

上半年工作總結(jié)模板2

　　圍繞全市轉(zhuǎn)型綜改布局，以保障用水安全為目標(biāo)，以提高供水保證率為重點(diǎn)，大力建設(shè)水利“雙百”工程和民生水利工程，全面提升水利社會(huì)管理和服務(wù)能力，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力水利支撐。

　　一、上半年工作成績(jī)回顧 一、加快構(gòu)建供水保障體系。

　　圍繞市委市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局，確保水資源科學(xué)調(diào)度和優(yōu)化配置，保障供水安全。搞好介休水網(wǎng)建設(shè)。積極配合省廳搞好在我市的東山調(diào)水工程，規(guī)劃完成我市的小水網(wǎng)工作。抓住國(guó)家大力度投資水利的機(jī)遇，重點(diǎn)實(shí)施好東山引水工程、中部引黃（孝義口）以及最近通過(guò)國(guó)家發(fā)改委已審批的二期世行項(xiàng)目8000萬(wàn)元的投資汾河五壩和引興地水入義安園區(qū)工程。在此基礎(chǔ)上搞好下梁水庫(kù)和大溝水庫(kù)兩個(gè)調(diào)蓄配套工程，以及爭(zhēng)取黃河調(diào)水義棠周邊和汾河以北新型材料工業(yè)園區(qū)。這些大項(xiàng)目的完成可初步形成介休大水網(wǎng)新格局，為十二五上大項(xiàng)目，大上項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的供水保障。

　　二、加快構(gòu)建防洪減災(zāi)體系。

　　圍繞人民生命財(cái)產(chǎn)和糧食生產(chǎn)安全，完成5座病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固和3條河流綜合治理，保障全市7座小型水庫(kù)的安全運(yùn)行。

　　1、汾河綜合治理工程。

　　汾河綜合治理工程3年投資4個(gè)億。市汾河治理一期工程投資2.5億元，治理長(zhǎng)度為18公里，范圍從宋古鄉(xiāng)南橋頭橋至張?zhí)m鎮(zhèn)朱家堡與平遙交界處，涉及張?zhí)m鎮(zhèn)1個(gè)村、義安鎮(zhèn)8個(gè)村、宋古鄉(xiāng)3個(gè)村共12個(gè)村，主要建設(shè)項(xiàng)目為清障清淤、筑堤、防洪除險(xiǎn)，南岸平均加高2米左右，使堤頂寬度達(dá)到8米，北岸新建平均高度為5米的新河堤，頂寬達(dá)到6米。工程通過(guò)清淤清障擴(kuò)建使汾河的基本寬度達(dá)到250米，能夠抵御20年一遇的洪水。從南橋頭濕地公園到龍鳳河入汾口四公里是介休新城規(guī)劃的范圍將打造成精品工程，這一段將投資4000萬(wàn)元搞堤岸加固并用干砌石護(hù)坡，同時(shí)，兩岸都要搞硬化、綠化、美化工程，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是向太原市的濱河?xùn)|路看齊，將來(lái)我們的市民可以沿著汾河開車直通太原。在南橋頭橋下游260米處，新建汾河橡膠壩將與濕地公園連成一體，成為市民養(yǎng)生、休閑、娛樂(lè)的新去處。同時(shí)投資4500萬(wàn)元在孫家寨、北辛武、朱家堡段建設(shè)三個(gè)改善介休生態(tài)環(huán)境的濕地項(xiàng)目，汾河治理一期工程共需土方340萬(wàn)方，其中挖河槽240萬(wàn)方，外運(yùn)100萬(wàn)方，需石方5萬(wàn)方，。工程從前期設(shè)計(jì)到施工監(jiān)理全部實(shí)行招投標(biāo)制，工程由黃河水利委員會(huì)直屬黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，工程分為由山西省水利工程局、中鐵十五局等8個(gè)單位中標(biāo)施工，由山西省水利水電工程建設(shè)監(jiān)理公司中標(biāo)監(jiān)理，由山西省水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。

