總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編分享的品質(zhì)文員工作總結(jié)及計劃共3篇(質(zhì)量文員年度總結(jié)報告)，以供借鑒。

品質(zhì)文員工作總結(jié)及計劃共1

　　工

　　作

　　總

　　結(jié)

　　部門：

　　姓名： 工號：

　　時間：

　　工作總結(jié)

　　自我進入公司以來，學(xué)到了很多，也收獲了很多，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下，使我在較短時間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容和公司各個部門的職責所在，在此期間的點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。以下是我的工作總結(jié)與工作計劃。

　　在過去的兩個月里，我負責的工作主要有： 一、各報表的整理及存檔

　　日報表，周報表，月報表及打印審核存檔 日報表，周報表，月報表及打印審核存檔 3.初測制程不良統(tǒng)計：周報表，月報表及打印審核存檔 4.生產(chǎn)日報表及存檔 5.材料異常數(shù)據(jù)錄入及存檔 6.質(zhì)量異常單數(shù)據(jù)錄入 7.首件記錄整理存檔 巡檢記錄整理存檔

　　9.測試機臺日點檢表，IPQC制程巡檢問題點，靜電環(huán)檢測記錄表，作業(yè)員自檢能力測試等審核存檔

　　10.品管人員考勤的登記 11.員工檔案存檔

　　12.會議記錄人員登記存檔

　　13.各部門質(zhì)量目標達成追溯結(jié)果存檔 14.出貨訂單拍照后的整理及歸檔等

　　二、文檔、文具、表單的收發(fā)及管控工作 1.圖紙、BOM、DCN收發(fā)記錄

　　2.樣品確認報告，產(chǎn)品承認書等收發(fā)記錄 3.質(zhì)量管理體系檔收發(fā)記錄 4.內(nèi)部糾正措施收發(fā)記錄

　　5.質(zhì)量部門人員領(lǐng)取資料，福利，文具衣物等收發(fā)記錄 6.各個行政表單存放

　　7.部門新進員工安排及辭工人員工作用品回收 三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及問題追溯

　　1.各部門質(zhì)量目標達成狀況統(tǒng)計以及追溯結(jié)果 2.質(zhì)量周報表制作及會議記錄問題點跟蹤報告 3.質(zhì)量部門會議記錄以及問題跟蹤結(jié)果

　　工作計劃

　　經(jīng)過這兩個月的工作，讓我意識到自己還有很多不足之處，還有很多事需要去努力，去學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中做到更好。

　　1.努力學(xué)習(xí)了解公司文化 2.協(xié)調(diào)好各個部門之間的配合 3.處理好與同事之間的關(guān)系 4.當天的工作任務(wù)當天完成

　　5.工作中，凡事從小事做起，做好細節(jié)，防患于未然

　　建議或意見

　　公司應(yīng)把規(guī)章制度細節(jié)化，透明化，這樣一來方便人員的管

　　理，也減少一些不必要事情的發(fā)生

　　部門應(yīng)落實每個人的職責所在，這樣一來方便員工工作之間的協(xié)作與配合，做到各司其職，能夠為以后的工作更加正常有序的進行。

品質(zhì)文員工作總結(jié)及計劃共2

　　工

　　作

　　總

　　結(jié)

　　部門：

　　姓名： 工號：

　　時間：

　　工作總結(jié)

　　自我進入公司以來，學(xué)到了很多，也收獲了很多，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下，使我在較短時間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容和公司各個部門的職責所在，在此期間的點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。以下是我的工作總結(jié)與工作計劃。

　　在過去的兩個月里，我負責的工作主要有：

　　一、各報表的整理及存檔

　　日報表，周報表，月報表及打印審核存檔 日報表，周報表，月報表及打印審核存檔 3.初測制程不良統(tǒng)計：周報表，月報表及打印審核存檔 4.生產(chǎn)日報表及存檔 5.材料異常數(shù)據(jù)錄入及存檔 6.質(zhì)量異常單數(shù)據(jù)錄入 7.首件記錄整理存檔 巡檢記錄整理存檔

　　9.測試機臺日點檢表，IPQC制程巡檢問題點，靜電環(huán)檢測記錄表，作業(yè)員自檢能力測試等審核存檔

　　10.品管人員考勤的登記 11.員工檔案存檔

　　12.會議記錄人員登記存檔

　　13.各部門質(zhì)量目標達成追溯結(jié)果存檔 14.出貨訂單拍照后的整理及歸檔等

　　二、文檔、文具、表單的收發(fā)及管控工作 1.圖紙、BOM、DCN收發(fā)記錄

　　2.樣品確認報告，產(chǎn)品承認書等收發(fā)記錄 3.質(zhì)量管理體系檔收發(fā)記錄 4.內(nèi)部糾正措施收發(fā)記錄

　　5.質(zhì)量部門人員領(lǐng)取資料，福利，文具衣物等收發(fā)記錄 6.各個行政表單存放

　　7.部門新進員工安排及辭工人員工作用品回收

　　三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及問題追溯

　　1.各部門質(zhì)量目標達成狀況統(tǒng)計以及追溯結(jié)果 2.質(zhì)量周報表制作及會議記錄問題點跟蹤報告 3.質(zhì)量部門會議記錄以及問題跟蹤結(jié)果

