為了迎來新的進(jìn)步，我們除了要有認(rèn)真的態(tài)度，工作計(jì)劃的制定也很重要，那么相關(guān)的工作計(jì)劃該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的精選學(xué)年工作計(jì)劃6篇 學(xué)期工作計(jì)劃，供大家參考。

精選學(xué)年工作計(jì)劃1

　　本著豐富廣大學(xué)生的課余文化生活，服務(wù)廣大漫迷的宗旨，漫無極俱樂部將計(jì)劃在10-11學(xué)年舉辦一系列的活動，給熱愛動漫及有繪畫愛好的同學(xué)提供一個(gè)展示自我的空間，挖掘其潛能，提高個(gè)人水平和個(gè)人修養(yǎng)，與此同時(shí)，加強(qiáng)與兄弟院校的相關(guān)社團(tuán)的聯(lián)系，伊積極樂觀的態(tài)度充實(shí)校園生活。

　　活動方式及內(nèi)容

　　俱樂部會在定期的時(shí)間內(nèi)策劃舉辦一系列的活動，分為上學(xué)年與下學(xué)年兩個(gè)時(shí)間段，上半學(xué)年為10月，11月，12月及1月，下半學(xué)年分為3月，4月，5月，6月。

　　上學(xué)年的工作計(jì)劃：10月至11月，針對社團(tuán)剛成立初期，相對舉辦一些宣傳性的活動來增加同學(xué)對社團(tuán)的了解，即時(shí)會邀請安師院兄弟院校來我校做宣傳，同時(shí)將會有畫展及cosplayer展，為滿足廣大漫迷們的需求，社團(tuán)將會在不定期內(nèi)播放一些國內(nèi)外經(jīng)典的動漫作品。為加強(qiáng)社團(tuán)的管理及運(yùn)作，社團(tuán)也將會在定期內(nèi)舉辦社團(tuán)成員交流的聯(lián)誼會，加強(qiáng)成員之間的相互交流以及制造一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭的氣氛。11月至12月末，依舊會在定期內(nèi)播放動漫影視作品，同時(shí)，處于辭舊迎新之際，社團(tuán)將還會舉辦一些迎新活動，在條件允許的情況下，將于其他社團(tuán)共同舉辦辭舊迎新的晚會。1月之后，鑒于學(xué)期末的緊張備考，社團(tuán)將會停止相應(yīng)的活動，以做到讓同學(xué)有充分的時(shí)間去迎接期末考。使同學(xué)們在這學(xué)期里既有豐富多彩的課余文化生活，又不影響學(xué)業(yè)。

　　下學(xué)年的工作計(jì)劃：首先在開學(xué)初召開一次社團(tuán)全體成員的工作會議，總結(jié)上學(xué)年的工作成效及經(jīng)驗(yàn)，鑒于該學(xué)期的在校時(shí)間較長，社團(tuán)將在本學(xué)期相應(yīng)的增加一些活動，基本活動依舊不變，如定期放映影視動漫作品，加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部成員的交流與溝通，社團(tuán)將會在春暖花開之際舉辦一次踏青旅行。同時(shí)，在條件允許的情況下，邀請一些專業(yè)的老師來舉辦一個(gè)講座，介紹世界動漫漫發(fā)展史，動漫制作的基本技法及當(dāng)前動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢。來增強(qiáng)同學(xué)對動漫的了解與認(rèn)識，本學(xué)年的工作重心要放在5月，五四青年節(jié)的到來和汶川地震的祭奠，社團(tuán)將會精心組織一系列的活動，加強(qiáng)成員的愛國主義教育，參加學(xué)院在五四青年節(jié)時(shí)所舉辦的活動，同時(shí)與其他社團(tuán)將在5.12舉辦一個(gè)汶川2周年的祭奠活動。6月，同樣鑒于學(xué)期末的緊張備考，社團(tuán)將停止社團(tuán)活動，考慮到是新舊交替的時(shí)期，針對老生畢業(yè)離開后要做好人員及干部的調(diào)整工作的部署，同時(shí)開始著手準(zhǔn)備下一屆的新生招新工作，做到未雨綢繆。