　　這次工程整理河灘地1300畝，保護(hù)兩岸耕地5萬(wàn)畝，移植樹木25萬(wàn)株，移動(dòng)調(diào)整了電力、電信、網(wǎng)通、移動(dòng)、有線電視線路7公里，遷移了6個(gè)高灌，拆除了部分大棚、房屋設(shè)施，市政府先后拿出來(lái)近5000萬(wàn)元用于推動(dòng)工程建設(shè)，為工程落戶介休創(chuàng)造了良好的施工條件。一期工程投資1.36億元的土方工程將于6月份主汛期前完工，一期工程18公里堤岸綠化招標(biāo)也將于6月份進(jìn)行，投資1500萬(wàn)元右?？偼顿Y1800萬(wàn)元的南北岸堤壩路面硬化工程資金已經(jīng)預(yù)留，南岸6米寬路面硬化，北岸4.5米寬路面硬化，準(zhǔn)備在項(xiàng)目實(shí)施后期壩體自然沉降穩(wěn)定后進(jìn)行招標(biāo)施工。省汾河中下游管理局將連續(xù)投資三年整治剩余的河道。汾河橡膠壩工程已經(jīng)完成招投標(biāo)，也將于5月下旬開工建設(shè)。在完善一期工程的基礎(chǔ)上，投資1.5億元的汾河治理二期項(xiàng)目將于今年12月開工建設(shè)。

　　2、龍鳳河整治。

　　龍鳳河河道中下游段4.2公里綜合整治工程，總投資約3000萬(wàn)元，初步設(shè)計(jì)已通過(guò)省水利廳評(píng)審，目前正按評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改，。

　　3、樊王河整治。

　　樊王河河道整治工程目前已開工。治理4公里，由市財(cái)政投資1500萬(wàn)元、3年全部付清。

　　同時(shí)根據(jù)抗旱應(yīng)急水源規(guī)劃，實(shí)施一批抗旱應(yīng)急水源工程，完成8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)118個(gè)行政村山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)，提升預(yù)警預(yù)報(bào)能力。

　　三、加快構(gòu)建農(nóng)村水利體系。

　　圍繞改善民生、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要著力解決好農(nóng)村飲水安全問(wèn)題，重點(diǎn)解決水質(zhì)不達(dá)標(biāo)和配套設(shè)施不完善村莊，大力發(fā)展規(guī)?；泄┧こ?，到“十二五”末自來(lái)水普及率達(dá)到95%；積極爭(zhēng)取小型農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)，加快灌區(qū)節(jié)水改造和未級(jí)渠系建設(shè)，到“十二五”末，新增和改善節(jié)水灌溉面積23萬(wàn)畝，灌溉有效利用系數(shù)達(dá)到0.7.

　　四、加快構(gòu)建水資源保護(hù)體系。

　　強(qiáng)化落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，確立用水總量控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”。

　　五、加強(qiáng)建設(shè)五大供水公司。

　　雖然我市飲水基本達(dá)到全覆蓋，但是供水都比較分散，這不僅造成供水市場(chǎng)混亂，而且造成極大的水資源浪費(fèi)。今后我們將加大供水市場(chǎng)整治力度，建設(shè)義安、張?zhí)m、三佳、連福、義棠五大供水公司，確保水資源的合理利用。

　　二、存在的問(wèn)題

　　水務(wù)工作雖然取得了一些成績(jī)，但與中央1號(hào)文件、市委市政府的要求還有差距，工作中還存在一些問(wèn)題。

　　1、灌溉河道由于年久失修已喪失了灌溉的作用，大型河道中工業(yè)垃圾、生活垃圾傾倒嚴(yán)重，并有些違章建筑建在河道中，嚴(yán)重的影響行洪，如不進(jìn)行整治，對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)造成極大隱患。

　　2、水資源費(fèi)征收難度加大，一是今年以來(lái)由于受金融危機(jī)影響，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)困難，90%的企業(yè)停產(chǎn)，造成征費(fèi)工作難度加大。二是由于政府行為，財(cái)政代收采煤排水的水資源費(fèi)沒(méi)有征收到位，影響到水資源費(fèi)任務(wù)的完成。三是水資源費(fèi)征收的標(biāo)準(zhǔn)高，許多企業(yè)承受不了。根據(jù)市政府文件規(guī)定，今年又給水利部門增加了污水處理費(fèi)的征收任務(wù)。根據(jù)市政府文件規(guī)定，自備井單位污水處理費(fèi)由市水務(wù)局負(fù)責(zé)征收，征收標(biāo)準(zhǔn)為每立米1.0元，因此又加大了水資源費(fèi)的征收的難度。

