時間在轉(zhuǎn)瞬中流逝,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于組織部工作計劃3篇 組織部工作計劃和總結(jié),歡迎參閱。
關(guān)于組織部工作計劃1
社團聯(lián)合會組織部20xx年工作計劃 一年時間匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間新的一學(xué)年就開始了。在上一學(xué)年,我們組織部參加到社聯(lián)以及學(xué)院和各協(xié)會舉辦的活動中去,在這些活動中,體現(xiàn)出我們組織部的工作效率以及工作態(tài)度,在這里我代表全體組織部成員,感謝在上一學(xué)年中對我們工作給予支持與肯定的老師同學(xué)說聲謝謝。為了組織部在接下來的一學(xué)年里有更好的發(fā)展,我在這里做出對這學(xué)年的工作計劃。
1).我們組織部干事比別的部門要多,我們的干事也是精英中的`精英。各干事作為部門的工作主體,因此對各干事的培養(yǎng)也成為重點。
以“認(rèn)真,負(fù)責(zé),上進(jìn)心”為核心對干事進(jìn)行培養(yǎng)。發(fā)揚認(rèn)真負(fù)責(zé),有上進(jìn)心的優(yōu)秀品質(zhì)。首先作為部長,要以身作則,做好自己才能帶領(lǐng)別人。 ① 要注意工作的細(xì)節(jié)問題,往往一個細(xì)節(jié)能決定工作的質(zhì)量以及效率 ② 社聯(lián)是個大家庭,不單止只有我們組織部。所以在日后的工作中要與各部門加強溝通,互相了解
?、?社聯(lián)作為全校社團的管理者,學(xué)院每個協(xié)會都有我們部門的干事各自負(fù)責(zé),各干事與協(xié)會負(fù)責(zé)人要做好溝通,了解協(xié)會的需求,盡量幫助協(xié)會打成
?、?作為校干,禮貌是很重要的,各干事見到領(lǐng)導(dǎo)老師,師兄師姐要主動問好 ⑤ 定期召開部門會議,了解各干事的思想動態(tài),做出正確的指導(dǎo)
2).社團作為我們工作重心,我們必須要與各協(xié)會加強溝通,把“為社團服務(wù)”作為宗旨,努力協(xié)助社團的活動舉辦以及日常管理。 ①認(rèn)真審核社團的活動策劃,按照計劃進(jìn)行,盡量符合活動宗旨。 ②對社團的活動進(jìn)行跟蹤調(diào)查,了解活動中出現(xiàn)什么問題,避免下次活動出現(xiàn)同樣錯誤
?、壅J(rèn)真審核社團的賬目,確定資金的去向,保證資金充足
3).加強與社團以及學(xué)院其他部門組織的溝通,為學(xué)院以及全體學(xué)生服務(wù),共創(chuàng)文理院精彩的學(xué)院生活。
除此之外,對部門內(nèi)部也要加強管理,完善部門的內(nèi)部管理。強調(diào)紀(jì)律的重要性,同時在部門內(nèi)部要形成一個輕松的工作氛圍,讓各干事有更好的歸屬感。 我相信憑著我們組織部的優(yōu)秀干事的努力,部門必定會有更好的未來!
關(guān)于組織部工作計劃2
一、部門定位
(一)部門性質(zhì)
組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。
(二)工作宗旨
嚴(yán)謹(jǐn)高效,民主團結(jié)。
(三)主要工作
了解和掌握全院團組織的基本狀況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。組織部工作計劃。
二、內(nèi)部建設(shè)
(一)例會制度
我部的例會時光定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的,應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律,認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時當(dāng)用心發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時尊重他人,認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,保證會議順利進(jìn)行。
例會會議上,及時的對工作進(jìn)行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計劃,強化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。
(二)干事培訓(xùn)
我部各個部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會,能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。組織部工作計劃。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報意識培訓(xùn)等。同時定期以游戲等簡單愉快的方式,增加部門凝聚力。
(三)小組長負(fù)責(zé)制
每周設(shè)小組長一名,負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。
(四)優(yōu)秀干事評選:
本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓勵干事用心投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設(shè),我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),以強化本部門的后備力量。
(五)部內(nèi)分工
組織部的工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團結(jié)協(xié)作,對工作進(jìn)行職責(zé)分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自我的機會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交,重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團日活動的.考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示,同時需要注意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。
(六)部門互助
在完成本部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。用心參加凡屬學(xué)生會的各個部門的活動,并力求做到最好,為整個學(xué)生會增光添彩。
(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)
本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗,干事相互學(xué)習(xí),部長向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),取長補短、共同進(jìn)步。此外,還要走出本部,像其他部門學(xué)習(xí)各方面的潛力,在學(xué)習(xí)的過程中,也不斷提升自身的人際交往潛力、語言表達(dá)潛力和溝通協(xié)調(diào)潛力等等。
關(guān)于組織部工作計劃3
一、組織部基本職能:
負(fù)責(zé)干部檔案管理和工作考核,每學(xué)年的納新工作,內(nèi)部聯(lián)誼活動的組織和協(xié)調(diào),以及每年的骨干培訓(xùn)班,培訓(xùn)和挑選一批又一批有才干的干部,部署換屆,評獎評優(yōu)等事宜,鍛煉組織協(xié)調(diào)管理的能力。
二、基本工作計劃:
(一)納新
1、新學(xué)期之初,在經(jīng)院研會網(wǎng)站上開出一個納新專題網(wǎng)頁。
2、納新專題里,給每個部門一個版面。每個部門把自己的職能和日常工作,及工作計劃等詳細(xì)地介紹一下。并簡要介紹以往成功舉辦的活動,文字配以圖片說明。
3、網(wǎng)頁做好之后,再進(jìn)行海報宣傳。
4、設(shè)計納新形式。
(二)內(nèi)部聯(lián)誼活動(第一學(xué)期)類似于teambuilding
1、目的:為了促進(jìn)各部門之間的合作交流,培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍,定期舉辦一些內(nèi)部聯(lián)誼活動。
2、形式和內(nèi)容:(只是一些初步設(shè)想,等活動具體開展時也許會有所變動,盡量以新穎好玩為主,但是需要一定經(jīng)費支持)
(1)定向越野活動:研會各部門成員隨機編組,參加室外素質(zhì)拓展。
(2)趣味運動會:比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類的,不僅增加娛樂性,還可為校運動會提前做好準(zhǔn)備。
3、參加人員:鑒于經(jīng)院五系一所,除了院研會之外,還有系研會,建議加強相互之間的'聯(lián)系,活動可動員院內(nèi)所有研會成員參與,一方面可以加深了解,另一方面可以促進(jìn)以后工作的順利開展。
(三)干訓(xùn)班(第二學(xué)期)
一、時間:五月初至六月中旬
二、具體分為三到四個活動,具體形式需要屆時再討論策劃,一方面是為了避免由于時間急促不能策劃出新穎創(chuàng)意的活動形式,另一方面也是為了讓未來的新成員也有充分參與的機會。具體策劃書在活動開展前提交。
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