　　以上就是漫無極俱樂部本學(xué)年的工作計(jì)劃。 學(xué)院漫無極俱樂部

　　xx年8月11日

精選學(xué)年工作計(jì)劃2

　　為了充分發(fā)揮圖書資料在學(xué)校的作用，切實(shí)做到一切為教學(xué)的教育教學(xué)服務(wù)，更好地完善圖書管理工作，特制定本學(xué)期工作計(jì)劃：

　　一、熱愛本職工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，完善圖書借閱制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握圖書管理專業(yè)知識和基本技能，做到工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)熟練，在原有借閱制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)圖書的促還，產(chǎn)免丟損，保證庫存圖書的總量。

　　二、分類整理圖書，按照新的圖書分類標(biāo)準(zhǔn)，按原有的舊圖書分門別類地存放，以便老師的查詢和查找，借閱方便，對于借閱律高的文學(xué)書籍登記書目，利于檢索。

　　三、認(rèn)真做好圖書管理

　　1、愛護(hù)圖書，及時(shí)清理折頁、脫面、污染、開裝圖書，盡量延長圖書的借閱年限。

　　2、加強(qiáng)管理，做好圖書的防盜、防蛀、防潮、防塵工作，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔創(chuàng)造一個(gè)良好的存放環(huán)境。

　　三、加強(qiáng)崗位責(zé)任心，按時(shí)上下班，對于老師的借閱應(yīng)要求，只要是對教學(xué)工作有益的決不怕麻煩，有一個(gè)好態(tài)度，爭取做一個(gè)讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師們心目中滿意的圖書管理員。

　　四、在圖書管理上加強(qiáng)自身修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教，爭取把圖書管理工作做到更好。

精選學(xué)年工作計(jì)劃3

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針，以學(xué)校計(jì)劃為依據(jù)，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，圍繞“主動、精致、特色、發(fā)展”為核心內(nèi)容，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

　　二、主要工作目標(biāo)

　　1.隊(duì)伍建設(shè)。每周組織教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論，為明年春天教師考崗做好準(zhǔn)備。每人上一節(jié)園級教研課，四十周歲以下的教師以教師專業(yè)發(fā)展共同體為平臺，上一節(jié)區(qū)級公開課；全園力爭發(fā)表論文2篇。

　　2.精細(xì)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《一日常規(guī)活動要求》，細(xì)化一日常規(guī)活動的過程管理，量化評價(jià)教師日常工作，并于績效掛鉤，促進(jìn)保教質(zhì)量提升。

　　3.重視安保。增配一名保安；每周進(jìn)行一次安全隱患排查；每周召開安全主題會議，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，建設(shè)平安校園；做好流行病預(yù)防，定期對幼兒活動室和寢室進(jìn)行消毒。

　　4.家園共育。每月開展一次家園共育主題活動，增強(qiáng)親子、師幼情感。

　　5.園區(qū)共建。引領(lǐng)教師與幼兒走進(jìn)社區(qū)，讓幼兒認(rèn)識社會，同時(shí)促進(jìn)社會了解幼教工作。

　　6.文化建設(shè)。重視每月一主題的環(huán)境布置，營造良好育人氛圍；切實(shí)做好幼兒園重大活動的宣傳報(bào)道工作，提高南苑幼兒園社會知名度；注重精神文化建設(shè)，引領(lǐng)教師規(guī)范自己的行為，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”，提升南苑幼兒教師形象。

　　7.課程研發(fā)。開展課題研究，做好泰州市級課題《樹葉貼畫園本課程開發(fā)與實(shí)施的研究》中期評估工作。做好省級課題《基于綠色體驗(yàn)發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》開題工作。

　　8.公物保管。進(jìn)一步完善公務(wù)保管制度，完善幼兒園資產(chǎn)臺賬，對于幼兒園資產(chǎn)做到心中有數(shù)。做好年度新購物品的申報(bào)工作。

　　9.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。舉行一次面向社會的服務(wù)承諾活動，聘請家長做園行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開家委會，及時(shí)了解家長需求，辦家長滿意的幼兒園。