　　3、介休水資源危機(jī)已經(jīng)開始凸顯，但社會(huì)上對(duì)水資源工作仍就重視不夠，一些企業(yè)上項(xiàng)目仍不搞水資源論證，在沒(méi)有認(rèn)識(shí)到水資源不足的情況下盲目上項(xiàng)目后果是十分嚴(yán)重的

　　4、水務(wù)系統(tǒng)技術(shù)力量較弱，職稱比例失調(diào)，缺乏高學(xué)歷的一線工程技術(shù)人員，直接影響國(guó)家項(xiàng)目申報(bào)，水利工程的發(fā)展。

上半年工作總結(jié)模板3

　　近年來(lái)，xx救援隊(duì)在xx市xx區(qū)紅十字會(huì)的親切關(guān)懷、正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)引導(dǎo)和大力幫助下，從憑借一腔熱血走進(jìn)公益，到理智、科學(xué)地做好公益，探索出了一條行之有效的救援隊(duì)可持續(xù)發(fā)展之路。把救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練融入“走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)和企事業(yè)單位開展公共安全教育培訓(xùn)”中來(lái)，既鍛煉了隊(duì)伍，提高了救援能力，又收到了很好的社會(huì)效益，同時(shí)還獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。真可謂是一次付出，多點(diǎn)收獲，多方受益。

　　一、狠抓師資質(zhì)量，提高培訓(xùn)效率

　　大家都知道名師出高徒的道理。培訓(xùn)效率高低、質(zhì)量好壞很大程度上是由授課老師的水平?jīng)Q定的。因此，xx救援隊(duì)非常重視師資的選拔和培養(yǎng)。要求我們的救援隊(duì)隊(duì)員，對(duì)自己所從事的專業(yè)不僅要做得好，還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來(lái)、講得出來(lái)的要求下，自然形成了人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀講師的氛圍。

　　在日常訓(xùn)練管理中，要求在對(duì)授課對(duì)象充分了解的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展集體備課、試講，評(píng)選出每門課程的優(yōu)秀講師，并按照首席講師、優(yōu)秀講師、講師的等級(jí)考評(píng)排序。未達(dá)到講師級(jí)別的救援隊(duì)隊(duì)員，只能充當(dāng)培訓(xùn)的助教角色。

　　xx救援隊(duì)結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，積極配合區(qū)紅十字會(huì)落實(shí)“平安校園”、“平安社區(qū)”工程，根據(jù)任務(wù)時(shí)間表，只要任務(wù)不是太集中，時(shí)間排的開，原則上由優(yōu)秀級(jí)別以上的講師承擔(dān)相應(yīng)的授課任務(wù)。

　　二、教具保障到位，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

　　為了確保教具、學(xué)員訓(xùn)練用器材和耗材保障到位，我們?cè)O(shè)立了專門的教學(xué)保障部門。我們的培訓(xùn)主要以外派教官，到培訓(xùn)對(duì)象所在地實(shí)施就近培訓(xùn)的方式，對(duì)xx區(qū)內(nèi)的學(xué)校、青年匯、社區(qū)進(jìn)行安全培訓(xùn)。對(duì)企事業(yè)單位則是外派教官和基地培訓(xùn)相結(jié)合的方式實(shí)施。

　　無(wú)論采用哪一種培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)前期我們都要安排專門負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員與培訓(xùn)對(duì)象單位主管培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，雙方對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象及數(shù)量、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行充分溝通。對(duì)有特殊要求的，還要會(huì)同專門的教官一同上門溝通，并編制出雙方共同認(rèn)可的培訓(xùn)方案。

　　對(duì)培訓(xùn)中涉及到的教具，學(xué)員用的培訓(xùn)器材和耗材數(shù)量都要準(zhǔn)確計(jì)算。對(duì)需要學(xué)員掌握的技能還要保證學(xué)員在培訓(xùn)期間有足夠的練習(xí)時(shí)間。如心肺復(fù)蘇這門課的模擬人，我們就采購(gòu)了全身、半身，成人、兒童等規(guī)格型號(hào)齊全的共10具模擬人，可滿足100人同時(shí)練習(xí)的需要。對(duì)外派教官組織的培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，雖然對(duì)器材保障帶來(lái)一定的困難，我們也不會(huì)減少所需器材的數(shù)量，降低培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實(shí)到位。

　　三、多管齊下，確保培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)

　　培訓(xùn)前的溝通交流是搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ)，教官、保障部門和外聯(lián)部門共同參與培訓(xùn)前期的溝通交流，更有利于教學(xué)培訓(xùn)效率的提高。這一舉措受到培訓(xùn)對(duì)象的一致好評(píng)。