　　工作計劃

　　經(jīng)過這兩個月的工作，讓我意識到自己還有很多不足之處，還有很多事需要去努力，去學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中做到更好。

　　1.努力學(xué)習(xí)了解公司文化 2.協(xié)調(diào)好各個部門之間的配合 3.處理好與同事之間的關(guān)系 4.當天的工作任務(wù)當天完成

　　5.工作中，凡事從小事做起，做好細節(jié)，防患于未然

　　建議或意見

　　公司應(yīng)把規(guī)章制度細節(jié)化，透明化，這樣一來方便人員的管

　　理，也減少一些不必要事情的發(fā)生

　　部門應(yīng)落實每個人的職責所在，這樣一來方便員工工作之間的協(xié)作與配合，做到各司其職，能夠為以后的工作更加正常有序的進行。

品質(zhì)文員工作總結(jié)及計劃共3

　　品質(zhì)部文員日常工作概要

　　一、文控類

　　、IPQC、OQC檢驗日報表，周報表，月報表收集分類存檔。

　　2.對QC、IPQC、OQC檢驗日報表，周報表，月報表上體現(xiàn)的相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。 3..受控文件的修改及發(fā)放。

　　4.新進設(shè)備操作指引，保養(yǎng)項目及要求的相關(guān)文件起草。 5.文件變更申請，具體文件的修改及受控發(fā)放。

　　內(nèi)部審核計劃的制定及審核的實施。相關(guān)記錄的做成。 7.管理評審計劃的制定及審核的實施。相關(guān)記錄的做成。 8.供應(yīng)商的年、月度審核計劃的制定及審核的實施。相關(guān)記錄的做成。

　　9.年度，月度員工培訓(xùn)計劃的制定，培訓(xùn)的具體實施。記錄表的填寫，考核記錄的做成及歸檔。

　　10.年度、月度、周，設(shè)備保養(yǎng)計劃的制定及保養(yǎng)的實施，保養(yǎng)記錄的收集審核及分類歸檔。

　　11.原材料來料異常的通知，材料異常數(shù)據(jù)錄入及存檔。 12.供應(yīng)商原材料來料異常的《糾正預(yù)防措施》的發(fā)放、追蹤，對《糾正預(yù)防措施》有效性的考核及評估。 13.供應(yīng)商的質(zhì)量目標達成率的統(tǒng)計分析。

　　14.客戶投訴的《糾正預(yù)防措施報告》《8D》報告的回傳、

　　歸檔、有效性的追蹤確認。

　　15.供應(yīng)商環(huán)保檢測報告的收集管理，更新提醒。 16.與供應(yīng)商環(huán)保協(xié)議、品質(zhì)協(xié)議呢、等的簽署追蹤。 17.客戶滿意度的統(tǒng)計分析。

　　18.對公司所有測量、檢測設(shè)備的管制，編號，對測量儀器及工具的校驗。校準報告的做成。 二.文員類

　　18.各部門首件檢情況的現(xiàn)場檢查及監(jiān)督，各部門首件檢查記錄整理存檔，

　　檢查的具體實施及相關(guān)記錄的做成。

　　20.各部門開出的《品質(zhì)異常報告書》的發(fā)放 、追蹤、回收、統(tǒng)計分析。改善措施有效性的追蹤。

　　21.異常返工耗時的統(tǒng)計，及內(nèi)部異常損失扣款的統(tǒng)計。 22.所有打樣的《樣品承認書》的制作及提供。 23.客戶投訴及內(nèi)部異常的統(tǒng)計分析。 24.品質(zhì)月會、周會相關(guān)資料的準備。 25.會議重要議題的記錄。

　　26.需發(fā)文通知的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的編制，及發(fā)放。 27.所有的《產(chǎn)品可靠性測試報告》報表的填寫。 28.全檢組計件日報表的數(shù)量尺寸金額的確認審核。 29.部門員工的考勤情況的檢查登記?？记谟涗浀拇_認。 30.部門工具文件領(lǐng)用及管理。

　　31.客戶投訴及內(nèi)部重大異常的相關(guān)信息在資料上做相應(yīng)的提醒及記錄。

　　32.公司內(nèi)部流程中資料袋異常的聯(lián)絡(luò)通知，各工具資料袋借用、交接、相關(guān)信息的核對的檢查及監(jiān)督。 33.公司各部門提報的欠數(shù)、欠放損數(shù)，的處理及通知。 34.公司質(zhì)量體系中尚不健全的QC檢驗報告填寫及補充。 35.各部門設(shè)備保養(yǎng)的實施情況的現(xiàn)場監(jiān)督。

　　36.對公司所有測量、檢測設(shè)備的管制，編號，對測量儀器及工具的校驗。校準報告的做成。 37.協(xié)調(diào)部門主管完成上級臨時安排的各項工作。

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