　　10.彰顯特色。以綠色教育為主題，開展游戲活動，推進(jìn)游戲化課程建設(shè)，發(fā)展幼兒多元智能。

　　三、主要工作措施

　?。ㄒ唬┙⒔∪M織，落實(shí)責(zé)任文化。

　　充實(shí)園務(wù)管理力量，成立以園長是成員為領(lǐng)導(dǎo)，三個(gè)年級組長和工會委員為成員的園務(wù)管理委員會，采取條塊結(jié)合的管理模式，即將幼兒園管理分成隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、衛(wèi)生安保、家園共建、課題研究、主題活動、環(huán)境布置、公物保管等八個(gè)板塊，每個(gè)版塊專人負(fù)責(zé)，每一個(gè)負(fù)責(zé)人又對各年級的日常工作加以指導(dǎo)和督查；試行年級組長負(fù)責(zé)制，各年級組長在督促本年級組一日常規(guī)活動的.基礎(chǔ)之上，有責(zé)任帶領(lǐng)本年級組開展各項(xiàng)活動。

　?。ǘ┘?xì)化過程管理，提升辦園品味。

　　1.成立以常規(guī)值班成員為主的督查小組，督查幼兒園一日常規(guī)活動，做好常規(guī)值班記錄，并將檢查情況及時(shí)反饋給各班班主任，督促班主任及時(shí)整改工作中存在的問題。力爭班級管理中無漏洞。

　　2.根據(jù)PDCA管理模式，細(xì)化每一項(xiàng)目活動的過程管理。在每一個(gè)項(xiàng)目活動實(shí)施之前各項(xiàng)目小組必須先拿出活動計(jì)劃（PLAN），報(bào)園長室審批之后，然后分頭實(shí)施（DO），在實(shí)施過程中，項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人要加以督查（CHECK），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給執(zhí)行者，并提出指導(dǎo)意見（ACTION）。這是提高執(zhí)行力可行的辦法之一，也通過這樣的細(xì)化過程的管理，提高教師的組織活動的能力。

　?。ㄈ┳鹬亟處熜枰?，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

　　1.開展教師訪談活動，了解教師內(nèi)心需要。

　　教師的需要是教師發(fā)展的內(nèi)在動力。開學(xué)初，園長室將逐個(gè)對幼兒園的教師進(jìn)行個(gè)別訪談。通過民主訪談，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，了解教師內(nèi)心需求，并將教師的需求分類，歸檔，以便有的放矢的為教師的成長、發(fā)展、健康生活搭建平臺。對于個(gè)別特殊需要的老師，園長室要及時(shí)上報(bào)校長室，力爭得到校長室的支持，真正做到為教師辦實(shí)事辦好事?？傊獮榻處焺?chuàng)設(shè)一個(gè)健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念：工作著是幸福與快樂的，引導(dǎo)教師，從大局出發(fā)，維護(hù)集體榮譽(yù)與利益，培養(yǎng)教師的主人翁意識，為幼兒園快速發(fā)展奠基。

　　2.私人訂制，提升教師學(xué)習(xí)力。

　　為促進(jìn)教師的學(xué)習(xí)意識、科研意識，提高教師的教育理論水平與教學(xué)實(shí)踐能力，積極探索教師成長和發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)“讓教師持續(xù)發(fā)展，享受今天的幸福；讓學(xué)生健康成長，追求明天的幸?！钡淖谥?。學(xué)期初，園長室將根據(jù)本園實(shí)際情況，發(fā)揮優(yōu)勢效應(yīng)，取長補(bǔ)短，設(shè)立社會、語言、美術(shù)、音樂、數(shù)學(xué)、健康、體育、科學(xué)、區(qū)域、電教等10個(gè)領(lǐng)域的教師專業(yè)成長自助菜單，供不同年齡、不同興趣愛好、不同發(fā)展需求教師自主選擇，促進(jìn)自主成長自主發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。