　　在培訓(xùn)開始前，我們制作了培訓(xùn)學(xué)員簽到表。教官授課質(zhì)量評(píng)價(jià)表則是在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，由培訓(xùn)保障部門的人員或辦公室跟進(jìn)檢查的人員發(fā)給參加培訓(xùn)的學(xué)員，由學(xué)員不記名評(píng)價(jià)后，再收回交救援隊(duì)辦公室匯總存檔。收集到的相關(guān)信息分頭反饋。

　　培訓(xùn)前有調(diào)查、摸底，培訓(xùn)中有嚴(yán)密的組織實(shí)施，培訓(xùn)后還有調(diào)查反饋。前者是由外聯(lián)部的人負(fù)責(zé)，中間是由培訓(xùn)部的人負(fù)責(zé)，后期是由辦公室的人負(fù)責(zé)。在組織培訓(xùn)時(shí)還有我們救援隊(duì)的杭宗梁總隊(duì)長(zhǎng)的隨機(jī)抽查，以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬，各施其職，多管齊下，保證了xx救援隊(duì)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、效果好。讓容易走過(guò)場(chǎng)的社區(qū)培訓(xùn)，也變成了我們鍛煉隊(duì)伍、傳播救援常識(shí)的主戰(zhàn)場(chǎng)。也保證了xx救援隊(duì)的培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)。

　　四、專人負(fù)責(zé)，專款專用

　　成立專門的組織，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都設(shè)置專人負(fù)責(zé)是xx救援隊(duì)的傳統(tǒng)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從相應(yīng)的部門抽調(diào)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體協(xié)調(diào)、調(diào)度，編制開支計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估。辦公室人員一般會(huì)被抽調(diào)到項(xiàng)目組負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、考核評(píng)估等。后勤負(fù)責(zé)人是由教學(xué)保障部門派出，負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程中物料的準(zhǔn)備、申購(gòu)、申領(lǐng)、收發(fā)和臨時(shí)保管?；顒?dòng)流程，均由紙制及電子版雙份備份，并發(fā)至相關(guān)宣傳網(wǎng)站。并報(bào)團(tuán)委及紅十字會(huì)備案。

　　專款專用是xx救援隊(duì)一直堅(jiān)持的底線。嚴(yán)格把控資金的使用情況，政府購(gòu)買服務(wù)的錢必須做到?？顚Ｓ?，任何環(huán)節(jié)不得提留挪用。嚴(yán)格遵守物品發(fā)放制度。

　　五、26期培訓(xùn)，近萬(wàn)人受益

　　項(xiàng)目開始以來(lái)，全隊(duì)上下高度重視，杭xx總隊(duì)長(zhǎng)在自身企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，又面臨“新三板掛牌”輔導(dǎo)期的雙重壓力下，仍然抽出時(shí)間親自參與項(xiàng)目的實(shí)施。截止7月底共組織實(shí)施了校園、青年匯、社區(qū)、企事業(yè)單位和緊急救援師及aha培訓(xùn)共計(jì)26期，直接參加培訓(xùn)的人數(shù)接近1萬(wàn)人。

　　六、努力方向及工作計(jì)劃

　?。ㄒ唬┮?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，個(gè)別培訓(xùn)班的電教設(shè)施未能達(dá)到培訓(xùn)的要求，今后在溝通上還需要進(jìn)一步落實(shí)，在區(qū)域范圍內(nèi)搜尋盡量好的培訓(xùn)場(chǎng)地，確保培訓(xùn)效果不打折扣。

　?。ǘ┯?jì)劃參加培訓(xùn)的人員也會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的活動(dòng)沖突而不能親自參加。今后除了在時(shí)間安排上更加靈活機(jī)動(dòng)外，還要進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，增強(qiáng)安全培訓(xùn)的吸引力，即使發(fā)生時(shí)間上的沖突，放棄的也是其他活動(dòng)，而不是我們xx救援隊(duì)組織的培訓(xùn)。

　　（三）建立向區(qū)紅會(huì)的日常工作匯報(bào)機(jī)制，自覺(jué)接受區(qū)紅會(huì)的指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，第一時(shí)間全面、系統(tǒng)地響應(yīng)區(qū)紅會(huì)的最新指示精神，高標(biāo)準(zhǔn)完成區(qū)紅會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

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