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幼兒一周工作計劃共5篇(一周工作計劃幼兒園小班)

時間:2022-07-09 09:47:05 工作計劃

  對于寫工作計劃這件事情,很多人都會覺得不知所措,其實只要我們認真回顧工作上的過程,明確好自己的目標,就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的幼兒一周工作計劃共5篇(一周工作計劃幼兒園小班),供大家賞析。

幼兒一周工作計劃共5篇(一周工作計劃幼兒園小班)

幼兒一周工作計劃共1

  工作計劃

  上一周是本人進入公司工作的第一周,在上一周的工作中,工作重點基本是以結(jié)合自身的美容知識及美容經(jīng)驗來學習將要從事的工作內(nèi)容為主,目的是給在不久后將要開始的培訓中做好一定的準備和基礎(chǔ)。

  在本周的工作中,將繼續(xù)并大量學習關(guān)于激光美容與皮膚美容的相關(guān)知識及基礎(chǔ)技術(shù)原理,通過學習和實踐將激光美容技術(shù)徹底掌握,在學習過程中,主要先了解激光原理以及激光對皮膚產(chǎn)生的各種作用,通過學習了解激光如何使用才能對皮膚產(chǎn)生最佳的效果,包括激光對各種皮膚問題的針對性,將在每一天的學習中記錄激光美容針對各種皮膚結(jié)構(gòu)和皮膚問題采取何種有效和安全的解決方案

  周一了解皮膚的組織結(jié)構(gòu)以及所針對的問題

  周二理解激光的原理以及在美容界的影響

  周三了解激光美容所針對的皮膚問題

  周四清楚在激光治療后出現(xiàn)的所出現(xiàn)的問題和注意事項

  周五回顧之前所學習的知識及對本周的工作總結(jié)

  以上就是我本周的工作計劃,如有不妥之處,敬請指導(dǎo)改正。工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻!

  計劃人:

  2011年8月8日

幼兒一周工作計劃共2

  一周工作計劃

  回顧上周的工作,廚房全體員工積極工作,同心協(xié)力,完成了45桌喜宴的準備和克服了餐具不足的問題,保證了大型宴席的順利進行。最主要是和前廳領(lǐng)班的通力合作下,疏通了下水道,同時也很好的配合了前廳的各項工作。雖取得了一些成績,但在完成工作任務(wù)的同時也還存在一些不足。

  為了更好地保證廚房工作的順利性,加快推進菜品更新,落實菜品質(zhì)量,在對上周工作進行充分總結(jié)之后,特制定本周工作計劃如下:

1、出品創(chuàng)新:首先要有一個虛心好學的良好心態(tài),多走出去學習,多問多學,及時了解本地市場動態(tài),加強和采購溝通,對市場的新原材料的嘗試,加強三店廚師之間的溝通,取長補短,不斷充實自己。

2、菜品質(zhì)量:嚴把質(zhì)量關(guān),對原材料的質(zhì)量嚴格把關(guān),重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美,對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關(guān),杜絕異物、雜物的出現(xiàn)。

3、前廳和后廚溝通協(xié)調(diào):每天及時地加強對客人反饋信息的正確對待、重視,并以良好的心態(tài),虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量,針對上菜快慢、順序嚴格把關(guān),對每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位,對每天餐標安排、套餐的溝通加強。

4、能源節(jié)約:對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用,定時定人準時開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。

5、設(shè)施、設(shè)備的安全使用:定期對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、保修,正確安全使用操作使用設(shè)施、設(shè)備,下班前全面檢查一遍,做到萬無一失。

6、成本控制:對原材料合理使用,做到物盡其用,把好驗貨關(guān),嚴格杜絕變質(zhì)變味的食品流入酒店,協(xié)調(diào)各菜系對原材料相互配合使用。

  最后將嚴格按照工作計劃安排部署本周工作,周末將對工作完成情況進行總結(jié)。 謝謝!

  陳廣新

  2010年10月10日

幼兒一周工作計劃共3

  周計劃

  時間:12月30日---1月5日 目標:開發(fā)25個新銷售點。

  本周需要做的事情:

1.安華工業(yè)區(qū)充值系統(tǒng)。

號銷售點維護。

3.結(jié)算:73區(qū),石巖等。

4.客戶資料整理,回訪。

5.銷售點開發(fā)。

幼兒一周工作計劃共4

  一周工作明細

  周日下午工作計劃:

1、

2、

3、接待家長

  安排意向?qū)W生下周自習,通知可能到訪的家長避開休息時間(短信或者電話)

  電話邀約,主要目標為初二往下學生,原因是此類人群簽約意向不強,對托管自習比較感興趣,在未來幾天的托管自習中可以逐漸滲透服務(wù)

4、發(fā)周報表,做好下周工作安排,把本周到訪中有簽約意向的學生重點標注。

  周二下午工作計劃:

1、

2、

3、

4、2:30—3:00 網(wǎng)絡(luò)平臺維護

  3:00—3:20 屢屢上周簽單或者意向簽單客戶,需要回訪的回訪 3:20—5:30 外呼

  5:30—6:30 大多數(shù)客戶準備下班或者在下班路上,所以盡量不做外呼,總結(jié)一下本日外呼情況,發(fā)送報表

5、下班前關(guān)心一下已經(jīng)簽單學生的自習情況

  周三下午工作計劃:

1、

2、

3、

4、

5、2:30—2:50 大掃除

  2:50—3:20 跟學習顧問老師、代課老師做必要溝通,處理瑣事 3:20—5:30 外呼(本日外呼著重注意有質(zhì)量的數(shù)據(jù),比如初三和高中) 5:30—6:30 總結(jié)本日外呼情況,發(fā)送報表

  下班前到教室自習室看看有沒有意向簽單學生自習,或者已簽單學生

  周四工作計劃:

1、

2、

3、

4、

5、8:00—8:15 打掃衛(wèi)生 8:15—9:00 確定本日工作重心 9:00—11:30 外呼(意向數(shù)據(jù))

  2:30—3:30 網(wǎng)絡(luò)平臺維護,學習相關(guān)專業(yè)知識 3:30—5:30 外呼

6、5:30—6:30 總結(jié)本日工作,發(fā)送報表,今天晚自習全科老師都在,學生多,維護已簽約學生,照看一下自習

  周五工作計劃:

1、

2、

3、

4、

5、1:00—1:30 確定本日工作重心

  1:30—2:30 網(wǎng)絡(luò)平臺維護,學習相關(guān)知識 2:30—5:30 外呼(重點外呼優(yōu)秀數(shù)據(jù)) 5:30—7:00 吃完飯,照看自習

  7:00—8:00 外呼(對象為確定周末到訪的客戶,因為此時外呼比較不禮貌,意向客戶有心里準備)

6、8:00—9:00 總結(jié)本日工作,跟學習顧問老師確定試聽課的安排,發(fā)送報表

  周六工作計劃:

1、

2、

3、

4、

5、

6、7:50—8:05 打掃衛(wèi)生

  8:05—8:20 再次確定試聽課的安排 8:20—8:30 聯(lián)絡(luò)即將到訪家長 8:30—11:30 談單、2:30—5:30 談單、外呼

  5:30—6:30 看管自習,整理工作,發(fā)送報表

  周日工作計劃:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

5、7:50—8:05 打掃衛(wèi)生

  8:05—8:20 再次確定試聽課的安排 8:20—8:30 聯(lián)絡(luò)即將到訪家長 8:30—11:30 談單、2:30—6:30 談單和外呼 6:30—7:30 休息

  7:30—9:00 發(fā)周報表,做好下周工作安排,把本周到訪中有簽約意向的學生重點標注。

幼兒一周工作計劃共5

  一周工作周計劃

  一。規(guī)范并落實接待流程(售前售后)

1.銷售接待話術(shù)規(guī)范化。

  可以避免客戶看車時每次來同一款車有不同的標準及話術(shù),導(dǎo)致客戶迷茫。

2.銷售及電話接聽用語統(tǒng)一化。

  為提高紳雅汽車銷售服務(wù)有限公司在無錫汽車市場的知名度。提高在廠方及客戶心中的形象。所以統(tǒng)一使用標準話術(shù)?!澳?,歡迎光臨紳雅汽車”“您好,歡迎致電紳雅汽車”

3.銷售過程規(guī)范化。

  在過去的工作中發(fā)現(xiàn)銷售顧問對于銷售的過程掌控不到位,很多登記信息過于簡單,普遍達不到廠方要求A/C的規(guī)范標準。面對月底的神秘客戶,銷售過程的規(guī)范化為重中之重。

  二.制定并落實獎懲制度(售前售后)

1.沒有規(guī)矩不成方圓,一個切實可行的制度及執(zhí)行力度是銷售團隊前進的標準。也讓銷售顧問了解并懂得,自身的責任及義務(wù)。明確公司的理念。也從表達了公司的決心。規(guī)章制度的執(zhí)行,需要長期的,強有力的監(jiān)管,實施。只有貫徹執(zhí)行才有實際的價值。

  三.第一次內(nèi)訓內(nèi)容

1.針對廠方對公司的5-7月份的激勵政策。銷售部開會并溫習森雅汽車產(chǎn)品知識。學習新的激勵政策下達后,大家的面對新的

  挑戰(zhàn)怎么面對,及達到公司于銷售顧問雙贏的目的。研究并討論提高銷量的實際操作方法。

  四.規(guī)劃巡展,定展的路線及區(qū)域。

2.落實小組的巡展定展的時間及日期,及事后報告。及不定期的現(xiàn)場抽查。

  五.落實貫徹5-7月份的促銷政策。

1.為貫徹落實5-7月份的銷售政策。我們決定使用過程管理,指標不光分配到月。還要分配到小組,分配到個人。每周討論成敗得失。每天討論完成進度。銷售進度上墻,銷售指標上墻。每天更新,大家監(jiān)督。大家比較。做到公平,公正,公開。造成銷售團隊良性競爭。活躍展廳及團隊氣氛。

  六.落實銜接好售前售后的配合工作。

1.銷售離不開售后的支持。售后離不開銷售的幫助。大家同為一家人,都為兄弟姐妹。怎么樣,售前,售后一條心,擰成一股繩。心往一處想,力往一處使。

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