　　3.搭建多種平臺，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

　　(1)學(xué)習(xí)分享。

　　建立共享平臺QQ群、微信群，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師專業(yè)理論提高。一是專著研讀。每一學(xué)期，有目的性的指導(dǎo)教師閱讀教育理論書籍，要求教師寫好閱讀隨錄，撰寫讀書心得，通過QQ群、微信群、教育博客分享交流。二是熱點(diǎn)話題大家談。針對教育中的熱點(diǎn)話題，在群中發(fā)起討論，讓教師在交流中獲得智慧。三是頭腦風(fēng)暴活動。共同體成員搜集一些工作中，或網(wǎng)絡(luò)上典型案例視頻，上傳到QQ群，將教師置于教學(xué)現(xiàn)實(shí)的情境或問題的情境中，在實(shí)戰(zhàn)演練或頭腦風(fēng)暴中學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力。

　　(2)合作研究

　　讓教師思維碰撞、提升研究能力。合作研究是一種高效率的組織形式，合作者之間分工明確，任務(wù)明確，優(yōu)勢互補(bǔ)，智慧匯集，這樣的研究有助于進(jìn)一步揚(yáng)長避短，提高研究的質(zhì)量和工作效率。將省級課題《基于綠色體驗(yàn)發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》中的三個(gè)子課題，分成若干個(gè)微課題，全園幼兒園的教師每人申報(bào)一個(gè)微課題。

　　(3)示范引領(lǐng)

　　通過骨干教師的課堂教學(xué)展示，引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。一是開展典型示范課。要求每一位教師發(fā)言，每一個(gè)人都必須找出課中的亮點(diǎn)，找出一個(gè)存在問題，提出一個(gè)修改建議，在研討過程中教師的專業(yè)得到發(fā)展與提高；二是樣板課與接力教學(xué)活動的開展。每個(gè)領(lǐng)域的主持人上一節(jié)樣板課，鼓勵成員模仿其教學(xué)方式，教學(xué)特色，以及個(gè)性與風(fēng)格；三是充分利用教育集團(tuán)的力量，邀請集團(tuán)內(nèi)的其它各園的骨干來校上示范課，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

　　(4)匯報(bào)展示

　　采取自主申報(bào)的形式，在一定組內(nèi)或全園的范圍內(nèi)展示、亮相，讓其在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉、感悟，獲得成長。

　　(5)評價(jià)反思

　　園內(nèi)每兩個(gè)星期舉行一次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題活動，或關(guān)于課題研究的，或是教學(xué)活動的，或就教師日常工作中的困惑進(jìn)行研討……。每個(gè)教師都要對整個(gè)活動過程進(jìn)行回顧、分析和審視，總結(jié)得失，促使教師形成自我反思的意識和自我監(jiān)控的能力，豐富自我素養(yǎng)，提升自我發(fā)展能力，促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展。

　　(5)建立檔案

　　是建立教師發(fā)展檔案，規(guī)劃教師三年發(fā)展目標(biāo)，激勵教師學(xué)習(xí)與發(fā)展，成就教師未來，發(fā)展幼兒園事業(yè)。

　　(四)強(qiáng)化一日常規(guī)，提升保教質(zhì)量。

　　1.量化考核，細(xì)化管理。

　　根據(jù)《姜堰區(qū)一日常規(guī)活動要求》加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。嚴(yán)格檢查制度，建立周通報(bào)制度，弘揚(yáng)正氣，樹立典型，并將檢查評比結(jié)果納入教師績效考核。

　　2.潛心鉆研，打造特色。

　　在課程游戲化理念指導(dǎo)下，立足幼兒園實(shí)際開展園本教研，不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。結(jié)合課題省級課題《基于綠色體驗(yàn)發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》和市級課題《樹葉貼畫課程開發(fā)與實(shí)施的研究》開展園本課程實(shí)施的研究，邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng)，不斷提升教師教育水平。

　　3.創(chuàng)新活動，力求有效。

　　在充分尊重幼兒的“做中學(xué)、玩中學(xué)、生活中學(xué)”的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，組織教師認(rèn)真研討新教材，解讀分析教材，根據(jù)幼兒實(shí)際，合理運(yùn)用新教材，設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動方案，使每位幼兒都能夠健康快樂的發(fā)展。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時(shí)有教育”。

　　4.建立檔案，收獲成果。

　　一是建立幼兒成長檔案，記載幼兒成長點(diǎn)滴，為幼兒的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是建立幼兒園資料管理，注意各種活動的過程性資料的搜集與整理，為申報(bào)省優(yōu)質(zhì)園做好準(zhǔn)備。

　?。ㄎ澹┮匀藶楸荆岣叻?wù)質(zhì)量

　　1.更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動服務(wù)人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系，以滿足師幼、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意為師幼和家長服務(wù)。

　　2.家園共育。設(shè)計(jì)家長園地版面，做到美觀新穎，題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況，及時(shí)填寫《家訪手冊》。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動情況，在工作中教師以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。

　　3.抓好幼兒安全保健管理。

　?。?）保證幼兒膳食質(zhì)量，通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見，更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。

　?。?）加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行，加強(qiáng)檢查、督促。

　　（3）繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》，加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān)。

　?。?）落實(shí)安全責(zé)任制，定期進(jìn)行安全隱患排查，召開安全專題會議，時(shí)刻繃緊安全這根弦。

精選學(xué)年工作計(jì)劃4

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)年的德育工作要以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)生身心健康發(fā)展為中心,以德育活動為載體,以養(yǎng)成教育為核心,以行為規(guī)范教育為突破口,堅(jiān)持以生命教育為主線,繼續(xù)在德育形式和方法上想辦法,在安全管理上花氣力,在細(xì)節(jié)和文化品位上做文章,進(jìn)一步拓寬拓深德育工作空間,豐富德育方法和途徑。讓“以學(xué)生為本”的教育理念滲透到德育教育的每個(gè)環(huán)節(jié),提高德育管理水平,提高德育工作實(shí)效,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)和諧、安全、健康、向上的成長環(huán)境,促進(jìn)我校德育工作再上新臺階。在實(shí)踐“以學(xué)生為本”的教育理念時(shí)要注意以下五個(gè)方面:

　　——堅(jiān)持“全面發(fā)展”,促進(jìn)全體學(xué)生在德智體美等方面全面發(fā)展;

　　——堅(jiān)持“以人為本”,了解學(xué)生,尊重學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,教育和引導(dǎo)學(xué)生成長成才;

　　——堅(jiān)持“實(shí)踐體驗(yàn)”,注重道德體驗(yàn),促進(jìn)德育內(nèi)化,增強(qiáng)社會實(shí)踐,培育創(chuàng)新精神;

　　——堅(jiān)持“潛移默化”,在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面挖掘德育內(nèi)涵,體現(xiàn)育人功能;

　　——堅(jiān)持“全員育人”,形成全體教職員工共同參與德育工作的格局,營造全社會共同關(guān)心青少年健康成長的良好氛圍。

　　二、工作目標(biāo)

　　學(xué)校將不斷深化“寓德育于教學(xué)之中,寓德育于生活之中”的德育工作模式,深度發(fā)掘教育資源,實(shí)施分層次、多渠道、有重點(diǎn)的行為規(guī)范教育;牢固確立“全員德育”觀念和“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的思想。本學(xué)年將繼續(xù)貫徹“一種教育,兩種規(guī)范”的德育模式,即:以“生命教育”為切入點(diǎn),努力爭取進(jìn)一步完善生命教育課程體系、在原有的基礎(chǔ)上再推出1——2個(gè)精品專題課;繼續(xù)完善值周班的工作程序、提高值周班的服務(wù)意識和示范作用;進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

　　三、工作措施

　　1.合理建構(gòu)德育工作機(jī)制。學(xué)校要建立以班級管理為核心的“三線”校園德育工作機(jī)制,即建立以德育校長―政教處―年級段―班主任―跟班教師為主體的“常規(guī)教育主線”,作為德育常規(guī)管理的主力軍,保證日常規(guī)范教育的有序開展;建立以教學(xué)校長―教務(wù)處―教研組―備課組―學(xué)科教師為主體的“課堂滲透德育主線”,把德育滲透到學(xué)科教學(xué)活動之中;建立以學(xué)校黨委―團(tuán)委學(xué)生會―班委會團(tuán)支部為主體的“學(xué)生自我教育主線”,發(fā)揮學(xué)生主體的自覺能動性。

　　2.狠抓班主任隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支人格魅力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好、育人藝術(shù)高的班主任隊(duì)伍是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。

　?、胚M(jìn)一步完善州溫八中班主任績效考核細(xì)則,規(guī)范班主任工作管理。

　?、铺嵘嘀魅侮?duì)伍的自我發(fā)展能力和專業(yè)化水平,制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)中青年骨干教師及新上崗教師的培訓(xùn)。

　?、偻ㄟ^舉行班主任工作例會、班主任沙龍等活動,組織學(xué)習(xí)理論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì)。

　　②繼續(xù)開展和完善“班主任青藍(lán)工程”活動,加強(qiáng)青年班主任的培養(yǎng)工作;爭取在每個(gè)年級段聘請一位班主任指導(dǎo)師,為青年教師(尤其是青年班主任)在班級管理方面提供咨詢與建議。

　?、奂皶r(shí)彰先勵后,宣傳“優(yōu)秀班主任”的先進(jìn)事跡,并開展星級班主任評選。

　?、芄膭畎嘀魅畏e極撰寫德育論文、教育反思或主題班會案例,要求每學(xué)期班主任至少交一篇以上。

　　3.加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

　?、乓猿Ｒ?guī)開道,抓好學(xué)生“五個(gè)一”的日常行為訓(xùn)練,即:

　　——整頓“一個(gè)陣容”,抓好升旗儀式、課間操隊(duì)列的陣容,塑造學(xué)生的精神面貌;

　　——建立“一種秩序”,即課堂秩序、集會秩序、課間秩序以及就餐秩序的文明有序;——養(yǎng)成“一種習(xí)慣”,做到語言文明、講普通話、待人接物大方禮貌并形成習(xí)慣;

　　——堅(jiān)持“一項(xiàng)制度”,室內(nèi)衛(wèi)生和室外責(zé)任區(qū)保潔制度,確保學(xué)校環(huán)境的整潔優(yōu)美;——營造“一個(gè)風(fēng)尚”,即遵紀(jì)守法,尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友善、勤奮好學(xué)。

精選學(xué)年工作計(jì)劃5

　　一、 工作背景分析：

　　在新的一學(xué)期中，總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持校長室提出：“后勤管理的好壞是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)”，慣徹后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，全面提高后勤人員管理和服務(wù)意識，扎實(shí)、規(guī)范、創(chuàng)新搞好后勤工作，確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位，加強(qiáng)后勤工作服務(wù)意識，提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。

　　二、工作目標(biāo)

　　完善后勤方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　提高后勤管理人員的校園安全意識。

　　加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。繼續(xù)搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)綠化管理。

　　關(guān)心師生生活.對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒.努力使師生滿意.在食堂的各項(xiàng)管理上，力求在原有基礎(chǔ)上，規(guī)范日常行為管理，使學(xué)生就餐行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣再上一個(gè)臺階，從而創(chuàng)造一個(gè)讓家長放心、學(xué)生安心的學(xué)習(xí)和生活氛圍。

　　深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。進(jìn)一步做好貧困住宿生生活費(fèi)遴選和發(fā)放工作。

　　加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用.進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范.強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。

　　三、主要工作安排

　　做好開學(xué)課本、簿本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課本、簿本到位。核實(shí)學(xué)生的繳費(fèi)情況，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)校的收費(fèi)并上報(bào)會計(jì)中心。

　　為各班級配備好課桌、凳，同時(shí)清除班級多余的課桌凳，檢修班級和各類辦公室的通訊、用電、電腦等設(shè)備。做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記和保管工作。

　　檢查班級、各處室和年級辦公室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，并作登記與評價(jià)。加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電的意識。

　　檢查食堂、學(xué)生寢室的水路。進(jìn)一步提高公寓住宿生的管理工作、食堂伙食監(jiān)督工作及服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步做好學(xué)生公寓的入住和日常管理工作。做好新建食堂開伙的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對學(xué)生伙食質(zhì)量的管理。

　　5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理，定人、定崗、責(zé)任到人。完成各種日常維修。

　　6、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校的綠化工作。綠化的重點(diǎn)工作要轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護(hù)上，加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期除草、施肥、修剪。

　　7、繼續(xù)做好學(xué)生財(cái)產(chǎn)的管理和維護(hù)工作。做好防電、防火、防盜有措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。

　　8、繼續(xù)做好校園衛(wèi)生打掃和保潔工作。動員各班衛(wèi)生委員管理好本班衛(wèi)生區(qū)，及時(shí)清除衛(wèi)生死角，為全校師生創(chuàng)造一個(gè)美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　8、做好義教貧困住宿生資助的宣傳、遴選和發(fā)放工作。

　　9、做好各種突發(fā)事件的處理和物品的準(zhǔn)備工作。

　　10、根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。

　　11、做好期中、期末考試和聯(lián)?？荚嚨奈锲窚?zhǔn)備工作。

　　12、合理安排和監(jiān)督做好節(jié)假日的護(hù)校工作。

精選學(xué)年工作計(jì)劃6

　　一、指導(dǎo)思想

　　在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序，協(xié)調(diào)有力，督促有效，服務(wù)到位”為目標(biāo)，以促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康快速發(fā)展為動力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，不斷規(guī)范管理，強(qiáng)化監(jiān)督，提高服務(wù)水平，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，推動學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。

　　充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)、督辦和服務(wù)職能，堅(jiān)持精細(xì)化管理，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作日趨制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　二、工作思路

　　嚴(yán)格要求、敬業(yè)實(shí)干、勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤工作;主動服務(wù)、淡泊名利、重協(xié)作、重實(shí)績、重奉獻(xiàn)。

　　三、工作舉措

　　(一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)

　　1.工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事，堅(jiān)持“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項(xiàng)工作。

　　2.加強(qiáng)辦公室的組織建設(shè)和制度建設(shè)，增強(qiáng)人員配備的合理性和制度管理的實(shí)效性，切實(shí)做到減員增效。

　　3. 明確工作紀(jì)律、工作規(guī)程和工作職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及人事、信訪、職評、年度考核等方面確立規(guī)范。

　　4.認(rèn)真落實(shí)學(xué)?？记?、請假等相關(guān)制度，堅(jiān)持公開、公正、公平，真正做到服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教師，從制度上保證工作的優(yōu)質(zhì)高效。

　　(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作

　　1.配合西校區(qū)做好文明創(chuàng)建工作，補(bǔ)充完善文明創(chuàng)建材料。

　　2.認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，協(xié)助西院做好各項(xiàng)年報(bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　3.安排好學(xué)校周工作日程，使各部門明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

　　4.做好相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場、做好會議記錄。

　　5.協(xié)助西院積極完成學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作。

　　6.嚴(yán)格用車制度，本著優(yōu)先與節(jié)約原則，規(guī)范合理使用校車。

　　7.做好老干部工作，使其老有所為，老有所樂。

　　8.認(rèn)真做好東校區(qū)大事記。

　　(三)認(rèn)真做好校長辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作

　　1.積極反映師生的要求，正確傳達(dá)上級指示，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

　　2.按照上級的部署認(rèn)真完成各種報(bào)表材料的填報(bào)工作，及時(shí)為教職工辦好教師資格證書、繼續(xù)教育證書、任職資格證書等各種證件以及職稱評審材料和年度考核材料的上報(bào)工作，做到及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確無誤。

　　3.切實(shí)抓好檔案管理和計(jì)生工作，采取措施切實(shí)保障檔案管理和計(jì)生工作的有序和高效。

　　4. 確保政令暢通，堅(jiān)決落實(shí)校長的指示和校務(wù)辦公會的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作。

　　5.處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

　　6.加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，爭創(chuàng)文明處室。

　　(四)加大對外宣傳工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

　　1.充分運(yùn)用校園櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地，展示東校區(qū)師生新風(fēng)貌，發(fā)揮學(xué)校正能量。

　　2.充分挖掘東校區(qū)師生新亮點(diǎn)，協(xié)助西院積極向有關(guān)媒體報(bào)送信息和新聞，提高學(xué)校知名度，樹立學(xué)校良好形象。

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